Quản lý đội ngũ nữ cán bộ cấp xã trên địa bàn huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ HẰNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ NỮ CÁN BỘ CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN SƠN ĐỘNG, TỈNH BẮC GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội – 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ HẰNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ NỮ CÁN BỘ CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN SƠN ĐỘNG, TỈNH BẮC GIANG Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN THỊ THU HOÀI XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết nghiên cứu riêng tôi, chưa công bố cơng trình nghiên cứu người khác Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu người khác đảm bảo theo quy định Các nội dung trích dẫn tham khảo tài liệu, sách báo, thông tin đăng tải tác phẩm, tạp chí trang web theo danh mục tài liệu tham khảo luận văn Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hằng LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn này, trước tiên tơi xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu trường Đại học Kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội, thầy cô giáo, đặc biệt thầy cô giáo Khoa Kinh tế Chính trị - người trang bị cho kiến thức định hướng đắn học tập tu dưỡng đạo đức, chuyên môn tạo tiền đề tốt để học tập nghiên cứu Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS Nguyễn Thị Thu Hoài- Người dành nhiều thời gian tâm huyết, tận tình hướng dẫn bảo cho tơi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn Ủy ban nhân dân huyện Sơn Động, Ban lãnh đạo cấp, phòng ban huyện, cán cơng chức hành nhà nước người dân huyện Sơn Động tỉnh Bắc Giang cung cấp thông tin cần thiết giúp đỡ tơi q trình tìm hiểu, nghiên cứu đề tài địa bàn Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân bạn bè quan tâm giúp đỡ, động viên tạo điều kiện cho tơi q trình học tập, tiến hành nghiên cứu hoàn thành đề tài Do điều kiện thời gian trình độ nghiên cứu thân cịn nhiều hạn chế nên khó tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, tơi mong nhận quan tâm đóng góp ý kiến Thầy Cơ bạn để luận văn hồn thiện Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC HÌNH iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ NỮ CÁN BỘ CÔNG CHỨC CẤP XÃ 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.1.1 Các nghiên cứu liên quan đến công tác quản lý đội ngũ nữ cán 1.1.2 Đánh giá chung tình hình nghiên cứu khoảng trống đặt cho luận văn 1.2 Cơ sở lý luận quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã 10 1.2.1 Một số khái niệm 10 1.2.2 Nội dung quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã 18 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã 28 1.2.4 Tiêu chí đánh giá quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã 35 1.3 Kinh nghiệm quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã số huyện học cho huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang 38 1.3.1 Kinh nghiệm quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã số huyện 38 1.3.2 Bài học kinh nghiệm quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã cho huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang 41 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 43 2.1 Phương pháp thu thập tài liệu 43 2.2 Phương pháp xử lý tài liệu, số liệu 47 2.2.1 Phương pháp thống kê, so sánh 47 2.2.2 Phương pháp phân tích, tổng hợp 47 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ NỮ CÁN BỘ CẤP XÃ TẠI HUYỆN SƠN ĐỘNG, TỈNH BẮC GIANG 49 3.1 Khái quát huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang nguồn lực nữ cán cấp xã huyện 49 3.1.