AC camera marketing

12 129 0
AC camera marketing

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giá bán bn trung bình cho nhà bán lẻ Bạn linh hoạt đặt mức giá bán bn trung bình khác cho kiểu máy ảnh cho khu vực Có số lý để tính mức giá khác khu vực khác nhau: Bởi điều kiện cạnh tranh vận động đối thủ (liên quan đến giá yếu tố cạnh tranh khác) khác vùng Bởi người mua máy ảnh hành động châu Mỹ Latin châu Á-Thái Bình Dương nhạy cảm với chênh lệch giá thương hiệu chéo so với người mua máy ảnh Bắc Mỹ châu Âu-châu Phi Bởi bạn đồng quản lý bạn muốn chia sẻ vị trí thị trường khác khu vực theo đuổi chiến lược khác để cạnh tranh khu vực thuế nhập không giống cho tất khu vực Do điều chỉnh tỷ giá hối đoái thay đổi theo vùng Ngồi ra, bạn có tồn quyền định theo đuổi chiến lược giá toàn cầu tính giá bán bn giống hệt (hoặc nhiều) cho nhà bán lẻ khu vực - công ty bạn ln bán mơ hình máy ảnh có mức xếp hạng Performance/Quality(P / Q) chi phí sản xuất giống tất bốn khu vực địa lý giới (mặc dù chi phí liên quan đến tiếp thị khác, nỗ lực cạnh tranh đối thủ, có xu hướng thay đổi theo vùng) Giá bán buôn trung bình máy ảnh chụp hành động cơng ty bạn khu vực cụ thể so với giá trung bình ngành khu vực có ảnh hưởng lớn đến doanh số thị phần công ty bạn khu vực Bạn thấy hiệu ứng dự kiến doanh số bán hàng thị phần khu vực thay đổi giá bán buôn trung bình cho nhà bán lẻ cách xem số lượng bán hàng dự kiến thay đổi thị phần (xem phần Thống kê phân đoạn thị trường bên mục định tiếp thị) bạn nhập giá cao thấp Giá bán buôn cao / thấp chuyển thành giá bán lẻ cao / thấp hơn, nhà bán lẻ cố gắng trì đánh giá liên tục so với giá bán buôn mà họ phải trả cho nhà sản xuất máy ảnh kỹ thuật số Mẹo đưa định: Trước cố gắng nhập giá bán buôn cho nhà bán lẻ tham khảo phần Cạnh tranh so sánh gần Báo cáo tình báo cạnh tranh để xem liệu giá bán buôn năm trước cơng ty bạn có khu vực dẫn đến lợi cạnh tranh giá hay bất lợi tỷ lệ phần trăm lợi / bất lợi Một tỷ lệ phần trăm lớn bất lợi cạnh tranh nhiều khu vực tự động kích hoạt xem xét mạnh mẽ hành động khắc phục - thu hẹp bất lợi, khơng loại bỏ hồn tồn nhà bán lẻ so với đối thủ cạnh tranh theo khu vực Điều này, với mục nhập giá bán buôn cho nhà bán lẻ khu vực (xem “giá bán cho nhà bán lẻ” phần Giả định cạnh tranh cuối trang), cung cấp hướng dẫn hữu ích đến bán bn trung bình giá cho nhà bán lẻ để nhập cho khu vực Mỗi bạn thực mục định thay cho giá bán bn trung bình, sử dụng thay đổi kết tính tốn hình để giúp bạn hiểu điều bạn đồng nghiệp bạn xem xét, tạm thời, "tối ưu" " chấp nhận "quyết định nhập cho giá Sau bạn nhập định tiếp thị khác, bạn ln quay lại mục nhập định cho giá khu vực cụ thể thực thêm điều chỉnh Mong đợi tái chế thông qua mục định tiếp thị cho khu vực nhiều lần Trong giá bán bn trung bình thấp cho nhà bán lẻ có xu hướng tăng doanh số / thị phần (giả sử bạn đồng nghiệp bạn không cắt giảm tác động giá thấp cách giảm khả cạnh tranh công ty bạn khu vực khác), giá bán bn thấp thu hẹp biên lợi nhuận hoạt động dẫn đến sụt giảm tổng lợi nhuận (vì doanh thu đạt khối lượng đơn vị cao không đủ để khắc phục tình trạng xói mòn