Khi đồng nghiệp chơi ban

Khi đồng nghiệp chơi “bẩn” (Dân trí) - Từ trị thể thao văn hóa… ganh đua, cạnh tranh tồn khắp nơi, tất nhiên môi trường công sở không ngoại lệ Chuyện ganh đua đồng nghiệp với chuyện Thơng thường, điều vơ hại đơi chí động lực thúc đẩy tinh thần làm việc Nhưng có nghiệp không “chơi” công bắt đầu chơi “bẩn”, “cuộc thi” nhanh chóng từ thú vị đến dội Khi đồng nghiệp dùng đến phương kế phá hoại “đâm sau lưng” để hòng leo lên vị trí cao cơng ty “nạn nhân” bị chơi xấu phải làm gì? Đó đối diện với vấn đề - tác giả On the Job: How to Make it in the Real World of Work, Stephen Viscusi đưa lời khuyên “Chúng gọi người “bạn thù” công sở”, Viscusi nói Dưới danh sách mà Viscusi cung cấp để “trò bẩn” điều nên tránh đối đầu với đối thủ “bẩn” nơi làm việc: - Đừng sợ đối đầu với người đồng nghiệp tồi trực tiếp “Họ ức hiếp cho hầu hết người bỏ cuộc” - Đừng cố gắng tiến hành thảo luận qua email Email dùng để chống lại bạn bị hiểu sai - Đừng biến thành thảo luận cá nhân Hãy giải ngắn gọn giới hạn vấn đề xoay quanh công việc nơi làm việc - Hãy tranh luận cách khôn ngoan - Đừng cho “bạn thù” thay đổi Họ thường không Nếu đối đầu khơng hiệu áp dụng cách sau Elizabeth Freedman, tác giả WORK 101: Learning the Ropes of the Workplace without Hanging You “Nếu bạn làm việc với người hay chôm ý tưởng đồng nghiệp phá hoại công việc làm giống cách luật sư” Sử dụng lời khuyên sau đây: Thu thập nhân chứng: Hãy chắn người khác biết bạn làm thường thường xun Ví dụ, bạn thực công việc với sổ, chắn bạn chép tất người tham gia vào dự án email, voice-mail ghi nhớ để bạn có chứng bạn người thực cơng việc Thu thập chứng cứ: Giữ lại báo cáo hoạt động tất việc mà bạn thực Đo bạn có chứng giấy tờ nỗ lực bạn với công việc Điều đặc biệt ý tưởng tuyệt “bạn khơng biết bạn cần người để can thiệp vào hành vi xấu người kia” Cuối có lẽ quan trọng - “Đừng tỏ thương xót cho người đồng nghiệp tồi” Nhưng đùng thể “ngược đãi” bôi nhọ danh dự hay tham gia vào việc nói xấu đồng nghiệp, làm bạn gặp tự hạ thấp uy tín Nhã Linh (Theo MSN) ... có lẽ quan trọng - “Đừng tỏ thương xót cho người đồng nghiệp tồi” Nhưng đùng thể “ngược đãi” bôi nhọ danh dự hay tham gia vào việc nói xấu đồng nghiệp, làm bạn gặp tự hạ thấp uy tín Nhã Linh (Theo...“Nếu bạn làm việc với người hay chôm ý tưởng đồng nghiệp phá hoại công việc làm giống cách luật sư” Sử dụng lời khuyên sau đây: Thu thập nhân chứng: