Hoàn thiện hoạt động kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay hộ trồng cà phê tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam – chi nhánh huyện krông ana, daklak
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 107 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
107
Dung lượng
2,82 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN MINH THIỆN HỒN THIỆNHOẠTĐỘNGKIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘTRỒNGCÀPHÊTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM–CHINHÁNHHUYỆNKRÔNGANA, TỈNH ĐẮK LẮK LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂNHÀNG Đà Nẵng - Năm 2017 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN MINH THIỆNHOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGKIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘTRỒNGCÀPHÊTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM–CHINHÁNHHUYỆNKRÔNGANA, TỈNH ĐẮK LẮK LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂNHÀNG Mã số: 60.34.02.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Hòa Nhân Đà Nẵng - Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Nguyễn Minh Thiện MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Ý nghĩa khoa học thực tiễn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘ KINH DOANH CỦA NGÂNHÀNG 11 1.1 RỦIROTÍNDỤNGTRONGHOẠTĐỘNGCHOVAYHỘ KINH DOANH CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 11 1.1.1 Hoạtđộngchovayrủirohoạtđộngchovayngânhàng thƣơng mại 11 1.1.2 Rủirotíndụngchovayhộ kinh doanh ngânhàng thƣơng mại 12 1.2 QUẢN TRỊ RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘ KINH DOANH 22 1.2.1 Khái niệm quản trị rủirotíndụng 22 1.2.2 Nội dung quản trị rủirotíndụngchovay trung dài hạn sản xuất kinh doanh .23 1.3 KIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘ KINH DOANH CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 25 1.3.1 Khái niệm đặc điểm việc kiểm sốt rủirotíndụngchovayhộ kinh doanh 25 1.3.2 Nội dung công tác kiểm sốt rủirotíndụngchovayhộ kinh doanh .26 1.3.3 Các tiêu chí đánh giá kết kiểm sốt rủirotíndụngchovayhộ kinh doanh 28 1.3.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến kiểm sốt rủirotíndụngchovayhộ kinh doanh 31 KẾT LUẬN CHƢƠNG 36 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGKIỂMSOÁTRỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘTRỒNGCÀPHÊTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM - CHINHÁNHHUYỆNKRÔNGANA,DAKLAK 37 2.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM - CHINHÁNHKRÔNGANA,DAKLAK 37 2.1.1 Đặc điểm kinh tế - xã hội huyệnKrông Ana - DakLak 37 2.1.2 Khái quát Chinhánh 38 2.2 THỰC TRẠNG KIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘCÀPHÊTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM–CHINHÁNHHUYỆNKRÔNG ANA DAKLAK 49 2.2.1 Đặc điểm chovayhộtrồngcàphêNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam - ChinhánhKrông Ana DakLak 49 2.2.2 Thực trạng biện pháp NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam - ChinhánhhuyệnKrông Ana Krông Ana DakLak tiến hành để kiểm sốt rủirotíndụngchovayhộtrồngcàphê 51 2.2.3 Kết kiểm sốt rủirotíndụngchovayhộtrồngcàphêchinhánh .63 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠTĐỘNGKIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘTRỒNGCÀPHÊTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM - CHINHÁNHKRÔNG ANA DAKLAK 67 2.3.1 Những kết 67 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 69 KẾT LUẬN CHƢƠNG 73 CHƢƠNG KHUYẾN NGHỊ HOẠTĐỘNGKIẾM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘTRỒNGCÀPHÊTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM–CHINHÁNHHUYỆNKRÔNG ANA DAKLAK 74 3.1 CĂN CỨ ĐỀ XUẤT KHUYẾN NGHỊ 74 3.1.1 Định hƣớng chung 74 3.1.2 Các tiêu pháttriểntíndụngchovayhộtrồngcàphê mục tiêu chiến lƣợc kinh doanh thời gian tới 75 3.2 KHUYẾN NGHỊ HOẠTĐỘNGKIỂM SỐT RỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘTRỒNG CÀPHÊ TẠICHINHÁNH 78 3.2.1 Đa dạng hóa đối tƣợng khách hàng loại hình tíndụngchovayhộtrồngcàphê 78 3.2.2 Tuân thủ chặt chẽ sách tíndụng nội quy trình tíndụng NH 79 3.2.3 Nâng cao chất lƣợng thơng tintíndụng 80 3.2.4 Nâng cao trình độ nghiệp vụ phẩm chất cho ngƣời làm cơng tác tíndụngchovayhộtrồngcàphê 81 3.2.5 Kết hợp tíndụngchovayhộtrồngcàphê gắn với bảo hiểm tíndụng 83 3.2.6 Một số khuyến nghị khác nhằm kiểm sốt rủirotíndụngchovayhộtrồngcàphê 84 3.3 KHUYẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM 86 KẾT LUẬN 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu Ý nghĩa HKD Hộ kinh doanh NHTM Ngânhàng thƣơng mại TMCP Thƣơng mại cổ phần RRTD Rủirotíndụng TCTD Tổ chức tíndụng NHNN Ngânhàng nhà nƣớc QĐ Quyết định TSBĐ Tài sản bảo đảm CN Chinhánh Agribank NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam Agribank Krông Ana NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNamChinhánh CN Krông Ana DakLak NHNo NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthôn DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 Tình hình nguồn vốn huy độngnăm 2014 2016 46 2.2 Tình hình hoạtđộngchovaynăm 2014 - 2016 47 2.3 Kết tàinăm 2014 - 2016 48 2.4 Tỷ trọng dƣ nợ chovayhộtrồngcàphê theo thời gian 60 2.5 Biện pháp bảo đảm tíndụng 62 2.6 Tỷ lệ nợ xấu 64 2.7 Cơ cấu nhóm nợ 65 2.8 Trích lập dự phòng 66 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu hình vẽ Tên hình vẽ Trang 1.1 Phân loại rủiro 14 2.1 Cơ cấu tổ chức NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam–ChinhánhKrôngAna,DakLak 39 2.2 Quy trình chovay 42 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tàiTíndụnghoạtđộng chủ yếu mang lại lợi nhuận cao tất hoạtđộngngânhàngViệtNamhoạtđộngtíndụng mối quan tâm hàng đầu hoạtđộng kinh doanh ngânhàng thƣơng mại nói chung có NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam Tuy nhiên hoạtđộngtíndụng ln tiềm ẩn nhiều rủi ro, việc phân tích rủirotíndụng nhằm hiểu rõ ngun nhân từ đƣa biện pháp nhằm giảm thiểu rủirotíndụng có ý nghĩa định đến hoạtđộng kinh doanh ngânhàngTrongnăm gần đây, vấn đề quản lý rủirotíndụng đƣợc NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam nhƣ chinhánh trực thuộc quan tâm, có chinhánhKrơng Ana NgânhàngNơngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNamChinhánhKrông Ana DakLak (Agribank Krông Ana) hoạtđộng vùng Tây Nguyên vùng chuyên canh càphê tồn nhiều nhiều rủirohoạtđộngtín dụng, nhiên qua thời gian hoạtđộng đạt đƣợc kết quan trọng, nâng cao chất lƣợng tín dụng, giảm thiểu đƣợc rủirohoạtđộngtíndụngNgânhàngNơngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNamChinhánhKrông Ana DakLak, nhờ có giải pháp hiệu công tác quản lý rủiro nên tỷ lệ nợ xấu vào loại thấp toàn hệ thống Tuy nhiên tiềm ẩn rủiro nhỏ đứng trƣớc yêu cầu hội nhập quốc tế, cạnh tranh chinhánh NHTM khác địa bàn ngày gay gắt, mơi trƣờng hoạtđộngtíndụng ngày có nhiều rủi ro, đòi hỏi NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNamChinhánhKrơng Ana DakLak cần phải có giải pháp phù hợp để nâng 84 vốn vay cam kết khác đƣợc bên thỏa thuận Hiện việc mua bảo hiểm bảo an tíndụng không bắt buộc Do vậy, việc hộtrồngcàphê mua thêm bảo hiểm bảo an tíndụng khoản vay thỏa thuận chinhánhhộtrồngcàphêvay sở ý chí tự nguyện bên Đồng thời hợp đồngtíndụngchinhánh với hộtrồngcàphê hợp đồng bảo hiểm bảo an tíndụnghộtrồngcàphê với Công ty Cổ phần Bảo hiểm NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam giao dịch độc lập Theo đó, phí bảo hiểm thỏa thuận Công ty Cổ phần Bảo hiểm NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam với hộtrồngcàphê hợp đồng bảo hiểm Đào tạo cán tíndụng nhƣ chuyên viên tƣ vấn bảo hiểm chuyên nghiệp