Lĩnh vực quản lý và khai thác quỹ đất công thuộc Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu có chức năng Quản lý quỹ đất được giải phóng mặt bằng; Quỹ đất đã nhận chuyển nhượng; Quỹ đất đã tạo lập và phát triển; Quỹ nhà đất đã xây dựng để phục vụ tái định cư; Các khu đất không còn sử dụng hoặc chuyển đổi công năng, giảm nhu cầu sử dụng của các cơ quan, ban ngành cấp tỉnh và các cơ quan trung ương đóng trên địa bàn tỉnh. Theo nhận định của Sở TNMT thì việc quản lý và khai thác đất công tốt sẽ góp phần tận dụng nguồn tài nguyên đất, tăng nguồn ngân sách và có quỹ đất giúp tái định cư làm giàu cho địa phương.
ĐỀ TÀI: “CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO LĨNH VỰC QUẢN LÝ, KHAI THÁC QUỸ ĐẤT CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU THUỘC SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG” LUẬN VĂN THẠC SĨ BÀ RỊA-VŨNG TÀU, NĂM 2019 ĐỀ TÀI: “CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO LĨNH VỰC QUẢN LÝ, KHAI THÁC QUỸ ĐẤT CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU THUỘC SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG” LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 8430101 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ VĂN ĐÔNG HỌC VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN VĂN TẤN BÀ RỊA-VŨNG TÀU, NĂM 2019 i CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA – VŨNG TÀU Cán hướng dẫn khoa học: TS Vũ Văn Đông ii LỜI CAM ĐOAN Tác giả cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tác giả hướng dẫn TS Vũ Văn Đông Các số liệu, kết nghiên cứu luận văn trung thực Tác giả Nguyễn Văn Tấn iii LỜI CÁM ƠN Tác giả bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy Cô Trường ĐH Bà Rịa – Vũng Tàu hết lòng tận tụy, truyền đạt kiến thức quý báu thời gian tác giả học trường Đặc biệt TS Vũ Văn Đơng tận tình hướng dẫn tác giả trình thực đề tài Bên cạnh đó, động viên gia đình hỗ trợ tạo điều kiện cho tác giả suốt trình học tập Tác giả gửi lời cám ơn đến anh/chị bạn đồng nghiệp Sở Tài nguyên Môi trường tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Trong trình thực đề tài, tác giả cố gắng hết sức, song không tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận đóng góp Quý Thầy Cô bạn đọc Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày tháng 12 năm 2019 Tác giả Nguyễn Văn Tấn iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ii LỜI CÁM ƠN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC CÁC TỪ, KÝ HIỆU VIẾT TẮT viii DANH MỤC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ x DANH MỤC BẢNG BIỂU x DANH MỤC HÌNH ẢNH xi TÓM TẮT xii GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGHIÊN CỨU xiii Kết cấu tổng thể luận văn xiii Kết đạt luận văn xiii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu (NC) 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU NƯỚC NGOÀI v 1.1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu nước ngồi 1.1.2 Nhận xét 11 1.2 TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH CÔNG BỐ TRONG NƯỚC 11 1.2.1 Tổng quan cơng trình nước 11 1.2.2 Nhận xét 14 TÓM TẮT CHƯƠNG 14 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 15 2.1 TỔNG QUAN VỀ KTQT 15 2.1.1 Các khái niệm KTQT 15 2.1.2 Vai trò, chức KTQT 16 2.2 MỘT SỐ LÝ THUYẾT NỀN TẢNG CĨ LIÊN QUAN CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỢNG VIỆC VẬN DỤNG KTQT 21 2.2.1 Lý thuyết bất định 22 2.2.2 Lý thuyết đại diện (Agency theory) 23 2.2.3 Lý thuyết xã hội học (sociological theory) 23 2.2.4 Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí (Cost benefit theory) 24 2.3 MƠ HÌNH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỢNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KTQT TRONG DN 25 2.4 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU DỰ KIẾN 31 TÓM TẮT CHƯƠNG 32 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 33 3.2 NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 