BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN LÝ KINH TẾ DƯỢC BÀI 3: Xây dựng giá thành sản phẩm Nhóm – Tổ – ĐH Dược 05B Lê Thu Hương Nguyễn Quang Khải Lê Thị Lan Đỗ Phương Linh Nguyễn Thị Hồng Ngọc Câu 1: Biến phí: Ngun phụ liệu-Bao bì Mebendazol Lactose monohydrat Tinh bột bắp Cellulose vi tinh thể Magie stearat Aerosil Gelatin Màng kim loại Hộp carton nhỏ (100 vỉ) Hộp carton lớn (1000 vỉ) Tổng: Tổng giá NPL cần thiết để đưa vào sản xuất (hư hao 10%) Chi phí sản xuất Tiêu thụ lượng cho sản xuất viên Mebendazol 0,5g đến hết khâu dập vỉ Tiền công sản xuất trực tiếp tất cơng đoạn Chi phí phân xưởng Tổng chi phí sản xuất Giá (đồng/ viên) Phương án Phương án Phương án Phương án 18,75 875 000 625 000 375 000 11 250 000 112,5 11 250 000 33 750 000 56 250 000 67 500 000 7,5 138,75 750 000 13 875 000 250 000 41 625 000 750 000 69 375 000 500 000 83 250 000 Định phí: Chỉ tiêu Tổng giá trị tài sản cố định tham gia vào dây chuyền sản xuất máy dập viên bao gồm nhà xưởng 500 triệu máy dập v Khâu quản lí hành xí nghiệp có cán bộ, lương bình quân triệu đồng/tháng Để đầu tư sản xuất xí nghiệp chi phí khoản sau (trong tháng): Nghiên cứu sản xuất xin phép sản xuất 12triệu Quảng cáo hướng dẫn chi phí khác 18triệu Tổng định phí Phương án KD Định phí (F) 50 500 000 50 500 000 50.500.000 50.500.000 Câu 2: - Nếu bán buôn với giá 500 đ/vỉ tiêu thụ chậm khơng q 80 000 viên/tháng (với tính chất thăm dị giới thiệu sản phẩm) Doanh thu 100 000 viên = 4500 x 100 000 = 450 000 000 (đồng) Lợi nhuận theo PA1 = 450 000 000 – (138,75 +3 390,09) x 100 000 – 50 500 000 = 46 616 000 (đồng) Vì tiêu thụ chậm khơng q 100 000 viên/tháng nên có phương án phù hợp với dự báo thị trường - Nếu bán buôn với giá 200 đ/vỉ tiêu thụ chậm khơng q 200 000 viên/tháng Vì tiêu thụ chậm khơng q 200 000 viên/tháng nên ta dùng phương án 1: Doanh thu theo PA1= 4200 x 100 000 = 420 000 000 Lợi nhuận theo PA1= 420 000 000 – (138,75 +3 390,09) x 100 000 – 50 500 000 = 16 616 000 (đồng) Nếu áp dụng phương án thì: Doanh thu 200 000 viên = 4200 x 200 000 = 840 000 000 (đồng) Lợi nhuận theo PA2= 840 000 000 – (138,75 + 390,09) x 200 000 – 50 500 000 = 83 732 000 (đồng) Vậy áp dụng theo phương án 1, cho dự báo thị trường phù hợp với dự báo thị trường - Nếu bán với giá 4000đ/vỉ bán chạy với số lượng lớn Phương án Số lượng (viên) 100 000 200 000 300 000 400 000 Doanh thu (đồng) 400 000 000 800 000 000 200 000 000 600 000 000 Lợi nhuận (đồng) -3 384 000 43 732 000 90 848 000 137 964 000 Kết luận: Vậy phương án kinh doanh phù hợp với dự báo thị trường 400 000 viên với giá bán 4000 đ/vỉ Sản lượng hịa vốn = Chi phí cố định / (Giá bán- Chi phí biến đổi(1sản phẩm)) = 50 500 000 / [4000 – (138,75 + 390,09)] = 107 183 (viên) {107 182,27 quy trịn} Doanh thu Lãi Tổng chi phí Chi phí (triệu đồng) 428.732 Lỗ 50,5 Chi phí cố định 107 183 Sản lượng