Bài giảng Thống kê trong doanh nghiệp xây dựng: Chương 3 trình bày các nội dung chính sau: Thống kê lao động trong đơn vị xây dựng, thống kê cơ cấu LĐ trong xây dựng, thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ, thống kê năng suất LĐ trong xây dựng, thống kê thù lao lao động trong xây dựng.
Chương Thống kê lao động đơn vị xây dựng Chương Thống kê lao động đơn vị xây dựng Vai trò LĐ Thống kê số lượng LĐ xây dựng Thống kê cấu LĐ xây dựng Thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ Thống kê suất LĐ xây dựng Thống kê thù lao lao động xây dựng I Vai trò LĐ sản xuất xây lắp I Vai trò LĐ sản xuất xây lắp Nhiệm vụ nghiên cứu thống kê lao động: Nghiên cứu số lượng, cấu LĐ làm sở phân tích tình hình sử dụng LĐ đơn vị Nghiên cứu xây dựng hoàn thiện hệ thống tiêu thống kê LĐ đơn vị xây dựng Nghiên cứu phương pháp phân tích biến động mức độ hoàn thành tiêu Nghiên cứu phương pháp thu thập thông tin xử lý số liệu LĐ đơn vị xây lắp II Nghiên cứu thống kê số lượng LĐ Hệ thống tiêu thống kê số lượng LĐ a Chỉ tiêu số lượng LĐ thời điểm Phản ánh số lượng LĐ đơn vị thời điểm Thể tình hình phân phối khả sức LĐ đơn vị thời điểm Bao gồm tồn số LĐ mà đơn vị trực tiếp quản lý trả lương (LĐ biên chế hợp đồng) II Nghiên cứu thống kê số lượng LĐ Hệ thống tiêu thống kê số lượng LĐ a Chỉ tiêu số lượng LĐ thời điểm - LĐ tính đến cuối kỳ nghiên cứu khơng bao gồm: LĐ gia đình làm gia công cho đơn vị quản lý Học sinh đến thực tập không lương LĐ học việc không lương LĐ chuyên trách công tác Đảng, Đoàn thể II Nghiên cứu thống kê số lượng LĐ Hệ thống tiêu thống kê số lượng LĐ b Chỉ tiêu số LĐ bình quân thời kỳ Cho phép tính tốn tiêu thời kỳ khác suất lao động, qua đánh giá hiệu công việc II Nghiên cứu thống kê số lượng LĐ Hệ thống tiêu thống kê số lượng LĐ b Chỉ tiêu số LĐ bình quân thời kỳ - Theo cơng thức bình qn giản đơn: 𝑻𝒊 𝑻= 𝒏 Áp dụng biến động LĐ đều, số liệu LĐ thời điểm có khoảng cách - Theo cơng thức bình qn gia quyền: 𝑻= 𝑻𝒊 𝒇𝒊 𝒇𝒊 Áp dụng trường hợp biến động LĐ không đều, khoảng cách thời gian không II Nghiên cứu thống kê số lượng LĐ Hệ thống tiêu thống kê số lượng LĐ Ví dụ: Số cơng nhân viên danh sách xí nghiệp ngày 1/3 648 người, ngày 5/3 XN chuyển nhận vào người, ngày 11/3 nhận vào người, ngày 16/3 chuyển người, ngày 21/3 chuyển người, ngày 28/3 chuyển nhận vào người Yêu cầu: Tính số cơng nhân viên bình qn danh sách xí nghiệp tháng 3? II Nghiên cứu thống kê số lượng LĐ Hệ thống tiêu thống kê số lượng LĐ b Chỉ tiêu số LĐ bình qn thời kỳ - Theo cơng thức bình quân theo thứ tự thời gian: 𝑻 𝑻𝟏 + 𝑻𝟐 + + 𝒏 𝟐 𝑻= 𝟐 𝒏−𝟏 Bản chất bình quân giản đơn số LĐ thời kỳ dài từ số LĐ thời kỳ nhỏ Áp dụng biến động LĐ không đều, số LĐ thời điểm có khoảng cách IV Nghiên cứu thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ Hệ thống tiêu 1.1 Chỉ tiêu thời gian lao động theo đơn vị ngày công e Số ngày công làm việc thực tế chế độ Số ngày công thực tế mà đơn vị thực chế độ Số ngày công Số ngày công làm việc thực = có mặt theo tế chế độ chế độ Số ngày công ngừng việc IV Nghiên cứu thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ Hệ thống tiêu 1.1 Chỉ tiêu thời gian lao động theo đơn vị ngày công f Số ngày công làm việc thực tế kỳ Số ngày công thực tế mà đơn vị thực kỳ Số ngày công làm việc thực tế kỳ = Số ngày công Số ngày công làm việc thực + làm thêm tế chế độ IV Nghiên cứu thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ Hệ thống tiêu 1.1 Chỉ tiêu thời gian lao động theo đơn vị ngày công g Số ngày làm việc thực tế bình quân lao động kỳ Phản ánh mức độ sử dụng thời gian lao động 𝑵 𝑵= 𝑻 IV Nghiên cứu thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ Hệ thống tiêu IV Nghiên cứu thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ Hệ thống tiêu Ví dụ: Số LĐ bình qn năm (365 ngày): 500 người Số ngày nghỉ lễ, chủ nhật: 61 ngày Số ngày nghỉ phép năm tồn DN: 6.000 ngày cơng Tổng số ngày vắng mặt: 5.000 ngày công Tổng số ngày ngừng việc năm: 1.200 ngày công Tổng số ngày công làm thêm: 800 ngày cơng u cầu: Tính