c
bộ phận sản xuất của công ty được thể hiện qua bảng sau: (Trang 13)
Bảng 2
Mục tiêu kế hoạch sản xuất đến năm 2005 (Trang 16)
Bảng 3
Sơ đồ quá trình đào tạo (Trang 19)
Bảng 4
Chi tiền thưởng thi đua cho các đơn vị theo các danh hiệu thi đua năm 2002 (Trang 22)
rong
tình hình nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố cạnh tranh chủ yếu của Công ty là giá cả , chất lượng sp, mẫu mã sp và tiến độ giao hàng (Trang 23)
t
ình hình về lao động – tiền lương và nslđ (Trang 23)
Bảng 6
Đánh giá chất lượng sp (Trang 28)
Bảng 8
Hệ thống kiểm tra chất lượng Thông tin (Trang 31)
Bảng 9
Kết quả kinh doanh (Trang 32)
ua
bảng trên ta thấy năm2001 lợi nhuận thuần từ hoạt động tài chính và lợi nhuận bất thường có tốc độ tăng rất cao so với năm 2000-> Công ty đạt hiệu quả sx KD năm 2001 cao hơn năm 2000 (Trang 33)
Bảng 14
Sơ đồ quá trình xem xét hợp đồng (Trang 37)
h
ách hàng cung cấp những yêu cầu về sp như đặc điểm hình dán g, yêu cầu kỹ thuật , thông số sp…… Những thông tin này được cung cấp cho phòng kỹ thuật xử lý và thiết kế sp theo yêu cầu của khách hàng (Trang 38)
m
việc xem xét tình hình thực hiện các hợp đồng mua bán vật tư với các đơn hàng gia công xuất khẩu và đơn hàng FOB xem tính đồng bộ của các vật tư để đảm bảo đưa vào sx ,nếu chưa đồng bộ phòng XNK và phòng VT-TT có trách nhiệm đôn đốc các khách hàng t (Trang 41)
Bảng 17
Diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn (Trang 43)
1.
TSCĐ hữu hình 2. TSCĐ vô hình (Trang 44)
ua
bảng trên ta thấy công ty huy động vốn chủ yếu từ vay ngắn hạn (25.646.854.092đ) và chiếm dụng vốn của người bán(14.546.620.763đ) (Trang 45)
Bảng 18
(Trang 47)
Bảng 19
Sơ đồ về mạng lưới tiêu thụ sản phẩm (Trang 56)