doanh thu liên quan đến giá thấp tất đơn vị bán) Vì vậy, bạn thử mục khác cho giá bán bn trung bình, điều quan trọng xem xét tác động đến doanh số bán hàng / thị phần dự kiến cho khu vực kiểm tra tác động dự kiến (1) lợi nhuận hoạt động khu vực lợi nhuận hoạt động (2) hiệu suất tổng thể công ty Tạm dừng bán máy ảnh khu vực Nếu lý đó, bạn muốn rút hồn tồn việc bán máy ảnh khu vực địa lý cụ thể cho nhiều vòng định, cần nhập giá bán buôn khu vực đô la Sau đó, loại bỏ chi tiêu la cho hỗ trợ bán lẻ, ngân sách quảng cáo hiển thị / thông tin sản phẩm trang web (để tránh phải trả chi phí cho mặt hàng bạn không cố gắng bảo vệ người mua khơng có doanh số bán hàng khu vực) Bạn nhập lại khu vực tiếp tục bán hàng bạn muốn Các cửa hàng bán lẻ Quan sát ba dòng cuối phần Thống kê phân đoạn thị trường hiển thị số chuỗi cửa hàng đa, nhà bán lẻ trực tuyến cửa hàng bán lẻ địa phương khu vực định vào cuối năm trước để chứng khoán hiển thị thương hiệu máy ảnh AC bạn năm tới Trong hai tháng cuối năm, nhà bán lẻ máy ảnh định xem có gắn bó với thương hiệu máy ảnh mà họ lưu trữ hay không thực số điều chỉnh dựa năm cân nhắc: Thương hiệu máy ảnh khu vực họ ngày phổ biến giảm phổ biến số người mua (được đo thay đổi thị phần công ty khu vực) Xếp hạng P / Q công ty liên quan đến mức trung bình ngành Kết bán hàng / thị phần công ty bạn khu vực bị ảnh hưởng tích cực xếp hạng P / Q cơng ty cao mức trung bình khu vực chúng bị ảnh hưởng tiêu cực xếp hạng P / Q công ty thấp mức trung bình khu vực Mỗi chi phí công ty máy ảnh cho nhà bán lẻ hỗ trợ khu vực liên quan đến mức trung bình khu vực Số lượng chương trình khuyến bán hàng hàng tuần công ty khu vực Kích thước chiết khấu khuyến mại cơng ty chương trình khuyến bán hàng hàng tuần Số lượng nhà bán lẻ sẵn sàng mua bán thương hiệu máy ảnh khu vực năm tới cập nhật mục định năm trước xử lý báo cáo phần So sánh cạnh tranh Báo cáo tình báo cạnh tranh Để thu hút nhiều nhà bán lẻ khu vực địa lý định vòng định tương lai, công ty bạn phải thực hành động khiến cho nhà bán lẻ khu vực hấp dẫn để cổ phần thương hiệu máy ảnh thơng qua số kết hợp sau: ph triển thị phần công ty khu vực / (2) cải thiện xếp hạng P / Q công ty so với mức trung bình ngành / (3) tăng chi tiêu công ty cho hỗ trợ bán lẻ so với mức trung bình khu vực / (4) tăng sl chương trình khuyến bán hàng hàng tuần khu vực có liên quan đến mức trung bình khu vực / (5) tăng kích thước khuyến mại công ty bạn so với mức trung bình khu vực chương trình khuyến hàng tuần Hỗ trợ nhà bán lẻ Các định số tiền chi tiêu cho hỗ trợ bán lẻ phải thực cho khu vực địa lý Việc chi tiêu khoản tiền khác cho hỗ trợ nhà bán lẻ khu vực địa lý khác cơng ty bạn có số lượng nhà bán lẻ khác khu vực (như hiển thị ba dòng cuối phần Thống kê phân đoạn thị trường) doanh số bán hàng khác đáng kể so với khu vực đến khu vực Việc chi tiêu khoản tiền khác cho hỗ trợ nhà bán lẻ khu vực địa lý khác cơng ty bạn có số lượng nhà bán lẻ khác khu vực (như hiển thị ba dòng cuối phần Thống kê phân đoạn thị trường) doanh số bán hàng khác đáng kể so với khu vực đến khu vực Chi phí hỗ trợ nhà bán lẻ khu vực liên quan