Trong đầu tư xây dựng, yếu tố hiệu quả luôn được quan tâm từ giai đoạn đầu đến khi kết thúc dự án. Nhưng thực trạng của nước ta trong vài năm gần đây thì vấn đề dự án kém hiệu quả trong đầu tư xây dựng vẫn là đề tài luôn được thảo luận và đánh giá. Mục tiêu của nghiên cứu này nhằm xây dựng mô hình gồm các yếu tố tác động đến hiệu quả thực hiện dự án và đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố này đến hiệu quả dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110 220kV tại Tổng công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh (EVNHCMC). Một bảng câu hỏi với 27 yếu tố được xác định từ các cuộc phỏng vấn đã gửi đến 200 chuyên viên và chuyên gia xây dựng lưới điện cao thế trên địa bàn TP.HCM. Kết quả kiểm định mô hình hồi quy khẳng định 5 nhóm yếu tố có ảnh hưởng cùng chiều với hiệu quả dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110 220kV, xếp theo mức độ ảnh hưởng từ mạnh đến yếu là yếu tố con người; yếu tố bên ngoài; yếu tố thủ tục thực hiện; yếu tố đặc trưng dự án và yếu tố hoạt động quản lý dự án. Những phát hiện này có thể giúp chủ đầu tư xây dựng mô hình thực hiện dự án đảm bảo hiệu quả đầu tư và giảm thiểu những rủi ro, tổn thất do đầu tư kém hiệu quả mang lại.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ TUẤN NGÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG LƯỚI ĐIỆN 110-220KV TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mã số: 8340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN THỊ THÙY LINH Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110-220kV Tổng công ty Điện lực Tp Hồ Chí Minh” hồn tồn tơi thực hiện, xuất phát từ yêu cầu công việc học tập Các số liệu khảo sát có nguồn gốc rõ ràng kết luận văn thu thập qua trình nghiên cứu trung thực chưa cơng bố trước Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng 12 năm 2019 Người thực Lê Tuấn Ngà LỜI CẢM ƠN Sau thời gian theo học lớp cao học chuyên ngành Tài Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh hướng dẫn tận tâm quý Thầy Cô Viện Đào tạo Sau đại học, thu nhận nhiều kiến thức q báu, hữu ích cho cơng việc Tơi xin phép gửi lời tri ân đến toàn thể quý Thầy Cô truyền đạt cho kiến thức, đặc biệt PGS.TS Trần Thị Thùy Linh, người trực tiếp hướng dẫn thực luận văn, cô tận tình hướng dẫn, truyền đạt kiến thức thiết thực cho luận văn đưa góp ý giúp tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, tơi xin kính chúc quý Thầy Cô dồi sức khỏe thành công nghiệp giảng dạy Học viên Lê Tuấn Ngà MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC TÓM TẮT CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.2.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Phân tích khảo sát định tính (khảo sát sơ bộ) 1.4.2 Phân tích khảo sát định lượng (khảo sát thức) 1.5 Ý nghĩa đề tài 1.6 Bố cục đề tài Tóm tắt chương CHƯƠNG 2: KHUNG LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY 2.1 Cơ sở lý luận hiệu dự án đầu tư xây dựng 2.1.1 Các khái niệm 2.1.2 Hiệu dự án đầu tư xây dựng 2.2 Các nghiên cứu thực nghiệm 12 2.2.1 Các nghiên cứu nước 12 2.2.2 Các nghiên cứu nước 14 2.3 Tổng hợp nghiên cứu 16 2.4 Đề xuất mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 19 2.4.1 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 19 2.4.2 Cơ sở phát triển thang đo 23 Tóm tắt chương 23 