34 3.2.1 Nghiên cứu định tính 34 3.2.2 Kết thảo luận chuyên gia 35 3.2.3 Mơ hình nghiên cứu thức 36 3.3 NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG 37 3.3.1 Phương pháp thu thập liệu 41 3.3.2 Mô tả khảo sát 41 vi TÓM TẮT CHƯƠNG 42 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 43 4.1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG LĨNH VỰC QUẢN LÝ, KHAI THÁC QUỸ ĐẤT CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU THUỘC SỞ TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG 43 4.1.1 Giới thiệu Sở tài nguyên môi trường 43 4.1.2 Cơ cấu tổ chức 43 4.1.3 Giới thiệu Trung tâm phát triển quỹ đất địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 44 4.1.4 Tổng quan lĩnh vực quản lý, khai thác quỹ đất công địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 44 4.2 PHÂN TÍCH THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN TRONG Q TRÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG QUỸ ĐẤT CƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU 52 4.2.1 Thuận lợi 52 4.2.2 Khó khăn 53 4.2.3 Khảo sát thực tế vận dụng kế toán quản trị vào lĩnh vực quản lý, khai thác quỹ đất công địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 55 4.3 4.3 THỐNG KÊ MÔ TẢ 56 4.4 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO 57 4.4.1 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 57 4.4.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 61 4.5 PHÂN TÍCH HỒI QUY 65 4.6 KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH 66 4.6.1 Kiểm định phù hợp mơ hình 66 4.6.2 Kiểm định phương sai 67 4.6.3 Hiện tượng đa cộng tuyến 68 4.6.4 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 69 4.7 THẢO LUẬN KẾT QUẢ HỒI QUY 70 4.8 BÀN LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 72 vii 4.8.1 Đối với nhóm trình độ nhân viên kế toán doanh nghiệp 72 4.8.2 Đối với nhóm nhân tố chi phí cho việc tổ chức KTQT 72 4.8.3 Đối với nhóm nhân tố văn hóa DN 73 4.8.4 Đối vói nhóm nhân tố đặc thù ngành nghề kinh doanh 74 TÓM TẮT CHƯƠNG 74 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN – HÀM Ý QUẢN TRỊ 75 5.1 KẾT LUẬN 75 5.2 MỘT SỐ HÀM Ý QUẢN TRỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ, KHAI THÁC QUỸ ĐẤT CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU 76 5.2.1 Xây dựng văn hoá DN 77 5.2.2 Nhân tố đặc thù ngành nghề kinh doanh 77 5.2.3 Nhân tố trình độ nhân viên kế toán doanh nghiệp 77 5.2.4 Tổ chức KTQT DN với chi phí hợp lý 78 5.3 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 79 5.3.1 Những hạn chế luận văn 79 5.3.2 Hướng nghiên cứu 79 TÓM TẮT CHƯƠNG 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO i PHỤ LỤC iii viii DANH MỤC CÁC TỪ, KÝ HIỆU VIẾT TẮT Từ viết tắt Nội dung ACCA Hiệp hội kế tốn cơng chứng Anh Quốc AMT Kỹ thuật sản xuất tiên tiến ASEAN Hiệp hội nước Đông Nam Á BCKQHĐKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh BCTC Báo cáo tài BĐKH Biến đổi khí hậu BP Biến phí BPQLDN Biến phí quản lý doanh nghiệp CIMA Viện điều lệ kế toán quản trị CP NVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CP NCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CP SXC Chi phí sản xuất chung CP BH Chi phí bán hàng CP QLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp CSDL Cơ sở liệu DN Doanh nghiệp DN FDI Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa DNSX Doanh nghiệp sản xuất ĐP Định phí ĐKĐĐ Đăng ký đất đai EFA Phân tích nhân tố khám phá EMA Kế tốn quản trị mơi trường EPM Quản lý hiệu suất doanh nghiệp EU Liên minh Châu Âu FTA Hiệp định thương mại tự GĐTC Giám đốc tài chính GTGT Giá trị gia tăng GPMB Giải phóng mặt KTQT Kế tốn quản trị vii ST T III 10 IV 11 12 13 14 V 15 16 17 VI 18 19 20 21 22 CÁC PHÁT BIỂU MỨC ĐỘ ĐỒNG Ý Nhân viên kế toán đào tạo chuyên sâu kế toán quản trị Nhân viên kế tốn có am hiểu lĩnh vực hoạt động Nhân viên kế toán cập nhật thường xuyên kiến thức chuyên môn Nhân viên kế tốn có kinh nghiệm