để tƣ vấn, thuyết phục khách hàng mua bảo hiểm Bên cạnh đó, cần có đề nghị với Cơng ty Cổ phần Bảo hiểm NgânhàngNơngnghiệp tính tốn lại mức phí bảo hiểm phù hợp chuyên nghiệp việc chi trả bảo hiểm 3.2.6 Một số khuyến nghị khác nhằm kiểm sốt rủirotíndụngchovayhộtrồngcàphê Tăng cƣờng thực phân loại nợ, đánh giá chất lƣợng tín dụng, tích cực thu thập thơng tin, chủ động đánh giá thực nghiêm túc nguyên tắc phân loại khoản nợ vào nhóm nợ cao Trên sở phân loại nợ, định kỳ tiến hành rà sốt khoản nợ có đầy đủ điều kiện để tiến hành xử lý rủiro thƣờng xuyên theo dõi phân tích khoản nợ để có biện pháp thu hồi triệt để Phân tích đánh giá tình hình khả thực tiêu kinh doanh cụ thể để cân đối giao tiêu hàng quý, không để dồn tiêu vào cuối tháng quý, trì thực trực báo tình hình thực tiêu kinh doanh đặn theo định kỳ tối thiểu tháng lần, hàng quý tổ chức họp 85 sơ kết để sâu phân tích, thấy đƣợc khó khăn vƣớng mắc đề đƣa giải pháp khắc phục Tiếp tục thực kế hoạch giao khoán tiêu kinh doanh đến nhóm ngƣời lao động; Gắn tiêu giao khốn với tiêu chí đánh giá xếp loại chi lƣơng hàng tháng, xét khen thƣởng, khuyến khích động viên khen thƣởng kịp thời cán bộ, tập thể phòng nghiệp vụ hồn thành xuất sắc tiêu giao khoán Bất kỳ khoản nợ chuyển nợ xấu phải đƣợc phân tích nguyên nhân, xác định tổn thất (nếu có) để xét hình thức kỷ luật trách nhiệm bồi hoàn vật chất Chinhánh cần phải áp dụng biện pháp để đẩy mạnh công tác huy động vốn nhiều hình thức từ nguồn khác nhằm đáp ứng cho nhu cầu chovay Luôn tuân thủ kỷ cƣơng, kỷ luật điều hành, phải tuân thủ chấp hành cách nghiêm ngặc văn chế độ, điều kiện vay vốn, quy trình tíndụng chung Tăng cƣờng công tác giám sát sau chovay nhằm hạn chế đến mức thấp sai sót phát sinh, nâng cao cảnh giác trƣớc sai sót đƣợc thông tin cảnh báo Chủ động phối hợp với phận kiểm tra kiểmsoát nội tăng cƣờng chất lƣợng cơng tác kiểm tra kiểm sốt nội để củng cố nâng cao chất lƣợng tíndụngchovayhộtrồngcàphê Tích cực bán chéo sản phẩm dịch vụ nhằm bảo vệ, giữ gìn mối quan hệ với khách hàng, khách hàng sử dụng nhiều sản phẩm dịch vụ chinhánh hơn, giúp chochinhánh tối đa hoá đƣợc lợi nhuận Ngồi việc cho vay, cán tíndụng phải thƣờng xuyên cập nhật kiến thức sản xuất nôngnghiệp để ngƣời tƣ vấn chohộtrồngcàphê 86 thông tin thị trƣờng, số kiến thức khoa học kỹ thuật, quy trình sản xuất – thu hoạch – bảo quản, kết hợp trồng trọt chăn nuôi, 3.3 KHUYẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM Về quản trị điều hành: Tăng cƣờng kỹ cƣơng, tập trung đạo điều hành đảm bảo tính quán tập trung thống cao nhất, phân công nhiệm vụ rõ ràng, phát huy tính tiên phong gƣơng mẫu ngƣời lãnh đạo đứng đầu Vai trò tham mƣu phòng nghiệp vụ, thể từ khâu xây dựng tiêu kế hoạch, trình tổ chức thực tiêu kế hoạch đƣợc giao Cần có kế hoạch thƣờng xuyên bồi dƣỡng kiến thức cần thiết để cán tíndụng bắt kịp với nhịp độ pháttriển biến đổi không ngừng kinh tế thị trƣờng Cần hồn thiện quy trình cấp tíndụng để đảm bảo an toàn vốn tạo điều kiện cho ngƣời dân vay vốn cách thuận lợi Cần thƣờng xuyên kết hợp với hội, đoàn thể nhằm đáp ứng cách tốt nhu cầu vốn chonông hộ, phải xác định rõ đầu tƣ tíndụngnơnghộ vừa nhiệm vụ kinh doanh thƣơng mại, vừa nhiệm vụ trị Cần nâng cấp hệ thống IPCAS, hệ thống đƣờng truyền từ chinhánh đến máy chủ nhằm nâng cao tốc độ thao tác, giải phóng khách hàng, giảm ách tắc Hoàn chỉnh bổ sung hệ thống báo cáo tíndụng quan trọng để giúp cán thu thập thơng tin xác, xử lý thơng tin kịp thời Ứng dụng chuẩn mực thông lệ quốc tế tốt quản trị rủirotíndụng nhƣ ngun tắc Basel, mơ hình, phƣơng pháp quản trị rủirotíndụngngânhànghàng đầu giới 87 KẾT LUẬN Tronghoạtđộng kinh doanh ngânhàng nay, trƣớc bối cảnh kinh tế trải qua nhiều biến động khó khăn, chủ thể kinh tế gặp nhiều khó khăn hoạtđộng đầu tƣ, sản xuất kinh