THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng | |
---|---|
Số trang | 99 |
Dung lượng | 3,31 MB |
Nội dung
Ngày đăng: 27/01/2021, 08:15
Nguồn tham khảo
Tài liệu tham khảo | Loại | Chi tiết | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
[1] Trường Khanh và Hắc Hải Dịch, Phương thức Toyota, Nxb. Tri thức [2] Ricky Smith – Bruce, Lean maintenance, 2004 | Sách, tạp chí |
|
||||
[10] GS – PTS Nguyễn Đình Phan, Cách tiếp cận mới về năng suất lao động, Nxb Chính trị quốc gia, HN | Sách, tạp chí |
|
||||
[11] PTS Mai Quốc Chánh, Giáo trình Kinh tế lao động,Nxb giáo dục | Sách, tạp chí |
|
||||
[12] Naresh Paneru, Implementation of Lean Manufacturing Tools in Garment Manufacturing Process Focusing Sewing section of Ment’s ,2011 | Sách, tạp chí |
|
||||
[3] The productivity press development team, Identifying Waste on the shopfloor | Khác | |||||
[4] Fawaz Abdullah, Lean manufacturing tools and techniques in the process industry with a focus on steel, 2003 | Khác | |||||
[5] Hiroyuki Hirano,5S pillars of the Visual Workplace | Khác | |||||
[6] Benjamin Neible & Andris Freivalds, Methods standards & Work Design,1999 | Khác | |||||
[7] Jay Heizer & Barry Render, Production Control Tools for Garment industry2006 | Khác | |||||
[9] Darren Dolcemascolo, Achieving one – piece flow | Khác | |||||
[13] Syafrani Fithri and Jamaiah H. Yahaya, Conceptual model of Business Process Re – Engineering: A case study of aa cargo Company in Malaysia | Khác |
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN