Đánh giá các nguyên nhân gây chậm trễ thanh toán hợp đồng cho nhà thầu thi công

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN TRẦN TRUNG ĐÁNH GIÁ CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY CHẬM TRỄ THANH TOÁN HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG CHO NHÀ THẦU THI CÔNG Chuyên ngành: Quản lý Xây dựng Mã số ngành: 60.58.03.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP Hồ Chí Minh 6/2019 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHĨ HỒ CHÍ MINH Cán Hướng dẫn khoa học 1: TS Đặng Thị Trang Cán Hướng dẫn khoa học 2: TS Đỗ Tiến Sỹ Cán chấm phản biện 1: TS Nguyễn Anh Thư Cán chấm phản biện 2: TS Nguyễn Tuấn Kiệt Luận Văn Thạc sĩ bảo vệ Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Bách Khoa Thành Phố Hồ Chí Minh ngày 06/07/2019 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn Thạc sĩ gồm: PGS TS Lương Đức Long - Chủ tịch hội đồng TS Nguyễn Anh Thư - Phản biện TS Nguyễn Tuấn Kiệt - Phản biện TS Phạm Vũ Hồng Sơn - ủy viên thư ký PGS TS Nguyễn Minh Hà - ủy viên Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn Trưởng khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) TP.HCM, ngày tháng năm 2019 CHỦ TỊCH HỘI ĐÒNG TRƯỞNG KHOA ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN PGS TS Lương Đức Long ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc —oOo— TP HCM, ngày tháng .năm 2019 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN TRẦN TRUNG Giới tính: Nam Ngày tháng năm sinh: 01 - 02 - 1991 Nơi sinh: Bĩnh Định Chuyên ngành: QUẢN LÝ XÂY DỤNG MSHV: 1570113 1- TÊN ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY CHẬM TRỄ THANH TOÁN HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG CHO NHÀ THẦU THI CÔNG 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Hệ thống xác định yếu tố gây chậm trễ q trình tốn hợp đồng xây dựng cho nhà thầu thi công - Đánh giá, xếp hạng mức độ ảnh huởng, tầm quan trọng yếu tố gây chậm trễ trinh toán hợp đồng xây dựng cho nhà thầu thi công - Đe xuất biện pháp nhằm khắc phục tình trạng chậm trễ tốn xây dựng cho nhà thầu thi cơng 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 11/02/2019 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 10/06/2019 5- HỌ VÀ TÊN CÁN Bộ HƯỚNG DẪN 1: TS ĐẶNG THỊ TRANG 6- HỌ VÀ TÊN CÁN Bộ HƯỚNG DẪN 2: TS ĐỖ TIẾN SỸ CÁNBỘHD1 TPHCM, ngày tháng năm 2019 CÁN BỘ HD CHỦ NHIỆM BM TRƯỞNG KHOA TS ĐẶNG THỊ TRANG TS ĐỖ TIẾN SỸ TS ĐỖ TIẾN SỸ LỜI CẢM ƠN Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Cô Đặng Thị Trang Thầy Đỗ Tiến Sỹ kiến thức uyên thâm, quan tâm tận tình dẫn Cơ Thầy suốt thời gian Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý Thầy, Cô Bộ môn Thi công Quản lý Xây Dựng, Truờng Đại học Bách Khoa Thành phố Hồ Chí Minh kiến thức mà tơi học đuợc Xin cảm ơn gia đĩnh động viên học tập Anh, Chị, Em đồng nghiệp hỗ trợ tơi q trình thực Luận văn./ TP Hồ Chí Minh, ngày tháng 06 năm 2019 Người thực luận văn Nguyễn Trần Trung TÓM TẮT LUẬN VĂN Ngành xây dựng Việt Nam, vấn đề chậm trễ tốn họp đồng xây dựng khó tránh khỏi Thực tế ngành xây dựng Việt Nam cho thấy số lượng tình chậm trễ toán họp đồng xây dựng ngày gia tăng, đòi hỏi bên tham gia phải có cách tiếp cận có hệ thống hiệu để giải vấn đề chậm trễ toán hợp đồng xây dựng Nghiên cứu Luận văn hướng đến việc nhận dạng phân tích nguyên nhân gây gây chậm trễ toán hợp đồng xây dựng cho nhà thầu thi cơng Q trình đánh giá cho thấy khơng có khác biệt nhiều cách đánh giá nguyên nhân nhóm tham gia khảo sát Tiến hành xếp hạng yếu tố