Điều chỉnh mô hình quản lý của các tập đoàn kinh tế nhật bản và hàm ý cho việt nam

ĐẠI HỌC QUỐĐềCtàiGIA HÀ NỘI Mơ hình tập đồnTRƢỜNGkinhtếNhĐẠậtBIảHnvàỌCgiáKINHtrịthamTkhẾ ảo việxây dựng ===================tậpđoànkinhtếViệtNam PHÙNG KIM ANH ĐỀ CƢƠNG NGHIÊN CỨU Ngành: Kinh tế giới Quan hệ kinh tế Quốc tế Chuyên ngành: Kinh tế giới Quan hệ kinh tế Quốc tế Mã số: 6231070 ĐIỀU CHỈNH MƠ HÌNH QUẢN LÝ CỦA CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHẬT BẢN VÀ HÀM Ý CHO VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SỸ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ QUỐC TẾ Hà Nộ i, 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ==================== PHÙNG KIM ANH ĐIỀU CHỈNH MƠ HÌNH QUẢN LÝ CỦA CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHẬT BẢN VÀ HÀM Ý CHO VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh tế Quốc tế Mã số: 62.31.01.06 LUẬN ÁN TIẾN SỸ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ QUỐC TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: 1) GS.TS.Phùng Xuân Nhạ 2) PGS.TS Nguyễn Duy Dũng Hà Nội, 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Điều chỉnh mô hình quản lý Tập đồn kinh tế Nhật Bản hàm ý cho Việt Nam” cơng trình nghiên cứu độc lập, riêng Các số liệu trích dẫn đƣợc sử dụng luận án trung thực, xác có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận án Phùng Kim Anh Lời cảm ơn! Trong q trình thực hồn thành luận án, tơi ln nhận tình cảm q báu, ủng hộ, động viên chia sẻ từ giảng viên, nhà nghiên cứu, nhà quản lý, cán làm việc trường Đại học, Viện nghiên cứu, tổ chức doanh nghiệp, người thân gia đình bạn bè Tơi xin gửi lời cảm ơn trân trọng sâu sắc đặc biệt đến Ban Giám hiệu, Ban Chủ nhiệm Khoa Thày cô Khoa Kinh tế Kinh doanh Quốc tế, Phòng Đào tạo Trường Đại học Kinh tế ĐHQG Hà nội nhiệt tình chia sẻ kinh nghiệm nghiên cứu kiến thức học thuật quý báu, tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ tơi q trình thực luận án Tôi xin trân trọng bảy tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc đến Tập thể giảng viên hướng dẫn, đặc biệt GS.TS Phùng Xuân Nhạ, PGS.TS Nguyễn Duy Dũng – hai người Thầy đầy trách nhiệm hướng dẫn khoa học bảo cho từ bước xây dựng đề cương nghiên cứu ban đầu hoàn thành luận án Luận án hoàn thành, song chắn cịn có hạn chế, thiếu sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp để luận án hồn thiện Tơi xin trân trọng cảm ơn! Nghiên cứu sinh Phùng Kim Anh MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .i DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU iiii DANH MỤC CÁC HỘP iv PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ ĐIỀU CHỈNH MÔ HÌNH QUẢN LÝ CỦA TẬP ĐỒN KINH TẾ 11 1.1 Những nghiên cứu kinh tế Nhật Bản từ cuối thập kỷ 1990 đến nay11 1.2 Những nghiên cứu mơ hình tập đồn kinh tế Nhật Bản 14 1.3 Những nghiên cứu tập đoàn kinh tế Việt Nam 18 1.4 Đánh giá cơng trình nghiên cứu tổng quan số vấn đề đặt cần đƣợc tiếp tục nghiên cứu 24 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA VIỆC ĐIỀU CHỈNH MÔ HÌNH QUẢN