Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty Lâm nghiệp Đường 9, Tỉnh Quảng Trị

Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty Lâm nghiệp Đường 9, Tỉnh Quảng Trị Đề tài hệ thống hóa những vấn đề lý luận hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phân tích hiệu Đề tài hệ thống hóa những vấn đề lý luận hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phân tích hiệu Đề tài hệ thống hóa những vấn đề lý luận hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phân tích hiệu

Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường MỤC LỤC Phần I: Đặt vấn đề 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4 Đối tượng nghiên cứu .4 Phần II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chương I: Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.1 Các vấn đề liên quan đến hiệu sản xuất kinh doanh .5 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Phân tích hiệu sản xuất doanh nghiệp yếu tố khách quan .5 1.1.3 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất 1.1.4 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4.1 Hiệu sản xuất kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế quốc tế 1.1.4.2 Hiệu tổng hợp hiệu phận .7 1.1.4.3 Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh 1.1.5 Phương pháp xác định hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.2.2.1 Kinh tế vĩ mô .8 1.2.2.2 Chính trị pháp lý 1.2.2.3 Môi trường công nghệ 1.2.2.4 Các yếu tố quốc tế .10 1.2.2.5 Về thị trường tiêu thụ sản phẩm 11 1.2.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 11 1.2.2.1 Tình hình sử dụng nguồn lực, yếu tố sản xuất kinh doanh 11 1.2.2.2 Chi phí sản xuất, giá thành giá bán sản phẩm .13 1.3 Khái quát thị trường Lâm sản Việt Nam 14 1.4 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 16 1.4.1 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 17 1.4.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố hoạt động kinh doanh 19 SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP ĐƯỜNG .22 2.1 Khái quát công ty Lâm Nghiệp Đường .22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 22 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 23 2.1.3 Bộ máy quản lý công ty 24 2.1.4 Đặc điểm tài sản công ty 26 2.1.5 Đặc điểm vốn công ty 29 uế 2.1.6 Đặc điểm lao động công ty 33 2.1.7 Kết kinh doanh công ty qua năm 2009-2011 .34 H 2.2 Phân tích kết kinh doanh cơng ty Lâm Nghiệp Đường năm 20092011 37 tế 2.2.1 Phân tích kết kinh doanh công ty năm 2009-2011 37 2.2.2 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm năm 2009-2011 .39 h 2.2.3 Phân tích biến động doanh thu công ty năm 2009-2011 41 in 2.2.4 Phân tích biến động chi phí cơng ty năm 2009-2011 43 cK 2.2.5 Phân tích lợi nhuận công ty năm 2009-2011 45 2.2.6 Phân tích tiêu đánh giá hiệu công ty năm 2009-2011 47 2.2.6.1 Phân tích khả sinh lời từ hoạt động SXKD công ty 48 họ 2.2.6.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty 49 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP ĐƯỜNG 60 Đ ại Về chi phí .60 Về nghiên cứu thị trường tiêu thụ 60 Về giá quản lý tiêu thụ 61 Về vốn 62 PHẦN III: KẾT LUẬN_ KIẾN NGHỊ 63 Kết luận 63 Kiến nghị 64 SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường Phần I: Đặt vấn đề Lý chọn đề tài Trong chế thị trường môi trường cạnh tranh gay gắt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đối diện với nhiều rủi ro áp lực Doanh nghiệp phải giải ba vấn đề kinh tế bản: sản xuất gì, sản xuất dựa quan hệ kinh tế cung cầu, giá thị trường cạnh tranh hợp tác Các doanh nghiệp phải tự uế đưa định kinh doanh tự hoạch toán lỗ lãi Lúc mục tiêu lợi nhuận phát triển ổn định trở thành mục tiêu sống sản xuất kinh doanh Đồng thời doanh H nghiệp phải sử dụng hiệu ngồn lực đất đai lao động vốn Do việc phân tích q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vấn đề cần thiết tế Kết phân tích khơng giúp cho doanh nghiệp nắm bắt tình hình hoạt động cơng ty mà cịn dùng để đánh giá dự án đầu tư, tính tốn mức độ thành cơng trước h bắt đầu ký kết hợp đồng in Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần cK phải xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện vốn có nguồn nhân tài, vật lực Muốn vậy, doanh nghiệp cần nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh họ doanh Điều thực sở phân tích kinh doanh Với Cơng ty Lâm nghiệp Đường chuyên quản lý bảo vệ xây dựng phát Đ ại triển vốn rừng, khai