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 3.1 Quy trình nghiên cứu 25 3.1.1 Nghiên cứu định tính (nghiên cứu sơ bộ) 26 3.1.2 Nghiên cứu định lượng (nghiên cứu thức) 29 3.2 Tổng thể mẫu mẫu nghiên cứu 33 3.2.1 Tổng thể mẫu 33 3.2.2 Kỹ thuật lấy mẫu 33 3.2.3 Cỡ mẫu 34 3.3 Thu thập liệu 35 3.4 Phương pháp xử lý phân tích liệu 36 Tóm tắt chương 40 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 41 4.1 Tổng quan Tổng công ty Điện lực Tp HCM Ban QLDA Lưới điện 41 4.2 Phân tích thống kê mơ tả mẫu khảo sát 41 4.2.1 Thống kê mơ tả biến định tính 41 4.2.2 Thống kê mô tả biến liệu định lượng 44 4.3 Phân tích độ tin cậy thang đo 48 4.3.1 Phân tích độ tin cậy Cronbach’s alpha 48 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 53 4.3.3 Phân tích tương quan hồi quy tuyến tính bội 59 4.4 Kiểm định giả thuyết mơ hình nghiên cứu 64 4.4.1 Kiểm định giả thuyết H1 65 4.4.2 Kiểm định giả thuyết H2 65 4.4.3 Kiểm định giả thuyết H3 66 4.4.4 Kiểm định giả thuyết H4 66 4.4.5 Kiểm định giả thuyết H5 67 Tóm tắt chương 67 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 69 5.1 Kết luận 69 5.2 Gợi ý sách 70 5.2.1 Giải pháp kiểm sốt chi phí dự án 70 5.2.2 Giải pháp kiểm soát tiến độ dự án 71 5.2.3 Giải pháp kiểm soát chất lượng dự án 72 5.2.4 Giải pháp thực bồi thường - GPMB 74 5.3 Hạn chế nghiên cứu 75 5.4 Định hướng nghiên cứu 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 PHỤ LỤC 78 93 thuộc Sở Điện Lực TP.HCM có trụ sở đặt số 12 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Đa Kao, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh Từ ngày thành lập đến nay, BQLDA trải qua giai đoạn hoàn thiện phát triển với yêu cầu phát triển lưới điện nhằm phục vụ nhu cầu phát triển xã hội Trong năm (1987 – 1995) Ban giao nhiệm vụ khẩn trương phục hồi, nâng cấp lưới điện trung hạ thế, hoàn thiện phát triển lưới điện để nhận điện từ nguồn 500kV Bắc Nam triển khai chương trình Điện khí hóa nơng thơn, đặc biệt hồn thành 02 cơng trình phát triển lưới điện có hiệu trị xã hội lớn “Cơng trình Điện Khí Hóa Huyện Dun Hải (đưa điện lưới quốc gia cao, trung, hạ Huyện Duyên Hải – Huyện Cần Giờ)” “Công trình Điện Khí Hóa Nơng Thơn Xã điểm Trung Lập Thượng – Huyện Củ Chi” Năm 1998 Ban hoàn tất chương trình Điện khí hóa nơng thơn (100/100 xã, thị trấn điện khí hóa) trước thời hạn theo đạo Thủ tướng Chính phủ (hạn định năm 2000) Trong giai đoạn 1999 – 2001, Ban giao thực dự án cải tạo lưới điện vốn vay Ngân hàng Thế giới giai đoạn với hạng mục tăng cường bọc hóa lưới điện trung thế; xây dựng lộ nối tuyến cáp ngầm; kiện toàn thiết bị trạm ngắt; kiện tồn thiết bị trạm hạ phịng tủ điện RMU; bọc hóa lưới điện hạ cáp ABC; trang bị xe máy công cụ quản lý vận hành, bảo dưỡng lưới điện Năm 2000, Ban bổ sung chức nhiệm vụ quản lý dự án lưới điện đến cấp điện áp 110kV; tiếp tục thực dự án lưới điện phân phối dự án lưới điện truyền tải theo phân cấp Năm 2005, Ban EVN bổ sung chức nhiệm vụ quản lý dự án lưới điện đến cấp điện áp 220kV tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình điện năm 2013 bổ sung nhiệm vụ quản lý dự án cơng trình dân dụng, cơng nghệ thơng tin Từ đó, Ban tập trung triển khai thủ tục chuẩn bị đầu tư, chuẩn bị xây dựng, khởi công, nghiệm thu đóng điện nhiều dự án cơng trình lưới điện truyền tải, có cơng trình trạm 