LÝ CỦA TẬP ĐỒN KINH TẾ 26 2.1 Khái quát tập đoàn kinh tế mơ hình quản lý tập đồn kinh tế 26 2.1.1 Khái niệm tập đồn kinh tế, mơ hình quản lý tập đoàn kinh tế 26 2.1.2 Một số lý thuyết mơ hình quản lý tập đoàn kinh tế 32 2.1.3 Đặc điểm chủ yếu tập đoàn kinh tế .38 2.1.4 Cấu trúc mơ hình quản lý tập đoàn kinh tế 40 2.2 Điều chỉnh mơ hình quản lý tập đồn kinh tế 47 2.2.1 Khái niệm điều chỉnh mơ hình quản lý tập đồn kinh tế 47 2.2.2 Nguyên nhân việc điều chỉnh mơ hình quản lý tập đồn kinh tế 48 2.2.3 Nội dung điều chỉnh mô hình quản lý tập đồn kinh tế 52 Tiểu kết chƣơng 55 CHƢƠNG ĐIỀU CHỈNH MƠ HÌNH QUẢN LÝ CỦA CÁC TẬP ĐỒN KINH TẾ NHẬT BẢN TỪ SAU CHIẾN TRANH THẾ GIỚI THỨ HAI ĐẾN NAY 56 3.1 Bối cảnh chung ngun nhân việc điều chỉnh mơ hình quản lý tập đoàn kinh tế Nhật Bản .56 3.1.1 Bối cảnh kinh tế Nhật Bản sau Chiến tranh giới thứ hai 56 3.1.2 Nguyên nhân việc điều chỉnh mơ hình quản lý tập đồn kinh tế Nhật Bản 65 3.2 Điều chỉnh mô hình quản lý tập đồn kinh tế Nhật Bản từ sau Chiến tranh giới thứ hai đến đầu thập kỷ 1990 69 3.2.1 Nội dung điều chỉnh mơ hình quản lý tập đoàn kinh tế Nhật Bản 69 3.2.2 Đánh giá q trình đổi mơ hình quản lý Keiretsu 79 3.3.Điều chỉnh mơ hình quản lý tập đồn kinh tế Nhật Bản từ 1990 đến 83 3.3.1.Những khó khăn, hạn chế, thách thức tập đoàn kinh tế Nhật Bản nhu cầu phải điều chỉnh mơ hình quản lý 83 3.3.2.Quá trình nội dung điều chỉnh mơ hình quản lý tập đồn kinh tế Nhật Bản từ 1990 đến 88 3.3.3 Điều chỉnh mô hình quản lý số Tập đồn Nhật Bản .105 3.4.Đánh giá chung q trình điều chỉnh mơ hình quản lý tập đồn kinh tế Nhật Bản 116 Tiểu kết chƣơng .130 CHƢƠNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM TỪ Q TRÌNH ĐIỀU CHỈNH MƠ HÌNH QUẢN LÝ CỦA CÁC TẬP ĐỒN KINH TẾ NHẬT BẢN VÀ MỘT SỐ HÀM Ý ĐỐI VỚI VIỆT NAM 131 4.1 Bài học kinh nghiệm rút từ việc điều chỉnh mô hình quản lý tập đồn kinh tế Nhật Bản 132 4.1.1 Những học thành công 132 4.1.2 Những học chưa thành công 137 4.2 Khái quát Tập đoàn kinh tế mơ hình quản lý Tập đồn kinh tế Việt Nam 140 4.2.1 Một số đặc điểm tập đoàn kinh tế Việt Nam .140 4.2.2 Khái qt mơ hình quản lý tập đoàn kinh tế Việt Nam 150 4.3 Một số hàm ý Việt Nam 155 4.3.1 Đối với Tập đoàn kinh tế Việt Nam .155 4.3.2 Đối với quan quản lý vĩ mô 163 Tiểu kết chƣơng .170 PHẦN KẾT LUẬN 171 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ 174 TÀI LIỆU THAM KHẢO 175 Tiếng Việt 175 Tiếng Anh 185 Tiếng Nhật 188 Trang Web 190 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt APO ASEAN BRICS CTTG DN EU FDI GDP G7 KH-CN M&A MITI MNCs NIEs NXB 72 Phòng Thƣơng mại Công nghiệp Việt Nam (2011), Báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2010, NXB Thông tin Truyền thông 73 Phùng Hữu Phú, Lê Hữu Nghĩa, Vũ Văn Hiền, Nguyễn Viết Thông (2016), Một số vấn đề lý luận- thực tiễn chủ nghĩa xã hội đường lên chủ nghĩa xã hội Việt Nam – qua 30 năm đổi mới, NXB Chính trị quốc gia 74 Hồ Sĩ Quí (2005), Về giá trị giá trị Châu Á, NXB Chính trị quốc gia 75 Robert I Tricker (1984), Kiểm sốt quản trị, Tạp chí nghiên cứu quản trị doanh nghiệp giới 76 Lê Văn Sang – Lƣu Ngọc Trịnh (1991), Nhật Bản – đường tới siêu cường kinh tế, NXB Khoa học xã hội 77 Lê Văn Sang – Trần Quang Lân (1996), Các công ty Xuyên quốc gia (TNCS) trước ngưỡng cửa kỷ XXI, NXB Khoa học xã hội 78 Shinichi Ichimura – Kinh tế trị phát triển Nhật Bản Châu Á, NXB Thống kê, 1999; 79 Takahashi Yoshiaki (2011), Khoa học quản lý & quản trị doanh nghiệp Nhật Bản, NXB ĐH KTQD, Hà Nội 80 Doãn Hữu Tuệ (2006), Hiểu tập đoàn kinh tế, 81 Nguyễn Đức Thành (2013), Báo cáo thường niên kinh tế Việt Nam 2013, “Trên đường gập ghềnh tới tương lai, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội 82 Nguyễn Đức Thành (2012), Báo cáo thường niên kinh tế Việt Nam 2015 “Đối diện với thách thức tái cấu kinh tế, NXB Đại học quốc gia Hà Nội 83 Nguyễn Kế Tuấn (2010), Kinh tế Việt Nam 2009 – ngăn chặn suy giảm kinh tế ổn định kinh tế vĩ mô, ĐH Kinh tế quốc dân, Hà Nội 84 Nguyễn Thắng (2002), Đầu tư trực tiếp Nhật Bản vào nước ASEAN, LATS Kinh tế, Hà Nội 181 85 Nguyễn Thị Xuân Thuý (2011), Hiệu ứng Canon gợi ý sách phát triển cụm cơng nghiệp Hà Nội, Kỷ yếu hội thảo khoa học: Đẩy nhanh trình cơng nghiệp hố đại hố Thủ 86 Phan Đăng Tuất (2010), Phác họa tiến trình tái cấu doanh nghiệp 87 Toạ đàm (2010), Chính sách cơng nghiệp công nghiệp hỗ trợ Kinh nghiệm Nhật Bản vấn đề Việt Nam, Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản Viện KHXH Việt Nam 88 hội Tổng cục thống kê (2010, 2011), Báo cáo tình hình kinh tế xã 89 Tổng cục thống kê (2011), Kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việt nam năm 2009, Hà Nội 90 Trần Đình Thiên (2009), Nghiên cứu, phân tích tình hình kinh tế Việt Nam: Tập đoàn kinh tế Việt Nam – Hiện trạng xu hướng phát triển, WTO Việt Nam, Tạp chí khoa học ĐHQG Hà Nội, 25-10-2009 91 Đinh La Thăng (2011), Về tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam sau gần năm năm thí điểm hoạt động, Tạp chí Cộng sản, Số 11 92 Lê Văn Tƣ (2011), Bí quản trị tập đồn kinh tế Nhật Bản, Quanvansaigon.net 93 Vũ Huy Từ (2002), Mô hình tập đồn kinh tế cơng nghiệp hóa, đại hóa, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 94 Lƣu Ngọc Trịnh (2004), Suy thoái kéo dài, cải cách nửa vời, tương lai cho kinh tế Nhật Bản, NXB Thế giới 95 Lƣu Ngọc Trịnh (2001), Bên thềm kỷ XXI nhìn lại mơ hình phát triển kinh tế Nhật Bản, NXB Thống kê 96 Lƣu Ngọc Trịnh (2003), Keiretsu: Sự hình thành, đặc điểm khuynh hướng vận động, Đề tài cấp viện, Viện Kinh tế Chính trị giới, Hà Nội 182 97 Nguyễn Anh Tuấn (2007), Đầu tư nước năm 2007: Hứa hẹn nhiều triển vọng, Tạp chí Thơng tin Dự báo Kinh tế-Xã hội, số 14 98 Trần Văn Tùng (2007), Đông Á – Đổi công nghệ, để tham gia vào mạng lưới sản xuất toàn cầu, NXB giới, Hà Nội 99 Vũ Huy Từ (2002), Mô hình tập đồn kinh tế cơng nghiệp hố, đại hoá, NXB CTQG, Hà Nội 100 Nguyễn Văn Thanh (2003), Quản trị tài cơng ty đa quốc gia, NXB Tài chính, Hà Nội 101 Nguyễn Khắc Thân (1995), Công ty xuyên quốc gia đại, NXB CTQG, Hà Nội 102 Nguyễn Khắc Thân (1995), Công ty xuyên quốc gia Tây Âu, Tạp chí Nghiên