2.1.2. Các trung tâm trách nhiệm quản lý:
2.2. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHÂU Ở VIỆT NAM
2.2.1. Thực trạng về áp dụng phương pháp quản trị chi phí
Bảng 2.1: Thực trạng áp dụng phương pháp QTCP năm 2017
2.2.2. Thực trạng về tổ chức mô hình toán kế toán quản trị chi phí và người làm kế toán quản trị chi phí.
Bảng 2.2: Mô hình tổ chức kế toán quản trị trong các doanh nghiệp XNK
Bảng 2.3. Trình độ nhân viên kế toán trong các DNXNK
2.2.3.Thực trạng tổ chức xây dựng hệ thống chỉ tiêu định mức và lập dự toán chi phí.
Bảng 2.4: Bộ phận của doanh nghiệp tham gia xây dựng định mức chi phi
Bảng 2.5: Thực trạng xác định chỉ tiêu định mức chi phí trong các DN XNK
Bảng 2.6: Thực trạng về xác định các chỉ tiêu dự toán chi phí tại các DN XNK
2.2.4. Thực trạng tổ chức thu nhận, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin về tình hình thực hiện các chỉ tiêu chi phí.
2.2.4.1.Thực trạng tổ chức chứng từ kế toán sử dụng cho kế toán quản trị chi phí
2.2.4.2. Thực trạng tổ chức vận dụng tài khoản kế toán sử dụng cho KTQTCP
2.2.4.3.Thực trạng tổ chức sổ kế toán sử dụng cho kế toán quản trị chi phí
2.2.4.4. Thực trạng tổ chức lập và phân tích báo cáo kế toán quản trị chi phí
2.3. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KTQTCP SỬ DỤNG KẾT HỢP PHƯƠNG PHÁP BSC ĐỂ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ VÀ PHƯƠNG PHÁP ABC ĐỂ PHÂN BỔ CHI PHÍ
2.4. ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XNK
2.4.1. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu
2.4.2. Thống kê mô tả
Bảng 2.7: Kinh nghiệm làm việc của nhà quản trị trong doanh nghiệp XNK
2.4.3. Kiểm định Cronbach Alpha
Bảng 2.8. Thống kê độ tin cậy các biến quan sát kế toán quản trị chi phí
Bảng 2.9. Thống kê độ tin cậy các biến thành quả
Bảng 2.10: Thống kê tổng biến quan sát
2.4.4 .Phân tích nhân tố
Bảng 2.11: Tổng biến thiên của dữ liệu được giải thích
Bảng 2.12: Kết quả kiểm định KMO và Bartlees
2.4.5. Mức độ áp dụng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu
Bảng 2.13: Thống kê mô tả
Bảng 2.14: Kết quả kiểm định
2.4.6 Nghiên cứu định tính về các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu
Bảng 2.15: Tổng hợp tình huống về các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức áp dụng kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp kinh doanh XNK
2.4.7. Nghiên cứu định lượng về các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu
2.4.7.1. Kế toán quản trị chi phí với trình độ đào tạo của nhà quản trị và nhân viên làm công tác tài chính kế toán, quản trị kinh doanh.
Bảng 2.16: Kết quả kiểm định phương sai bằng nhau
Bảng 2.17: Thống kê mô tả kiểm định Kruskal Wallis
Bảng 2.18: Kết quả kiểm định Kruskal Wallis
2.4.7.2. Kế toán quản trị chi phí và sự hiểu biết về kế toán quản trị chi phí của nhà quản trị trong doanh nghiệp.
Bảng 2.19: Kết quả kiểm định phương sai bằng nhau
Bảng 2.20: Thống kê mô tả kiểm định Kruskal-Wallis
Bảng 2.21: Kết quả kiểm định Kruskal Wallis
2.4.7.3. Kế toán quản trị chi phí và doanh thu bình quân của doanh nghiệp
Bảng 2.22: Kết quả kiểm định phương sai bằng nhau
Bảng 2.23: Kết quả kiểm định Kruskal-Wallis
Bảng 2.24: Kết quả kiểm định ANOVA phân quyền quản lý và doanh thu bình quân
2.4.7.4. Kế toán quản trị chi phí và tổng tài sản bình quân của doanh nghiệp
Bảng 2.25: Kết quả kiểm định phương sai bằng nhau
Bảng 2.26: Kết quả kiểm định Kruskal- Wallis
2.5. TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ HIỆU QUẢ ĐẠT ĐƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP XNK
2.5.1. Nghiên cứu định tính về kế toán quản trị chi phí và hiệu quả đạt được của doanh nghiệp xuất nhập khẩu
2.5.2. Nghiên cứu định lượng về kế toán quản trị chi phí và hiệu quả của doanh nghiệp xuất nhập khẩu
Bảng 2.27: Độ phù hợp của mô hình và kiểm định không có tự tương quan giữa các phần dư
Bảng 2.28: Kết quả kiểm định giả thuyết về độ phù hợp của mô hình
Bảng 2.29: Bảng hệ số của mô hình tuyến tính
2.6. Đánh giá thực trạng về tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu
2.6.1. Kết quả đạt được
2.6.2. Hạn chế
2.6.3. Nguyên nhân hạn chế
2.6.3.1. Nguyên nhân khách quan
2.6.3.2. Nguyên nhân chủ quan:
Kết luận chương 2
Chương 3
HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU Ở VIỆT NAM
3.1. MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN XUẤT NHẬP KHẨU NHỮNG NAM TỚI
3.1.1. Mục Tiêu
3.2. YÊU CẦU HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU
3.3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUÁT NHẬP KHẨU
3.3.1. Doanh nghiệp cần phân cấp, phân quyền và thiết lập các trung tâm trách nhiệm quản lý trong doanh nghiệp
Bảng 3.1: Các chỉ tiêu thẻ điểm cân bằng sử dụng với các trung tâm trách nhiệm
3.3.3. Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí với việc sử dụng kết hợp giữa phương pháp đo lường hiệu quả bằng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) với phương pháp kế toán chi phí dựa trên hoạt đông (ABC)
Thực tế đã chứng minh trong hoạt động SXKD của doanh nghiệp, việc đo lường hiệu quả bằng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) kết hợp với việc sử dụng phương pháp kế toán chi phí dựa trên hoạt động (ABC) đã cung cấp được thông tin kinh tế, tài chính một cách toàn diện, chính xác, đầy đủ cho nhà quản trị ra các quyết định kinh tế tối ưu. Những năm qua, việc đo lường thành quả theo phương pháp BSC mới chi có %, và áp dụng phương pháp kế toán chi phí ABC là chỉ mới có 42,5% DN thực hiện điều này. Vì vậy, theo tác giả những DN còn lại cần áp dụng phương pháp đo lường hiệu quả bằng phương pháp thẻ điểm cân bằng kết hợp với phương pháp kế toán chi phí dựa trên hoạt động
3.3.4. Hoàn thiện tổ chức bộ máy kế toánhoặc thuê dịch vụ làm kế toán.
3.3.4.1. Hoàn thiện tổ chức bộ máy kế toán
3.3.4.2. Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí theo hướng thuê dịch vụ làm kế toán
3.3.5. Hoàn thiện tổ chức chứng từ kế toán sử dụng cho kế toán quản trị chi phí
3.3.6. Hoàn thiện tổ chức tài khoản kế toán và sổ kế toán sử dụng cho kế toán quản trị chi phí
3.3.7. Hoàn thiện tổ chứclập và phân tích báo cáo kế toán quản trịchi phí
3.3.7.1. Hoàn thiện lập báo cáo kế toán quản trị chi phí
3.4. Điều kiện thực hiện các giải pháp
3.4.1. Đối với Nhà nước
3.4.2. Đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất, nhập khẩu
3.4.3. Đối với Hiệp hội Kế toán - Kiểm toán
3.4.4. Đối với các cơ sở đào tạo về kinh tế
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1
PHỤ LỤC 2
PHỤ LỤC 3
PHỤ LUC 4
PHỤ LỤC 5
PHỤ LỤC 6
PHỤ LỤC 7
PHỤ LỤC 8
PHỤ LỤC 9
PHỤ LỤC 10
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 2.20: Thống kê mô tả kiểm định Kruskal-Wallis
MỞ ĐẦU
6. Những đóng góp của luận án
Chương 1
LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU
1.1. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ
1.1.1. Đặc điểm hoạt động xuất nhập khẩu
1.1.2. Phương thức xuất nhập khẩu
1.2. CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO QUAN ĐIỂM CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU
1.2.1. Khái niệm chi phí trong doanh nghiệp xuất nhập khẩu
1.2.2. Phân loại chi phí theo quan điểm của kế toán quản trị
1.3. HỆ THỐNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CHI PHÍ:
1.3.1. Phương pháp chi phí thực tế
1.3.2. Phương pháp chi phí tiêu chuẩn
1.3.3. Phương pháp chi phí biến đổi
1.3.4. Phương pháp chi phí toàn bộ
1.3.5. Phương pháp chi phí theo mức độ hoạt động
1.3.6. Phương pháp chi phí mục tiêu
1.4. KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU
1.4.1.Bản chất của kế toán quản trị chi phí
1.4.2.Vai trò của kế toán quản trị chi phí
1.5. TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU
1.5.1. Ý nghĩa của tổ chức kế toán quản trị chi phí
1.5.2. Nội dung tổ chức kế toán quản trị chi phí
1.5.2.1. Tổ chức kế toán quản trị chi phí theo chức năng
Sơ đồ 1.1: Mục tiêu kế toán quản trị chi phí
Bảng 1.1. Hệ thống chỉ tiêu phân tích chi phí
Bảng 1.2: Bảng phân tích biến động chi phí sản xuất sản phẩm
1.5.2.2. Tổ chức kế toán quản trị chi phí theo khâu công việc
1.6. TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SỬ DỤNG KẾT HỢP PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG(BSC)ĐỂ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ VÀ PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN CHI PHÍ DỰA TRÊN HOẠT ĐỘNG (ABC)
1.7. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU
Chương 2
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU Ở VIỆT NAM
2.1 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU Ở VIỆT NAM
2.1.1 Mô hình doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu
Sơ đồ 2.1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP XNK
2.1.2. phân cấp, phân quyền trong doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu