Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 96 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
96
Dung lượng
0,96 MB
Nội dung
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tổng quantình hình nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Mẫu khảo sát Giả thuyết nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 10 Kết cấu luận văn CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN 10 1.1 Giới thiệu tiêu chuẩn ISO 9000 10 1.1.1 ISO gì? 10 1.1.2 Bộ tiêu chuẩn ISO 9000: 10 1.1.3 Tiêu chuẩn ISO 9001:2008 mục đích ápdụng 11 1.1.4 Lợi ích ápdụngtiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 15 Ket-noi.com kho tai lieu mien phi 1.2 Vai trò tiêu chuẩn ISO 9000 việc cải cách hànhnhànướcquanhànhnhànước 16 1.2.1 Nội dung cải cách hànhnhànước 16 1.2.2 Ápdụngtiêu chuẩn ISO 9000 quanhànhnhànước 18 1.3 Các nội dung theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 hệ thống quản lý chất lượng quanhànhnhànước 21 1.3.1 Một số thuật ngữ liên quan 21 1.3.2 Các yếu tố tạo nên chất lượng dịch vụ hành 26 1.3.3 Các nội dung cần xây dựng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 27 1.3.4 Hiệu trình ápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 31 Kết luận Chương 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁPDỤNG HTQLCL THEO TCVN ISO 9001:2008 Ở CÁCCƠQUAN HCNN TỈNHĐỒNG NAI 34 2.1 Vài nét tỉnhĐồng Nai máy hànhnhànước 34 2.1.1 Tổng quantình hình kinh tế - xã hội: 34 2.1.2 Bộ máy hànhnhànướctỉnhĐồng Nai 35 2.1.3 Thủ tục hànhtỉnhĐồng Nai 38 2.2 Chương trình xây dựngápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 vào quanhànhnhànướctỉnhĐồng Nai 39 2.2.1 Khát quát tình hình 39 2.2.2 Hiện trạng áp dụng: 42 2.2.3 Những vấn đề tồn tại: 55 Kết luận Chương 58 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT TIÊUCHÍĐÁNHGIÁ VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ ÁPDỤNGCÁCTIÊUCHÍTRONG THỰC TIỄN 59 3.1 Xây dựngtiêuchíđánhgiátínhhiệuviệcápdụngISOhànhcơngquanhànhnhànướctỉnhĐồng Nai 59 3.2 Kiểm nghiệm tiêuchíđánhgiátínhhiệu quả: 65 3.2.1 Kết xây dựngápdụng HTQLCL theo TCVN ISO 9001:2008 Sở Khoa học Công nghệ Đồng Nai: 65 3.2.2 Kết đánhgiátínhhiệuviệcápdụng HTQLCL theo TCVN ISO 9001:2008 Sở Khoa học Công nghệ Đồng Nai: 68 3.3 Các điều kiện cần đủ để ápdụngtiêuchíđánhgiá vào thực tiến: 74 3.3.1 Xây dựng lại quy trình đánhgiá nội quanhànhnhànước 74 3.3.2 Mở rộng hệ thống tiêuchíđánhgiá bao hàm vấn đề liên quan đến văn hóa quản lý 75 3.3.3 Đào tạo kỹ đánhgiá chuyên sâu cho đội ngũ chuyên giađánhgiá nội tổ chức 76 Kết luận Chương 76 KẾT LUẬN 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 PHỤ LỤC 82 Ket-noi.com kho tai lieu mien phi DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT CBCC: cán cơng chức CCHC: cải cách hành CNTT: cơng nghệ thơng tin HCNN: hànhnhànước HTQLCL: hệ thống quản lý chất lượng KHCN: khoa học công nghệ TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam UBND: Ủy ban nhân dân DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 