việc tổ chức thực KTQT phù hợp với đặc điểm ngành nghề hoạt động ĐẶC THÙ NGÀNH NGHỀ KINH DOANH (Tuan Zainun Tuan Mat, 2010) điều chỉnh theo ý chuyên gia Quy định pháp lý liên quan quản lý quỹ đất công Quy định pháp lý liên quan khai thác quỹ đất công Thủ tục giải vấn đề thu hồi quỹ đất công NHẬN THỨC VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Trần Ngọc Hùng (2016) Nhà quản trị đánh giá cao tính hữu ích công cụ kỹ thuật KTQT Nhà quản trị có hiểu biết cơng cụ kỹ thuật KTQT Nhà quản trị có nhu cầu cao vận dụng KTQT Nhà quản trị chấp nhận mức chi phí cao việc đầu tư vận dụng KTQT CHI PHÍ CHO VIỆC TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Trần Ngọc Hùng (2016) Yêu cầu chi phí đầu tư công nghệ phục vụ việc tổ chức KTQT Yêu cầu chi phí tư vấn từ tổ chức/chuyên gia tổ chức KTQT Yêu cầu tổ chức KTQTCP phải mang tính hiệu KHẢ NĂNG VẬN DỤNG KTQT TRONG DN Khả vận dụng kỹ thuật KTQT chi phí (costing system) Khả vận dụng kỹ thuật KTQT dự toán (budgeting system) Khả vận dụng kỹ thuật KTQT đánh giá hiệu suất (performance evaluation system) Khả vận dụng kỹ thuật KTQT hỗ trợ trình định (decision support system) Khả vận dụng kỹ thuật KTQT chiến lược (strategic management system) KẾT THÚC - Xin chân thành cám ơn quý Anh/Chị 5 5 3 4 5 5 3 4 5 5 5 5 5 viii Phụ lục – 03: Kiểm tra thang đo Case Processing Summary N % Valid 226 Excluded Cases a 100.0 Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 811 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation Vanhoa_1 5.76 1.296 532 Vanhoa_2 5.47 1.006 771 Vanhoa_3 6.32 1.029 695 Kiểm tra thang đo Nghành nghề Case Processing Summary N % Valid 226 Excluded Cases a Cronbach's Alpha if Item Deleted 862 622 705 100.0 Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 722 nganhnghe_1 nganhnghe_2 nganhnghe_3 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item Deleted if Item Deleted Item-Total Correlation 6.12 1.629 630 6.06 2.134 576 5.85 2.265 443 Cronbach's Alpha if Item Deleted 520 601 745 ix Kiểm tra thang đo Trình độ Case Processing Summary N % Valid 226 Excluded Cases a 100.0 Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 904 Scale Mean if Item Deleted trinhdo_1 7.76 trinhdo_2 8.52 trinhdo_3 7.70 trinhdo_4 8.53 Kiểm tra thang đo Chi phí Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 4.532 918 5.522 794 4.754 738 5.966 749 Case Processing Summary N % Valid 226 100.0 Cases Excludeda 0 Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 834 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation chiphi_1 chiphi_2 chiphi_3 5.58 5.90 7.28 1.346 1.318 1.926 837 681 618 Cronbach's Alpha if Item Deleted 824 876 904 894 Cronbach's Alpha if Item Deleted 619 805 851 x Nhận thức Case Processing Summary N % Valid 220 97.3 a Cases Excluded 2.7 Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 828 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Item Deleted Total Correlation nhanthuc_1 8.96 nhanthuc_2 8.68 nhanthuc_3 9.54 nhanthuc_4 8.77 Kiểm tra thang đo Vận dụng Case Processing Summary N % Valid 226 Excluded Cases a 2.222 2.037 2.095 2.313 662 730 648 585 Cronbach's Alpha if Item Deleted 781 748 788 814 100.0 Total 226 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 866 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation Vandung_1 13.98 5.346 636 Vandung_2 13.92 5.531 609 Vandung_3 13.79 5.659 518 Vandung_4 13.87 4.859 848 Vandung_5 13.87 4.859 848 Cronbach's Alpha if Item Deleted 850 856 879 796 796 xi Phụ lục – 04: Khám phá nhân tố Factor KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig .715 2105.12 136 000 Total Variance Explained Compon Initial Eigenvalues Extraction Sums of ent Squared Loadings Tot % of Cumulati Tot % of Cumulati al Varian ve % al Varian ve % ce ce 4.41 4.41 25.964 25.964 25.964 25.964 4 2.58 2.58 15.214 41.178 15.214 41.178 6 2.24 2.24 13.206 54.384 13.206 54.384 5 1.98 1.98 11.690 66.074 11.690 66.074 