theo trị trung bĩnh phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) Ket nghiên cứu nhóm nhân tố quan trọng bao gồm: Nhóm nhân tố liên quan tới nhà thầu chính; Nhóm nhân tố liên quan tới chủ đầu tư; Nhóm nhân tố liên quan đến thủ tục điều khoản TT; Nhóm nhân tố liên quan đến bất ổn thị trường tài chính; Nhóm nhân tố liên quan đến xung đột, thiếu trao đổi chủ đầu tư nhà thầu ABSTRACT In Vietnam construction industry, the problem in delaying payment of construction contracts is unavoidable Practically, the number of delayed payment in construction contract is increasing continuously, requiring participants/parties to accelerate a systematic and effective approach to solve delayed payment This thesis aims to identify and analyze the causes of delay in payment of construction contracts for construction contractors The evaluation process shows that there is not much difference in method of evaluating causes among the survey groups Setting up ranking of factors according to average value and analysis of EFA (Exploratory Factor Analysis) The research result points out important groups of factor including: Group of factors related to main contractors; Group of factors related to investors; Group of factors related to payment procedures and terms; Group of factors related to instability of financial market; Group of factors related to conflict, lack of exchange between investors and main contractors LỜI CAM ĐOAN CỦA TÁC GIẢ LUẬN VĂN Tôi, Nguyễn Trần Trung, xin cam đoan trĩnh thực Luận văn này, số liệu kết nghiên cứu đuợc thực hoàn toàn trung thực chua đuợc công bố nghiên cứu Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm nghiên cứu mình./ Tp Hồ Chỉ Minh, ngày tháng 06 năm 2019 Người thực luận văn Nguyễn Trần Trung LVTh.Skhóa 2015 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giói thiệu chung 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu CHƯƠNG 2: TÔNG QUAN 2.1 Các định nghĩa 2.1.1 Nhà thầu 2.1.2 Hợp đồng xây dựng 2.1.3 Thanh toán hợp đồng xây dựng 2.1.4 Chậm trễ toán hợp đồng xây dựng 2.2 Giói thiệu nội dung hồ sơ toán xây dựng 2.3 Các nghiên cứu tương tự 2.3.1 Nghiên cứu Việt Nam 2.3.2 Nghiên cứu nước CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu 12 3.1 Qui trình nghiên cứu 12 3.2 Tóm tắt qui trình nghiên cứu 13 3.3 Thu thập liệu 13 3.3.1 Quy trình thu thập liệu 13 3.3.2 Cách thức phân phối bảng câu hỏi 18 HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 3.3.3 Đối tượng khảo sát 19 3.3.4 Cách thức lấy mẫu 19 LVTh.Skhóa 2015 3.3.5 Kích cỡ mẫu 19 3.4 Các công cụ nghiên cứu 19 3.5 Phân tích liệu 20 3.5.1 Thống kê mô tả 20 3.5.2 Kiểm định phi tham số Kruskal-Wallis 20 3.5.3 Trị trung bình 21 3.5.4 Kiểm tra độ tin cậy thang đo hệsố Cronbach’s Alpha 21 3.5.5 Phân tích nhân tố khám phá (EFA -Exploratory Factor Analysis) 23 4.1 Thu thập số liệu 24 4.2 Phân tích đặc điểm mẫu nghiên cứu 24 4.2.1 Số năm kinh nghiệm hành nghề lĩnh vực xây dựng 24 4.2.2 Chức vụ nguời đuợc khảo sát đơn vị công tác: 25 4.2.3 Vai trò đối tuợng tham gia khảo sát tham gia toán họp đồng xây dựng 26 4.2.4 Loại cơng trình mà đối tuợng tham gia khảo sát thuờng tham gia 26 4.3 Kiểm định khác biệt nhóm khảo sát kết nghiên cứu 27 4.3.1 Kiếm định Kruskal-Wallis sụ khác biệt nhóm kinh nghiệm cơng tác lĩnh vục xây dụng đối tuợng sát 28 4.3.2 Kiếm định Kruskal-Wallis sụ khác biệt nhóm chức vụ đối tuợng khảo sát đơn vị công tác 31 4.3.3 Kiếm định Kruskal-Wallis sụ khác biệt nhóm vai trò đối tuợng khảo sát tham gia toán họp đồng xây dụng 