2.1: Cơ cấu tổ chức, máy hànhtỉnhĐồng Nai Bảng 2.2: Tổ chức máy UBND thành phố Biên Hòa Bảng 2.3: Số lượng thủ tục hành loại hình quantỉnh Biểu đồ 2.1: Kết số lượng quan HCNN tỉnhĐồng Nai xây dựngápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 giai đoạn 2000 – 2010 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 : Mơ hình hệ thống quản lý chất lượng dựa trình Hình 3.1: Chu trình PDCA Deming Ket-noi.com kho tai lieu mien phi PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Ngày chất lượng sản phẩm, hàng hóa dịch vụ đóng vai trò định việc nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Vấn đề đảm bảo chất lượng, cải tiến chất lượng tăng cường, đổi quản lý chất lượng không thực doanh nghiệp sản xuất kinh doanh sản phẩm vật chất mà ngày thể rộng rãi lĩnh vực khác như: quản lý hành chính, y tế, giáo dục, đào tạo, tư vấn,… Trong dịch vụ quản lý hànhnhànước loại hình dịch vụ phi lợi nhuận đóng vai trò quantrọngviệc ổn định thúc đẩy kinh tế phát triển Chínhviệc cải cách thủ tục hành cần thiết kinh tế hội nhập nay, mà Việt Nam gia nhập WTO Cũng nước khu vực Malaysia, Singapore, việcápdụngtiêu chuẩn ISO 9001:2008 vào hoạt độngquản lý hànhnhànước thực Việt Nam theo theo Quyết định 114/2006/QĐ-TTg Quyết định 118/2009/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ, nhằm đáp ứng cho công tác cải cách hành Việt Nam Tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008 hệ thống quản lý chất lượng tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế ban hành chấp nhận rộng rãi giới xem mô hình quản lý chất lượng cho tổ chức kể đơn vị quản lý hànhnhànướcÁpdụngISO 9001:2008 vào quản lý hànhcông cụ hữu hiệu nhằm thực cải cách hành cách sâu rộng hiệu nhất, tiêu chuẩn ISO giúp quanhành xây dựng quy trình giải cơng việc, trách nhiệm thời gian giải côngviệccông chức công đoạn xác định rõ ràng, cụ thể Qua đảm bảo tínhcơng khai, minh bạch thủ tục hành chính, tạo lòng tin cho tổ chức, cơng dân đặc biệt nhà đầu tư Tại Việt Nam, mơ hình ápdụng cho quanhànhnhànước 63 tỉnh thành Tính đến thời điểm có gần 4000 giấy chứng nhận cấp cho quanhànhnhànước Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng thực sở đánhgiá tổ chức chứng nhận Đồng Nai tỉnh thuộc Đông Nam Bộ, tỉnh đầu nướcviệc triển khai Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 cho quanhànhnhànước (còn gọi ISOhành cơng) Đến có 28 quanhànhnhànướctỉnh xây dựngápdụngISOhànhcơng Hàng năm UBND tỉnhĐồng Nai gần tỷ đồng để triển khai xây dựngápdụngISOhànhcơng cho quan, nhiên vấn đề hiệuviệcápdụngISOhànhcơngquanviệcápdụngcó mang tính hình thức khơng Vì việcđánhgiátínhhiệuviệcápdụngISOhànhcơngcó ý nghĩa thiết thực việc nâng cao hiệuviệcápdụngISOhànhcơng đáp ứng tốt cơng cải cách hànhĐồng Nai nước Do để có sở thực đánhgiátínhhiệuviệcápdụngISOhànhcơng đảm bảo kết đánhgiá mang tính khách quan, xác thực với trạng ápdụng quan, Tôi xin chọn đề tài với tên “Tiêu chíđánhgiátínhhiệuviệcápdụngISOhànhcơngquanhànhnhànước(nghiêncứutrườnghợptỉnhĐồng