7 1.34 1.34 7.912 73.986 7.912 73.986 5 850 4.999 78.985 679 3.995 82.980 561 3.302 86.282 459 2.697 88.979 10 330 1.942 90.922 11 318 1.873 92.795 12 291 1.709 94.504 13 273 1.605 96.109 14 223 1.311 97.419 15 198 1.165 98.584 16 154 909 99.493 17 086 507 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Sums of Squared Loadings Tot % of Cumulati al Varian ve % ce 3.33 19.598 19.598 2.67 15.709 35.306 2.35 13.854 49.160 2.20 12.973 62.133 2.01 11.853 73.986 xii Component Matrixa Component 738 711 708 621 617 617 -.517 638 636 620 608 542 549 532 trinhdo_1 trinhdo_3 trinhdo_2 Vanhoa_3 nganhnghe_2 trinhdo_4 nhanthuc_2 nhanthuc_1 nhanthuc_3 nhanthuc_4 Vanhoa_2 nganhnghe_3 chiphi_2 chiphi_1 chiphi_3 538 nganhnghe_1 502 Vanhoa_1 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component trinhdo_1 954 trinhdo_2 881 trinhdo_4 847 trinhdo_3 831 nhanthuc_2 865 nhanthuc_3 814 nhanthuc_1 801 nhanthuc_4 749 chiphi_1 927 chiphi_2 866 chiphi_3 782 Vanhoa_2 874 Vanhoa_1 795 Vanhoa_3 792 nganhnghe_1 nganhnghe_2 nganhnghe_3 789 786 601 557 -.556 885 765 675 xiii Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 683 323 394 439 284 -.558 781 053 075 265 -.374 -.513 079 528 558 -.252 -.131 904 -.134 -.291 133 -.074 137 -.711 673 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Score Coefficient Matrix Component Vanhoa_1 -.039 028 -.077 429 -.134 Vanhoa_2 -.058 -.029 -.023 435 -.035 Vanhoa_3 -.021 -.032 018 370 -.015 nganhnghe_1 -.042 -.003 -.008 -.127 490 nganhnghe_2 091 -.024 040 -.102 402 nganhnghe_3 -.047 -.027 -.049 040 337 trinhdo_1 302 -.006 -.029 -.028 -.048 trinhdo_2 276 005 -.026 -.024 -.033 trinhdo_3 264 -.003 -.070 -.049 107 trinhdo_4 270 -.036 002 -.030 -.073 chiphi_1 -.043 -.020 417 -.043 000 chiphi_2 -.048 -.013 397 -.039 -.067 chiphi_3 -.013 -.012 337 -.018 033 nhanthuc_1 -.029 303 -.009 062 -.043 nhanthuc_2 011 333 -.037 -.056 -.006 nhanthuc_3 -.008 314 -.021 -.020 -.027 nhanthuc_4 -.026 286 002 -.013 -.008 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores xiv Phụ lục – 05: Phân tích hồi quy Model Summaryb Model R R Adjusted Std Error Change Statistics DurbinSquare R Square of the R F df1 df2 Sig F Watson Estimate Square Change Change Change a 555 780 707 47204 308 19.024 214 000 1.595 a Predictors: (Constant), X5, X4, X3, X2, X1 b Dependent Variable: Y ANOVAa Model Sum of df Mean Square F Sig Squares Regression 21.195 4.239 19.024 000b Residual 47.684 214 223 Total 68.879 219 a Dependent Variable: Y c Predictors: (Constant), X5, X4, X3, X2, X1 Coefficientsa Model Unstandardized Standardized t Sig Collinearity Coefficients Coefficients Statistics B Std Error Beta Tolerance VIF (Constant) 3.486 032 109.548 000 X1 107 032 191 3.358 001 1.000 1.000 X2 050 032 090 1.582 115 1.000 1.000 X3 094 032 168 2.956 003 1.000 1.000 X4 238 032 424 7.447 000 1.000 1.000 X5 132 032 236 4.141 000 1.000 1.000 a Dependent Variable: Y Coefficient Correlationsa Model X5 X4 X3 X2 X1 X5 1.000 000 000 000 000 X4 000 1.000 000 000 000 Correlations X3 000 000 1.000 000 000 X2 000 000 000 1.000 000 X1 000 000 000 000 1.000 X5 001 000 000 000 000 X4 000 001 000 000 000 Covariances X3 000 000 001 000 000 X2 000 000 000 001 000 X1 000 000 000 000 001 xv a Dependent Variable: Y Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition Variance Proportions Index (Constant) X1 X2 X3 X4 1.000 1.000 00 24 28 06 42 1.000 1.000 00 19 02 56 23 1.000 1.000 00 33 10 33 23 1.000 1.000 00 00 00 00 00 1.000 1.000 1.00 00 00 00 00 1.000 1.000 00 24 59 05 12 a Dependent Variable: Y Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean Predicted Value 2.6553 Residual -1.25163 Std Predicted -2.671 Value Std Residual -2.652 a Dependent Variable: Y 4.5597 1.39903 3.4864 00000 Std Deviation 31109 46662 N 3.450 000 1.000 220 2.964 000 989 220 220 220 X5 00 00 00 1.00 00 00 xvi xvii Hồi quy lần Model Summaryb Model R R Square 547 a 300 Adjusted R Square 