110kV sử dụng thiết bị GIS, cáp ngầm 110kV 94 Năm 2013, BQLDA trao tặng Huân chương Lao động hạng thành tích đạt Và từ đến nay, Ban liên tục hồn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch đầu tư xây dựng EVNHCMC giao hàng năm, hồn tất nghiệm thu, đóng điện vận hành nhiều cơng trình trọng điểm Thành phố, đáp ứng nhu cầu phụ tải, đảm bảo cung cấp điện với độ ổn định cao linh hoạt vận hành Một số dự án điển hình BQLDA thực gồm: - Đường dây 220kV Nhà Bè - Tao Đàn TBA 220kV Tao Đàn”, dự án có đường dây truyền tải không lẫn cáp ngầm 220kV trạm sử dụng thiết bị GIS lần áp dụng Việt Nam, nhằm tiếp nhận điện từ lưới điện quốc gia trực tiếp cung cấp cho khu vực trung tâm Thành phố với công suất lớn độ tin cậy cao - TBA 110kV Khu công nghiệp Tân Tạo cơng trình gắn biển cơng trình thi đua cấp Thành phố vào ngày kỷ niệm 33 năm ngày thành lập Sở Quản lý Phân phối điện Tp HCM (07/8/1976 – 07/8/2009) - TBA 110/15kV Tân Sơn Nhất cơng trình gắn biển cơng trình thi đua vào ngày 02/10/2010 chào mừng đại lễ 1000 năm Thăng Long – Hà Nội Đại hội đại biểu Đảng Tp Hồ Chí Minh lần IX (2010-2015) - TBA GIS 220/110kV Bình Tân TBA GIS 220/110kV Hiệp Bình Phước cơng trình đảm bảo chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình tiến độ thi cơng, hồn tất nghiệm thu đóng điện vào trung tuần tháng 6/2012 đưa vào sử dụng nhằm bảo đảm nguồn công suất cung cấp cho phụ tải khu vực Tp HCM, góp phần vào việc phát triển kinh tế xã hội Thành phố Tổng công ty khen thưởng Đây trạm biến áp 220/110kV sử dụng thiết bị GIS điều khiển vận hành hệ thống máy tính 4.2.2 Chức năng, nhiệm vụ: Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình điện, dân dụng, công nghệ thông tin EVNHCMC làm chủ đầu tư dự án khác EVNHCMC giao ủy quyền thực 95 BQLDA EVNHCMC giao nhiệm vụ: - Hoạt động lĩnh vực Giấy phép hoạt động Điện lực Cơ quan nhà nước có thẩm quyền cấp phép cho EVNHCMC; - Thực quản lý đầu tư xây dựng cơng trình điện, cơng trình dân dụng, cơng trình cơng nghệ thơng tin, bao gồm: quản lý dự án; giám sát thi công, lắp đặt cơng trình; cơng tác đấu thầu nước đấu thầu quốc tế (thẩm định phê duyệt hồ sơ thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, thẩm định phê duyệt kết lựa chọn nhà thầu theo phân cấp quản lý hợp đồng, xuất nhập khẩu, ); bồi thường, giải phóng mặt - Thực công tác ủy thác nhập vật tư thiết bị cho đơn vị ngành theo ủy quyền EVNHCMC; - Thực quản lý đầu tư xây dựng cơng trình đơn vị làm chủ đầu tư EVNHCMC giao nhiệm vụ; - Tuân thủ theo văn quy phạm pháp luật Nhà nước hành đầu tư xây dựng, quy chế phân cấp đầu tư xây dựng hành quy chế hành khác EVNHCMC; trình EVNHCMC quan có thẩm quyền phê duyệt theo phân cấp nhiệm vụ giao 96 Phụ lục 6: Các bảng biểu thống kê mô tả VAITRO Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Lãnh đạo EVNH, BQLDA 25 12.7 12.7 12.7 Nhân viên Ban QLDA 54 27.4 27.4 40.1 Nhà thầu thi công/ cung cấp 62 31.5 31.5 71.6 Tư vấn thiết kế/giám sát 42 21.3 21.3 92.9 Khác 14 7.1 7.1 100.0 Total 197 100.0 100.0 THAMNIEN Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Dưới năm 58 29.4 29.4 29.4 Từ - 10 năm 74 37.6 37.6 67.0 36 18.3 18.3 85.3 29 14.7 14.7 100.0 197 100.0 100.0 Valid Từ 11 - 20 năm Trên 20 năm Total KINHNGHIEM Frequency Có Valid Khơng Total Percent Valid Percent Cumulative Percent 116 58.9 58.9 