Nai)” Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Tổng quantình hình nghiên cứu Trước năm 2000, việcápdụngISO 9000 vào quanhànhnhànước Việt Nam lạ, thông tin liên quan đến vấn đề có thơng qua học hỏi kinh nghiệm từ nước Malaysia, Singapore Trong thời gian qua, có số nghiên cứuviệcápdụngISOhànhcơngquanhànhnhà nước, cụ thể như: - Năm 2004, Th.s Mai Thị Hồng Hoa có đề tài ứng dụngISO 9000 vào việc nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ hànhcơng UBND Quận - Năm 2005, Thạc sỹ Trịnh Minh Tâm có đề tài ápdụngISO 9000 vào hoạt độngquản lý nhànướcChi cục TC ĐL CL TP.HCM - Năm 2008, Cử nhân Nguyễn Thanh Sơn có đề tài ápdụng hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN ISO 9001:2000 vào hoạt động UBND Thị xã Vĩnh Long Theo nội dung nghiên cứu đưa giải pháp để xây dựng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 quanhànhnhànướctỉnh Vĩnh Long - Năm 2009, Cử nhân Nguyễn Thị Kim Qun có đề tài nghiên cứu vai trò nhóm chất lượng việc nâng cao hiệuápdụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 : 2000 cho quanhànhnhànước (trường hợptỉnh Tây Ninh) Theo nội dung nghiên cứu, tác giả lập sở liệu khảo sát (chủ yếu tìm hiểu thơng tin từ mức độ thỏa mãn tổ chức công dân hoạt động đơn vị ápdụng HTQLCL) thực trạng ápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 quanhànhnhànướctỉnh Tây Ninh, sở thực đánhgiá sơ thực trạng chủ yếu tìm hiểu thỏa mãn tổ chức cơng dân Qua xác định vai trò nhóm chất lượng việc nâng cao hiệuápdụng HTQLCL Nội dung nghiên cứu chưa tập trung vào việcđánhgiáhiệu cụ thể khía cạnh q trình ápdụng HTQLCL Tuy nhiên chưa có nghiên cứuviệc xây dựngtiêuchí để có sở cho việcđánhgiátínhhiệu khía cạnh quantrọngviệcápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 mặt cải cách thủ tục hành chính, qua giúp cho quanhànhnhànước cụ thể quantỉnhĐồng Nai cải tiến q trình giải thủ tục hành đảm bảo tính nhanh gọn mà đảm bảo tính xác Mục tiêu nghiên cứu Thơng quaviệc khảo sát, tìm hiểu phân tích trạng ápdụng HTQLCL theo TCVN ISO 9001 : 2008 quan HCNN tỉnhĐồng Nai, đề xuất tiêuchí để đánhgiátínhhiệu mặt cải cách thủ tục hànhviệcápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 Phạm vi nghiên cứuTrong phạm vi nghiên cứu luận văn, Tôi tập trung vào việcđánhgiá thực trạng xây dựngápdụng HTQLCL quan HCNN địa bàn tỉnhĐồng Nai Qua đề xuất hệ thống tiêuchíđánhgiátínhhiệu mặt cải cách thủ tục hànhápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 quan HCNN tỉnh Mẫu khảo sát Khảo sát hoạt độngápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 19 quanhànhnhànướcápdụngISOhànhcơngtỉnhĐồng Nai Câu hỏi nghiên cứu Ket-noi.com kho tai lieu mien phi - Thực trạng ápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 quanhànhnhànướctỉnhĐồng Nai nào? - Cần cótiêuchí để đánhgiáhiệu mặt cải cách thủ tục hànhviệcápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 quanhànhnhànướctỉnhĐồng Nai? Giả thuyết nghiên cứu - Thực trạng ápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 quanhànhnhànướctỉnhĐồng Nai thực đảm bảo tínhhiệu lực theo yêu cầu tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 - Cần cótiêuchíđánhgiátínhhiệu mặt cải cách thủ tục hành theo 05 nhóm hoạt động gồm: thực hànhđộng khắc phục, phòng ngừa; đánhgiá nội bộ; xem xét lãnh đạo; thiết lập mục tiêu chất lượng; cải tiến Phương pháp nghiên cứu 8.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Nghiên cứu tài liệu liên quan: - Lý thuyết quản lý chất lượng - Các chủ trương, sách nhànướcviệcápdụngtiêu chuẩn TCVN ISO 9001 : 2008 - Các tài liệu hệ thống quản lý chất lượng đơn vị 8.2 Phương pháp khảo sát thực tế : - Lập phiếu khảo sát gửi đến quan chứng nhận ISOhànhcơng để tìm hiểu xác định tínhhiệu lực, hiệu hệ thống (bao gồm: chuyên viên, trưởng phó/phòng, đại diện lãnh đạo chất lượng) Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Với đề xuất luận văn hệ thống tiêuchíđánhgiátínhhiệu mặt cải tiến thủ tục hànhviệcápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 quan HCNN tỉnhĐồng Nai hy vọng bước đầu việc xác định thực trạng ápdụng HTQLCL thời gian quaquan HCNN, đề xuất giải pháp để hoàn thiện tiêuchí thực hóa tiêuchí để dễ dàng ápdụng cho đơn vị, quađánhgiá cách toàn diện hoạt độngápdụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 quan HCNN góp phần mang lại hiệu cho trình ápdụngquan HCNN tỉnhĐồng Nai thời gian tới./ 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban kỹ thuật Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN/TC 176 Quản lý chất lượng đảm bảo chất lượng (2007), TCVN ISO 9000:2007 – Hệ thống quản lý chất lượng – Cơ sở từ vựng, Hà Nội Bộ Khoa học Công nghệ (2007), Kiến thức chung Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000, Hà Nội Bộ Khoa học Công nghệ (2007), Tài liệu quản lý hànhnhànước cải cách hành chính, Hà Nội Bộ Khoa học Công nghệ (2007), Hướng dẫn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 quanhànhnhà nước, Hà Nội Vũ Cao Đàm (2008), Giáo trình Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Nhà xuất Giáo dục, Hà Nội ISO (2009), Quality management systems – Guidelines for the application of ISO 9001:2008 in local government TS Vũ Cao Phan, Chữ nghĩa: Về hai từ kinh điển tiêu chí, http://ngonnguhoc.org, ngày 01/11/2011 Sở Khoa học Công nghệ tỉnhĐồng Nai (2011), Báo cáo số 17/BCSKHCN V/v Tổng kết Chương trình hỗ trợ xây dựngápdụng hệ thống quản lý tiến tiến cho tổ chức/doanh nghiệp địa bàn tỉnhĐồng Nai PGS TS Phạm Ngọc Thanh (2008), Văn hóa quản lý, Tạp chí “Nhà quản lý”, số tháng 12/2008 10 PGS TS Phạm Ngọc Thanh (2011), Đổi văn hóa lãnh đạo quản lý – lý luận thực tiễn, NXB Lao động, Hà Nội 80 Ket-noi.com kho tai lieu mien phi 11 Thủ tướng Chính phủ nướcCơng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2001), Quyết định số 136/2001/QĐ-TTg việc phê duyệt Chương trình tổng thể Cải cách hànhNhànước giai đoạn 2001-2010 12 Thủ tướng Chính phủ nướcCơng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2006), Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg quy định ápdụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 vào hoạt độngquanhànhnhànước 13 Thủ tướng Chính phủ nướcCơng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2009), Quyết định số 118/2009/QĐ-TTg v/v sửa đổi, bổ sung số điều Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg ngày 20/06/2006 quy định ápdụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 vào hoạt độngquanhànhnhànước 14 Ủy ban nhân dân tỉnhĐồng Nai (2007), Quyết định số 36/QĐ-UBND v/v phê duyệt kế hoạch Chương trình hỗ trợ xây dựngápdụng hệ thống quản lý tiên tiến cho tổ chức/doanh nghiệp địa bàn tỉnh giai đoạn 2006 – 2010 15 Các website: - www.dongnai.gov.vn - www.bienhoa-dongnai.gov.vn - www.cchc.dongnai.gov.vn 81 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT ISOHÀNHCHÍNHCƠNG TẠI CÁCCƠQUANHÀNHCHÍNHTỈNHĐỒNG NAI Địa điểm vấn…………………………………Ngày thực hiện: / /2011 Thời lượng thực phút Tôi tên: Nguyễn Công Khánh học viên chương trình Thạc sĩ quản lý khoa học công nghệ Trường Đại học Khoa học, Xã hội Nhân văn – Đại học Quốc gia Hà Nội Chúng nghiên cứu xây dựng hệ thống tiêuchí để đánhgiátínhhiệuviệcápdụngISOhànhquanhànhnhànướctỉnhĐồng Nai Để đóng góp vào việc cải thiện hiệuviệcápdụngISOhànhcơng thời gian tới, chúng tơi xin phép có trao đổi với ơng/bà Chúng tơi không chia sẻ tên ông/bà với khác Xin ông/bà mạnh dạng hỏi lại không hiểu câu hỏi Ơng/bà nói khơng biết ông/bà câu trả lời, từ chối không trả lời trườnghợp cảm thấy không thoải mái với câu hỏi Rất mong cộng tác ông/bà Bây xin phép bắt đầu A Trước hết xin hỏi số thông tin chung Ông/bà A.001 Ông/bà làm việc vị trí quan? Chuyên viên (hoặc tương đương) Lãnh đạo cấp phòng Lãnh đạo cấp Sở Khác: …………… A.002 Xin miêu tả hiểu biết ông/bà Isohànhcơng (Iso in public administration – IPA)? Hồn tồn khơng biết 82 Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Biết chút chút Biết, hiểu chưa rõ Biết, hiểu rõ B Bây xin tham khảo việc xây dựng, ápdụng IPA quan ông/bà B.001 Xin ông/bà cho biết việc xây dựng IPA quan thực nào? Do quan tự nghiên cứu, xây dựng Do quan phối hợp tổ chức tư vấn IPA nghiên cứu, xây dựng Do tổ chức tư vấn IPA nghiên cứu, xây dựng B.002 Theo ông/bà lý quan ơng/bà ápdụng IPA? (ơng/bà lựa chọn nhiều câu trả lời) Vì mục tiêu cải tiến chất lượng cơngviệc Vì mục tiêu cải cách hành Theo quy định cấp Theo phong trào B.003 Trước triển khai xây dựng, ápdụng IPA, quan ơng/bà có tổ chức đánhgiá thực trạng côngviệc so với yêu cầu IPA khơng? Có Khơng B.004 Tại quan ơng/bà, cơng chức theo dõi, thực IPA bố trí theo dạng sau đây? Chuyên trách thực IPA Kiêm nhiệm thực IPA 83 Khơng có bố trí cơng chức chuyên trách kiêm nhiệm theo dõi thực IPA B.005 Việc đào tạo cho công chức trước ápdụng IPA quan ông/bà thực nào? (ơng/bà lựa chọn nhiều câu trả lời) Tập huấn nghiệp vụ IPA buổi Tập huấn nghiệp vụ IPA từ – buổi Tập huấn nghiệp vụ IPA duới buổi Do công chức tự nghiên cứu tài liệu IPA để thực B.006 Nếu đào tạo tự nghiên cứu tài liệu IPA, xin ông/bà cho biết nội dung chủ yếu gồm vấn đề sau đây? (ơng/bà chọn nhiều câu trả lời) Giới thiệu IPA Các yêu cầu IPA Xây dựng tài liệu, văn IPA Đánhgiá nội Khác ……………………………… B.007 Trong trình ápdụng IPA, quan ơng/bà có tổ chức giám sát, đánhgiá định kỳ đột xuất? Có Khơng Khơng biết B.008 Để xác định yêu cầu, thỏa mãn người dân, doanh nghiệp trình thực IPA, tần suất quan ông/bà tổ chức khảo sát, lấy ý kiến bao lâu? Duới tháng/lần 84 Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Trên tháng duới tháng Trên tháng 12 tháng Trên 12 tháng Không thực xác định ỵêu cầu, thỏa mãn người dân, doanh nghiệp B.009 Hiện nay, quan ơng/bà số lượng thủ tục hànhápdụng IPA nào? Dưới 30% tổng số thủ tục hànhápdụng Từ 30% đến 70% tổng số thủ tục hànhápdụng Trên 70% tổng số thủ tục hànhápdụng Khơng nắm rõ tổng số lượng thủ tục hành số lượng thủ tục hành thực IPA B.010 Nếu thực phân loại, thủ tục hành (TTHC) ápdụng IPA quan ông/bà thuộc dạng sau đây: (ơng/bà lựa chọn nhiều câu trả lời) TTHC mang tính nội bộ, như: điều xe, đề nghị cấp văn phòng phẩm … TTHC thuộc thẩm quyền giải quan ông/bà TTHC thuộc thẩm quyền giải quan ông/bà, có liên quan đến số quan khác TTHC thuộc thẩm quyền tham mưu quan ông/bà thẩm quyền giải cấp quan khác C Bây muốn thảo luận ông/bà tínhhiệuviệcápdụng IPA quan ơng/bà C.001 Nhìn chung, ơng/bà thấy TTHC thực theo IPA, có đơn giản, dễ làm so với trước thực IPA không? 85 Đơn giản, dễ làm nhiều Như trước Đơn giản, dễ làm chút Phức tạp, rườm rà nhiều Không biết Không muốn trả lời C.002 Ơng/bà vui lòng cho biết tính hữu ích IPA gắn với mục tiêu cải cách thủ tục hànhquan ơng/bà? (có thể chọn nhiều câu trả lời) Hệ thống hóa quy định, quy trình TTHC nên dễ thực Cơng khai, minh bạch, góp phần phòng, chống tham nhũng Đảm bảo quy trình, thời gian giải TTHC, tạo hài lòng cho người dân Xác định trách nhiệm cơng chức có liên quan Giúp cơng chức nâng cao ý thức chất lượng cơngviệc C.003 Theo ơng/bà yếu tố nguyên nhân gây khó khăn cho trình ápdụng IPA quan ơng/bà? (Ơng/bà chọn nhiều câu trả lời) Tốn chi phí, thời gian Thiếu quan tâm lãnh đạo Lực cản thay đổi cách thức quản lý Nhân viên chống đối lợi ích, thói quen Khác …………………………………… C.004 Liên quan đến hệ thống tài liệu thực TTHC ápdụng IPA, theo ông/bà ý kiến sau không? (người vấn đánh dấu x vào câu trả lời tương ứng bảng duới đây) 86 Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Đúng Không Đúng Không Biết Hệ thống tài liệu đơn giản Hệ thống tài liệu rõ ràng Hệ thống tài liệu dễ thực Hệ thống tài liệu dễ kiểm soát C.005 Liên quan đến lưu trữ hồ sơ, theo ông/bà ý kiến sau không? (người vấn đánh dấu x vào câu trả lời tương ứng bảng duới đây) Đúng Không Đúng Không Biết Hồ sơ lưu trữ ngăn nắp Hồ sơ dễ truy xuất Hồ sơ dễ nhận biết Hồ sơ không bị mát C.006 Nếu quan ông/bà tổ chức lấy ý kiến người dân, doanh nghiệp, ý kiến sau tổng hợp kết tổng hợp xử lý sử dụng nào? Khơng làm Kết khảo sát sử dụng cho hoạt động cải tiến quy trình (nếu có xin vui lòng ghi số lượng hoạt động cải tiến thực hiện:…… ) Không