thác nhựa thông, trồng rừng kinh tế, khai thác gỗ củi rừng trồng Năm 2006, Công ty Lâm nghiệp Đường chuyển đổi từ Doanh nghiệp nhà nước thành công ty TNHH MTV để khắc phục hạn chế doanh nghiệp nhà nước cũ, hiệu sản xuất chưa cao Do vậy, hiệu sản xuất kinh doanh phân tích hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp trở thành điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp tồn phát triển Xuất phát từ tầm quan trọng hiệu sản xuất kinh doanh điều kiện thực tế em chọn đề tài: “Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty Lâm Nghiệp Đường 9, Tỉnh Quảng Trị” SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty năm 2009-2011 - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Lâm nghiệp Quảng Trị Phương pháp nghiên cứu uế - Phương pháp thu thập số liệu thực tế - Phương pháp so sánh H - Phương pháp thống kê mô tả - Phương pháp chuyên khảo: tham khảo ý kiến giáo viên hướng dẫn số tế khóa luận liên quan Đối tượng phạm vi nghiên cứu h Tất phương pháp dựa sở vật biện chứng cK - Phạm vi nghiên cứu: in - Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề liên quan tới hiệu sản xuất kinh doanh + Phạm vi thời gian: nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh công ty năm 2009-2011 họ + Phạm vi không gian: nghiên cứu vấn đề liên quan đến phương thức hoạt động công ty Lâm nghiệp Đường Đ ại + Phạm vi nội dung: nghiên cứu vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến hiệu sản xuất kinh doanh Từ đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường Phần II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chương I: Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.1 Các vấn đề liên quan đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Không ngừng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, không mối quan tâm mà mối quan tâm tất người, uế doanh nghiệp Đó vấn đề bao trùm xuyên suốt, thể công tác quản lý, suy cho quản lý kinh tế để đảm bảo tạo kết hiệu H cao trình sản xuất kinh doanh Tất cải tiến, đổi nội dung, phương pháp, biện pháp áp dụng quản lý thực đem lại ý tế nghĩa chúng làm tăng hiệu kinh doanh, thước đo chất lượng, phản ánh tổ chức, quản lý kinh doanh, mà vấn đề sống h doanh nghiệp in Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế, biểu phát cK triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác sử dụng nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh, với chi phí bỏ mà đạt hiệu cao họ Doanh nghiệp muốn tồn vươn lên trước hết địi hỏi kinh doanh phải có hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh cao, doanh nghiệp có điều Đ ại kiện tái sản xuất mở rộng, đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị, đổi cơng nghệ tiên tiến đại Kinh doanh có hiệu tiền đề nâng cao phúc lợi cho người lao động, kích thích người lao động tăng suất lao động điều kiện nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Phân tích hiệu sản xuất doanh nghiệp yếu tố khách quan Hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề quan trọng kinh tế học phạm trù kinh tế phản ánh quan niệm so sánh kết trực tiếp gián tiếp mà chủ thể kinh tế thu với chi phí trực tiếp gián tiếp mà chủ thể kinh tế phải bỏ để đạt kinh tế Hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh mối quan hệ mật thiết kết thực mục tiêu kinh tế với yêu cầu mục tiêu trị, SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường xã hội Về mặt định lượng hiệu sản xuất kinh doanh đo lường hệ thống tiêu Hiệu kinh doanh công cụ quản trị kinh doanh Hiệu kinh doanh khơng cho biết trình độ sản xuất mà cịn giúp tìm biện pháp tăng kết giảm chi phí kinh doanh, nhằm nâng cao hiệu Nâng cao hiệu kinh doanh tức nâng cao khả sử dụng nguồn lực khan Trong chế kinh tế thị trường, việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện cần uế để doanh nghiệp tồn phát triển Việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào nhiều yếu tố H khách quan chủ quan như: tình hình thị trường, chế độ sách nhà nước có liên quan, việc nắm vững sử dụng nguồn lực doanh nghiệp, cách tế thức tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh, lực người, đặc biệt đội ngũ quản trị gia, việc chọn lựa thực thi chiến lược doanh nghiệp, hiểu biết h đối thủ cạnh tranh in 1.1.3 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất cK - Qua phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đánh giá trình độ khai thác tiết kiệm nguồn lực có - Thúc đẩy tiến khoa học công nghệ, tạo sở cho việc thực họ cơng nghiệp hố, đại hố sản xuất - Sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao Đ ại - Trên sở doanh nghiệp phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm trình sản xuất, đề biện pháp nhằm khai thác khả tiềm tàng để phấn đấu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, hạ giá thành, tăng khả cạnh tranh, tăng tích luỹ, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động 1.1.4 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4.1 Hiệu sản xuất kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế quốc tế Hiệu kinh doanh cá biệt hiệu thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp với biểu trực tiếp lợi nhuận, chất lượng hàng hóa mà yêu cầu xã hội đặt cho Hiệu kinh tế quốc dân tính cho tồn kinh tế, sản phẩm thặng dư, thu nhập quốc dân hay tổng sản SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường phẩm xã hội mà đất nước thu thời kỳ so với lượng vốn sản xuất, lao động xã hội tài nguyên hao phí Trong kinh tế quốc tế khơng phải tính tốn hiệu sản xuất doanh nghiệp mà phải biết tính tốn để đạt hiệu toàn kinh tế quốc dân, mức hiệu kinh tế quốc dân lại phụ thuộc vào hiệu kinh tế cá biệt Đó cố gắng người lao động doanh nghiệp 1.1.4.2 Hiệu tổng hợp hiệu phận uế Hiệu tổng hợp thể mối tương quan kết thu chi phí bỏ để thực hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu phận thể mối tương H quan kết thu với chi phí, yếu tố cần thiết thực nhiệm vụ Việc tính tốn chi phí tổng hợp cho thấy hiệu chung doanh nghiệp Và việc tế tính tốn chi phí phận cho thấy tác động yếu tố nội hoạt động kinh doanh đến hiệu chung toàn doanh nghiệp Về nguyên tắc hiệu kinh tế h tổng hợp phụ thuộc vào hiệu kinh tế phận in 1.1.4.3 Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh cK Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, việc xác định phân tích hiệu kinh doanh nhằm đánh giá trình độ quản lý sử dụng loại chí phí qua trinh sản xuất kinh doanh, mặt xác định phương án khác việc thực họ nhiệm vụ cụ thể Hiệu kinh tế tuyệt đối tính tốn cho phương án khác nhằm Đ ại xác định mối tương quan kết thu chi phí bỏ thực mục tiêu Hiệu so sánh xác định cách so sánh tiêu hiệu tuyệt đối, so sánh tương quan đại lượng thể chi phí kết phương án khác 1.1.5 Phương pháp xác định hiệu sản xuất kinh doanh Để đánh giá xác, có sở khoa học hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thống kê cần phải xây dựng hệ thống tiêu đầy đủ, hoàn chỉnh vừa phản ánh cách tổng hợp, vừa phản ánh mức sinh lợi, phản ánh hiệu yếu tố sản xuất, loại vốn đầu tư vv Để đảm bảo yêu cầu SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường trên, thống kê thường sử dụng hai phương pháp tổng quát để đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp * Phương pháp thứ nhất: Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh xác định dạng hiệu số Công thức: Hiệu hoạt động SXKD = Kết đầu - Chi phí đầu vào Phương pháp đơn giản, dễ tính có mặt hạn chế định, khơng uế phản ánh hết chất lượng kinh doanh, tiềm nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp, dùng để so sánh hiệu SXKD H doanh nghiệp thân doanh nghiệp qua thời kỳ nghiên cứu khác * Phương pháp thứ hai: tế Hiệu hoạt động SXKD xác định cách so sánh theo dạng: Dạng thuận: h Kết đầu cK in Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh = Chi phí đầu vào Theo phương pháp này, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh mức sinh Dạng nghịch họ lợi yếu tố đầu vào trình sản xuất Chi phí đầu vào Đ ại Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh = Kết đầu Chỉ tiêu phản ánh, để tạo đơn vị kết đầu ta cần đơn vị chi phí đầu vào 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.2.2.1 Kinh tế vĩ mô Bao gồm yếu tố tốc độ tăng trưởng ổn định kinh tế, sức mua, ổn định giá cả, tiền tệ, lạm phát, tỷ giá hố đoái tất yếu tố SV: Nguyeãn Thị Nguyệt Ánh 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Những biến động yếu tố kinh tế tạo hội thách thức với doanh nghiệp Để đảm bảo thành công hoạt động doanh nghiệp trước biến động kinh tế, doanh nghiệp phải theo dõi, phân tích, dự báo biến động yếu tố để đưa giải pháp, sách tương ứng thời điểm cụ thể nhằm tận dụng, khai thác hội, né tránh, giảm thiểu nguy đe dọa Khi phân tích, dự báo biến động yếu tố kinh tế, để đưa kết luận đúng, doanh nghiệp cần dựa uế vào số quan trọng: số liệu tổng hợp kì trước, diễn