đến việc cung cấp cho nhà bán lẻ dấu hiệu cửa hàng, tài liệu quảng cáo thông tin sản phẩm cập nhật hình điểm mua hàng (POP) cho phép giới thiệu mẫu video hấp dẫn hiển thị hấp dẫn camera cơng ty mơ hình phụ kiện Một phần chi phí sử dụng để hỗ trợ chuyến nhân viên tiếp thị công ty đến thăm cửa hàng nhà bán lẻ khối lượng lớn làm việc với nhà quản lý / nhân viên cửa hàng việc mở rộng / cải thiện dấu chân hình POP cơng ty Quy mơ ngân sách hỗ trợ nhà bán lẻ công ty bạn khu vực địa lý yếu tố định khả cạnh tranh thương hiệu máy ảnh bạn đối thủ có ảnh hưởng lớn đến số lượng nhà bán lẻ khu vực để mua hàng máy ảnh bạn (số cập nhật vào cuối vòng định) Các cơng ty cung cấp hỗ trợ bán lẻ lớn đơn vị bán lợi cạnh tranh việc thu hút nhà bán lẻ để cổ phiếu thương hiệu họ so với công ty chi tiêu số tiền hỗ trợ bán lẻ cho đơn vị bán Mạng lưới nhà bán lẻ trực tuyến, cửa hàng bán lẻ trực tuyến cửa hàng bán lẻ trực tuyến công ty lớn khu vực trở nên mạnh mẽ tiếp xúc với người mua sắm hội giành doanh số thị phần khu vực Tham khảo Báo cáo nỗ lực cạnh tranh so sánh để xác định xem cơng ty bạn có lợi cạnh tranh hay bất lợi hỗ trợ bán lẻ khu vực năm trước hay không Các kích thước lợi cạnh tranh bất lợi, với chi phí trung bình ngành bán lẻ hỗ trợ khu vực vòng định này, cung cấp hướng dẫn đầy đủ để giúp đạt đô la chi cho hỗ trợ bán lẻ khu vực Mỗi bạn đưa định thay cho ngân sách hỗ trợ nhà bán lẻ, bạn sử dụng thay đổi kết tính tốn hình để giúp bạn hiểu bạn đồng quản lý bạn coi "tối ưu" "được chấp nhận" định nhập cảnh Quảng cáo Nó bình thường để chi tiêu số tiền khác quảng cáo khu vực địa lý khác kể từ đơn vị bán hàng chia sẻ thị trường khác rộng rãi khu vực Các định số tiền chi tiêu cho quảng cáo khu vực cần phải thực với mắt hướng tới số lượng đối thủ có khả chi tiêu cho quảng cáo năm tới Nó mạo hiểm để tự ý định chi tiêu nhiều đô la cho quảng cáo công ty đối thủ chi tiêu gấp đôi gấp ba số tiền bạn Nhưng điều khơng có nghĩa bạn phải bị lôi kéo vào thi với đối thủ việc có thểoutspend-người quảng cáo - thay vào có nghĩa bạn phải cảnh giác với tác động chi tiêu quảng cáo đến khả cạnh tranh tổng thể công ty bạn đối thủ Nếu ngân sách quảng cáo công ty bạn vượt số lượng quảng cáo trung bình khu vực địa lý, cơng ty bạn có lợi cạnh tranh so với đối thủ quảng cáo khu vực - điều kiện ảnh hưởng tích cực đến doanh số thị phần Nếu chi phí quảng cáo cơng ty bạn thấp mức trung bình ngành khu vực địa lý, lợi cạnh tranh dựa quảng cáo cơng ty dẫn đến việc bán máy ảnh trường hợp cấp quảng cáo cao Tham khảo báo cáo nỗ lực cạnh tranh so sánh gần để xem chi phí quảng cáo năm trước công ty bạn so với chi tiêu đối thủ, khu vực theo khu vực nào; so sánh này, với mức chi tiêu quảng cáo ngành khu vực vòng định này, cung cấp hướng dẫn đầy đủ để giúp đưa chi tiêu cho quảng cáo khu vực Lưu ý khơng có giá trị xác định trước (100.000 máy ảnh) lập trình thành GLOBUS xác định cơng ty tăng quảng cáo lên triệu la năm doanh số máy ảnh tăng x đơn vị Thay vào đó, kích thước tác động việc tăng chi tiêu quảng cáo triệu đô la phụ thuộc vào hành động đối thủ cạnh tranh Lý "tất phụ thuộc" hoàn toàn hợp