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã địa bàn huyện Sơn Động 50 3.1.2 Nguồn lực nữ cán cấp xã huyện Sơn Động 52 3.2 Phân tích thực trạng quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang 58 3.3 Đánh giá chung công tác quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã 67 3.3.1 Kết 67 3.3.2 Hạn chế 69 3.3.3 Nguyên nhân hạn chế nêu 71 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ NỮ CÁN BỘ CẤP XÃ TẠI HUYỆN SƠN ĐỘNG TỈNH BẮC GIANG 74 4.1 Bối cảnh 74 4.2 Định hướng phát triển đội ngũ cán công chức cấp xã huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang 76 4.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang 78 4.3.1 Hoàn thiện công tác quy hoạch, đào tạo đội ngũ nữ cán cấp xã 78 4.3.2 Thực luân chuyển, điều động đội ngũ nữ cán 79 4.3.3 Tiếp tục thực công tác đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ nữ cán 80 4.3.4 Hồn thiện cơng tác kiểm tra, đánh giá việc thực công vụ nữ cán cấp xã 82 KẾT LUẬN 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ LỤC 88 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BCH Ban Chấp hành CBCC Cán bộ, công chức HĐND Hội đồng nhân dân MTTQ Mặt trận Tổ quốc UBND Ủy ban nhân dân STT i DANH MỤC BẢNG BIỂU TT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Bảng 3.2 Trình độ ngoại ngữ, tin học cán bộ, công chức cấp xã 54 Bảng 3.3 Thống kê độ tuổi cán cấp xã 55 Bảng 3.4 Các tiêu chí đánh giá cơng tác quy hoạch 60 Bảng 3.5 Tổng hợp số lượng, cán cơng chức cấp xã tồn huyện đến 12/2018 Tỷ lệ khen thưởng CBCC cấp xã giai đoạn 2015 2018 ii Trang 51 65 DANH MỤC HÌNH TT Hình Hình 3.1 Hình 3.2 Hình 3.3 Hình 3.4 Hình 3.5 Nội dung Bản đồ hành huyện Sơn Động Tỷ lệ nữ cán cấp xã huyện Sơn Động tỉnh Bắc Giang tính đến tháng 12/2018 Trình độ chun mơn cán bộ, cơng chức cấp xã Trình độ lý luận trị cán công chức, cấp xã Tỷ lệ cán nữ chức danh lãnh đạo chủ chốt cấp xã năm 2018 iii Trang 48 52 53 53 62 thuyết trình, phản biện, làm việc nhóm, giao tiếp… Đưa vào chương trình đào tạo kiến thức giới Việc đào tạo tin học, ngoại ngữ cần coi trọng vào thực chất Có hình thức đào tạo bồi dưỡng thích hợp với đặc điểm CBCC nữ, mở lớp sở, địa bàn xã…, phân chia chương trình đào tạo thành khố ngắn ngày, tạo điều kiện sinh hoạt thuận lợi cho học viên nữ thời gian học tập sở quán triệt để nhận biết rõ ý thức sâu sắc đặc điểm riêng CBCC nữ, tạo nên cảm thông, chia sẻ giúp đỡ thiết thực để CBCC nữ vươn lên, kể hỗ trợ khích lệ từ gia đình CBCC nữ Cần có chế độ hỗ trợ, trợ cấp cho CBCC nữ cử đào tạo bồi dưỡng có hồn cảnh khó khăn, cịn ni nhỏ Đặc biệt, cần quan tâm đến thiên chức làm mẹ, sinh con, nuôi dạy chăm sóc gia đình chị em, từ đánh giá cơng CBCC nữ, công tác đào tạo bồi dưỡng CBCC nữ 4.3.4 Hồn thiện cơng tác kiểm tra, đánh