biến thực tế kì nghiên cứu, dự báo nhà kinh tế lớn H 1.2.2.2 Chính trị pháp lý Các yếu tố thuộc trị, pháp luật chi phối mạnh mẽ hình thành hội tế kinh doanh khả thực mục tiêu doanh nghiệp Sự ổn định mơi trường trị xác định tiền đề quan trọng cho hoạt h động kinh doanh doanh nghiệp Hệ thống sách, luật pháp hồn thiện, in trị ổn định tạo điều kiện cho doanh nghiệp cạnh tranh bình đẳng thị cK trường, hạn chế tệ nạn vi phạm pháp luật buôn lậu, trốn thuế, hàng giả Mức độ hoàn thiện, thay đổi thực thi pháp luật kinh tế có ảnh hưởng lớn đến việc hoạch định tổ chức thực chiến lược kinh doanh doanh nghiệp họ 1.2.2.3 Môi trường công nghệ Các yếu tố thuộc môi trường qui định cách thức doanh nghiệp toàn Đ ại kinh tế việc sử dụng tiềm qua tạo hội kinh doanh cho doanh nghiệp Xu hướng vận động thay đổi yếu tố thuộc môi trường tạo thu hẹp hội kinh doanh doanh nghiệp mức độ khác chí dẫn đến yêu cầu thay đổi mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Tiềm kinh tế phản ảnh nguồn lực huy động chất lượng nó: tài nguyên, người, vị trí địa lý, dự trữ quốc gia… liên quan đến định hướng tính bền vững hội chiến lược doanh nghiệp Tốc độ tăng trưởng kinh tế tác động thay đổi vị trí, vai trò xu hướng phát triển ngành kinh tế kinh tế quốc dân kéo theo khả mở rộng, thu hẹp SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường qui mơ doanh nghiệp Sự thay đổi cấu kinh tế liên quan trực tiếp gián tiếp đến khả tăng trưởng, mở rộng doanh nghiệp Lạm phát khả điều khiển lạm phát ảnh hưởng đến hiệu thực, thu nhập, tích lũy, kích thích kìm hãm tăng trưởng, xu hướng đầu tư, xu hướng tiêu dùng… Hoạt động ngoại thương, xu hướng mở, đóng kinh tế tác động đến hội phát triển doanh nghiệp, điều kiện cạnh tranh, khả sử dụng ưu quốc gia giới công nghệ, nguồn vốn, hàng hóa, mở rộng qui mơ hoạt động … uế tỷ giá hối đoái khả chuyển đổi đồng tiền quốc gia ảnh hưởng đến khả thành công chiến lược thương vụ cụ thể H Trình độ trang thiết bị cơng nghệ gồm điều kiện phục vụ sản xuất, mặt tạo sở cho kinh doanh thuận lợi khai thác sở hạ tầng sẵn có kinh tế tế cung cấp sản phẩm để phát triển sở hạ tầng Mặt khác, lại hạn chế khả đẩy mạnh phát triển kinh doanh ảnh hưởng đến điều kiện lẫn hội kinh doanh h doanh nghiệp Nó cịn ảnh hưởng trực tiếp đến yêu cầu đổi trang thiết bị, khả in sản xuất sản phẩm với cấp chất lượng, suất lao động, khả cạnh cK tranh, lựa chọn cung cấp công nghệ, thiết bị… 1.2.2.4 Các yếu tố quốc tế Đối với doanh nghiệp gỗ lâm sản, doanh nghiệp họ ngành kinh tế khác, thương mại thương mại quốc tế đóng vai trò quan trọng phát triển doanh nghiệp Do đó, yếu tố quan hệ Đ ại quốc tế đóng vai trị quan lớn: - Giúp cho doanh nghiệp thoả mãn nhu cầu lợi ích họ nhờ có trao đổi sản phẩm, vốn đầu tư, công nghệ tiên tiến - Tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia chủ động tích cực vào phân cơng lao động quốc tế trao đổi mậu dịch quốc tế - Khuyến khích họ khai thác triệt để lợi so sánh quốc gia hoạt động cách có hiệu - Mở rộng thị trường đầu vào đầu cho doanh nghiệp, từ kích thích tăng trưởng sản xuất SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 10 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường ĐVT 2009 2010 2011 H Chỉ tiêu 2010/2009 2011/2010 +/- % +/- % 3.840,90 151,23 5.173,77 145,63 Tổng doanh thu Trđ 7.496,75 11.337,65 Doanh thu Trđ 7.160,08 10.918,34 16.277,77 3.758,26 152,49 5.359,43 149,09 LN sau thuế Trđ 514,67 582,67 2.459,19 68,00 113,21 1.876,52 422,06 Vốn lưu động Trđ 7.941,62 12.391,36 14.032,13 4.449,74 156,03 1.640,77 113,24 5.2 Hệ số sinh lời (3/4) Lần 5.3 Suất hao phí VLĐ (4/1) Lần in 0,90 0,88 1,16 -0,02 97,73 0,28 131,65 0,06 0,05 0,18 -0,02 72,56 0,13 372,70 0,94 0,91 1,18 -0,03 96,93 0,26 128,60 (Nguồn: Phịng kế tốn) Đ ại họ Lần cK Chỉ tiêu hiệu Hiệu VLĐ (2/4) tế 5.1 16.511,42 So sánh h STT uế Bảng 12: Hiệu sử dụng vốn lưu động SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 52 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường b Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn cố định * Hiệu suất sử dụng hiệu vốn cố định Hiệu suất sử dụng hiệu vốn cố định có nghĩa đồng vốn cố định bỏ thu đồng doanh thu Ở đây, năm 2009 hiệu suất hiệu sử dụng vốn cố định 4,58 có nghĩa đồng vốn cố định thu 4,58 đồng doanh thu Năm 2010 hiệu suất sử dụng vốn hiệu quả, tăng lên 0,16 Nhưng đến năm 2011 hiệu suất sử dụng hiệu vốn cơng ty lại giảm xuống 2,49 tức đồng uế vốn cố định thu 2,49 đồng doanh thu Nguyên nhân thay đổi tốc độ tăng lên vốn cố định nhanh, năm 2011 vốn cố định 6.549,60 triệu đồng H tăng 284,09% so với năm 2010 Bên cạnh tốc độ tăng doanh thu lại chậm so với năm 2010 tốc độ tăng doanh thu năm 2011 149,09% Vốn cố định tăng tế công ty đầu từ dài hạn vùng trồng giai đoạn kiến thiết chưa * Hệ số sinh lời vốn cố định h thu hoạch nên doanh thu chưa tăng lên nhanh so với tăng lên vốn cố định in Tỷ suất sinh lời vốn cố định thể hiệu sử dụng vốn cố định cơng ty cK Từ bảng 12 thấy giai đoạn 2009-2011 tỷ suất sinh lời VCĐ có xu hướng giảm rõ rệt Tình hình cụ thể sau: Năm 2010 đồng VCĐ tạo 0,25 đồng lợi nhuận, so với năm 2009 họ cơng ty sử dụng VCĐ hiệu nhiều, chứng tỷ suất sinh lời VCĐ năm 2010 giảm 76,81% so với năm 2009 (năm 2009 hệ số sinh lời VCĐ 0,33 Đ ại lần) Nguyên nhân làm cho tỷ suất sinh lời VCĐ năm 2010 giảm tốc độ tăng lợi nhuận(113,21%) nhanh tốc độ tăng VCĐ sử dụng (Tốc độ tăng 147,40%) Vào năm 2011 đồng VCĐ tạo 0,38 đồng lợi nhuận, tăng 0,44 đồng so với năm 2009 (một đồng VCĐ tạo 0,25 đồng lợi nhuận) Nguyên nhân làm cho tỷ suất sinh lời VCĐ tăng cao VCĐ tăng 284,09% so với năm 2010 lợi nhuận năm 2011 tăng 422,06% Như vậy, năm 2011 công ty sử dụng VCĐ hiệu năm 2009 Tỷ lệ sinh lời VCĐ tăng nhanh năm công ty cần phải nâng dần tỷ suất lên SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 53 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường * Mức đảm nhiệm vốn cố định Trong năm qua, mức đảm nhiệm vốn cố định có thay đổi, năm 2010 so với năm 2009 giảm 0,01 lần (năm 2010 0,21 lần năm 2009 0,22 lần) Có nghĩa năm 2009 đồng doanh thu cần 0,22 đồng vốn cố định, năm 2010 đồng doanh thu cần 0,21 đồng vốn cố định Nguyên nhân giảm mức đảm nhiệm tốc độ tăng doanh thu năm 2010 so với năm 2009 tăng nhanh so với tốc độ tăng trưởng vốn cố định Tuy nhiên, sang năm 2011 nhờ có thay uế đổi cấu vốn nên mức đảm nhiệm năm 2011 tăng so với năm 2010 Cụ thể năm 2011 mức đảm nhiệm vốn cố định 0,4 tăng 0,19 lần so với năm 2010 Sự thay Đ ại họ cK in h tế H đổi nguồn vốn cố định tăng lên nhiều SV: Nguyễn Thị Nguyệt nh 54 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường ĐVT 2009 Doanh thu Trđ Lợi nhuận sau thuế Trđ 514,67 Vốn cố định Trđ 1.564,09 2011 So sánh 2010/2009 +/- % 2011/2010 +/- % 7.160,08 10.918,34 16.277,77 3.758,26 152,49 5.359,43 149,09 582,67 2.459,19 68,00 113,21 1.876,52 422,06 h 2010 H Chỉ tiêu tế STT uế Bảng 13: Chỉ tiêu hiệu vốn cố định 6.549,60 741,39 147,40 4.244,12 284,09 in 2.305,48 cK Chỉ tiêu hiệu Hiệu suất sử dụng hiệu VCĐ (1/3) Lần 4,58 4,74 2,49 0,16 103,45 -2,25 52,48 4.2 Hệ số sinh lời VCĐ (2/3) Lần 0,33 0,25 0,38 -0,08 76,81 0,12 148,56 4.3 Mức đảm nhiệm (3/1) Lần 0,22 0,21 0,40 -0,01 96,66 0,19 190,55 (Nguồn: Phịng kế tốn) Đ ại họ 4.1 SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 55 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 2010/2009 +/- H STT Năm 2009 uế Bảng 14: Phân tích khả sinh lời VCSH % +/- % 113,21 1,876,52 422,06 LNST Trđ 514,67 582,67 2,459,19 VCSH Trđ 5.511,70 8.746,17 11.228,01 3.234,47 158,68 2.481,84 128,38 VKD Khả sinh lời VCSH(1/2) Khả sinh lời VKD( 1/3) Trđ 9.505,71 14.696,84 20.709,97 5.191,13 154,61 6.013,13 140,91 % 0,09 % 0,05 h 0,22 - 0,02 77,78 0,15 314,29 0,04 0,12 - 0,01 80,00 0,08 300,00 cK in 0,07 (Nguồn: Phòng kế toán) Đ ại họ tế 68,00 2011/2010 SV: Nguyễn Thị Nguyệt nh 56 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường * Khả lời vốn chủ sở hữu Phân tích khả sinh lời vốn chủ sở hữu giúp ta kết hợp đánh giá tổng hợp khả sinh lời công ty, đồng thời giúp ta đề xuất biện pháp để gia tăng tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Từ bảng 14 cho thấy, năm 2010 đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,07 đồng lợi nhuận, có nghĩa đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,09 đồng lợi nhuận So với năm 2009 giảm 0,02 đồng tương đương giảm 22,22% (trong năm 2009 uế khả sinh lời vốn chủ sở hữu 0,09) Nguyên nhân công ty sử dụng vốn hiệu Tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế thấp tốc độ tăng nguồn H vốn chủ sở hữu Tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế 113,21%, nguồn vốn chủ sở hữu lại tăng lên 158,68% tế Sang giai đoạn từ năm 2010-2011, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu có chiều hướng tăng mạnh, cụ thể năm 2011 đồng vốn chủ sở hữu đem lại h 0,22 đồng lợi nhuận (tăng 