cứu châu Âu, số 2/1995 103 Nguyễn Khắc Thân (1995), Vài nét cơng ty xun quốc gia Mỹ, Tạp chí Châu Mỹ ngày nay, số 2/1995 104 Trần Văn Thọ (2005), Biến động kinh tế Đông Á đường công nghiệp hoá Việt Nam, NXB CTQG, Hà Nội 105 Tokygana 91996), Đầu tư nước Nhật Bản phụ thuộc kinh tế lẫn châu Á, NXB KHXH, Hà Nội 106 Trƣơng Thị Nam Thắng (2004), Giám sát điều hành doanh nghiệp – vấn đề Việt Nam, Tạp chí Thƣơng mại, số 14 107 Nguyễn Ngọc Trâm (2003), Một số vấn đề kinh tế toàn cầu nay, NXB KHXH, Hà Nội 108 Phạm Quang Trung (2003), Tập đoàn kinh doanh chế quản lý tài tập đồn kinh doanh, NXB Tài 183 109 Phạm Quang Trung (2013), Mơ hình tập đoàn nhà nước Việt Nam đến năm 2020, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 110 Trung tâm Tƣ vấn Đào tạo Kinh tế thƣơng mại (1998), Khủng hoảng tài tiền tệ châu Á: Nguyên nhân Bài học, NXB CTQG, Hà Nội 111 Đoàn Hùng Viện (2013), Tái cấu tập doàn kinh tế, tổng cơng ty 91: Phương thức lộ trình, Diễn đàn Kinh tế mùa xuân 112 Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ƣơng (2005), tài liệu Hội thảo “ Hình thành tập đồn kinh tế sở Tổng công ty nhà nước”, Hà Nội 113 Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ƣơng (2004), Chính sách phát triển kinh tế - Kinh nghiệm học Trung Quốc, NXB Giao thông vận tải, Hà Nội 114 Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ƣơng – Chƣơng trình Hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO (2010), Báo cáo Dự án “ Đánh giá quản trị DNNN, giám sát tập đoàn kinh tế nhà nước khuyến nghị sách”, Hà Nội 115 đầu tư Nguyễn Trọng Xuân (2004), Nhìn lại động thái 10 năm thu hút trực tiếp nước Việt Nam, Tạp chí Những vấn đề kinh tế giới, số 5/2004 116 Yanashita S (1994), Chuyển giao công nghệ quản lý Nhật Bản sang nước ASEAN, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 117 Yoshihara Kunio (1993), Sogo Shosha, Đội tiền phong kinh tế Nhật Bản, NXB KHXH, Hà Nội, Ngƣời dịch: Lƣu Ngọc Trịnh 118 Yutaka Kosai (1991), Kỷ nguyên tăng trưởng nhanh – nhận xét kinh tế Nhật sau chiến tranh, Viện Kinh tế giới xuất 184 119 bỏ nợ Wada Yoshio (2012), Gợi ý từ kinh nghiệm Nhật Bản: loại xấu thông qua khôi phục tài cơng nghiệp sau kinh tế bong bóng sụp đổ, tham luận Civil Service College, Singapore 120 William Ouichi (1987), Mơ hình quản lý xí nghiệp Nhật Bản, Quyển 2, Viện Kinh tế giới xuất Tiếng Anh 121 Asli M Colpan, Takashi Hikino and James R Lincoln, “Foundations of business groups: Toward and intergrated Framework”, Oxford University Press, Oxford 122 Ben Ross Schneider (2009), “ Business Groups and the State: The Politics of Expansion, Restructuring, and Collapse”, Paper presented at the annual meetings of the American Political Science Assosiation 123 Colpan, A., Hikino, T.and Lincon, J.: The Oxford Handbook of Bussiness Groups, Oxford University Press, Oxford 124 and Dunning, J.