lý thực tế thị trường cạnh tranh Giả sử, tất thứ khác nhau, cơng ty bạn tăng quảng cáo thị trường châu Á-Thái Bình Dương lên triệu đô la đối thủ bạn không thay đổi định liên quan đến cạnh tranh năm trước Sau đó, thực sự, doanh số bán hàng cơng ty bạn tăng lên, nói rằng, x đơn vị (dựa thuật toán chứa phần mềm GLOBUS) Tuy nhiên, năm công ty bạn tăng quảng cáo lên triệu đô la, số đối thủ định tăng quảng cáo họ lên 500.000 đô la thị trường Châu Á-Thái Bình Dương (tất yếu tố cạnh tranh khác giữ nguyên), sau doanh số công ty bạn tăng lên số tiền hơn, nói rằng, có đơn vị y Và, tất đối thủ nên chọn quảng cáo Châu Á-Thái Bình Dương khoảng triệu la (tất thứ khác nhau), tăng triệu đô la quảng cáo công ty bạn kèm với sụt giảm doanh số bán hàng (mặc dù mức giảm nhỏ bạn có thất bại việc tăng cường quảng cáo) Vì vậy, cần thêm đơn vị công ty bạn kết việc tăng quảng cáo lên triệu đô la "tất phụ thuộc" vào nỗ lực cạnh tranh đối thủ điều bao gồm hành động không cấp quảng cáo họ mà liên quan đến giá bán bn, số lượng mơ hình, hoạt động quảng cáo, v.v Câu trả lời "Vâng, tất phụ thuộc" áp dụng cho tác động doanh số bán hàng thị phần cho tất động thái khác mà bạn đồng quản lý bạn thực - tăng / giảm giá, thêm / xóa mơ hình, kéo dài / rút ngắn bảo hành, sản xuất máy ảnh với xếp hạng P / Q cao / thấp hơn, v.v Hiển thị / Thơng tin trang web Tính kịp thời, sáng tạo hiệu sản phẩm hiển thị, nội dung thông tin đánh giá khách hàng trang web công ty, với chức hấp dẫn trực quan trang web yếu tố quan trọng việc thúc đẩy người mua truy cập vào nhà bán lẻ gần kiểm tra mơ hình khác cơng ty mua hàng Lượt truy cập vào cơng ty trang web cho phép khách hàng có hỗ trợ kỹ thuật sau bán, tải xuống ứng dụng cập nhật phần mềm cho mẫu máy ảnh mua trước đó, duyệt hướng dẫn sử dụng sản phẩm, khám phá cách gửi yêu cầu bảo hành sử dụng chức trò chuyện để đặt câu hỏi cho nhân viên trực tuyến Chi tiêu số lượng khác khu vực khác bình thường (1) doanh số bán hàng khác theo khu vực, (2) nhóm quản lý cơng ty bạn muốn nhấn mạnh vào việc tăng doanh thu / thị phần số khu vực so với khu vực khác (3) số khu vực chi tiêu đáng kể nhiều / so với cơng ty bạn yếu tố cạnh tranh Như trường hợp cho tất mục định tiếp thị, tham khảo báo cáo nỗ lực cạnh tranh so sánh gần để xem liệu chi phí năm trước cơng ty bạn có hiển thị / thơng tin dẫn đến lợi hay bất lợi cạnh tranh hay không Tỷ lệ phần trăm lợi cạnh tranh khu vực bất lợi này, với mục nhập bạn mức trung bình ngành cơng nghiệp hiển thị / thông tin chi tiêu khu vực vòng định phần Giả định cạnh tranh, cung cấp hướng dẫn đầy đủ để giúp để chi tiêu khu vực vòng định tới Khuyến mại Giảm giá Các cơng ty đối thủ chạy từ đến 20 chiến dịch quảng cáo bán hàng kéo dài tuần để chào hàng camera hành động — tất chiến dịch liên quan đến việc giảm giá cho số nhà bán lẻ Bạn nhanh chóng thấy (bằng cách thử mục định khác cho số lượng chiến dịch quảng cáo bán hàng hàng tuần tỷ lệ phần trăm giảm giá chiến dịch này) hai định có tác động tích cực sinh lợi dự báo doanh số bán hàng, thị trường chia sẻ, doanh thu lợi nhuận hoạt động Kết là, họ định tiếp thị quan trọng Các chiến