36 4.3.4 Kiếm định Kruskal-Wallis sụ khác biệt nhóm loại cơng trình mà đối tuợng khảo sát tham gia 40 4.3 Thứ tụ nhân tố theo giá trị trung bình 43 HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 LVTh.Skhóa 2015 4.4 Kiểm định Cronbach’s Alpha 46 4.4.1 Cr.A nhóm liên quan chủ đầu tu 46 4.4.2 Cr.A nhóm liên quan nhà thầu 47 4.4.3 Cr.A nhóm liên quan đến xung đột, thiếu traođổi chủ đầu tu nhà thầu 48 4.4.4 Cr.A nhóm liên quan đến thủ tục điều khoản 4.4.5 Cr.A nhóm liên quan bất ổn thị truờng tài 51 4.5 Phân tích nhân tố EFA (Exploratory Factor Analysic) 52 4.6 Thảo luận kết phân tích nhân tố EFA 57 toán 50 4.6.1 Nhóm nhân tố liên quan tới nhà thầu 57 4.6.2 Nhóm nhân tố liên quan tới chủ đầu tu 59 4.6.3 Nhóm nhân tố liên quan đến thủ tục điều khoản toán 60 4.6.4 Nhóm nhân tố liên quan đến bất ổn thị truờng tài 61 4.6.5 Nhóm nhân tố liên quan đến xung đột, thiếu trao đổi chủ đầu tu nhà thầu 62 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN, KHUYẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 64 5.1 Kết luận 64 5.2 Khuyến nghị, đề xuất giải pháp 65 5.2.1 Các giải pháp liên quan đến nhả thầu 65 5.2.2 Các giải pháp liên quan đến chủ đầu tu 67 5.2.3 Các giải pháp liên quan đến thủ tục điều khoản toán 68 5.2.4 Các giải pháp liên quan đến bat on thị truờng tài 69 5.2.5 Các giải pháp liên quan đến xung đột, thiếu sụ trao đối chủ đầu tu nhà thầu 70 5.3 Hạn chế nghiên cứu đề xuất huớng nghiên cứu 70 HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 LVTh.Skhóa 2015 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ thời dẫn tới sai sót, làm lại NTC q trình thi cơng, gây CT hồn thành cơng việc Việc CT hồn thành cơng việc có khả gây CT TT cho nhà thầu thi công - Thứ tư “ Chất lượng thi công NTC” (M2) (trị số trung bình 3.68) dẫn đến NTC khơng đảm bảo chất lượng công việc thực hiện, CĐT khơng nghiệm thu, xác nhận cơng việc hồn thành Điều đó, làm cho nhà thầu khơng đủ hồ sơ cung cấp cho CĐT cho hồ sơ TT Trường hợp xấu, NTC có khả làm lại cơng việc không đảm bảo chất lượng, gây chậm tiến độ công việc CT tiến độ CĐT TT - Thứ năm “Tăng lãi suất trả nợ vay” (Fl) NN có mức độ ảnh hưởng ngang với “Chất lượng thi công NTC” (M2) Kết khảo sát cho thấy tăng lãi suất trả lãi vay ảnh hưởng đến vệc CT TT HĐXD, lãi suất vay tăng, CĐT gặp khó khăn việc huy động vốn phải trả lãi suất cao hơn, làm cho nguồn vốn cấp cho DA CĐT bị hạn chế Việc DA bị hạn chế nguồn vốn CĐT gây khó khăn, CT TT HĐXD cho NTC thi công Như yếu tố thuộc thứ hạng đánh giá quan trọng Vì cần ý tập trung tới nhóm yếu tố để đưa giải pháp phù hợp NC tiến hành phân tích NN có ảnh hưởng theo giá trị trung bình đến việc CT TT HĐ cho nhà thầu thi công - Thứ “Thủ tục TT phức tạp” (P3) đánh giá có mức độ ảnh hưởng thấp (trị trung bình 2.99) Để NTC nhận TT từ CĐT NTC phải chuẩn bị đầu đủ thủ tục hồ sơ TT Thủ tục TT thỏa thuận, thống rõ ràng CĐT với NTC HĐ Nên độ phức tạp hồ sơ TT gây CT đến việc TT HĐXD - Thử hai “Các điều khoản liên quan đến giải hạng mục phát sinh từ yêu cầu thay đổi CĐT” (P5) đánh giá có mức độ ảnh hưởng thấp thứ hai (trị trung bình 3.03) Vì điều khoản liên quan đến hạng mục phát sinh kí trước nhà thầu thi cơng nên ảnh hưởng đến tiến độ TT điều khoản phát sinh chưa kí kết trước nhà thầu thi cơng hạng mục phát sinh NTC CĐT thương thảo sau nên ảnh hưởng không nhiều đến việc CT TT HĐXD - Thứ ba “Thiếu biên bản, chửng nhận hồn thành cơng việc” (Pl) có mức độ ảnh hưởng ngang với “Các điều khoản liên quan đến giải hạng HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 