-Narula, R (1996), Foreign Direct Investment Governments’, Routledge, London and New York 125 Fisman, R., & Khanna, T (2004) Facilitating development: the role of business groups World Development, 32(4), 609-628 126 Geoffrey Jones and Asli M Colpan (2010), “Business Groups in historical perspectives”, Oxford University Press, Oxford 127 Ghemawat, P., & Khanna, T (1998) The nature of diversified business groups: A research design and two case studies Journal of Industrial Economics, 46(1), 35-61 128 Grosses (2010) “Can Latin American Firms Compete?”, Oxford University Press, Oxford 185 129 Japan keiretsu: (1999), mindset The Economist, London: The Economist Newspaper Limited, No 43, P 83-84 130 2000 Jetro, “Jetro White paper on foreign direct investment 2000”, 131 2006 Jetro, “Jetro White paper on foreign direct investment 2006”, 132 Kataoka, T (2006), The list of Japanese Companies Vietnam, Japan – 133 Keister, L A (1998), Engineering growth: Business group structure and firm performance in China‟s transition economy American Journal of Sociology, 104(2), 404-440 134 Keister, W Carl (1991), Japanese Takeovers: The Global Contest for Corporate Control Boston: Harvard Business School Press 135 Khanna, T., & Palepu, K (2000), Is group affiliation profitable in emerging markets? An analysis of diversified Indian business groups, Journal of Finance, 55(2), 867-892 136 Khanna, T., & Yafeh, Y (2005), Business groups and risk sharing around the world, Journal of Business, 78(1), 301-340 137 Khanna, T., & Yafeh, Y (2007), Business groups in emerging markets:paragons or parasites”, Journal of Economic Literature 138 Leff, N (1978), Industrial organization and entrepreneurship in the developing countries: the economic group, Economic Development and Cultural Change, 26(4), 661-675 139 Lincoln, J R., & Shimotani, M (2009), Whither the keiretsu, Japan’s business network? How werethey structured? What did they do? Why are they gone? Working Paper Series, Institute forResearch on Labor and Employment, UC Berkeley 140 M Scher (2001), Bank-firm Cross-shareholding in Japan: What is it, why does it matter, is it winding down? DESA Discussion Paper No.15, Economics and Social Affairs, UN 186 141 Morck, R., and M Nakamura (1999), Banks and corporate control in Japan, Journal of Finance 54:319–39 142 Morikawa, H (1992), Zaibatsu: the rise and fall of family enterprise groups in Japan, University of Tokyo Press, Tokyo 143 Seo, Bong-Kyo, Lee, K., & Wang, X (2010), Causes for changing performance of the business groups in a transition economy: market-level versus firm-level factors in China, Industrial and Corporate Chang, 19(6), 2041-207 144 Top management forum (2009), Managament innovation for Productivity improvement in the service sector, Asia productivity organization, Tokyo 145 Tsui-Auch, Lai Si ( 2006), Singaporean Business Groups: The Role of the State and Capital in Singapore Inc, In Business Groups in East Asia: Financial Crisis 146 Wade, R (1990), Governing the market: economic theory and the role of government in east Asianindustrialization, Princeton University Press, Princeton, New Jersey 147 Weinstein, D., & Yafeh, Y (1995), Japan’s corporate groups: collusive or competitive? An empirical investigation of keiretsu behavior, Journal of Industrial Economics, 43(4), 359-376 148 Yoshimura Noburu and Philip Anderson (1997), Inside the Kaisha: Demystifying Japanese Business Behavior, Boston: Havrard Business Scholl Press 149 Yiu, D., Lu, Y., Bruton G.D., & Hoskisson, R.E (2007) Business groups: An integrated model to focus future research Journal of Management Studies, 44 (1551-1579) 187 150 Yiu, Bruton, G D., & Lu, Y (2005), Understanding business group performance in an emerging economy: Acquiring resources and capabilities in order to prosper, Journal of Management Studies, 42 (183206) Tiếng Nhật 151  “Nguy cơ” phong trào cơng đồn hƣớng khắc phụcQuốc gia tư chủ nghĩa đại） 1980  152  NHK  Quản trị kiểu Nhật Bản1981  153 Chuyển giao phƣơng thức quản trị kiểu Nhật nƣớc ngoài  (So sánh quốc tế chiến lược tổ chức quản trị)1991  154  (Thị trường to lớn Đông Á)TBS 1994  155 (“Gia đình” xã hội Nhật Bản)  1994  156 /ASEAN  (Sự chuyển động kinh tế nước ASEAN ) 1995  157 ―Japan as it is (Nhật Bản TATEYOKO Nhật Bản nhƣ đó) 1997  158  (Hệ thống quản trịsản xuất kiểu Nhật Đông Á)1997  188 159  in  (Doanh nghiệp Nhật Bản Đơng Á)1998  160 ― (Phân tích kinh tế hệ thống quản lý kiểu Nhật- Văn hóa ）Tổ chức ）Chế độ tuyển dụng) 2000  161 ‐Khái niệm tiêu chuẩn hóa chuyển giao phƣơng thức quản trị kinh doanh nƣớc ngoài ‐ (Chuyển giao quốc tế phương thức quản trị - Một số vấn đề thực lý thuyết tính khả thi )2000  273  162 ― (Người Nhật - Từ thời Minh Trị nay)2000  163 H. (Thời đại toàn cầu)2000  164  (Sách trắng-Kinh tế Nhật Bản sau chiến tranh2001  165  (Kinh tế ） Doanh nghiệp với chuyển đối cấu)2001  166  ( Chính sách dự trữ tiền tệ doanh nghiệp Đông Á sau Khủng hoảng tiền tệ Châu Á)42   2001  293313  189 167 S.T Davis  (Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp- Đòi hỏi quan điểm quản lý mới)2003  168 FTA  (FTA lực cạnh tranh doanh nghiệp Nhật Bản FTA  (Chiến lƣợc FTA Nhật Bản) 2003  169 Tồn cầu hóa Đơng Á định hƣớng song tồn cho Nhật Bản Thời đại toàn cầu2004  170   2020  (Nhật Bản Thế giới năm 2020) ,2014  Trang Web 171 http://forbesvietnam.com.vn 172 http://meti.go.jp 173 http://m.tapchitaichinh.vn 174 http://news.panasonic.com 175 https://newsroom.toyota.co.jp 176 https://vnexpress.net/tin-tuc 177 http://www.hpo-c.com 178 https://www.mercer.co.jp 179 https://www.tienphong.vn 180 http://www.toyota.edu.vn 190 ... TIỄN CỦA VIỆC ĐIỀU CHỈNH MƠ HÌNH QUẢN LÝ CỦA TẬP ĐOÀN KINH TẾ 26 2.1 Khái qt tập đồn kinh tế mơ hình quản lý tập đoàn kinh tế 26 2.1.1 Khái niệm tập đồn kinh tế, mơ hình quản lý tập đoàn kinh. .. ĐIỀU CHỈNH MƠ HÌNH QUẢN LÝ CỦA CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHẬT BẢN VÀ MỘT SỐ HÀM Ý ĐỐI VỚI VIỆT NAM 131 4.1 Bài học kinh nghiệm rút từ việc điều chỉnh mơ hình quản lý tập đoàn kinh tế Nhật Bản. .. MƠ HÌNH QUẢN LÝ CỦA TẬP ĐỒN KINH TẾ 2.1 Khái qt tập đồn kinh tế mơ hình quản lý tập đồn kinh tế Để có sở đánh giá xác tập đồn kinh tế Nhật Bản q trình điều chỉnh mơ hình quản lý tập đồn kinh tế