dịch quảng cáo liên quan đến giá bán từ 15% đến 20% so với giá thơng thường có tác động tăng cường doanh số lớn đáng kể so với chương trình khuyến giảm giá 5% 10%, công ty tổ chức nhiều khuyến mại hàng tuần với mức giảm giá nhỏ Các nhà bán lẻ thích cơng ty có chiến dịch quảng cáo bán hàng định kỳ họ ý đến thương hiệu, thúc đẩy quan tâm người tiêu dùng lưu lượng truy cập cửa hàng giúp tăng doanh số bán hàng Cả số lượng chiến dịch quảng cáo hàng năm kích thước giảm giá thường xuyên yếu tố ảnh hưởng đến định nhà bán lẻ (chuỗi cửa hàng đa, nhà bán lẻ trực tuyến nhà bán lẻ nhỏ) để cổ phiếu thương hiệu máy ảnh bạn Một lần nữa, cố gắng tham khảo báo cáo Nỗ lực cạnh tranh so sánh gần để xem liệu số chiến dịch quảng cáo năm trước công ty bạn hay giảm giá phần trăm so với giá thông thường so với mức trung bình khu vực Tỷ lệ phần trăm lợi cạnh tranh nhược điểm “lớn” “nhỏ” Một tỷ lệ phần trăm lớn bất lợi cạnh tranh nhiều khu vực tự động kích hoạt mạnh mẽ xem xét hành động khắc phục - thu hẹp bất lợi, khơng loại bỏ hồn tồn Tỷ lệ phần trăm lợi cạnh tranh bất lợi, với mục nhập giả định cạnh tranh bạn (trong phần trang) trung bình ngành cơng nghiệp năm tới dự kiến (1) số lượng giảm giá khuyến mại (2) giảm giá phần trăm giá thông thường khu vực, giúp nhóm quản lý bạn định hai mục định cho chương trình khuyến bán hàng Ảnh hưởng chiết khấu khuyến mại tự động xem xét tính tốn doanh thu cơng ty (sau cho phép xói mòn doanh thu liên quan đến giảm giá khuyến mại) lợi nhuận hoạt động khu vực - xem tính tốn hình Giá-Chi phí-Lợi nhuận Phân tích phần Doanh thu đơn vị tham chiếu đến số tiền mà công ty nhận đơn vị bán sau tác động giảm giá chiến dịch khuyến mại xem xét Thời hạn bảo hành Kéo dài thời hạn bảo hành cho máy ảnh, đồng thời làm cho mẫu máy ảnh bạn hấp dẫn với người mua, có tác dụng tăng chi phí sửa chữa bảo hành (1) số lượng bán hàng tăng lên liên quan đến việc cung cấp cho người mua bảo hành lâu (2) đến khoảng thời gian dài Thời gian bảo hành khác cung cấp khu vực địa lý khác Tỷ lệ yêu cầu bảo hành dự kiến chi phí sửa chữa bảo hành dự kiến liên quan đến khoảng thời gian bảo hành nhập hiển thị trường định thời hạn bảo hành Chi phí xử lý yêu cầu bảo hành cho máy ảnh hành động bạn $ 50 cho khiếu nại Tỷ lệ yêu cầu bảo hành dự kiến giảm xếp hạng P / Q công ty bạn tăng lên (Nhóm quản lý cơng ty bạn chọn giảm tỷ lệ phần trăm yêu cầu bảo hành cách tăng kích thước "khuyến khích chất lượng lắp ráp" trả cho máy ảnh PAT — điều có nghĩa cắt giảm chi phí yêu cầu bảo hành thảo luận phần Trợ giúp cho Bồi thường, Đào tạo Trang định lắp ráp sản phẩm.) Như bạn thấy từ việc thực mục khác cho thời hạn bảo hành quan sát dự báo hình cho chi phí u cầu bảo hành, thời gian bảo hành dài tăng đáng kể chi phí bảo hành tương lai Lưu ý chi phí sửa chữa bảo hành dự kiến thực dự đốn, số lượng máy ảnh thực tế bán cao / thấp so với dự kiến trường hợp khả cạnh tranh đối thủ yếu / mạnh dự đoán AC Camera Demand (Đơn vị bán hàng) thị phần Hai dòng phần Thống kê phân đoạn thị trường cho nhu cầu thị phần máy ảnh AC hiển thị nhu cầu thị phần đơn vị thực tế năm trước so với nhu cầu đơn vị dự kiến thị phần cho năm tới, khu vực theo khu vực Như nhấn mạnh trên, dự báo năm tới dựa (1) mục hiển thị hộp định tiếp thị (và mục tất trang định khác) (2) nỗ lực cạnh tranh năm trước công ty đối thủ, đo lường mức trung bình ngành năm trước (giá trị trung bình tất công ty) để bán giá, quảng cáo, khuyến mãi, xếp hạng P / Q, v.v Dự báo doanh số bán lẻ thị phần khác với kết thực tế nhiều phán đoán bạn việc liệu doanh thu trung bình tất cơng ty năm tới cho yếu tố cạnh tranh khác máy ảnh hành động khu vực địa lý chứng minh giống hay không , mạnh chút / yếu hơn, mạnh / yếu hơn, mạnh / yếu hơn, mạnh / yếu chứng minh khơng có dấu ấn Số lượng cửa hàng bán lẻ Ba dòng cuối phần so sánh số lượng chuỗi cửa hàng, nhà bán lẻ trực tuyến cửa hàng bán lẻ địa phương khu vực lưu trữ hiển thị thương hiệu máy ảnh hành động bạn vào năm trước số định chia sẻ hiển thị thương hiệu camera hành động bạn năm tới — bạn làm năm để thu hút thêm nhà bán lẻ (số lượng nhà bán lẻ định mua bán máy ảnh bạn năm tới đưa định vào cuối năm trước ) Đạt / Mất nhà bán lẻ Có nhà bán lẻ khu vực định vào cuối năm để lưu trữ giao dịch thương hiệu máy ảnh công ty bạn năm sau dựa năm yếu tố: Chia sẻ doanh số bán máy ảnh hành động thương hiệu bạn năm tới khu vực Những điều khác bình đẳng, nhà bán lẻ máy ảnh hành động bị thu hút nhiều thương hiệu cổ phiếu hàng hóa cao so với thương hiệu có tỷ lệ thấp Xếp hạng P / Q công ty bạn cho dòng máy quay hành động hãng năm tới Những điều khác bình đẳng, nhà bán lẻ máy ảnh thu hút nhiều thương hiệu hàng hóa có xếp hạng P / Q cao so với thương hiệu có xếp hạng P / Q thấp Số lượng chiến dịch quảng cáo bán hàng kéo dài tuần mà công ty bạn cam kết năm tới so với mức trung bình tồn cơng ty khu vực Các nhà bán lẻ số lượng chiến dịch quảng bá bán hàng lớn lưu lượng truy cập khối lượng bán hàng cửa hàng bổ sung tạo Kích thước chiết khấu cung cấp cho nhà bán lẻ máy ảnh chiến dịch quảng cáo bán hàng hàng tuần Rõ ràng, nhà bán lẻ máy ảnh khu vực xem phần trăm chiết khấu cao mức trung bình khu vực cách thuận lợi mức giảm giá thấp mức trung bình khu vực 5 Số tiền mà công ty bạn chi tiêu năm tới để hỗ trợ nỗ lực bán hàng nhà bán lẻ khu vực so với mức trung bình tất nhà sản xuất máy ảnh khu vực Khơng có đáng ngạc nhiên nhà bán lẻ máy ảnh xem xét mức hỗ trợ bán hàng tương đối cao cao yếu tố tích cực so với số lượng hỗ trợ thấp Giá bán buôn - Số cho khu vực ln tương ứng xác với giá nhập hộp định cho “Giá bán bn trung bình cho nhà bán lẻ” đầu trang Giảm giá khuyến mại - Tất nhiên, số doanh số bán hàng công ty thực tuần chiến dịch khuyến mại diễn khu vực công ty giảm giá cho nhà bán lẻ phép nhà bán lẻ giảm giá bán lẻ thông thường họ giá cho người mua máy ảnh Kích thước điều chỉnh giảm cho khuyến mại giảm giá cho khu vực điều chỉnh số tuần mà công ty bạn chọn thực chiến dịch quảng cáo bán hàng khu vực theo quy mô giảm giá khuyến mại cung cấp cho nhà bán lẻ khu vực Điều chỉnh tỷ giá hối đối - Kích thước hướng điều chỉnh tỷ giá hối đoái cho khu vực thường thay đổi theo khu vực theo biến động tỷ giá hối đoái thực tế xảy đầu vòng định năm trước vòng định đầu năm