(Luận văn thạc sĩ) ứng dụng mô hình bảng điểm cân bằng (balanced scorecard) trong quản lý tài chính tại công ty cổ phần du lịch công đoàn

��ng việc thực mục tiêu để tồn phát triển Ứng dụng Balanced Scorecard để nâng cao hiệu quản lý tài Cơng ty nhu cầu cần thiết, giúp Cơng ty vượt qua khó khăn việc huy động phát huy tối đa nguồn lực để thực mục tiêu đánh giá quản lý tài theo mục tiêu cụ thể hóa Và để giúp Cơng ty phát triển dài hạn đến năm 2020 Tác giả xây dựng mơ hình BSC quản lý tài Cơng ty việc thiết lập mục tiêu thước đo đặt bốn phương diện: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, đào tạo phát triển Tác giả hy vọng tương lai Công ty gặt hái nhiều thành công nhờ vào việc phát triển hệ thống BSC để quản lý tài chính, quản lý chiến lược trao đổi thơng tin nhằm mục đích cuối đạt hiệu cao hoạt động kinh doanh / TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt [1] Paul R.Niven (2009), Balanced ScoreCard Thẻ điểm cân bằng, “Áp dụng mơ hình quản trị cơng việc hiệu tồn diện để thành công kinh doanh”, Nhà xuất Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh [2] PGS.TS Trần Ngọc Thơ – Chủ biên (2007), Tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất Thống kê [3] Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Du lịch Cơng đoàn từ năm 2006 đến 2010 [4] Báo cáo Đại hội đồng cổ đông Công ty Cổ phần Du lịch Cơng đồn từ năm 2006 đến 2010 [5] Nguyễn Quốc Việt (2008), “Phát triển hệ thống thẻ cân điểm (Balanced Scorecard) cho phận kinh doanh may xuất nhập – Tổng cơng ty cổ phần dệt may Hịa Thọ”, tuyển tập báo cáo “Hội nghị sinh viên Nghiên cứu khoa học” lần thứ sáu, Đại học Đà Nẵng [6] Nguyễn Thị Kim Hương (2009), Các số đo lường hiệu suất, Sách dịch, Nhà xuất Tổng hợp TPHCM Tiếng Anh [7] Paul R.Niven (2002), Balanced Scorecard: step-by-step, John Wiley & Sons, Inc [8] Robert S.Kaplan, David P.Norton (1996), Balanced Scorecard: translating strategy into Action, Havard Business School Press Các Website tham khảo: - Website http://vi.wikipedia.org - Website http://ceotuonglai.com/diendan/viewtopic.php?f=60&t=95 - Website http://nqcenter.wordpress.com/2008/10/30/ung-dung-balanced-scorecard-vaocac-doanh-nghiep-vua-va-nho-phan-1/ - Website http://nqcenter.wordpress.com/tag/balanced-scorecard/ - Website http://www.human-pro.com/chien-luoc-va-canh-tranh/muoi-bi-quyet-de-xaydung-mot-chien-luoc-thanh-cong.html - Website http://ecvin.net/Kien-thuc-quan-tri/Loi-ich-cua-Balance-Scorecard.html - Website http://www.doanhnhan.net/bai-hoc-thanh-cong-tu-cha-de-cua-mo-hinhbalanced-scorecard-53-69-9310.html - Website http://www.quantri.com.vn/diendan/showthread.php?t=3467 - Website http://www.xaluan.com/modules.php?name=News&file=article&sid=94596 - Website quantritructuyen.com – diendanquantri.com ... Chủ biên (2007), Tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất Thống kê [3] Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Du lịch Cơng đồn từ năm 2006 đến 2010 [4] Báo cáo Đại hội đồng cổ đơng Cơng ty Cổ phần Du lịch Cơng đồn từ...TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt [1] Paul R.Niven (2009), Balanced ScoreCard Thẻ điểm cân bằng, “Áp dụng mơ hình quản trị cơng việc hiệu tồn diện để thành công kinh doanh”, Nhà... [5] Nguyễn Quốc Việt (2008), “Phát triển hệ thống thẻ cân điểm (Balanced Scorecard) cho phận kinh doanh may xuất nhập – Tổng cơng ty cổ phần dệt may Hịa Thọ”, tuyển tập báo cáo “Hội nghị sinh