45 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 mục phát sinh từ yêu cầu thay đổi CĐT” (P5) Các đơn vị NTC có phận phụ trách cơng tác nghiệm thu hồ sơ biên hoàn thành nên yếu tố ảnh huởng đến việc CT TT HĐXD cho NTC 4.4 Kiểm định Cr.A Sau phân tích để loại biến không phù họp, tiến hành kiểm định độ tin cậy thang đo gồm nhân tố (5 biến độc lập): Các nhóm nhân tố liên quan CĐT; NTC; liên quan đến xung đột, thiếu trao đổi CĐT NTC; liên quan đến thử tục điều khoản TT; liên quan đến bất ổn thị truờng tài Giá trị Cr.A nhóm đuợc thể qua bảng sau: Bảng 4.14 Hệ số Cr.A nhóm Kí hiệu C Nhóm nhân tố có liền quan M 0.828 D NTC Xung đột, thiếu trao đổi CĐT NTC p Thủ tục điều khoản TT 0.842 F Bất ổn thị trường tài 0.866 A Hệ số Cr.A 0.800 vê CĐT 0.851 4.4.1 Cr.A nhóm liên quan CĐT Bảng 4.15 Hệ số Cr.A nhóm liên quan CĐT Cr.A N of Items 800 HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 46 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Cr A if Item Deleted C1 17.5872 18.208 641 750 C2 C3 17.2752 17.8716 21.609 17.946 361 639 808 749 C4 18.0917 18.899 525 777 C5 17.7706 18.475 596 760 C6 17.9633 18.221 572 766 Kết kiểm định cho thấy hệ số Cr.A nhóm = 0.800 > 0.70 thang đo sử dụng đạt yêu cầu độ tin Hệ số tuơng quan biến tổng lớn 0.3 theo DeVellis (1991) kết đạt yêu cầu 4.4.2 Cr.A nhóm liên quan NTC Bảng 4.16 Hệ số Cr.A nhóm liên quan NTC Cr.A N of Items 828 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemCr A if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Ml 14.0275 15.657 617 798 M2 M3 13.4679 13.4679 17.177 16.603 568 706 809 775 M4 13.8716 16.780 577 807 M5 13.7523 15.355 673 780 Kết kiếm định cho thấy hệ số Cr.A nhóm = 0.828 > 0.80 thang đo sử dụng đạt yêu cầu độ tin Hệ số tuơng quan biến tổng lớn 0.3 theo DeVellis (1991) kết đạt yêu cầu HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 47 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 Cr.A nhóm liên quan đến xung đột, thiếu trao đổi CĐT NTC Bảng 4.17 4.4.3 Hệ số Cr A nhóm liên quan xung đột, thiếu trao đổi CĐT NTC Cr.A N of Items 806 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Cr A if Item Deleted DI 13.7890 6.353 709 732 D2 D3 14.0550 13.5505 6.571 6.861 720 427 732 831 D4 14.0183 7.000 668 751 D5 13.6881 7.068 507 795 Kết kiểm định cho thấy hệ số Cr.A nhóm = 0.806 > 0.80 thang đo sử dụng đạt yêu cầu độ tin Hệ số tuơng quan biến tổng lớn 0.3 theo DeVellis (1991) kết đạt yêu cầu Tuy nhiên, biến D3 có hệ số Cr.A 0.831 tuơng đối lớn nhiều hệ số Cr.A biến tổng 0.806 nên tác giả đề xuất loại biến D3 chạy lại hệ số Cr.A để kiểm tra hệ số Cr A tổng có tăng lên hay khơng loại biến D3 Bảng 4.18 Hệ số Cr A nhóm chạy lần loại biến D3 liên quan đến xung đột, thiếu sụ trao đổi CĐT NTC Cr.A N of Items 831 HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 48 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 Scale Variance if Item Corrected Item-Total Deleted Correlation Scale Mean if Item Deleted Cr.A if Item Deleted D1 10.0642 3.801 711 762 D2 10.3303 4.020 706 766 D4 10.2936 4.191 722 763 D5 9.9633 4.295 521 851 Kết kiểm định cho thấy hệ số Cr.A chạy lại lần nhóm = 0.831 > 0.80 lớn horn hệ số Cr.A lần chạy 0.806 Vì thang đo sử dụng đạt yêu cầu độ tin việc loại biến D3 (Thiếu liên lạc, giao tiếp bên tham gia HĐ) Tuy nhiên, biến D5 có hệ số Cr.A 0.851 tuơng đối lớn nhiều hệ số Cr.A biến tổng 0.831 nên tác giả đề xuất loại biến D5 chạy lại hệ số Cr A lần để kiểm tra hệ số Cr.A tổng có tăng lên hay không loại biến D5 Bảng 