loại ngày cơng: theo lịch, chế độ, sử dụng cao nhất, có mặt, thực tế IV Nghiên cứu thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ Hệ thống tiêu - Ngày công theo lịch: 182.500 ngày công - Ngày công theo chế độ: 152.000 ngày cơng - Ngày cơng sử dụng cao nhất: 146.000 ngày công - Ngày công có mặt: 141.000 ngày cơng - Ngày cơng thực tế: 140.600 ngày cơng IV Nghiên cứu thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ Phân tích thống kê sử dụng thời gian lao động 2.1 Các hệ số sử dụng thời gian lao động a Hệ số sử dụng quỹ thời gian theo lịch 𝐾𝐿 = Tổng ngày công làm việc thực tế Tổng ngày công dương lịch b Hệ số sử dụng quỹ thời gian theo chế độ 𝐾𝐶Đ = Tổng ngày công làm việc thực tế Tổng ngày công theo chế độ IV Nghiên cứu thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ Phân tích thống kê sử dụng thời gian lao động 2.1 Các hệ số sử dụng thời gian lao động c Hệ số sử dụng thời gian có hiệu 𝐾𝑇𝐻 = Tổng ngày công làm việc chế độ - Thời gian tổn thất Tổng ngày công làm việc chế độ Đánh giá hiệu lao động thông qua việc sử dụng thời gian lao động V Thống kê suất LĐ xây dựng Phương pháp xác định suất lao động 1.1 Khái niệm Năng lực lao động sản xuất lượng sản phẩm định với lượng hao phí lao động định (hoặc với cơng nhân) Q W H (T) Trong đó: - W: Năng suất lao động - Q: Tổng khối lượng sản phẩm sản xuất - H (T): Tổng hao phí lao động H (hoặc số cơng nhân bình quân T) để sản xuất Q V Thống kê suất LĐ xây dựng Phương pháp xác định suất lao động 1.2 Các tiêu suất lao động Q - Năng suất ngày công Wngc Hngc Q - Năng suất công Wgc Hgc - Năng suất công nhân WCN - Q T Năng suất lao động bình quân CN: WT W T i i i V Thống kê suất LĐ xây dựng Phương pháp nghiên cứu biến động NSLĐ - - Biến động suất lao động công nhân Chỉ số đơn nghiên cứu biến động lao động (từng tổ đội) W1 iw W0 Chỉ số tổng hợp W1 Iw W0 W T T W T T W T T W T T W T T W T T 1 1 1 1 0 0 1 0 Ảnh hưởng thay đổi suất lao động Ảnh hưởng thay đổi kết cấu công nhân V Thống kê suất LĐ xây dựng Phương pháp nghiên cứu biến động NSLĐ Ví dụ Có số liệu tính hình sản xuất xí nghiệp XD tháng cuối năm sau: Tổ đội I II III Khối lượng sản phẩm sản xuất (m3) Quý Quý 45.000 54.000 71.400 81.200 90.000 120.000 Số lao động bình quân (người) Quý Quý 150 180 170 200 180 200 Yêu cầu: Tính suất lao động cơng nhân bình qn tồn xí nghiệp q? Phân tích tình hình biến động NSLĐ bình qn cơng nhân tồn xí nghiệp quý so với quý ảnh hưởng nhân tố: NSLĐ tổ đội kết cấu lượng công nhân? V Thống kê suất LĐ xây dựng Nghiên cứu ảnh hưởng suất lao động đến khối lượng công tác xây lắp - Ảnh hưởng suất công nhân đến khối lượng cơng tác xây lắp Phương trình kinh tế: Hoặc: Q Wngc Sng T Q Wcn T Trong đó: Wngc: Năng suất lao động bình qn ngày cơng xây lắp Sng: Số ngày làm việc thực tế làm việc bình quân công nhân T: Số công nhân xây lắp Wcn: Năng suất lao động bình qn cơng nhân V Thống kê suất LĐ xây dựng Nghiên cứu ảnh hưởng suất lao động đến khối lượng công tác xây lắp Ảnh hưởng suất công nhân đến khối lượng công tác xây lắp Ảnh hưởng nhân tố: - Chỉ số: IQ IWngc ISng IT Hoặc: IQ IWcn IT Biến động tuyệt đối: Hoặc: Q QWngc QSng QT Q QWcn QT VI Thống kê thù lao LĐ xây dựng Phương pháp số - - Biến động tiền lương công nhân Chỉ số đơn nghiên cứu biến động lao động x1 ix x0 Chỉ số tổng hợp x1 Ix x0 x T T x T T x T T x T T x T T x T T 1 1 1 1 0 0 1 0 Ảnh hưởng thay đổi tiền lương lao động Ảnh hưởng thay đổi kết cấu công nhân .. .Chương Thống kê lao động đơn vị xây dựng Vai trò LĐ Thống kê số lượng LĐ xây dựng Thống kê cấu LĐ xây dựng Thống kê tình hình sử dụng thời gian LĐ Thống kê suất LĐ xây dựng Thống kê thù... thống kê số lượng LĐ Hệ thống tiêu thống kê số lượng LĐ Ví dụ: Số cơng nhân viên danh sách xí nghiệp ngày 1 /3 648 người, ngày 5 /3 XN chuyển nhận vào người, ngày 11 /3 nhận vào người, ngày 16 /3. .. tính chất cơng tác tham gia Lao động Trong xây lắp Ngoài xây lắp LĐ khác III Nghiên cứu thống kê cấu LĐ Hệ thống tiêu thống kê cấu LĐ 1 .3 Cơ cấu LĐ đơn vị xây lắp theo chức công việc Lao động