0,15 đồng so với năm 2011) Khả sinh lời vốn chủ in sở hữu ngành lâm nghiệp 0,20 [9] Như năm 2011 khả sinh lời cK công ty với khả sinh lời ngành, cho thấy hiệu cao việc sử dụng vốn chủ sở hữu Đồng thời thể hiệu sản xuất kinh doanh công ty năm 2011 nói chung qua năm 2009- 2011 có bước phát triển tốt họ Như qua q trình phân tích ta thấy hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu công ty ngày tăng cao vào năm 2011 Trong năm tới công ty cần Đ ại giữ vững nâng cao dần hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu lên * Khả lời vốn kinh doanh Chỉ tiêu cho thấy đồng vốn kinh doanh bỏ tạo đồng lợi nhuận Thông qua tính tốn ta thấy sức sinh lời vốn kinh doanh cơng ty năm 2011 cịn thấp đặc biệt năm 2011 khả sinh lời vốn kinh doanh công ty cao tăng Năm 2009 sức sinh lời vốn kinh doanh 0,05% tức bỏ đồng vốn kinh doanh công ty thu 0,05 đồng lợi nhuận, năm 2010 giảm xuống 0,04 đồng năm 2011 tiếp tục tăng lên 0,12 đồng Như vốn kinh doanh công ty sử dụng hiệu tăng lên qua năm, năm sau cao năm trước SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 57 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường Khả sinh lời phát triển tạo điều kiện cho công ty việc đầu tư phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh Tóm lại: qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty thấy tỷ lệ sinh lời mà công ty tăng cao năm qua, hiệu kinh doanh tăng lên cho thấy phát triển nhanh chóng cơng ty Các tiêu hiệu kinh doanh khả sinh lời công ty có xu hướng tăng cao, phản ánh xác tình hình kết kinh doanh công ty đà phát triển uế Nguyên nhân doanh thu công ty tăng với tốc độ lớn, tốc độ tăng doanh kiếm khách hàng triển khai tốt 2.2.6.3 Hiệu sử dụng lao động công ty H thu phản ánh cơng tác bán hàng có hiệu tăng cao, cơng tác khai thác thị trường tìm tế Qua bảng 15 kết phân tích phần tình hình lao động ta thấy: số lượng lao động công ty tăng qua năm Năm 2010 tăng 23,38% so với năm 2009 tức h 21 nhân viên Năm 2010 số lượng nhân viên tăng lên công ty trồng thêm rừng, in mở rộng quy mô khai thác Năm 2011 số lượng lao động công ty tăng thêm 6,14% tức cK người so với năm 2010 Thu nhâp trung bình nhân viên tăng qua năm, năm 2011 tăng 218,71 % so với năm 2010 Năng suất lao động bình quân người lao động tăng cao qua năm Năm họ 2009 tăng 123,38% so với năm 2010 tức tăng 18,84 triệu đồng/người Năm 2011 tăng 137,21% tức 37,01 triệu đồng/người so với năm 2010 Nguyên nhân tăng Đ ại suất lao động tốc độ tăng trưởng doanh thu lợi nhuận sau thuế cao tốc độ tăng trưởng số lao động Tốc độ tăng trưởng doanh thu 151,23% năm 2010 145,63% năm 2011 tốc độ tăng lợi nhuận trước thuế năm 2010 170,52% năm 2011 338,28% Nhưng tốc độ tăng lao động công ty 122,58% năm 2010 106,14% năm 2011 Điều làm cho suất lao động lợi nhuận bình quân lao động tăng lên Như qua việc phân tích ta thấy thu nhập người lao động công ty tăng lên qua Điều chứng tỏ đời sống nhân viên cải thiện quan tâm SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 58 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường Bảng 15: Năng suất lợi nhuân bình quân lao động ĐVT Tổng DTT Trđ 7.496,75 So sánh Năm 2011 2010/2009 2011/2010 11.337,65 16.511,42 151,23 145,63 170,52 338,28 576,09 982,35 3,323,14 Tổng số lao động bình quân Người 93 114 121 122,58 106,14 Năng suất lao động Trđ/ người 80,61 99,45 136,46 123,38 137,21 Lợi nhuận bình quân Trđ/ người 6,19 8,62 27,46 139,11 318,71 h tế Trđ H Lợi nhuận trước thuế Năm 2010 uế CHỈ TIÊU Năm 2009 Đ ại họ cK in (Nguồn: Phịng kế tốn) SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 59 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP ĐƯỜNG Về chi phí Để nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty tức tăng lợi nhuận địi hỏi cơng ty phải có biện pháp tiết kiệm chi phí cách tối đa Trong năm qua giá vốn bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng cao, làm ảnh hưởng đến kết uế kinh doanh cơng ty Vì để giảm thiểu chi phí cơng ty phải: Trước hết sản xuất đặc trưng kinh doanh ngành lâm nghiệp nên H phải có giai đoạn đầu tư kiến thiết Vì cần phải ý khâu giai đoạn kiến thiết nhằm làm giảm chi phí, điều kiện chuyên chở thuận tiện làm giảm giá tế vốn bán hàng cho công ty Quản lý chất lượng hàng hóa nhập vào tốt để đảm bảo chất lượng hàng hóa bán tốt giảm thiểu chi phí h Giảm chi phí điện nước, điện thoại, sử dụng hợp lý, triệt để bảo quản tốt in TSCĐ quản lý bán hàng Sắp