287 Std Change Statistics Error of R Square F df df2 the Change Change Estimate 47369 300 a Predictors: (Constant), X5, X4, X3, X1 b Dependent Variable: Y ANOVAa Model Sum of df Squares Regression 20.637 Residual 48.242 215 Total 68.879 219 a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X5, X4, X3, X1 Coefficientsa 22.993 Mean Square 5.159 224 215 F 22.993 Dur Sig F binChange Wat son 000 Sig .000b 1.5 68 xviii Model Unstandardized Coefficients B (Constant) Std Error 3.486 032 X1 107 X3 094 X4 238 X5 132 a Dependent Variable: Y 032 032 032 032 Standardi zed Coefficie nts t Sig Toleran ce Beta 191 168 424 236 Collinearity Statistics 109.1 67 3.346 2.946 7.421 4.126 VIF 000 001 004 000 000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition Variance Proportions Index (Constant) X1 X3 X4 X5 1.000 1.000 00 40 58 03 00 1.000 1.000 00 37 37 26 00 1.0 1.000 1.000 00 00 00 00 1.000 1.000 00 23 05 72 00 1.000 1.000 1.00 00 00 00 00 a Dependent Variable: Y Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean Std Deviation N Predicted Value 2.7101 4.5487 3.4864 30697 220 Residual -1.21983 1.37108 00000 46934 220 Std Predicted Value -2.529 3.461 000 1.000 220 Std Residual -2.575 2.894 000 991 220 a Dependent Variable: Y xix Kiểm tra tự tương quan Correlations X1 Correlation Coefficient X1 Sig (2-tailed) N Correlation Coefficient X2 Spearman's rho X4 X5 1.000 -.103 -.066 -.045 -.010 ABSRES 036 129 330 505 877 594 220 220 220 220 220 220 -.103 1.000 -.058 -.094 -.030 -.047 129 395 164 653 487 N 220 220 220 220 220 220 023 -.014 114 -.066 -.058 1.000 Sig (2-tailed) 330 395 738 831 093 N 220 220 220 220 220 220 023 1.000 -.073 063 Correlation Coefficient X4 X3 Sig (2-tailed) Correlation Coefficient X3 X2 -.045 -.094 Sig (2-tailed) 505 164 738 281 354 N 220 220 220 220 220 220 xx Correlation Coefficient X5 -.010 -.030 -.014 -.073 1.000 230** Sig (2-tailed) 877 653 831 281 001 N 220 220 220 220 220 220 Correlation Coefficient 036 -.047 114 063 230** 1.000 594 487 093 354 001 220 220 220 220 220 220 ABS RES Sig (2-tailed) N ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) xxi Kiểm định Spearman's rho Correlations X1 X2 X3 Correlation 1.000 -.103 -.066 Coefficient X1 Sig (2 .129 330 tailed) N 220 220 220 Correlation -.103 1.000 -.058 Coefficient X2 Sig (2.129 395 tailed) N 220 220 220 Correlation -.066 -.058 1.000 Coefficient X3 Sig (2.330 395 tailed) N 220 220 220 Correlation -.045 -.094 023 Coefficient Spearman' X4 Sig (2.505 164 738 s rho tailed) N 220 220 220 Correlation -.010 -.030 -.014 Coefficient X5 Sig (2.877 653 831 tailed) N 220 220 220 Correlation 115 008 118 Coefficient Y Sig (2.089 909 081 tailed) N 220 220 220 Correlation 021 -.059 109 Coefficient ABSRES Sig (2.758 380 107 tailed) N 220 220 220 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) X4 X5 Y -.045 -.010 ABSRES 115 021 505 877 089 758 220 220 220 220 -.094 -.030 008 -.059 164 653 909 380 220 220 220 220 023 -.014 118 109 738 831 081 107 220 220 220 220 1.000 -.073 389** 016 281 000 818 220 220 220 220 -.073 1.000 103 202** 281 128 331 220 220 220 220 103 1.000 007 000 128 920 220 220 226 220 016 202** 007 1.000 818 331 920 220 220 220 220 389** ... nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQT lĩnh vực quản lý, khai thác quỹ đất công địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu thuộc Sở Tài nguyên Môi trường - Đánh giá đo lường nhân tố tác động đến việc vận dụng. ..ĐỀ TÀI: “CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀO LĨNH VỰC QUẢN LÝ, KHAI THÁC QUỸ ĐẤT CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU THUỘC SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI... nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQT lĩnh vực quản lý, khai thác quỹ đất công địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Qua đối tượng nghiên cứu này, luận văn nhận diện nhân tố tác động đến việc vận dụng