giá việc thực công vụ nữ cán cấp xã Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định: "Khi có sách thành cơng thất bại sách nơi cách tổ chức công việc, nơi lựa chọn cán nơi kiểm tra Nếu ba điểm sơ sài, sách vơ ích" để nói đến tầm quan trọng việc giám sát hoạt động quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã Do đó, để nâng cao chất lượng đội ngũ nữ cán cấp xã huyện Sơn Động cơng tác kiểm tra cần thực thường xuyên, liên tục Điều Đảng ta quán triệt Quy chế 53-QĐ/TW Trung ương chế độ kiểm tra cán công tác cán bộ, nhằm đánh giá đúng, kịp thời nêu gương cán tổ chức làm tốt, giúp đỡ CBCC tổ chức gặp khó khăn, 82 ngăn chặn biểu lệch lạc CBCC công tác cán bộ, kịp thời xử lý vi phạm Thường xuyên khảo sát, đánh giá thực chất đội ngũ CBCC nữ lực yếu tố cấu thành lực họ; đặc thù nghề nghiệp yêu cầu CBCC nữ Lấy để xem xét, phát CBCC tốt, đưa vào diện quy hoạch, bổ nhiệm, đề bạt, bố trí sử dụng khả họ Việc thống kê, phân tích tình hình CBCC nữ phải thực cách toàn diện Quy hoạch phải gắn với ĐTBD sử dụng CBCC, gắn với luân chuyển CBCC Đồng thời, quy hoạch CBCC nữ phải rà soát, bổ sung điều chỉnh năm Tăng cường kiểm tra việc tự bồi dưỡng đội ngũ CBCC nữ Khuyến khích phong trào học tập nữ CBCC nhiều hình thức: đào tạo chỗ, tập trung, chức, từ xa, từ thực tiễn… Bản thân CBCC nữ cần chủ động nhận thức giới, có kế hoạch học tập trau dồi kiến thức, trình độ, lực cơng tác, lĩnh trị, sẵn sàng nhận nhiệm vụ phân công, tận tụy với công việc để khẳng định lực, vị trí vai trị hiệu cơng tác Cần khắc phục tình trạng phận CBCC nữ sau đề bạt, bổ nhiệm có tư tưởng cầm chừng, chuyên tâm tới nhiệm vụ chuyên môn, chưa thường xuyên tự giác học tập nâng cao trình độ./ 83 KẾT LUẬN Phụ nữ có vai trị quan trọng đời sống kinh tế, trị, xã hội quốc gia Để họ thực phát huy mạnh mẽ vai trị thời đại đòi hỏi phải trao hội cho nữ giới tiến hành xây dựng đội ngũ cán nữ cấp với cấu số lượng hợp lý, chất lượng cao Trên thực tế, quyền huyện Sơn Động nói riêng, tỉnh Bắc Giang nói chung chủ động xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển đội ngũ cán cấp xã, có đội ngũ nữ cán Bằng việc ban hành chế, sách, biện pháp cụ thể, phù hợp với tình hình địa phương tạo điều kiện cho đội ngũ cán xã thực phát huy lực cá nhân vào trình phát triển kinh tế - xã hội huyện, xã Qua việc đánh giá phân tích thực trạng quản lý đội ngũ nữ cán cấp xã huyện Sơn Động cho thấy, cấp huyện ủy Sơn Động có nhiều cố gắng, khắc phục khó khăn, tìm tịi giải pháp xây dựng phát triển đội ngũ cán nữ cấp xã đạt kết quan trọng Nhìn chung, chất lượng đội ngũ cán nữ cấp xã Sơn Động ngày nâng lên, đáp ứng yêu cầu đổi mớ Song bên cạnh cịn hạn chế địi hỏi phải có giải pháp để khắc phục kịp thời Để nâng cao hiệu công tác quản lý đội ngũ nữ cán nữ cấp xã địa bàn huyện Sơn Động thời gian tới, số pháp như: cần nâng cao nhận thức, trách nhiệm hệ thống trị cấp huyện Sơn Động xây dựng phát triển đội ngũ nữ cán cấp xã; nâng cao chất lượng quản lý, đánh giá, tuyển chọn, bổ nhiệm nữ cán bộ; thực bình đẳng giới quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng sử dụng đội ngũ cán nữ; phát huy mạnh mẽ tin thần tự học tập, rèn luyện cán nữ yêu cầu đặt việc xây dựng phát triển đội ngũ cán nữ nay; tác động, chi phối tồn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế việc xây dựng phát 84 triển đội ngũ cán nữ vấn đề có ý nghĩa thiết thực, hướng có hội nghiên cứu tiếp vấn đề Thực đồng giải pháp điều kiện quan trọng nâng cao hiệu CBCC nữ góp phần thúc đẩy phát triển công tác CBCC nữ để họ nỗ lực phấn đấu cơng tác, chủ động phấn đấu, khắc phục khó khăn, vươn lên “giỏi việc nước, đảm việc nhà” Cổ vũ, khích lệ, tạo niềm tin động lực cho CBCC nữ để họ chứng tỏ lực, trí tuệ, phẩm chất trị, cống hiến, phát huy tài mình, đảm đương tốt nhiệm vụ giao, nâng cao vị người phụ nữ Việt Nam, cống hiến có hiệu quả, góp phần nhiều vào phát triển đất nước 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tạ Kiều An cộng sự, 2004 Quản lý chất lượng tổ chức Hà Nội: Nhà xuất thống kê Vũ Đình Bách, 1998 Những vấn đề kinh tế học vĩ mô Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Ban Tổ chức Huyện uỷ, 2015-2018 Báo cáo công tác tổ chức xây dựng Đảng Bắc Giang Nguyễn Ngọc Bích, 2012 Hồn thiện pháp luật dịch vụ cơng lĩnh vực hành Việt Nam Luận án Tiến sĩ Luật học Mai Quốc Chánh, 1999 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Hà Nội: Nhà xuất trị Quốc gia Lê Anh Cường cộng sự, 2004 Giáo trình phương pháp kỹ năm quản lý nhân Hà Nội: Nhà xuất lao động xã hội Nguyễn Kim Diện, 2007 Nâng cao chất lượng đội ngũ cơng chức hành tỉnh Hải Dương Luận án tiến sĩ khoa học kinh tế Đảng Cộng sản Việt Nam, 2001 Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia Đảng Cộng sản Việt Nam, 2006 Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ X Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc Gia 10 Đảng Cộng sản Việt Nam, 2010 80 năm xây dựng phát triển Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia 11 Nguyễn Minh Đường, 1996 Bồi dưỡng đào tạo lại đội ngũ nhân lực điều kiện Hà Nội: Nhà xuất trị quốc gia 12 Ngơ Đình Giao, 1998 Kinh tế vĩ mô Hà Nội: nhà xuất thống kê 86 13 Nguyễn Đức Hạt, 2009 Nâng cao lực lãnh đạo cán nữ hệ thống trị Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia 14 Hồ Chí Minh, 2000 Tồn tập, tập Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia 15 Hồ Chí Minh, 2000 Tồn tập, tập 11 Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia 16 Bùi Đình Phong, 2002, Tư tưởng Hồ Chí Minh cán công tác cán Hà Nội Hà Nội: Nhà xuất Lao động xã hội 17 Phòng Nội vụ, 2015-2018 Báo cáo thống kê số lượng, chất lượng cán bộ, công chức, viên chức năm 2015-2018 Bắc Giang 18 Quốc hội, 2015 Luật số 77/2015/QH13 ngày 19/6/2015 tổ chức quyền địa phương Hà Nội 19 Nguyễn Thế Thắng, 2010 Vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minh vào xây dựng phong cách làm việc cán lãnh đạo, quản lý nước ta Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia 20 Nguyễn Văn Trọng, 2013 Xây dựng đội ngũ cán nữ chủ chốt hệ thống trị cấp xã qua khảo sát Đồng Sông Hồng Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia 87 PHỤ LỤC Các đơn vị hành huyện Sơn Động Số thứ tự Tên đơn vị hành Số thứ tự Tên đơn vị hành Thị trấn An Châu 13 Xã Yên Định Thị trấn Thanh Sơn 14 Xã Tuấn Đạo Xã Hữu Sản 15 Xã Bồng Am Xã An Lạc 16 Xã Thanh Luận Xã Vân Sơn 17 Xã Cẩm Đàn Xã Lệ Viễn 18 Xã Giáo Liêm Xã Vĩnh Khương 19 Xã Chiên Sơn