xếp hợp lý máy quản lý, nâng cao trình độ cK chun mơn nghiệp vụ cho đội ngũ bán hàng Giảm chi phí vận chuyển, bốc dỡ hàng hóa cách vận chuyển hàng hóa tiêu thụ cách đồng bộ, liên quan đến để tận dụng tốt khả vận chuyển họ phương tiện, tránh lãng phí lưu thơng hàng hóa, giảm bớt chi phí lưu kho, lưu bãi hàng hóa, giảm thiểu dịch vụ khác… Đ ại Bảo quản tốt hàng hóa kho tránh để hư hỏng, hao hụt Thường xuyên kiểm tra để có biện pháp khắc phục kịp thời Một lãng phí khác chiếm tỷ trọng lớn chi phí khác Do thay đổi điều kiện thời tiết đồng thời chi phí có khâu chăm sóc bảo vệ rừng Do công ty cần cắt giảm khâu không cần thiết đặc biệt công ty phải thực tốt công tác thu hồi nợ khách hàng, có chiến lược tiêu thụ hàng hóa lưu chuyển liên tục lượng vốn kinh doanh quay vòng nhanh Về nghiên cứu thị trường tiêu thụ Như biết trình HĐKD cơng ty hình thành mạng lưới tiêu thụ định xong khả mở rộng mạng lưới tiêu thụ cơng ty cịn phát SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 60 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường triển Cơng ty cần chủ động tìm đến khách hàng Trong năm gần thị trường tiêu thụ có nhiều đối thủ cạnh tranh Để mở rộng thị trường tiêu thụ công ty cần: Tiếp tục củng cố trì thị trường tiêu thụ sẵn có, tổ chức tốt hoạt động nghiên cứu thị trường để mở rộng tiêu thụ hàng hóa sang thị trường khác Tạo dựng uy tín, thu hút khách hàng quen thuộc Tìm kiếm thăm dò thị trường mới, thị trường tiềm để thu thập thông tin nhu cầu khách hàng, bạn hàng uế hàng hóa cơng ty Điều tra nghiên cứu phân tích thị trường để nắm bắt thị trường H cần, giá hàng hóa, sức mua tình hình cạnh tranh thị trường Trên sở công ty lựa chọn mặt hàng kinh doanh, đối tượng giao dịch, tế phương thức giao dịch số lượng hàng hóa giao dịch Về giá quản lý tiêu thụ h Giá hàng hóa định đến lượng hàng hóa tiêu thụ, ảnh hưởng đến in doanh thu cơng ty Để có sách giá hợp lý, dùng làm cơng cụ cạnh cK tranh thị trường cơng ty cần thực giải pháp sau: Có sách giá linh hoạt theo thị trường Đối với mặt hàng có lợi cơng ty cơng ty áp giá để tăng lợi nhuận, mặt hàng mang họ tính phổ biến giá công ty phải ngang giá đối thủ dịch vụ bán hàng tốt thấp giá đối thủ Đ ại Có sách giá hợp lý, xây dựng sách sở ước lượng tổng cầu hàng hóa đồng thời phải phù hợp với đặc điểm thị trường thời gian cụ thể Cơ sở để giảm giá giá vốn thấp, cơng ty nên nghiên cứu xem nên chọn nguồn hàng hợp lý, có giá thấp để cơng ty dễ định giá bán Hàng hóa có tiêu thụ cơng ty có doanh thu từ có lợi nhuận Để hàng hóa tiêu thụ nhiều cơng tác bán hàng phải tốt, muốn công ty cần thực số giải pháp sau: Hồn thiện cơng tác tổ chức tiêu thụ hàng hóa cơng ty: nâng cao chất lượng, chủng loại, mẫu mã hàng hóa cung cấp, thực khốn doanh thu cho SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 61 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường phận bán hàng Khai thác có hiệu mặt hàng có lợi thế, bước đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh Thành lập phận Maketing chuyên khai thác thị trường đầu vào thị trường đầu hàng hóa Tổ chức đội ngũ nhân viên bán hàng có trình độ, giao tiếp tốt, nhiệt tình, động sáng tạo Thực phương châm “ khách hàng thượng đế” Làm tốt khâu giới thiệu sản phẩm hàng hóa uế Thường xuyên quảng bá hàng hóa, có sách khuyến mại, giảm giá để thu hút khách hàng H Về vốn Như biết, nguồn vốn kinh doanh công ty chủ yếu nguồn vốn tế tự huy động, tỷ suất sinh lời vốn không thấp hiệu sử dụng vốn chưa cao Ngoài cơng tác thu hồi nợ cịn kém, hàng hóa tồn kho nên bị ứ đọng vốn Công h ty cần có biện pháp khắc phục tình trạng in Tiến hành tìm kiếm phương án kinh doanh đảm bảo thu hồi nợ tốt, có khả cK khoản cao Tìm kiếm khách hàng có uy tín, có vị thị trường để Đ ại họ hàng hóa công ty chuyển nhanh làm tăng khả quay vịng vốn SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 62 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường PHẦN III: KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ Kết luận Công ty Lâm nghiệp Đường phát triển lên từ điều kiện ban đầu khó khăn mặt, Lâm trường Đường Số vốn ban đầu khơng có nhiều, XSKD nhỏ lẽ, sở vật chất nghèo nàn, vốn rừng chưa khác với tiềm chưa thực bề vững Nhưng qua thời gian chuyển từ Lâm trường sang hoạt động theo doanh nghiệp công ty bước phát triển mở rộng thị trường uế dần hoàn thiện máy quản lý doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường xu hội nhập giao