58.9 81 41.1 41.1 100.0 197 100.0 100.0 QUYMO Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Dưới 120 tỷ (dự án nhóm C) 127 64.5 64.5 64.5 Valid Trên 120 tỷ (dự án nhóm B) 70 35.5 35.5 100.0 197 100.0 100.0 Total 97 PA N Minimum Maximum Mean Std Deviation PA1 197 4.15 726 PA2 197 3.70 677 PA3 197 3.46 642 PA4 197 3.89 785 Valid N (listwise) 197 PP N Minimum Maximum Mean Std Deviation PP1 197 3.85 740 PP2 197 4.02 860 PP3 197 3.80 826 Valid N (listwise) 197 HF N Minimum Maximum Mean Std Deviation HF1 197 4.19 841 HF2 197 3.66 943 HF3 197 4.02 883 HF4 197 4.22 915 HF5 197 4.09 819 HF6 197 4.19 804 Valid N (listwise) 197 EI N Minimum Maximum Mean Std Deviation EI1 197 3.61 835 EI2 197 3.30 856 EI3 197 3.75 906 EI4 197 3.90 951 EI5 197 3.65 797 EI6 197 3.88 812 EI7 197 3.51 843 Valid N (listwise) 197 98 PR N Minimum Maximum Mean Std Deviation PR1 197 3.55 650 PR2 197 3.89 752 PR3 197 3.76 769 PR4 197 3.32 688 PR5 197 3.77 609 PR6 197 3.47 746 PR7 197 3.55 829 Valid N (listwise) 197 PS N Minimum Maximum Mean Std Deviation PS1 197 3.79 799 PS2 197 3.70 837 PS3 197 3.76 807 PS4 197 3.60 824 Valid N (listwise) 197 99 Phụ lục 7: Các bảng phân tích độ tin cậy Cronbach’s alpha PA Cronbach's Alpha N of Items 651 Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted PA1 11.05 2.564 362 630 PA2 11.50 2.353 541 508 PA3 11.74 2.642 422 591 PA4 11.30 2.325 415 598 PP Cronbach's Alpha N of Items 744 Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted PP1 7.81 2.113 580 653 PP2 7.64 1.689 662 542 PP3 7.86 2.078 482 761 HF Cronbach's Alpha N of Items 910 Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted HF1 20.18 13.177 797 887 HF2 20.71 12.778 755 894 HF3 20.36 14.108 583 918 HF4 20.15 13.198 710 900 HF5 20.28 12.613 940 867 HF6 20.18 13.677 745 895 100 EI Cronbach's Alpha N of Items 897 Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted EI1 22.00 17.276 622 890 EI2 22.31 16.419 740 877 EI3 21.86 16.945 607 893 EI4 21.71 15.299 818 866 EI5 21.96 15.896 906 858 EI6 21.74 16.889 711 880 EI7 22.11 17.881 519 901 PR Cronbach's Alpha N of Items 883 Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted PR1 21.77 11.813 635 870 PR2 21.42 11.378 617 873 PR3 21.55 11.136 652 868 PR4 21.99 11.597 641 870 PR5 21.54 11.188 863 846 PR6 21.84 11.297 642 870 PR7 21.77 10.629 695 864 PS Cronbach's Alpha N of Items 790 Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted PS1 11.07 4.021 592 742 PS2 11.15 3.844 612 732 PS3 11.09 3.788 673 701 PS4 11.25 4.127 522 776 101 Phụ lục 8: Các bảng phân tích nhân tố khám phá EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 786 3354.126 df 351 Sig .000 Total Variance Explained Comp Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total Total onent Total 7.699 28.513 28.513 7.699 28.513 28.513 4.506 16.688 16.688 3.326 12.319 40.832 3.326 12.319 40.832 4.297 15.915 32.604 2.563 9.492 50.324 2.563 9.492 50.324 4.191 15.521 48.125 1.970 7.295 57.619 1.970 7.295 57.619 2.095 7.759 55.883 1.559 5.775 63.393 1.559 5.775 63.393 2.028 7.510 63.393 990 3.666 67.059 905 3.354 70.413 831 3.079 73.492 776 2.873 76.365 10 735 2.721 79.086 11 632 2.339 81.425 12 570 2.111 83.537 13 533 1.975 85.512 14 491 1.818 87.330 15 449 1.664 88.993 16 414 1.533 90.526 17 403 1.492 92.018 18 366 