Xã An Lập 20 Xã Quế Sơn Xã Dương Hưu 21 Xã Phúc Thắng 10 Xã Long Sơn 22 Xã Thạch Sơn 11 Xã An Châu 23 Xã Tuấn Mậu 12 Xã An Bá Tỷ lệ nữ cán tham gia máy quyền nhiệm kỳ 20102015 Cấp Tỷ lệ Huyện 14,28% Xã 20,56% (Nguồn: Văn kiện Đại hội Đại biểu Phụ nữ huyện Sơn Động nhiệm kỳ 2015-2020) PHIẾU ĐIỀU TRA Mẫu số 01 Công tác quản lý cán bộ, công chức nữ cấp xã (dùng cho đối tượng: Cán bộ, công chức cấp huyện) Để phục vụ cho đề tài nghiên cứu “Quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang”, nhằm mục đích thực tốt cơng tác quản lý đội ngũ nữ cán công chức cấp xã địa bàn huyện Rất mong nhiệt tình hợp tác đồng chí (Tất số liệu điều tra, ý kiến trả lời đồng chí nhằm phục vụ nghiên cứu khoa học không phục vụ cho mục đích khác) Họ tên: ………………………………………………………… Ngày, tháng, năm sinh: …………………………………………… Địa chỉ: …………………………………………………… Chức vụ: …………………………………………………………… Trình độ văn hóa: 10/10 12/12 Khác:……………… Trình độ chun mơn, nghiệp vụ: ………………………………… Trình độ lý luận trị:…………………………………………… Hãy cho biết đánh giá đồng chí nội dung công tác quy hoạch nữ cán bộ, công chức cấp xã nay?(Đánh dấu x vào lựa chọn tương ứng) TT Tiêu chí Mức độ Tốt Khá TB Yếu Công tác lập kế hoạch, hướng dẫn cấp xã thực bước quy trình quy hoạch cán bộ, công chức Việc tổ chức quy hoạch nữ cán bộ, công chức cấp xã Công tác rà sốt đưa khỏi quy hoạch Việc bố trí, sử dụng, đào tạo nữ cán quy hoạch Đồng chí cho biết đánh giá hiệu công tác quy hoạch nữ cán bộ, công chức cấp xã giai đoạn đáp ứng yêu cầu xây dựng đội ngũ kế cận chưa? Đáp ứng tốt Đáp ứng phần Chưa đáp ứng Hãy cho biết nhận xét đồng chí cơng tác đánh giá, xếp loại, khen thưởng, kỷ luật nữ CBCC cấp xã?(Đánh dấu x vào lựa chọn tương ứng) TT Mức độ Tiêu chí Tốt Khá TB Yếu Đánh giá, xếp loại nữ CBCC Khen thưởng nữ CBCC Kỷ luật nữ CBCC Theo đồng chí cơng tác quản lý nữ cán cấp xã giai đoạn tồn hạn chế nội dung nào? Công tác quy hoạch, xây dựng kế hoạch phát triển đội ngũ nữ cán Cơng tác bố trí, sử dụng đội ngũ nữ cán Công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nữ cán Công tác đánh giá, xếp loại đội ngũ nữ cán Tất nội dung Đồng chí đề xuất giải pháp nhằm cao hiệu quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã giai đoạn nay: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn hợp tác đồng chí! Mẫu số 02 Công tác quản lý nữ cán bộ, công chức cấp xã (dùng cho đối tượng: Cán bộ, công chức xã) Để phục vụ cho đề tài nghiên cứu “Quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang”, nhằm mục đích thực tốt cơng tác quản lý đội ngũ nữ cán công chức cấp xã địa bàn huyện Rất mong nhiệt tình hợp tác đồng chí (Tất số liệu điều tra, ý kiến trả lời đồng chí nhằm phục vụ nghiên cứu khoa học không phục vụ cho mục đích khác) Họ tên: ………………………………………………………… Ngày, tháng, năm sinh: ………………………………………… Địa chỉ: …………………………………………………… Chức vụ: …………………………………………………………… Trình độ văn hóa: 10/10 Khác:………… 12/12 Trình độ chun mơn, nghiệp vụ: ……………………………… Trình độ lý luận trị:…………………………………………… Đồng chí cho biết việc thực chế độ công vụ (giờ giấc làm việc) mình?(Đánh dấu x vào lựa chọn tương ứng) TT Mức độ Tiêu chí Ln ln Đi muộn Về sớm Thường Thỉnh xuyên thoảng Không Hãy cho biết đánh giá đồng chí nội dung công tác quy hoạch cán bộ, công chức cấp xã nay? (Đánh dấu x vào lựa chọn tương ứng) TT Mức độ Tiêu chí Tốt Khá TB Yếu Cơng tác lập kế hoạch, hướng dẫn cấp xã thực bước quy trình quy hoạch nữ cán bộ, cơng chức Việc tổ chức quy hoạch nữ cán bộ, công chức cấp xã Cơng tác rà sốt đưa khỏi quy hoạch Việc bố trí, sử dụng, đào tạo nữ cán quy hoạch 3/ Đồng chí cho biết đánh giá hiệu công tác quy hoạch nữ cán bộ, công chức cấp xã giai đoạn đáp ứng yêu cầu xây dựng đội ngũ kế cận chưa? Đáp ứng tốt Đáp ứng phần Chưa đáp ứng Hãy cho biết nhận xét đồng chí công tác đánh giá, xếp loại, khen thưởng, kỷ luật nữ CBCC cấp xã?(Đánh dấu x vào lựa chọn tương ứng) TT Tiêu chí Mức độ Tốt Khá TB Yếu Đánh giá, xếp loại nữ CBCC Khen thưởng nữ CBCC Kỷ luật nữ CBCC Đồng chí cho biết mức độ hài lòng cán bộ, công chức cấp xã số nội dung công tác quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã?(Đánh dấu x vào lựa chọn tương ứng) TT Mức độ hài lịng Tiêu chí Về điều kiện làm việc Về công tác quy hoạch nữ CBCC Việc bố trí, xếp nữ CBCC Về công tác đào tạo bồi dưỡng nữ Rất hài Hài Khơng hài lịng lịng lịng CBCC Về công tác đánh giá, khen thưởng nữ CBCC hàng năm Về công tác kỷ luật nữ CBCC Đồng chí có thâm niên cơng tác năm? Trong thời gian đồng chí cử học nâng cao trình độ chun mơn, trình độ lí luận trị, tham gia khóa tập huấn lần? + Thâm niên cơng tác: ………………………………………………… + Học nâng cao trình độ chun mơn: ………………………………… + Học nâng cao trình độ trị: …………………………………… + Tham gia khóa tập huấn chun mơn, nghiệp vụ: ……………… Theo đồng chí cơng tác quản lý nữ cán bộ, công chức cấp xã giai đoạn tồn hạn chế nội dung nào? Công tác quy hoạch, xây dựng kế hoạch phát triển đội ngũ nữ cán Cơng tác bố trí, sử dụng đội ngũ nữ cán Công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nữ cán Công tác đánh giá, xếp loại đội ngũ nữ cán Tất nội dung Đồng chí đề xuất giải pháp nhằm cao hiệu quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã giai đoạn nay: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn hợp tác đồng chí ! Mẫu số 03 Mức độ hài lòng nhân dân đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã (dùng cho đối tượng: Người dân) Để phục vụ cho đề tài nghiên cứu “Quản lý đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã huyện Sơn Động, tỉnh Bắc Giang”, nhằm mục đích thực tốt cơng tác quản lý đội ngũ nữ cán công chức cấp xã địa bàn huyện Rất mong nhiệt tình hợp tác đồng chí (Tất số liệu điều tra, ý kiến trả lời đồng chí nhằm phục vụ nghiên cứu khoa học không phục vụ cho mục đích khác) Họ tên: ………………………………………………………… Ngày, tháng, năm sinh: …………………………………………… Địa chỉ: …………………………………………………… Chức vụ: …………………………………………………………… Trình độ văn hóa: 10/10 12/12 Khác:…………… Trình độ chun mơn, nghiệp vụ: ………………………………… Hãy cho biết mức độ hài lịng ơng (bà) đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp xã qua tiêu chí sau?(Đánh dấu x vào lựa chọn tương ứng) TT Tiêu chí Trình độ chun môn, nghiệp vụ Đạo đức, lối sống Thái độ nữ cán bộ, công chức tiếp xúc với nhân dân Tinh thần, trách nhiệm nữ cán bộ, công chức tiếp xúc, giải công việc nhân dân Cách thức làm việc nữ cán bộ, công chức Mức độ hài lòng Rất hài Hài Khơng hài lịng lịng lịng Xin chân thành cảm ơn hợp tác ông (bà)!