XAY DNG CHIN LC h THNG SAN GIAO d

1 UBND TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GÒN BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC HỆ THỐNG SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN CHUYÊN NGHIỆP TRONG THỊ TRƯỜNG NHÀ PHỐ Ở TP.HCM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN LA BÀN (COMPAREAL) – CHI NHÁNH TP.HCM Trang phụ bìa NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG BẬC: ĐẠI HỌC HÌNH THỨC: CHÍNH QUY SINH VIÊN THỰC HIỆN: TRẦN NHÃ YẾN LỚP: DTN1116 KHÓA HỌC: 2011 – 2015 2 GVHD: Ths TRỊNH THỊ HUYỀN THƯƠNG TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG NĂM 2015 3 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu kết nghiên cứu trung thực Ngày Tháng Năm 2015 Tác giả Báo cáo thực tập 4 LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên,em xin chân thành cám ơn cô - Ths.Trịnh Thị Huyền Thương , giảng viên trường Đại học Sài Gòn trực tiếp hướng dẫn, nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề báo cáo thực tập Trong thời gian thực tập hoàn thành chuyên đề báo cáo, em nhận ý kiến đóng góp, tài liệu cần thiết thông tin nghiệp vụ thực tiễn anh chị làm việc taị Công ty Cổ phần Bất động sản La Bàn – Chi nhánh TP.HCM Do khả lý luận kiến thức có hạn nên báo cáo em khơng tránh khỏi thiếu sót chưa hồn chỉnh kính mong thầy (cơ) hướng dẫn anh chị làm việc – Công ty Cổ phần Bất động sản La Bàn – Chi nhánh TP.HCM góp ý kiến giúp em hồn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn bảo nhiệt tình TP.Hồ Chí Minh, Ngày tháng 03 năm 2015 Sinh viên thực Trần Nhã Yến 5 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GÒN Địa chỉ: 273 An Dương Vương, P.3, Q.5, TP.HCM Điện thoại: 0838354003 – Fax: 0838335568 Website: www.sgu.edu.vn – Email: qhdn@sgu.edu.vn PHIẾU NHẬN XÉT SINH VIÊN THỰC TẬP I II III Thông tin chung Họ tên sinh viên: Trần Nhã Yến MSSV: 3111420326 Lớp: DTN1116 Ngành: Tài – Ngân hàng Khoa: Tài – Kế tốn Đơn vị tiếp nhận thực tập: Cơng ty Cổ phần Bất động sản La Bàn (Compareal) – Chi nhánh TP.HCM Địa chỉ: 137/35/30 Nguyễn Hữu Cảnh Phường 22, Quận Bình Thạnh, TP.HCM Điện thoại: (+84) 85422 1042 Cán hướng dẫn: Chức vụ: Điện thoại: Đề tài hay nội dung thực tập: Nâng cao hiệu hoạt động tín dụng khách hàng doanh nghiệp Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) – PGD Lũy Bán Bích Nhận xét (Đề nghị đánh dấu X vào ô thích hợp) Chấp hành thời gian thực tập: Tốt Khá Chưa tốt Thực nội quy đơn vị thực tập: Tốt Khá Chưa tốt Kiến thức chun mơn: Tốt Khá Trung bình Yếu Kỹ vận dụng kiến thức chuyên môn vào thực tế: Tốt Khá Trung bình Yếu Kỹ giao tiếp: Tốt Khá Chưa tốt Kỹ làm việc nhóm: Tốt Khá Chưa tốt Kỹ sử dụng thiết bị văn phòng: Tốt Khá Chưa tốt Mức độ hồn thành nhiệm vụ giao: Tốt Khá Trung bình Yếu Kiến nghị chung trường Đại học Sài Gòn: 6 …………, ngày……tháng năm 2015 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN 7 MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BĐS: Bất động sản TNMT: Tài nguyên môi trường DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Tính cấp thiết đề tài Đầu năm 2015 phân khúc nhà phố, nhà nhỏ lẻ khu dân cư có xu hướng giao dịch mạnh với giá tăng từ 10-20% Đặc biệt, giao dịch tăng cao sau bảng giá đất Tp.HCM công bố tăng gần gấp lần so với năm ngoái Kênh đầu tư Bất động sản trở nên hấp dẫn đầu tư vào tiền gởi tiết kiệm ngân hàng Phân khúc nhà lẻ có giao dịch niềm tin vào BĐS giảm sâu, thị trường BĐS đóng băng phân khúc nhu cầu thực Tuy nhiên phân khúc thị trường nhà phố lại có nhiều trở ngại: • Phân khúc thị trường nhà phố giao dịch văn phòng mơi giới bất động sản khơng chun • Cơ sở thẩm định giá chưa rõ ràng • Giá rao bán khơng thực tế • Phí giao dịch khơng đồng chủ sỡ hữu nhà môi giới, biểu phí định 8 • Việc tiếp thị sản phẩm tự phát, không thống nhất, tổ chức • Việc mua bán nhà lẻ phức tạp nhiều so với việc mua bán hộ trạng quy hoạch, giấy tờ pháp lý, mua bán, tốn cho an tồn, thời gian giao nhận nhà việc sang tên đổi chủ phức tạp Với người mua, việc chiếm nhiều cơng sức thời gian Vì thế, rủi ro người mua tăng lên khơng tìm hiểu kỹ thông tin nhà hiểu quy định pháp luật liên quan tới chuyển nhượng nhà đất sở hữu nhà đất Cho dù có dịch vụ địa ốc ngân hàng giúp hỗ trợ giải vấn đề này, số lượng giao dịch sử dụng dịch vụ toán qua ngân hàng Như đòi hỏi phải có hệ thống sàn giao dịch bất động sản chuyên nghiệp thị trường nhà phố TPHCM Vì kết nghiên cứu việc xây dựng Chiến lược hệ thống sàn giao dịch bất động sản chuyên nghiệp thị trường nhà phố TPHCM có đóng góp giá trị mặt thực tiễn cho thị trường Bất động sản Mục tiêu nghiên cứu • Có sở lý luận chiến lược hệ thống sàn giao dịch bất động sản chuyên nghiệp thị trường nhà phố TPHCM • Nghiên cứu thực trạng hoạt động giao dịch bất động sản chuyên nghiệp thị trường nhà phố TPHCM • Đề xuất phương án xây dựng Chiến lược hệ thống sàn giao dịch bất động sản chuyên nghiệp thị trường nhà phố TPHCM Phạm vi nghiên cứu Chuyên đề nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh mơi trường kinh doanh công ty, đồng thời nghiên cứu thực trạng hoạt động giao dịch bất động sản thị trường nhà phố TPHCM thời gian qua Trên sở phân tích nghiên cứu, xây dựng chiến lược hệ thống sàn giao dịch bất động sản chuyên 9 nghiệp thị trường nhà phố TPHCM cho Công ty Cổ phần Bất động sản La Bàn (Compareal) Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp định tính dựa nguồn sở liệu thứ cấp: báo chí, Internet sách báo giao dịch bất động sản thị trường nhà phố TPHCM để tổng hợp, đối chiếu so sánh, phân tích để từ đưa nhận xét Sử dụng phương pháp định lượng việc thu thập liệu xây dựng mơ hình chiến lược Kết cấu đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận chiến lược hệ thống sàn giao dich bất động sản Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động sở xây dựng Chiến lược cho Công ty Cổ phần Bất động sản La Bàn (Compareal) Chương 3: Giải pháp xây dựng Chiến lược hệ thống sàn giao dịch bất động sản chuyên nghiệp thị trường nhà phố TPHCM CHƯƠNG 1: 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Khát quát chiến lược kinh doanh 1.1.1 Khái niệm Chiến lược kinh doanh tổng hợp mục tiêu dài hạn, sách giải pháp lớn sản xuất, kinh doanh, tài nhân tố người nhằm đưa hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phát triển lên trạng thái cao chất Chiến lược kinh doanh chiến lược nhằm đảm bảo thành công doanh nghiệp 1.1.2 Sự cần thiết - Xác định mục tiêu tương lai, đảm bảo phát triển ổn định bền vững - Phối hợp sử dụng nguồn lực hạn chế  10  - Định hình hoạt động doanh nghiệp vào việc thỏa mãn nhu cầu mong muốn nhóm khách hàng mục tiêu - Cân nhắc lựa chọn cách thức đạt tới mục tiêu - Giảm thiểu sai lầm, tính khơng chắn 1.1.3 Vai trò - Định hướng đường phát triển doanh nghiệp Tạo thống hành động doanh nghiệp Khai thác sử dụng hiệu nguồn tài nguyên Đối phó thích nghi nhanh với biến đổi môi trường cạnh tranh 1.1.4 Yêu cầu - Chiến lược phải đạt mục tiêu tăng lực cạnh tranh tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh phải bảo đảm an toàn doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh phải xác định rõ lãnh vực phạm vi kinh doanh doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh phải phù hợp với môi trường cạnh tranh tương lai Chiến lược kinh doanh phải có phương án dự phòng Chiến lược kinh doanh phải khai thác tối đa hội 1.2 Sàn giao dịch BĐS 1.2.1 Khái niệm Sàn giao dịch BĐS nơi diễn giao dịch BĐS cung cấp dịch vụ kinh doanh BĐS Như vậy, hiểu sàn giao dịch nơi diễn giao dịch, nơi người mua, người bán (hoặc đại diện người bán) gặp để thực giao dịch BĐS Tại sàn giao dịch BĐS, người đại diện thực dịch vụ môi giới, định giá, giao dịch, tư vấn, đấu giá, quảng cáo quản lý BĐS 1.2.2 Đặc điểm - Sàn giao dịch BĐS nơi diễn giao dịch loại hàng hóa đặc biệt BĐS, tính đặc biệt thể hiện: Khơng có hàng hóa trưng bày; Chỉ có thơng tin BĐS (quy hoạch, tính chất pháp lý, vị trí, địa điểm, kích thước, hình dáng, chất lượng, nghĩa vụ tài chính, mức giá chuyển nhượng)  45  - - Phí tiếp thị quảng cáo Tiếp khách 5.000.000 Điện nước điện thoại Internet 10.000.000 5.000.000 Văn phòng phẩm 2.000.000 Tổng Cộng 22.200.000 Tổng lợi nhuận: + Tổng doanh thu: 1.375.000.000 đồng + Tổng chi phí: 492.180.000 đồng + Tổng lợi nhuận: 882.820.000 đồng Đánh giá phương án kinh doanh sản phẩm dịch vụ năm hoạt động + Báo cáo thu nhập: Bảng 3.10: Báo cáo thu nhập công ty Quý Doanh thu Chi phí trực tiếp Chi phí thuê mặt Chi phí lương bảo hiểm Khấu hao 2.887.500.00 4.125.000.00 4.125.000.00 4.125.000.00 66.600.000 66.600.000 66.600.000 66.600.000 60.000.000 60.000.000 60.000.000 60.000.000 922.300.000 1.229.980.00 1.229.980.00 1.229.980.00 7.116.500 2.761.303.50 690.325.875 7.116.500 2.761.303.50 690.325.875 7.116.500 2.761.303.50 690.325.875 7.116.500 1.831.483.50 EBT Thuế thu 457.870.875 nhập doanh  46  nghiệp (25% EBT) EAT Quý Doanh thu Chi phí trực tiếp chi phí thuê mặt Chi phí lương bảo hiểm Khấu hao 1.373.612.62 5 4.125.000.00 2.070.977.62 4.125.000.00 