1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Giúp bạn giữ được việc khi có bất đồng với sếp

3 51 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 30,4 KB

Nội dung

Giúp bạn giữ việc có bất đồng với sếp (Dân trí) - Đơi khi, bạn tin người đúng, sếp người sai Việc khó tình lên tiếng nói trái ngược quan điểm bạn với sếp mà giữ công việc mà bạn có Nếu bạn xử lý khơng khéo, bất đồng với sếp dễ khiến bạn bị nhìn nhận nhân viên tồi, chí đẩy bạn vào cảnh bị việc Ngược lại, bạn có cách ứng xử khơn ngoan, hợp tình hợp lý, bạn hồn tồn trở thành nhân viên giá trị mắt sếp Thông thường, người bất đồng quan điểm với cấp thường giải vấn đề cách thiếu khôn khéo theo hai hướng: Hoặc họ im lặng, khơng nói hay làm điều gì; tỏ thái độ thiếu tôn trọng với dẫn sếp, làm việc theo ý mà không đả động đến bất đồng Cả hai cách cách làm tốt, người chịu thiệt hại lại bạn Nếu bạn bất đồng với sếp vấn đề đó, lên tiếng quan điểm Dưới số gợi ý giúp bạn làm việc tưởng chừng không dễ dàng này: Nhận thức thực tế rằng, bạn sếp có thơng tin khác Bất đồng môi trường công sở thường phát sinh hai người có thơng tin khác việc Có thể bạn biết việc sếp không Bởi thế, xác định xem bất đồng xuất phát từ đâu, nói với sếp xem tình hình có thay đổi khơng Ngồi ra, cởi mở đón thơng tin mà sếp đưa cho bạn Rất có thể, thơng tin mà sếp cung cấp khiến bạn phải thay đổi cách nhìn trước Chẳng hạn, bạn cảm thấy bực sếp không chấp nhận đề nghị bạn việc tổ chức nhóm hỗ trợ nhập liệu bị dồn ứ Có thể, sếp khơng nhận thấy cấp thiết mà bạn nhìn nhận, liệu dồn ứ lớn vào tháng tới email khách hàng bắt đầu gửi tới người trợ lý bạn có kỳ nghỉ lên lịch từ trước Nếu bạn trao đổi với sếp bối cảnh cụ thể vậy, sếp thay đổi cách nhìn Hoặc bạn sếp thông báo vấn đề quan trọng là, đơn vị bạn hết ngân sách nên bổ sung nhân sự, dù tạm thời Như vậy, nói cách tốt để bạn sếp hiểu thực chất vấn đề Đề nghị thử nghiệm cách làm thời gian ngắn Nếu bước không giải bất đồng bạn có cảm nhận rõ ràng đúng, số trường hợp, bạn nên nói với sếp như: “Tôi thực cảm nhận rõ vấn đề Liệu ơng/bà cho tơi thử cách để xem khơng?” Tuy nhiên, lời khuyên bạn không nên áp dụng cách trường hợp gặp bất đồng với sếp, mà nên “để dành” Chỉ bạn gặp bất đồng vấn đề thực quan trọng nên sử dụng cách Chú ý ngữ điệu bạn nói với sếp Ngữ điệu thực đóng vai trò quan trọng bạn nói với sếp bất đồng hai người Ngữ điệu thể khó khăn thái độ bất hợp tác, cho thấy hợp tác bạn Điều bạn cần có ngữ điều thể thái độ hợp tác, hướng tới giải vấn đề, ngữ điệu thể bực dọc, phản kháng hay thù địch Và bạn đạt kết tốt biết giữ đối thoại với sếp khuôn khổ thể bạn hiểu rằng, cuối cùng, sếp người định Xác định tầm quan trọng vấn đề bạn Một bạn nói lên quan điểm với sếp, sếp có cách nhìn giống bạn, sếp tiếp tục giữ cách nhìn cũ Nếu sếp tiếp tục nhìn vấn đề theo cách riêng sếp, lúc bạn cần xác định xem vấn đề quan trọng bạn tới mức Nếu bạn thực bất động sâu sắc với sếp, bạn hồn tồn thể độc lập cách xin nghỉ việc chuyển tới công ty khác Tuy nhiên nhìn chung, bạn nên chấp nhận thực tế có lúc bạn sếp có cách nhìn khác số vấn đề, điều hồn tồn bình thường Cũng bạn khơng thể lúc trí 100% với người khác chuyện Một lưu ý dành cho bạn: Tất lời khuyên đưa với giả thiết sếp bạn vị sếp tốt, có cách làm việc hợp tình hợp lý Trong trường hợp bạn có vị sếp tồi kinh nghiệm cho thấy, bất đồng dẫn tới việc bạn bị “trừng phạt”, có cách điều chỉnh hành vi cho hợp lý Phương Anh (Theo US News) ... ý dành cho bạn: Tất lời khuyên đưa với giả thiết sếp bạn vị sếp tốt, có cách làm việc hợp tình hợp lý Trong trường hợp bạn có vị sếp tồi kinh nghiệm cho thấy, bất đồng dẫn tới việc bạn bị “trừng... giống bạn, sếp tiếp tục giữ cách nhìn cũ Nếu sếp tiếp tục nhìn vấn đề theo cách riêng sếp, lúc bạn cần xác định xem vấn đề quan trọng bạn tới mức Nếu bạn thực bất động sâu sắc với sếp, bạn hồn... thù địch Và bạn đạt kết tốt biết giữ đối thoại với sếp khuôn khổ thể bạn hiểu rằng, cuối cùng, sếp người định Xác định tầm quan trọng vấn đề bạn Một bạn nói lên quan điểm với sếp, sếp có cách nhìn

Ngày đăng: 24/10/2019, 22:41

w