4.19 Hệ số Cr A nhóm chạy lần loại biến D5 liên quan đến xung đột, thiếu trao đổi CĐT NTC Cr.A N of Items 851 Scale Variance if Item Corrected Item-Total Deleted Correlation Scale Mean if Item Deleted Cr.A if Item Deleted D1 6.4771 1.955 687 830 D2 6.7431 2.007 750 764 D4 6.7064 2.191 735 783 Kết kiểm định cho thấy hệ số Cr.A chạy lần nhóm = 0.851 > 0.80 lớn hệ số Cr.A chạy lần 0.831 Vì thang đo sử dụng đạt yêu cầu độ tin việc loại biến D5 (NTC thi cơng khối luợng phát sinh nằm ngồi HĐ chua đuợc CĐT phê duyệt, kí phụ lục HĐ) hợp lý Hệ số tuơng quan biến tổng lớn 0.3 theo DeVellis (1991) kết đạt yêu cầu HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 49 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 Kết luận: Kết chạy hệ số Cr.A nhóm liên quan đến xung đột, thiếu trao đổi CĐT NTC loại hai biến D3 (Thiếu liên lạc, giao tiếp bên tham gia HĐ) D5 (NTC thi công khối luợng phát sinh nằm HĐ chua đuợc CĐT phê duyệt, kí phụ lục HĐ) khơng đạt u cầu Cr.A nhóm liên quan đến thủ tục điều khoản tốn Bảng 4.4.4 4.20 Hệ số Cr.A nhóm liên quan thủ tục điều khoản TT Cr.A N of Items 760 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation Cr A if Item Deleted PI 12.2018 8.496 612 700 P2 12.0917 7.695 712 660 P3 12.2385 6.980 359 842 P4 12.1835 8.448 559 711 P5 12.2018 7.996 635 685 Kết kiểm định cho thấy hệ số Cr.A nhóm = 0.760 > 0.70 thang đo sử dụng đạt yêu cầu độ tin Hệ số tuơng quan biến tổng lớn 0.3 theo DeVellis (1991) kết đạt yêu cầu Tuy nhiên, biến P3 có hệ số Cr.A 0.842 tuơng đối lớn nhiều hệ số Cr.A biến tống 0.760 có hệ số tuơng quan biến tống 0.359 tuơng đối nhỏ nên tác giả đề xuất loại biến P3 chạy lại hệ số Cr.A đế kiếm tra hệ số Cr.A tống có tăng lên hay khơng loại biến P3 Ket chạy lại hệ số Cr A đuợc qua bảng sau: Bảng 4.21 Hệ số Cr.A nhóm chạy lần loại biến P3 liên quan đến thủ tục điều khoản TT HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 50 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 Cr.A N of Items 842 Scale Variance if Item Corrected Item-Total Deleted Correlation Scale Mean if Item Deleted Cr.A if Item Deleted P1 9.2110 4.335 683 800 P2 9.1009 4.184 617 827 P4 9.1927 4.120 686 796 P5 9.2110 3.890 729 777 Kết kiểm định cho thấy hệ số Cr.A chạy lần nhóm = 0.842 > 0.80 lớn horn hệ số Cr.A lần chạy 0.76 Vì thang đo sử dụng đạt yêu cầu độ tin việc loại biến P3 (Thủ tục TT phức tạp) hợp lý Hệ số tuơng quan biến tổng lớn 0.3 theo DeVellis (1991) kết đạt yêu cầu Kết luận: Kết chạy hệ số Cr A nhóm liên quan đến thủ tục điều khoản TT loại biến P3 (Thủ tục TT phức tạp) khơng đạt u cầu Cr.A nhóm liên quan bất ổn thị trường tài Bảng 4.22 4.4.5 Hệ số Cr A nhóm liên quan bất ổn thị trường tài Cr.A N of Items 866 Scale Mean if Item Deleted FI F2 Scale Variance if Corrected ItemCr A if Item Deleted Item Deleted Total Correlation 7.1743 7.2202 2.460 2.229 702 822 850 739 F3 7.2018 2.366 713 840 Kết kiếm định cho thấy hệ số Cr.A nhóm = 0.866 > 0.80 thang đo sử dụng đạt yêu cầu độ tin Hệ số tương quan biến tổng lớn 0.3 theo DeVellis (1991) kết đạt yêu cầu HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 51 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 Từ bảng kết trên, nhận thấy nhóm liên quan CĐT, NTC,đến xung đột, thiếu trao đổi CĐT NTC, thủ tục điều khoản TT, bất ổn thị truờng tài thỏa yêu cầu với hệ số Cr.A lớn 0.8 nên thang đo đo luờng sử dụng đuợc Nhu vậy, sau trình thực kiểm định Cr.A, lại 21 biến quan sát với giá trị Cr.A sử dụng đuợc tiếp tục đua biến vào tiến hành phân tích nhân tố