lưu với kinh tế giới hội tốt để công ty phát H triển đồng thời đặt khơng khó khăn thách thức cho Cơng ty Cùng với chuyển kinh tế Cơng ty Lâm nghiệp ngày phát triển tế có thay đổi đáng kể Qua bảy năm phát triển từ nông trường thành công ty TNHH MTV Công ty có lỗ lực đáng khích lệ, sở vật chất ngày h nâng cao đời sống cán công nhân viên ngày cải thiện Bảy năm in phát triển Công ty trải qua thăng trầm gặt hái nhiều thành công Mặc cK dù phải đối mặt với đấu tranh liệt không ngừng thị trường công ty hiểu rõ “ thương trường chiến trường” phải nỗ lực sức lực với tâm cao độ nâng cao hiệu kinh doanh Điều họ khiến cơng ty đặt cho khơng kế hoạch để phát triển cơng ty Trong q trình thực tập học hỏi kinh nghiệm chuyên môn công ty Lâm Đ ại nghiệp Đường sâu vào nghiên cứu tình hình thực tiễn hoạt động kinh doanh cơng ty sau tiến hành đánh giá kết đạt cho thấy kết kinh doanh công ty biến động theo xu hướng tăng trưởng qua năm, doanh thu lợi nhuận trước thuế tăng cao, đặc biệt năm vừa qua Trong năm qua, phát triển ngành lâm nghiệp tương đối ổn định, thị trường ngành gỗ hàng năm tăng trưởng Thị trường cung cấp nguyên liệu cho ngành sản xuất gỗ nhựa thông thị trường tiềm tốc độ phát triển gia tăng ngành sản xuất gỗ nhựa thơng Có thể nói lượng hàng cung ứng thị trường nước ta gần vô nhiều, cạnh tranh doanh nghiệp thương mại kinh doanh lĩnh vực cao Do đó, tình hình diễn biến mối quan SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 63 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường hệ cung cầu thị trường phức tạp, từ kéo theo nhiều kiểu cạnh tranh đặc biệt cạnh tranh giá cách toán bên mua bán hàng hóa Vì vậy, doanh nghiệp tham gia quản lý tốt tình hình cơng nợ, tránh tình trạng chiếm dụng vốn lẫn gây hiệu kinh doanh, mặt khác đảm bảo uy tín bạn hàng tổ chức khác tham gia hoạt động tổ chức kinh doanh thị trường Trên sở nhận biết thực tế vấn đề đánh giá thực trạng hoạt động, đưa số ý kiến riêng nhằm góp phần cải thiện uế nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty năm tới Kiến nghị H * Đối với nhà nước Để tạo điều kiện cho Công ty Lâm nghiệp nói riêng ngành lâm nghiệp nói tế chung vượt qua khó khăn việc cạnh tranh với sản phẩm nhập thị trường, đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm nâng cao hiệu sản xuất kinh h doanh Nhà nước cần có sách khuyến khích hỗ trợ sản xuất như: in Nhà nước tạo điều kiện việc sử dụng rừng tự kiểm soát rừng cK khai thác Nhà nước cần thắt chặt công tác bảo vệ rừng tài nguyên rừng Nhà nước cần có biện pháp xử lý nghiêm hoạt động nhập trái họ phép Buôn lậu sản phẩm gỗ, đặc biệt hàng nhập qua tỉnh biên giới Cần có sách đầu tư phát triển ngành khoa học nghiên cứu, tạo giống,… Đ ại tạo điều kiện cung cấp nguyên vật liệu cho không ngành lâm nghiệp mà cịn ngành nơng nghiệp Có sách ưu đãi khuyến khích nhà đầu tư nước, đầu tư vào lĩnh vực lâm nghiệp sản xuất sản phẩm gỗ lâm sản hướng vào sản xuất * Đối với doanh nghiệp Tăng cường cải tiến hồn thiện cơng tác nghiên cứu nhu cầu thị trường, thành lập phận chuyên trách có trình độ maketing chun nghiên cứu thị trường để nắm bắt thông tin quảng bá sản phẩm, xây dựng cho công ty thị trường chuyền thống ổn định vững SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 64 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường Tổ chức tốt việc tìm kiếm bạn hàng mới, quan trọng chữ tín khách hàng Đây mấu chốt để tăng doanh thu cho công ty định thành bại Doanh nghiệp Huy động nguồn vốn để đầu tư trang thiết bị cao chất lượng dịch vụ hàng hóa tăng nguồn vốn cho cơng ty Tăng cường thông tin quảng cáo, tiếp thị: phương tiện phục vụ đắc lực cho việc doanh nghiệp vươn lên chiếm lĩnh thị trường Đặc biệt khâu tìm kiếm uế thị trường, thị trường cơng ty cịn nhỏ Cán cơng nhân viên cơng ty phải ln gắn lợi ích với lợi ích H cá nhân, tập thể Đồng thời vận dụng hết khả năng, trình độ vào công việc giao Đ ại họ cK in h tế phó SV: Nguyễn Thị Nguyệt Ánh 65 2008 - 2012 Đ ại h in cK họ tế H uế .. .Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP ĐƯỜNG .22 2.1 Khái quát công ty Lâm Nghiệp Đường ... Ánh 21 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP ĐƯỜNG 2.1 Khái quát công ty Lâm Nghiệp Đường 2.1.1 Quá trình... 2008 - 2012 Phân tích hiệu SXKD Công ty Lâm Nghiệp Đường xã hội Về mặt định lượng hiệu sản xuất kinh doanh đo lường hệ thống tiêu Hiệu kinh doanh công cụ quản trị kinh doanh Hiệu kinh doanh khơng