doanh, thị trƣờng chứng khoán bất động sản biến động bấp bênh, khó lƣờng, ngânhàng thƣơng mại có nguy gia tăng nợ xấu, khả không thu hồi đƣợc nợ gia tăng, chất lƣợng tíndụngchovay ngày suy giảm Vì vậy, kiểm sốt rủirotíndụngchovay nhiệm vụ quan trọng công tác quản trị NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthônViệtNam–ChinhánhHuyệnKrông Ana DakLak Tự thân chinhánh cần phải hồn thiện cơng tác kiểm sốt rủirotíndụngchovay sở hỗ trợ NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệt Nam, Ngânhàng nhà nƣớc phủ để thúc đẩy hoạtđộngtíndụngchovaypháttriển an tồn, hiệu quả, mức độ rủiro giới hạn ngânhàng Những kết nghiên cứu luận văn hy vọng góp phần nhỏ việc kiểm sốt rủirotíndụngchovayNgânhàngNơngnghiệpPháttriểnnôngthônViệtNam–ChinhánhHuyệnKrông Ana DakLak, đƣa NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthônViệtNam–ChinhánhHuyệnKrông Ana DakLak trở thành chinhánh dẫn đầu kiểm sốt rủirotíndụngchovay hệ thống NgânhàngNông nghiệp, đủ sức cạnh tranh với ngânhàng thƣơng mại HuyệnKrông Ana tỉnh DakLakTÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Huy Bé (2014): Kiểm Sốt rủirotíndụngchovay khách hàngcá nhân Ngânhàng Thương mại Cổ phần Công thương ViệtNamChinhánh Đắk Nông , Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [2] Đào Ngọc Chuyền (2010), “Một số khó khăn xử lý nợ xấu ngânhàng thƣơng mại”, Tạp chíngân hàng, (số 18), tr.49-54 [3] Lê Thị Hạnh (2016), “Kiểm sốt rủirotíndụng theo Basel II ngânhàng thƣơng mại Việt Nam”, Tạp chítài (số 2) [4] Trần Huy Hoàng (2003), Quản trị ngânhàng thương mại, NXB Thống Kê [5] Vũ Ngọc Thảo Linh (2014), Quản trị rủirotíndụngchovay doanh nghiệpNgânhàng Đầu tư PháttriểnViệtNamChinhánh Đà Nẵng, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [6] Nguyễn Thị Mùi (2012), “Thực trạng nợ xấu ngânhàngViệtNam giải pháp tháo gỡ”, Tạp chíngânhàng số 11 [7] Phạm Thị Nguyệt, Hà Mạnh Hùng (2011), “Nguyên nhân biểu rủirotíndụng NHTM”, Tạp chíngân hàng, (số 9), tr.2933 [8] Huỳnh Nam Phi (2014), “Kiểm soátrủirotíndụngchovayhộtrồnghồ tiêu NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthônViệtNam–ChinhánhHuyện Chư Sê Gia Lai” Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [9] Trần Thị Thanh Thảo (2014), “Quản trị rủirotíndụngchovay trung dài hạn sản xuất kinh doanh Ngânhàng TMCP Xuất nhập ViệtNam–Chinhánh Buôn Ma Thuột”, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [10] Nguyễn Văn Tiến (2002) Đánh giá phòng ngừa rủiro kinh doanh, NXB Thống Kê [11] Phan Thị Thảo Uyên (2016), Quản trị rủiro tính dụngNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthônViệt Nam- Chinhánh TP Đà Nẵng, Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [12] Phạm Thi Thu Vân (2015): KiểmsoátrủirotíndụngchovaynghiệpNgânhàngNơngnghiệpPháttriểnNôngThônViệtNamChinhánh quận Liên Chiểu Đà Nẵng, Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Tài–ngân hang, Đại học Đà Nẵng [13] Trần Thị Tƣờng Vi (2014): Hạn chế rủirotíndụngNgânhàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương ViệtNamChinhánh Quy Nhơn, Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành tài–ngân hàng, Đại học Đà Nẵng ... KIỂM SOÁT RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY HỘ CÀ PHÊ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH HUYỆN KRÔNG ANA DAKLAK 49 2.2.1 Đặc điểm cho vay hộ trồng cà phê Ngân hàng. .. luận kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay hộ kinh doanh Ngân hàng - Nghiên cứu hoạt động kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay hộ trồng cà phê Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh. .. phần kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay hộ trồng cà phê Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh huyện Krông Ana, DakLak chọn đề tài: “Hồn thiện hoạt động kiểm sốt rủi ro tín