khám phá EFA 4.5 Phân tích nhân tố EFA (Exploratory Factor Analysic) Sau kiểm định Cr.A, biến đạt yêu cầu đuợc tiếp tục đua vào phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis - EFA) Mục đích EFA khám phá cấu trúc thang đo mơ hình NC Trong phân tích nhân tố khám phá cần phải đáp ứng điều kiện: - Factor Loading >0.5 - 0.5 < KMO < - Kiểm định Bartlett có Sig < 0.05 - Phuơng sai trích Total Varicance Explained > 50% - Eigenvalue > Mô hình NC ban đầu có nhóm với 21 yếu tố đạt yêu cầu đuợc đua vào phân tích Phân tích nhân tố đuợc thực với phuơng pháp trích Principle Component Analysis với phép xoay Varimax, điếm dừng trích nhân tố có eigenvalue > 1, sử dụng phuơng pháp kiếm định KMO Bartlett đế đo luờng sụ tuơng thích mẫu khảo sát > EFA lần Ị: Bảng 4.23 Bảng kiểm định KMO Bartlet’s test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df 210 Sig HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 740 1111.228 000 52 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 Hệ số KMO = 0.740 kiểm định Barlett có Sig.= 000 (< 05) cho thấy phân tích EFA thích hợp Bảng 4.24 Bảng phưcmg sai trích Component Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Total Total % of Variance % of Cumulative Variance % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Cumulative Variance % % 4.899 23.329 23.329 4.899 23.329 23.329 3.366 16.030 16.030 3.372 16.057 39.386 3.372 16.057 39.386 3.030 14.427 30.456 2.609 1.695 12.425 8.070 51.811 59.881 2.609 1.695 12.425 8.070 51.811 59.881 2.858 2.466 13.611 11.741 44.068 55.809 1.568 7.465 67.346 1.568 7.465 67.346 2.423 11.537 67.346 844 4.018 71.364 789 735 631 3.756 3.501 3.003 75.120 78.621 81.623 10 607 2.893 84.516 11 466 2.219 86.735 12 437 2.081 88.816 13 14 388 347 1.848 1.651 90.663 92.315 15 16 332 301 1.583 1.433 93.897 95.330 17 248 1.182 96.513 18 228 1.085 97.598 19 20 207 157 984 745 98.582 99.327 21 141 673 100.000 HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 53 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 Bảng 4.25 Bảng ma trận xoay kết EFA thang đo Component M5 M3 845 788 M1 747 M2 M4 720 C2 604 686 422 C5 C1 793 734 C3 710 C6 701 C4 658 P5 P1 858 P4 794 P2 777 812 F2 903 F3 855 F1 820 D2 849 D1 803 D4 786 Kết eigenvalue = 1.568(1.568 >1) rút trích nhân tố phưcmg sai trích 67.35% Như phưcmg sai trích đạt u cầu Tuy nhiên C2 có khả xung đột tăng cao Do vậy, theo tác giả loại biến C2 đế tiếp tục thực EFA lần với 20 biến quan sát > EFA lần Bảng 4.26 Bảng kiểm định KMO Bartlet’s test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df 190 Sig HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 746 1019.305 000 54 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 Hệ số KMO = 0.746 kiểm định Barlett có Sig.= 000 (< 05) cho thấy phân tích EFA thích hợp Bảng 4.27 Bảng phưcmg sai trích Component Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Total Total % of Variance % of Cumulative Variance % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Cumulative Variance % % 4.658 23.290 23.290 4.658 23.290 23.290 3.061 15.305 15.305 3.300 2.551 16.500 12.756 39.790 52.546 3.300 2.551 16.500 12.756 39.790 52.546 2.906 2.846 14.531 14.231 29.837 44.068 1.684 8.421 60.967 1.684 8.421 60.967 2.437 12.183 56.251 1.463 7.316 68.283 1.463 7.316 68.283 2.406 12.032 68.283 802 4.008 72.291 740 634 615 3.701 3.169 3.077 75.991 79.161 82.237 10 562 2.808 85.046 11 466 2.328 87.374 12 437 2.184 89.558 13 14 15 382 336 310 1.908 1.680 1.550 91.465 93.146 94.695 16 