2.070.977.62 4.125.000.00 2.070.977.62 4.125.000.00 66.600.000 66.600.000 66.600.000 66.600.000 60.000.000 60.000.000 60.000.000 60.000.000 1.229.980.00 1.229.980.00 1.229.980.00 1.229.980.00 7.116.500 2.761.303.50 7.116.500 2.761.303.50 7.116.500 2.761.303.50 7.116.500 2.761.303.50 690.325.875 2.070.977.62 690.325.875 2.070.977.62 690.325.875 2.070.977.62 EBT Thuế thu nhập doanh nghiệp (25% EBT) 690.325.875 2.070.977.62 EAT 3.2.4 Các thách thức rủi ro xảy trình triển khai dự án,phương án xử lý 3.2.4.1 + + + Rủi quản lý nhân sự: Đưa doanh thu ngồi: Có chế thưởng phạt tốt: sách hoa hồng theo mức doanh thu Tạo văn hóa doanh nghiệp, tinh thần đồng đội Tổ chức giám sát,kiểm tra chéo,có thể bố trí người làm giai đoạn  47  + + + + + Động làm việc: người lao động làm việc sau thời gian ỳ, công việc không hiệu Chuyển công tác phận Thăng tiến cơng việc Lợi ích kinh tế cụ thể như: ăn chi hoa hồng,cơ chế thưởng Đoàn kết nội bộ: Đồn kết nội bộ: Tạo mơi trường làm việc tốt, thường xuyên tổ chức giao lưu,đi du lịch,văn nghệ,thể + + + + + thao Tổ chức bán hàng theo đội,tổ,nhóm Lợi dụng danh tiến cơng ty để thực cơng việc ngồi thẩm quyền: Cần răn đe có chế tài cụ thể Lập lưu hồ sơ nhân viên Liên kết sàn thông tin nhân Nghỉ việc: Gây xáo trộn nhân sự,mất quan hệ khách hàng,mất chi phí đào tạo,lộ bí mật cơng ty 3.2.4.2 Rủi ro thị trường: - Thị trường giao dịch: + Dự đốn trước xu hướng thị trường để có kế hoạch chuẩn bị + Tăng lợi ich gia tăng: tư vấn pháp lý,phong thủy,tìm đối tác xây dựng liên + + + + + kết,cung cấp nhiều thông tin liên quan đến sản phẩm Quảng cáo miễn phí cho khách hàng sàn Giảm phí giao dịch Thị hiếu khách hàng thay đổi: Khảo sát cập nhật thông tin thị trường thường xuyên Chỉ lợi ích đích thực sản phẩm Rủi ro cạnh tranh: 3.2.4.3 Rủi ro sách: - Chính sách tiền tệ: + Thắt chặt sách tiền tệthắt chặt tín dụnggiảm giao dịchđầu tư ế ẩmgiải + + + + pháp: quan hệ chặt chẽ với ngân hàng,tổ chức tín dụng để tạo lợi Hỗ trợ thủ tục vay, giãn tiến độ tốn Thực chương trình khuyến Chính sách thuế: Tập trung vào khúc thị trường người dùng trực tiếp Kết hợp tốt với chủ đầu tư triển khai xây dựng  48  3.3 Kết luận 3.3.1 Tính khả thi dự án Qua phân tích sơ phần 3.2 ta nói dự án khả thi mặt tài 3.3.2 Sự cần thiết phải đầu tư Qua số liệu phân tích nêu dự án khả thi mặt tài thị trường bất động sản giai đoạn hồi phục tốc độ chưa nhanh chuyên gia nhận định đến 2017 thị trường hồi phục hoàn toàn phát triển mạnh mẽ Đồng thời với điểm tiến so với sàn giao dịch bất động sản tạo nên khác biệt ngành thu hút khách hàng Do cần thiết phải đầu tư thời điểm năm 2015 nhằm đón đầu nắm bắt hội thu lợi nhuận cao KẾT LUẬN Tình hình kinh tế dần hồi phục tăng trưởng Dự báo năm thị trường Bất động sản khôi phục trở lại thời hồn kim Hơn thị trường Bất động sản nhà phố giữ vị định nhu cầu cao nhiều thành phần dân cư Kết hợ với việc phân tích tình hình kinh tế xã hội việc giao dịch mua bán xảy phụ thuộc vào ý kiến chủ quan người bán mua dẫn đến