Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 116 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
116
Dung lượng
1,68 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢƠNG THỊ THANH MINH HỒN THIỆNCƠNGTÁCĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊNTẠICƠNGTYCỔPHẦNTỔNGHỢPVIỆTPHÚ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢƠNG THỊ THANH MINH HỒN THIỆNCƠNGTÁCĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊNTẠICÔNGTYCỔPHẦNTỔNGHỢPVIỆTPHÚ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH n n o TS NGUYỄN PHÚC NGUYÊN Đà Nẵng - Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Ngƣời cam đoan Trƣơng Thị Thanh Minh MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tàiTổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CƠNGTÁCĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊN 1.1.1 Khái niệm cơngtácđánhgiáthànhtích 1.1.2 Tầm quan trọng cơngtácđánhgiáthànhtíchnhânviên 1.2 NỘI DUNG TIẾN TRÌNH ĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊN 1.2.1 Kết phântíchcơng việc 1.2.2 Thiết lập tiêu chuẩn đánhgiáthànhtíchnhânviên 1.2.3 Thiết kế hệ thống đánhgiáthànhtích 12 1.2.4 Tiến hành đánhgiáthànhtích 15 1.2.5 Xem xét thànhtích ngƣời đƣợc đánhgiá 24 1.2.6 Thảo luận sử dụng kết đánhgiáthànhtích 26 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNGTÁCĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊNTẠICƠNGTYCỔPHẦNTỔNGHỢPVIỆTPHÚ 28 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYCỔPHẦNTỔNGHỢPVIỆTPHÚ 28 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 28 2.1.2 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 30 2.1.3 Cơ cấu tổ chức CôngtyCổphầntổnghợpViệtPhú 31 2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh CơngtyCổphầntổnghợpViệtPhú thời kỳ 2011-2013 32 2.1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực 33 2.2 THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊNTẠICƠNGTYCỔPHẨNTỔNGHỢPVIỆTPHÚ 36 2.2.1 Nhận thức tầm quan trọng việc đánhgiáthànhtíchnhânviên 36 2.2.2 Mục tiêu cơngtácđánhgiáthànhtích 37 2.2.3 Việc thiết lập tiêu chuẩn đánhgiáthànhtíchCơngty 37 2.2.4 Phƣơng pháp đánhgiáthànhtíchnhânviênCơngty 43 2.2.5 Đối tƣợng đánhgiáthànhtíchnhânviênCôngty 45 2.2.6 Thảo luận sử dụng kết đánhgiáthànhtích 46 2.3 NHẬN XÉT CHUNG VỀ CƠNGTÁCĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊN 50 2.3.1 Ƣu điểm 51 2.3.2 Hạn chế 51 CHƢƠNG 3: HỒN THIỆNCƠNGTÁCĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊNCƠNGTYCỔPHẦNTỔNGHỢPVIỆTPHÚ 53 3.1 CƠ SỞ TIỀN ĐỀ CHO VIỆC NGHIÊN CỨU, ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCƠNGTÁCĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊNTẠICÔNGTYCỔPHẦNTỔNGHỢPVIỆTPHÚ 53 3.1.1 Những mục tiêu CôngtycổphầntổnghợpViệtPhú 53 3.1.2 Định hƣớng nguồn nhân lực Côngty thời gian đến 54 3.1.3 Cơ sở hƣớng đề xuất giải pháp hồn thiệncơngtácđánhgiáthànhtíchnhânviênCơngty 54 3.2 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN VỀ CƠNGTÁCĐÁNHGIÁTHÀNHTÍCHNHÂNVIÊNTẠICÔNGTYCỔPHẦNTỔNGHỢPVIỆTPHÚ 55 3.2.1 Thiết lập mục tiêu đánhgiáthànhtíchnhânviên 55 3.2.2 Phântíchcơng việc 57 3.2.3 Thiết kế hệ thống tiêu chuẩn 63 3.2.4 Phƣơng pháp đánhgiá 64 3.2.5 Đối tƣợng thực đánhgiá 77 3.2.6 Hoànthiệncôngtác sử dụng kết đánhgiá 77 3.2.7 Đào tạo cho cấp quản lý phƣơng pháp