1.356 93.374 19 342 1.267 94.641 20 314 1.163 95.804 21 282 1.046 96.849 22 252 934 97.784 23 242 896 98.680 24 173 639 99.319 25 079 292 99.611 26 061 225 99.836 27 044 164 100.000 % of Variance Cumulative % Extraction Method: Principal Component Analysis % of Variance Cumulative % % of Variance Cumulative % 102 Rotated Component Matrixa Component EI5 930 EI4 856 EI2 800 EI6 777 EI1 722 EI3 707 EI7 578 PR5 882 PR7 768 PR6 745 PR1 743 PR4 728 PR3 718 PR2 653 HF5 921 HF1 821 HF2 798 HF6 786 HF4 744 HF3 673 PP2 827 PP1 822 PP3 694 PA2 771 PA3 725 PA4 680 PA1 559 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 103 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .752 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 231.170 df Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.462 61.558 61.558 671 16.781 78.338 497 12.433 90.771 369 9.229 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component PS3 836 PS2 799 PS1 778 PS4 721 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Total 2.462 % of Variance 61.558 Cumulative % 61.558 104 Phụ lục 9: Các bảng phân tích tương quan hồi quy tuyến tính bội Correlations PA Pearson Correlation PA PR PS 153* 334** 000 001 045 032 000 197 197 197 197 197 297** 237** 161* 427** 000 001 024 000 197 197 197 197 354** 426** 572** 000 000 000 197 197 197 255** 498** 000 000 Sig (2-tailed) 000 N 197 197 230** 297** Sig (2-tailed) 001 000 N 197 197 197 Pearson Correlation 143* 237** 354** Sig (2-tailed) 045 001 000 N 197 197 197 197 197 197 * * ** ** 427** Pearson Correlation 153 161 Sig (2-tailed) 032 024 000 000 N 197 197 197 197 197 197 ** ** ** ** ** Pearson Correlation PS PR 143* 250** Pearson Correlation EI EI 230** 197 Pearson Correlation HF HF 250** Sig (2-tailed) N PP PP 334 427 426 572 255 498 000 427 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 197 197 197 197 197 197 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 42.031 8.406 Residual 38.265 191 200 Total 80.296 196 F Sig 41.960 000b a Dependent Variable: PS b Predictors: (Constant), PA, EI, PR, PP, HF Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Std Error of the Estimate Durbin-Watson Square 724a 523 511 a Predictors: (Constant), PA, EI, PR, PP, HF b Dependent Variable: PS 44759 2.116 105 Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Collinearity Statistics Coefficients B (Constant) Std Error -.561 332 PP 201 052 HF 272 EI Beta Tolerance VIF -1.689 093 207 3.836 000 860 1.163 053 307 5.180 000 710 1.408 262 052 276 5.080 000 843 1.187 PR 196 064 170 3.053 003 803 1.245 PA 189 068 146 2.793 006 907 1.102 a Dependent Variable: PS 106 Phụ lục 10: Các biểu đồ 107 ... procedures; project related factors and project management actions These findings can help investors build a project implementation model to ensure investment efficiency and minimize the risks and... quản lý d? ?? án đầu tư xây d? ??ng) - Cũng theo Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ, d? ?? án phân loại theo nguồn vốn đầu tư gồm: D? ?? án sử d? ??ng vốn ngân sách nhà nước; D? ?? án sử d? ??ng vốn... sách; D? ?? án sử d? ??ng vốn khác Phân loại d? ?? án đầu tư có ý nghĩa quan trọng công tác quản lý d? ?? án, đặc biệt quan quản lý Nhà nước doanh nghiệp nhà nước EVNHCMC 2.1.2 Hiệu d? ?? án đầu tư xây d? ??ng