259 1.296 95.991 17 242 1.210 97.201 18 19 218 200 1.089 98.290 999 99.290 20 142 710 100.000 Tại eigenvalue = 1.463 (1.463 >1) rút trích nhân tố từ 20 biến quan sát với tổng phương sai trích 68.28% (> 50%) (điều chứng tỏ 68.28% biến thiên liệu giải thích nhân tố tạo ra) khơng có nhân tố hình thành so với mơ hình nghiên cứu đề xuất ban đầu Như vậy, sau phân tích EFA lần 20 biến quan sát đạt u cầu, khơng có biến bị loại Chi tiết kết phân tích trình bày bảng 4.28 HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 55 LVTh.Skhóa 2015 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ Bảng 4.28 Bảng ma trận xoay kết EFA thang đo Kết luận: Kết xác định xếp NN gây CT TT HĐXD cho nhà thầu thi công trĩnh thực vòng đời DA góp phần cho bên tham gia lường trước tình gây CT TT HĐXD Các NN gây CT TT HĐXD tơng hợp thành nhóm là: Bảng 4.29 Bảng nhóm nhân tố gây CT TT HĐXD cho nhà thầu thi cơng Kí Các nhóm nhân tố gây CT TT HĐXD cho nhà thầu thi hiệu cơng I MI M2 M3 M4 Nhóm NN liên quan đến NTC NTC không xem xét khả TT CĐT tham gia DA Chất lượng thi công NTC Hồ sơ TT NTC không đầy đủ NTC CT gửi yêu cầu TT HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 56 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ LVTh.Skhóa 2015 Kí Các nhóm nhân tố gây CT TT HĐXD cho nhà thầu thi hiệu cơng M5 NTC khơng tn thủ quy trình, hướng dẫn TT II Nhóm NN liền quan đến CĐT Cl C3 CĐT trì hỗn nghiệm thu, xác nhận cơng việc hồn thành CĐT thiếu lực quản lý dòng tiền C4 CĐT giữ lại phần trăm khoản TT cho NTC sợ TT vượt đánh giá sai phần trăm khối lượng công việc NTC C5 C6 Sự thay đổi, thứ tự, yêu cầu công việc CĐT CĐT xem xét hồ sơ nghiệm thu, TT chưa chuyên nghiệp (ví dụ thời gian TT ngày đến ngày thứ báo lỗi để chỉnh sửa hồ sơ) III P1 NN liền quan đến thủ tục điều khoản TT Thiếu biên bản, chứng nhận hoàn thành công việc P2 Điều khoản TT HĐ không rõ ràng P4 HĐ không đầy đủ điều khoản TT P5 Các điều khoản liên quan đến giải hạng mục phát sinh từ yêu cầu thay đổi CĐT IV F1 NN liền quan đến bất ổn thị trường tài Tăng lãi suất trả nợ vay F2 Lạm phát F3 Khủng hoảng thị trường kinh tế V NN liền quan đến xung đột, thiếu trao đổi CĐT NTC D2 Không thống việc ước ượng khối lượng cơng việc hồn thành CĐT với NTC Khơng thống có biến đổi chi phí vật tư nhân cơng D4 Khó khăn đưa hướng giải CĐT NTC có xung đột TT DI 4.6 Thảo luận kết phân tích nhân tố EFA 4.6.1 Nhóm nhân tố liên quan tổi NTC Nhóm nhân tố giải thích 15.31% vấn đề NC (chiếm tỉ trọng cao nhất), gồm NN NTC khơng xem xét khả TT CĐT tham gia DA; Chất HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 57 LVTh.Skhóa 2015 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ lượng thi công NTC; NTC CT gửi yêu cầu TT; NTC khơng tn thủ quy trình, hướng dẫn TT NTC không xem xét khả TT CĐT tham gia DA (Ml): việc NTC xem xét khả TT CĐT tham gia DA quan trọng, NTC khơng việc xem xét khả tài CĐT tham gia DA nhà thầu hồn thành khối lượng, chất lượng cơng việc CĐT giao, đồng thời có xác nhận cơng việc hoàn thành để chuẩn bị cho việc TT với CĐT khả TT CĐT gặp khó khăn, có vấn đề NTC bị CĐT trì hỗn, gây CT cho q trình TT phần khối lượng cơng việc hồn thành theo HĐ Chất lượng thi công NTC (M2): NTC thi công phần khối lượng công việc giao theo HĐ chất lượng NTC khơng CĐT nghiệm thu, xác nhận hồn thành phần cơng việc thi cơng chất lượng, đồng thời NTC làm lại phần công việc mà thi công chất lượng Việc thiếu biên nghiệm thu, hồn thành cơng việc; NTC khơng thể hồn tất thủ tục TT trình lên CĐT để thực việc TT, điều gây CT TT cho nhà thầu thi cơng lỗi nhà thầu; bên cạnh việc nhà thầu phải làm lại công việc thi công chất lượng làm chậm tiến độ DA, điều gây CT thời gian TT cho nhà thầu lý cơng việc chưa hồn thành Việc thi cơng chất lượng nhà thầu gây CT tiền độ cho DA, CĐT vào để phạt nhà thầu tiến độ TT bị kéo dài Hồ sơ TT NTC không đầy đủ (M3): yếu tố ảnh hưởng đến việc gây CT TT HĐXD cho NTC, hồ sơ TT khơng đầy đủ, NTC thiếu sở để vào u cầu CĐT TT phần cơng việc hồn thành cho mình, việc gây CT TT cho NTC Khi hồ sơ TT nhà thầu đầy đủ, CĐT vào đế thực việc TT cho NTC theo điều khoản, quy định HĐXD NTC CT gửi yêu cầu TT (M4): yêu cầu TT sở để nhả thầu thông báo, yêu cầu cho CĐT việc TT HĐXD cho Nếu NTC gửi yêu cầu TT CT, đồng nghĩa với việc CĐT chưa nhận yêu cầu TT theo kế hoạch TT hai bên, CĐT không thực nghĩa vụ TT cho nhà thầu tiến độ TT lỗi nhà thầu Vì vậy, việc NTC CT gửi yêu cầu TT gây CT TT HĐ cho NTC HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 58 LVTh.Skhóa 2015 GVHD 1: TS Đặng Thị Trang GVHD 2: TS Đỗ Tiến Sỹ NTC khơng tn thủ quy trình, hưởng dẫn TT (M5): việc NTC không tuân thủ quy trình, hướng dẫn TT vi phạm vào điều khoản TT theo kế hoạch CĐT NTC, điều làm kéo dài thời gian TT nhà thầu bị CĐT trả lại hồ sơ TT để sửa khơng tn thủ quy trình, hướng dẫn TT, NTC thời gian để chỉnh sửa, hoàn tất thủ tục TT Điều gây CT trình TT cho nhà thầu lỗi NTC 4.6.2 Nhóm nhân tố liên quan tới CĐT Nhóm nhân tố giải thích 14.53% vấn đề NC, gồm NN CĐT trì hỗn nghiệm thu, xác nhận cơng việc hồn thành; CĐT thiếu lực quản lý dòng tiền; CĐT giữ lại phần trăm khoản TT cho NTC sợ TT vượt đánh giá sai phần trăm khối lượng công việc NTC; Sự thay đổi, thứ tự, yêu cầu công việc CĐT; CĐT xem xét hồ sơ nghiệm thu, TT chưa chuyên nghiệp CĐT trì hỗn nghiệm thu, xác nhận cơng việc hồn thành (C1): Hồ sơ TT bao gồm hồ sơ chất lượng, hồ sơ nghiệm thu cơng việc hồn thành giá trị cơng việc hồn thành theo HĐ Đồng thời, giá trị thực đợt TT dựa khối lượng công việc nghiệm thu chất lượng đảm bảo tương ứng Vì việc CĐT trì hỗn nghiệm thu, xác nhận cơng việc hồn thành làm cho NTC khơng có đầy đủ chứng nhận hồ sơ TT, làm cho việc TT CĐT cho nhà thầu bị CT Bên cạnh việc CĐT trì hồn nghiệm thu, xác nhận cơng việc hồn thành gây CT cơng tác tiếp sau NTC, dẫn đến gây CT tiến độ thi cơng, điều gây CT TT HĐ cho NTC đợt tiếp sau CĐT thiếu lực quản lý dòng tiền (C3): Dòng tiền DA quan trọng, ảnh hưởng đến thành bại DA Khi CĐT quản lý dòng tiền khơng tốt, kế hoạch TT tiền CĐT cho NTC bị bị động, không đảm bảo lượng tiền đế chi trả cho NTC tới đợt TT, điều gây CT TT HĐXD cho NTC CĐT giữ lại phần trăm khoản TT cho NTC sợ TT vượt đánh giá sai phần trăm khối lượng công việc NTC (C4): CĐT kiểm tra khối lượng công việc hồn thành NTC, có NN khiến CĐT duyệt thiếu khối lượng HVTH: Nguyễn Trần Trung-1570113 59 ... TÀI: ĐÁNH GIÁ CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY CHẬM TRỄ THANH TOÁN HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG CHO NHÀ THẦU THI CÔNG 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Hệ thống xác định yếu tố gây chậm trễ trình toán hợp đồng xây dựng cho nhà thầu. .. vấn đề chậm trễ toán hợp đồng xây dựng Nghiên cứu Luận văn hướng đến việc nhận dạng phân tích ngun nhân gây gây chậm trễ tốn hợp đồng xây dựng cho nhà thầu thi công Quá trình đánh giá cho thấy... nguy phá sản Chính vậy, nhằm tìm nguyên nhân (NN) tình trạng CT TT DA XD, việc NC đề tài Đánh giá nguyên nhân gây chậm trễ toán hợp đồng cho nhà thầu thi công cần thi t Dựa vào tìm giải pháp vấn