đánhgiánhânviên 84 KẾT LUẬN 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Diễn giải TS Tiến sĩ ThS Thạc sĩ MBA Thạc sĩ Quản trị kinh doanh PGS.TS Phó Giáo sƣ Tiến sĩ ĐH Đại học MBO Quản trị theo mục tiêu NVL Nguyên vật liệu SL Số lƣợng HĐLĐ Hợp đồng lao động DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang 1.1 Nội dung tiêu chuẩn đánhgiáthànhtíchnhânviên 13 1.2 Ƣu, nhƣợc điểm tiêu chí đánhgiá 14 1.3 Các đối tƣợng đánhgiáthànhtích 24 2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011-2013 32 2 2.3 2.4 2.5 Kết điều tra mong đợi Côngty ghi nhậnthànhtích cá nhân Kết điều tra mục tiêu cơngtácđánhgiáthànhtíchnhânviênCôngty Kết điều tra thực trạng tiêu chuẩn đánhgiáthànhtíchnhânviênCơngty Kết điều tra việc nhânviên đƣợc thảo luận với cấp kết đánhgiáthànhtích 36 37 42 46 2.6 Tiêu chuẩn phân loại thànhtích để khen thƣởng 48 2.7 Tổnghợptỷ lệ khen thƣởng giai đoạn 2011 – 2013 49 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình Trang 1.1 Tiến trình đánhgiáthànhtích 1.2 Phƣơng pháp đánhgiáthànhtích 15 1.3 Ví dụ thang điểm đánhgiá hành vi 19 2.1 Sơ đồ tổ chức CôngtyCổphầnTổnghợpViệtPhú 31 2.2 Số lƣợng, cấu lao động theo độ tuổi 33 2.3 Số lƣợng, cấu lao động theo giới tính 34 2.4 Số lƣợng, cấu lao động theo chức 34 2.5 Số lƣợng, cấu lao động theo trình độ chun mơn 35 3.1 Căn thiết lập tiêu chuẩn đánhgiáthànhtíchnhânviên 59 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nguồn nhân lực nguồn tài nguyên sử dụng kiểm sốt nguồn lực khác, khai thác tốt khả năng, suất hiệu chúng Vì vậy, khả lực ngƣời lao động đƣợc nâng cao hay phát triển doanh nghiệp ngày phát triển hơn, tiềm hơn, lớn mạnh Ngày với phát triển công nghệ kỹ thuật, máy móc thiết bị nhanh rộng khắp, doanh nghiệp mua đƣợc, học hỏi đƣợc, chép đƣợc, ngƣời khơng nhƣng họ chuyển từ cơngty sang côngty khác, họ không thỏa mãn đƣợc họ mong muốn nhận đƣợc tƣơng xứng với họ đóng góp Dù thời đại ngƣời đƣợc xem nguồn lực có tính định, yếu tố bền vững tổ chức Ngày tồn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế diễn mạnh mẽ, phát triển nhƣ vũ bão khoa học cơng nghệ doanh nghiệp, tổ chức muốn tồn phát triển bền vững cạnh tranh phải xem nguồn nhân lực yếu tố quan trọng Trong quản lý doanh nghiệp, doanh nghiệp hàng đầu giới họ coi trọng nhânviên Họ coi phát triển doanh nghiệp tách rời khỏi nhân viên, họ quan niệm rằng, ngƣời quản lý biết huy động đầy đủ sức sáng tạo tính tích cực nhânviên khiến cho nhânviên thực hòa vào doanh nghiệp, phát huy đƣợc hết khả giá trị họ Nhƣng vấn đề đặt là: Làm để phát huy hết khả giá trị nguồn lực này? Một câu trả lời cần đƣợc giải đáp đánhgiáthànhtíchnhânviên nhƣ để giúp cho họ trở thành nguồn lực điều khó khăn, ... hợp Việt Phú nhƣ nghiên cứu khác Công Ty chƣa có Đối tƣợng: Đội ngũ nhân viên Công ty cổ phần tổng hợp Việt Phú Phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thành tích nhân viên Công ty cổ phần tổng hợp Việt Phú. .. ty cổ phần tổng hợp Việt Phú Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đánh giá thành tích nhân viên Cơng ty cổ phần tổng hợp Việt Phú Tổng quan tài liệu nghiên cứu Vấn đề đánh giá thành. .. xét thành tích ngƣời đƣợc đánh giá 24 1.2.6 Thảo luận sử dụng kết đánh giá thành tích 26 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG HỢP VIỆT PHÚ