gây thiệt hại cho hai bên, tình trạng khơng kiểm sốt khơng có sở thẩm định giá thích hợp, quảng cáo nhà đất trùng lặp gây khó khăn lãng phí tài nguyên cho người bán người mua Vì Sàn giao dịch đời phương án giải pháp tối ưu  49  TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Compareal 2012,2013,2014 Nguyên lý Bất động sản TS Trần Tiến Khai Chiến lược đầu tư Bất động sản – George Ross TS Nguyễn Minh NGọc dịch Cục Thống kê TP.HCM (2014), báo cáo tình hình kinh tế xã hội TP.HCM 2014 http://compa.vn/ 10/3/2015 http://vietstock.vn/2015/01/trien-vong-nganh-bat-dong-san-2015-va-cohoi-tich-luy-co-phieu-145-400413.htm 12/3/2015  50  PHỤ LỤC BIỂU PHÍ CÁC DỊCH VỤ PHÁP LÝ NHÀ – ĐẤT KHÁCH HÀNG LÀ CÁ NHÂN: 1.1 ĐỐI VỚI NHÀ Ở VÀ ĐẤT Ở: 1.1.1 Trường hợp Cập nhật thông tin bên mua vào Chủ quyền ( không cấp đổi chủa quyền mới): • Đối với Giấy hồng cấp theo NĐ 61/CP, Giấy đỏ ND9181, Giấy hồng ND90, có vẽ kèm chủ quyền: Hồ sơ thuộc Quận/ Huyện Phí 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, Bình 5.000.000 Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình, Tân Phú, Gò Vấp 2, 7, 9, 12, Thủ Đức 6.000.000 Bình Tân, Bình Chánh, Nhà 6.000.000 Bè Thời gian dự kiến (ngày làm việc) Từ 30 -> 45 45 60 • Đối với Giấy hồng ND988, có vẽ kèm chủ quyền: Hồ sơ thuộc Quận/ Huyện Phí 1, 3, 4, 5, 6, Bình Thạnh, Phú 5.000.000 Nhuận, Tân Bình, Tân Phú, Gò Vấp 8, 10, 11, Gò Vấp 5.000.000 2, 7, 9, 12, Thủ Đức, Bình 6.000.000 Tân, Bình Chánh, Nhà Bè Thời gian dự kiến (ngày làm việc) Từ 35 -> 45 Từ 35 -> 45 45  51  Ghi chú: Không phải tất trường hợp Phòng TNMT Quận chấp nhận cho cập nhật, đó, việc cập nhật thơng tin bên mua vào chủ quyền có trường hợp phải theo Nhà nước quy định 1.1.2 Trường hợp sang tên kết hợp cấp đổi chủ quyền: • Đối với Giấy hồng cấp theo NĐ 61/CP , Giấy đỏ ND9181: Hồ sơ thuộc Công chứng + đóng Quận/ Huyện thuế Phí Thời gian dự kiến (ngày làm việc ) 1,4,5,6, Bình 5.000.000 10 thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình, Tân Phú 8,11, Gò Vấp 5.000.000 17 2,7,9, Thủ Đức 6.000.000 17 12 (TH bị bắt 6.000.000 17 buộc phải cấp mới) 5.000.000 10 10 5.000.000 10 Cấp đổi Phí Thời gian dự kiến (ngày làm việc ) 6.000.000 45 6.000.000 6.000.000 6.000.000 45 45 tháng 6.000.000 10.000.000 80 75 Hồ sơ thuộc Ký công chứng Đóng thuế + cấp đổi Quận/ Huyện Phí Thời gian dự Phí Thời gian kiến (ngày làm dự kiến việc ) (ngày làm việc ) Bình Tân, 6.000.000 6.000.000 65 Nhà Bè Bình Chánh 6.000.000 6.000.000 85 • Đối với Giấy hồng cấp theo ND90, có vẽ kèm chủ quyền: Hồ sơ thuộc Công chứng + đóng thuế Cấp đổi Quận/ Huyện Phí Thời gian dự Phí Thời gian  52  kiến (ngày làm việc) 1,4,5,6, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình, Tân Phú 8,11, Gò Vấp 2,7,9,12,Thủ Đức 10 5.000.000 10 dự kiến ( ngày làm việc) 6.000.000 45 5.000.000 6.000.000 17 17 6.000.000 45 6.000.000 45 5.000.000 5.000.000 10 10 6.000.000 80 10.000.00 75 Hồ sơ thuộc Ký công chứng Quận/ Huyện Phí Thời gian dự kiến (ngày làm việc ) Bình Tân, 6.000.000 Nhà Bè Bình Chánh 6.000.000 Đóng thuế + cấp đổi Phí Thời gian dự kiến (ngày làm việc ) 6.000.00 65 6.000.00 85 • Đối với Giấy hồng ND988, có vẽ kèm chủ quyền: Hồ sơ thuộc Quận/ Huyện Phí 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, Bình 5.000.000 Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình, Tân Phú, Gò Vấp 2, 7, 9, 12, Thủ Đức 6.000.000 Nhà Bè 6.000.000 Thời gian dự kiến (ngày làm việc) Từ 35 -> 45 45 60 Hồ sơ thuộc Ký cơng chứng Đóng thuế + cấp đổi Quận/ Huyện Phí Thời gian dự Phí Thời gian kiến (ngày làm dự kiến việc ) (ngày làm việc ) Bình Tân, 6.000.000 6.000.00 60 Bình Chánh  53  1.1.3 Đối với loại giấy chủ quyền nhà ( giấy mềm, giấy trắng) : giấy phép chuyển dịch nhà, giấy phép công nhận quyền sở hữu nhà, giấy phép hợp thức hóa quyền sử dụng nhà ở, giấy phép mua bán nhà,… Hồ sơ thuộc Cơng chứng + đóng Quận/ Huyện thuế Phí Thời gian dự kiến (ngày làm việc) 1,3,4,5,6,8,10,11, 5.000.000 10 Phú Nhuận, Bình Thạnh, Tân Bình, Tân Phú, Gò Vấp 2,7,9,12, Thủ 6.000.000 17 Đức Bình Tân, Nhà 6.000.000 17 Bè, Bình Chánh 1.1.4 Đối với loại giấy Cấp đổi Phí Thời gian dự kiến ( tháng) 14.000.000 3.5 16.000.000 3.5 18.000.000 hồng NĐ 61, 90, 181, 88 ( sau khách hàng sang tên cập nhật xong): khách có nhu cầu muốn cấp đổi áp dụng theo biểu phí Hồ sơ thuộc Quận/ Huyện Cấp đổi Phí Thời gian dự kiến ( tháng) 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, Phú 14.000.000 3.5 Nhuận, Bình Thạnh, Tân Bình, Tân Phú, Gò Vấp 2, 7, 9, 12, Thủ Đức 16.000.000 3.5 Bình Tân, Nhà Bè, Bình 18.000.000 Chánh Lưu ý: Nếu hồ sơ đặc biệt phức tạp, Công ty thỏa thuận mức phí với khách hàng  54  1.1.5 Kê khai di sản – cấp đổi chủ quyền Hồ sơ thuộc Kê khai di sản ( niêm yết Cấp đổi Quận/ Huyện Phường) + Đóng thuế Phí Thời gian Phí Thời gian ( ngày làm (ngày việc) làm việc) 1, 3, 4, 5, 6, 12.000.000 40 6.000.000 60 Phú Nhuận, Bình Thạnh, Tân Bình, Tân Phú 8, 10, 11, Gò 12.000.000 50 6.000.000 60 Vấp 2, 7, 9, 12, 14.000.000 50 6.000.000 60 Thủ Đức, Bình Tân, Nhà Bè, Bình Chánh Lưu ý: Đối với hồ sơ kê khai di sản có yếu tố nước ngồi, tùy trường hợp có giá cụ thể Đây khung giá bản, hồ sơ đặc biệt phức tạp mức phí điều chỉnh, Cơng ty thỏa thuận mức phí với khách hàng 1.2 ĐỐI VỚI ĐẤT TRỒNG (KHƠNG CĨ CƠNG TRÌNH TRÊN ĐẤT): Chỉ thực loại đất thổ cư Diện tích Phí dịch vụ Sang tên ( cập nhật Kết hợp cấp đổi ) < 200 m2 5.000.000 6.000.000 200 – 1.000 m2 10.000.000 6.000.000 >1.000 m2 15.000.000 6.000.000 • Trường hợp Cập nhật thông tin bên mua vào Chủ quyền ( không cấp đổi chù quyền mới) thời gian sau: Đối với Giấy đỏ ND9181, Giấy hồng ND9888, có vẽ kèm chủ quyền Hồ sơ thuộc Quận/ Huyện Thời gian dự  55  kiến ( Ngày làm việc) 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Bình Thạnh, Phú Từ 35 – 45 Nhuận, Tân Bình, Tân Phú 2, 7, 9, 10, 11, 12, Thủ Đức, Gò Vấp 45 Bình Tân, Bình Chánh, Nhà Bè 60 Ghi chú: Không phải tất cà trường hợp Phòng TNMT Quận chấp nhận cho cập nhật , đó, việc cập nhật thơng tin bên mua vào chủ quyền có trường hợp phải theo Nhà nước quy định • Trường hợp cấp đổi chủ quyền mới: Đối với Giấy đỏ ND9181, Giấy hồng ND988, có vẽ kèm chủ quyền Hồ sơ thuộc Quận/ Cơng chứng + đóng Huyện thuế Thời gian dự kiến (ngày làm việc) 1, 4, 5, 6, 8, Bình 10 Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình, Tân Phú 2, 7, 9, 11, 12, Thủ 17 Đức, Gò Vấp 12 (TH bị bắt buộc 17 phải cấp mới) 10 10 10 Hồ sơ thuộc Quận / Ký công chứng Thời Huyện gian dự kiến ( ngày làm việc ) Cấp đổi Thời gian dự kiến ( ngày làm việc ) 35 – 45 45 tháng 80 75 Đóng thuế + Cấp đổi Thời gian dự kiến (ngày làm việc) 65 85 Bình Tân, Nhà Bè Bình Chánh KHÁCH HÀNG LÀ CÔNG TY 2.1 ĐỐI VỚI NHÀ Ở VÀ ĐẤT Ở 2.1.1 Trường hợp Cập nhật thông tin bên mua vào Chủ quyền (không cấp đổi chủ quyền mới) • Đối với Giấy hồng cấp theo NĐ 61/CP, Giấy đỏ ND9181, Giấy hồng ND90, Giấy hồng ND988, có vẽ kèm chủ quyền Hồ sơ thuộc Quận/ Phí Thời gian dự kiến  56  Huyện Tất Quận/ 10.000.000 Huyện (ngày làm việc) 70 Ghi chú: - Không phải tất trường hợp Phòng TNMT Quận chấp nhận cho cập nhật đó, việc cập nhật thơng tin bên mua vào chủ quyền có - trường hợp phải theo Nhà nước quy định Trường hợp bên bán Công ty: thời gian khách hàng khai Thuế Thu nhập Doanh nghiệp khơng tính vào thời gian 2.1.2 Trường hợp sang tên kết hợp cấp đổi chủ quyền: • Đối với Giấy hồng cấp theo NĐ 61/ CP, Giấy đỏ NĐ 181, Giấy hồng ND90 có vẽ kèm chủ quyền Hồ sơ thuộc Quận/ Huyện Công chứng + Đóng Cấp đổi thuế Phí Thời gian Phí Thời gian (ngày (ngày làm làm việc) việc) Tất Quận / 10.000.00 10 6.000.00 85 Huyện 0 • Đối với Giấy hồng NĐ 88, có vẽ kèm chù quyền: Hồ sơ thuộc Quận/ Huyện Mức phí/ hồ sơ bao Thời gian dự kiến (tháng) gồm VAT( đồng) Tất Quận/ Huyện 10.000.000 70 Ghi chú: Trường hợp bên bán Công ty: thời gian khách hàng khai Thếu Thu nhập Doanh nghiệp khơng tính vào thời gian 2.2 ĐỐI VỚI ĐẤT TRỒNG ( KHÔNG CĨ CƠNG TRÌNH TRÊN ĐẤT) Chỉ thực loại đất thổ cư • Trường hợp Cập nhật thơng tin bên mua vào Chủ quyền (không cấp đổi chủ quyền mới):  57  Diện tích < 200 m2 200 – 1.000 m2 >1.000 m2 Ghi chú: Khơng phải tất Phí Thời gian dự kiến (ngày làm viêc 8.000.000 13.000.000 15.000.000 trường hợp 70 70 70 Phòng TNMT Quận chấp nhận cho cập nhật, đó, việc cập nhật thơng tin bên mua vào chủ quyền có trường hợp phải theo Nhà nước quy định • Trường hợp cấp đổi chù quyền mới: Diện tích Cơng chứng + Đóng thuế Phí Thời gian dự kiến (ngày làm việc ) 1.000 m2 15.000.000 10 Cấp đổi Phí 6.000.000 6.000.000 Thời dự (ngày việc ) 85 85 6.000.000 85 gian kiến làm CÁC DỊCH VỤ KHÁC Dịch vụ Mức phí/ hồ sơ bao gồm VAT ( đồng ) Trích lục ( Trước bạ, 1.000.000/ loại giấy vẽ, HĐMB,…) tờ Cam kết tài sản riêng 1.000.000/ hồ sơ Hủy Hợp đồng chuyển 1.500.000/ hồ sơ nhượng/ mua bán Xóa chấp 1.000.000/ hồ sơ Công chứng Hợp đồng 1.500.000/ hồ sơ thuê (đối với cá nhân) Công chứng Hợp đồng 2.500.000/ hồ sơ thuê (đối với Công ty) Dịch vụ giữ hộ 1.000.000/ hồ sơ giấy tờ nhà đất Lưu ý: Thời gian dự kiến (ngày làm việc)