Doanh thu đơn vị - Số doanh thu ròng khu vực giá bán bn trung bình cho nhà bán lẻ (như nhập hộp hàng trang) điều chỉnh giảm cho tác động giảm giá chương trình khuyến mại hàng tuần (xem hai mục dành cho khuyến mại) sau điều chỉnh lên / xuống cho tác động tỷ giá chuyển đổi Doanh thu ròng đơn vị, thực tế, số tiền “thực tế” đô la Mỹ mà công ty dự kiến nhận máy ảnh hành động dự kiến bán khu vực Chi phí đơn vị lắp ráp - số đơn vị $ / đơn vị tính cách chia tổng chi phí sản xuất dự kiến máy ảnh cần lắp ráp vận chuyển đến nhà bán lẻ khu vực số máy ảnh dự kiến bán khu vực (xem hàng phần Thống kê tiếp thị) Chi phí giao hàng - số $ / đơn vị thể chi phí cho máy ảnh bán phát sinh cho giao hàng ($ cho máy ảnh tất khu vực) thuế nhập (thuế nhập đô la cho Bắc Mỹ, 4% giá bán buôn trung bình cho nhà bán lẻ Châu Âu-Châu Phi 6% giá bán bn trung bình cho nhà bán lẻ Mỹ Latin Châu Á-Thái Bình Dương) Chi phí tiếp thị - số $ / đơn chi phí tiếp thị phát sinh khu vực (do hậu trực tiếp định đưa vào trang này) chia cho số máy ảnh dự kiến bán cho nhà bán lẻ khu vực Chi phí hành - chi phí hành liên quan đến máy ảnh cơng ty bạn phân bổ cho khu vực dựa tỷ lệ phần trăm dự kiến khu vực bán toàn giới Số $ / Đơn vị thể tổng chi phí hành cơng ty sở lắp ráp máy ảnh phân bổ cho khu vực chia cho số máy ảnh dự kiến bán cho nhà bán lẻ khu vực Thủ tục kế toán chấp nhận chung để phân bổ chi phí cấp cơng ty cho khu vực địa lý khác dẫn đến chi phí hành cho máy ảnh bán bốn khu vực Tổng chi phí hoạt động - số đơn vị $ / đơn vị doanh thu ròng đơn vị trừ chi phí hoạt động dự kiến máy ảnh bán (chi phí lắp ráp, chi phí giao hàng, chi phí tiếp thị chi phí hành chính) Các khoản tốn lãi thuế khơng phải phần chi phí hoạt động, theo ngun tắc kế tốn chung Lợi nhuận hoạt động - số $ / đơn vị cho lợi nhuận hoạt động dự kiến tính cách trừ tổng chi phí hoạt động dự kiến cho máy ảnh bán từ doanh thu ròng dự kiến máy ảnh bán Tỷ suất lợi nhuận hoạt động - tỷ lệ dự kiến cho lợi nhuận hoạt động lợi nhuận hoạt động dự kiến máy ảnh bán chia cho doanh thu ròng dự kiến máy ảnh dự kiến lắp ráp, vận chuyển bán cho nhà bán lẻ khu vực - Do điều chỉnh tỷ giá hối đoái thay đổi theo vùng Cụ thể vào năm thứ Mỹ latin C Á Thái bình dương có tỷ giá chuyển đổi cao Do giá thị tt B Mỹ C Âu cao so vs Mỹ Latin C Á Kéo theo chi phí mar hỗ trợ cho nhà bán lẽ cao Chiến lược: tập trung tăng doanh thu thị phần tt B Mỹ C Âu, trì hoạt động kdoanh tt C Á Mỹ Latin ... cạnh tranh đối thủ yếu / mạnh dự đoán AC Camera Demand (Đơn vị bán hàng) thị phần Hai dòng phần Thống kê phân đoạn thị trường cho nhu cầu thị phần máy ảnh AC hiển thị nhu cầu thị phần đơn vị thực... sản phẩm cập nhật hình điểm mua hàng (POP) cho phép giới thiệu mẫu video hấp dẫn hiển thị hấp dẫn camera cơng ty mơ hình phụ kiện Một phần chi phí sử dụng để hỗ trợ chuyến nhân viên tiếp thị công... giá Các công ty đối thủ chạy từ đến 20 chiến dịch quảng cáo bán hàng kéo dài tuần để chào hàng camera hành động — tất chiến dịch liên quan đến việc giảm giá cho số nhà bán lẻ Bạn nhanh chóng

Ngày đăng: 09/12/2019, 10:36

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan