KT CU c BN CA d AN KHI NGHIP ph

KẾT CẤU CƠ BẢN CỦA ĐỒ ÁN KHỚI NGHIỆP Phần Tổng quan dự án Khởi nghiệp 1.Giới thiệu dự án khởi nghiệp 1.1.Trình bày ý tưởng 1.2 Phân tích xuất phát điểm ý tưởng kinh doanh Giới thiệu doanh nghiệp khởi nghiệp 2.1 Loại hình doanh nghiệp 2.2 Quy mơ vốn (nguồn gốc, quy mô) 2.3 Quy mô nhân (số lượng, đặc điểm nhân sự) 2.4 Quy mô sở vật chất 2.5 Các sản phẩm/ dịch vụ dự án khởi nghiệp Kế hoạch chi tiết (theo mơ hình Smart) Phần Kế hoạch Marketing Nghiên cứu thị trường (thông tin thị trường kinh doanh – vi mô) Xác định khách hàng tiềm thị trường ngách (thị trường kinh doanh có khách hàng tiềm năng) 2.1 Mô tả khách hàng tiềm 2.2 Thấu cảm khách hàng thị trường ngách Mô tả, diễn giải vấn đề khách hàng tiềm họ tiếp cận, sử dụng sản phẩm/dịch vụ giống dự án KN theo Empathy mapping Product Promotion Price Place Phần Kế hoạch tài Liệt kê khoản hình thành tổng định phí (VNĐ/năm) Liệt kê khoản hình thành tổng biến phí (theo VNĐ/năm từ  cho sp/Dv) Doanh thu sản lượng hòa vốn Dòng tiền chi tiết tạo nên dòng tiền Tính khả thi dự án NPV, IRR(nếu được) Tính thời gian hoàn vốn theo thời giá tiền tệ không theo thời giá tiền tệ (nếu được) Phần Kế hoạch nhân Sơ đồ cấu tổ chức (vẽ sơ đồ thể tuyến thông tin quyền hành doanh nghiệp) Giới thiệu phận, chức nhiệm vụ thành viên Văn hóa doanh nghiệp ( sứ mạng, tầm nhìn, đặc trưng văn hóa thơng điệp riêng doanh nghiệp) Các sách, lương bổng đãi ngộ nhân Các quy định/ nội quy doanh nghiệp Phần Phân tích rủi ro giải pháp Tổng hợp SWOT dự án Các rủi ro dự án 2.1 Chủ quan 2.2 Khách quan Các Giải pháp quản lý rủi ro dự án