biết C.007 Trong thời gian qua, Cơquan ơng/bà có thực hoạt động cải tiến khơng? Có [chuyển sang câu C.007.a] 87 Không [chuyển sang câu C.008] C.007.a Hoạt động cải tiến có tập trung vào việc rút ngắn thời gian xử lý thủ tục hành bước xử lý thủ tục hành khơng? Có Khơng C.008 Trong thời gian qua, Cơquan ơng/bà có thực hànhđộng khắc phục, phòng ngừa khơng? Có thực [chuyển sang câu C.008.a] Không thực [chuyển sang câu C.009] Khơng hiểuhànhđộng khắc phục, phòng ngừa[chuyển sang câu C.009] C.008.a Cáchànhđộng khắc phục, phòng ngừa chủ yếu tập trung vào việc giải vấn đề xử lý thủ tục hành ? Có [chuyển sang câu C.008.b] Khơng [chuyển sang câu C.009] C.008.b Cáchànhđộng khắc phục, phòng ngừa thủ tục hành vấn đề như: (Có thể chọn nhiều câu trả lời) Rút ngắn thời gian xử lý Loại bỏ số thủ tục không cần thiết Bổ sung biểu mẫu cho thủ tục Cải tiến phương thức xử lý thủ tục hành (VD: xử lý thơng qua hình thức điện tử) Minh bạch hóa thủ tục hành Bổ sung thêm ngày xử lý bước thực 88 Ket-noi.com kho tai lieu mien phi C.009 Định kỳ hàng năm, quan ơng/bà có thực đánhgiá mục tiêu chất lượng cải tiến mục tiêu chất lượng đơn vị khơng? Có thực [chuyển sang câu C.009.a] Không thực [chuyển sang câu C.010] C.009.a Các mục tiêu chất lượng cải tiến đặt hàng năm tập trung vào vấn đề sau ? (Có thể chọn nhiều câu trả lời) Giảm khiếu nại tổ chức/công dân Giảm thời gian xử lý thủ tục hành Giảm thời gian xử lý trễ hẹn Giảm bước xử lý cơngviệc Chuẩn hóa thủ tục hành thành quy trình theo IPA Xây dựng thủ tục hành rõ ràng (VD: cụ thể hóa biểu mẫu) Khác:…………………………………………………………………… C.010 Định kỳ hàng năm, quan ơng/bà có thực đánhgiá nội có phát điểm khơng phù hợp điểm cần cải tiến khơng? Có thực [chuyển sang câu C.010.a] Không thực [chuyển sang câu C.011] C.010.a Các điểm khơng phù hợp phát có liên quan đến vấn đề như: (Có thể chọn nhiều câu trả lời) Khiếu nại tổ chức/công dân Kết xử lý thủ tục hành trễ hạn so với quy định Hồ sơ bị thất lạc 89 Quy trình xử lý thủ tục hành theo IPA chưa phù hợp với quy định pháp luật (về mặt thời gian, hồ sơ đính kèm,…) Trách nhiệm xử lý thủ tục hành chưa phân cơng cụ thể Khác:…………………………………………………………………… C.011 Định kỳ hàng năm, quan ông/bà thực xem xét lãnh đạo có đưa hànhđộng cần cải tiến khơng? Có thực [chuyển sang câu C.011.a] Không thực [chuyển sang câu C.012] C.011.a Các điểm cần cải tiến đưa họp xem xét lãnh đạo có liên quan tới vấn đề sau: (Có thể chọn nhiều câu trả lời) Giải khiếu nại tổ chức/công dân Kết xử lý thủ tục hành Thời gian giải thủ tục hành Cải tiến quy trình xử lý thủ tục hành theo IPA Bổ sung nhân cho việc xử lý thủ tục hành Khác:…………………………………………………………………… C.012 Theo ơng/bà, IPA có giúp cải thiện thái độ, nâng cao ý thức làm việccó chất lượng cơng chức quan ông/bà không? Xin vui lòng đánhgiá theo thang điểm 0% (hồn tồn khơng) tới 100% (cực kỳ tốt) Cực kì tốt (100%) Tốt (75%) Bình thường (50%) Khơng tốt (< 50%) Mức đánhgiá C.013 Theo ơng/bà việcápdụng IPA có làm giảm thời gian thực thủ tục hànhquan ông/bà? Giảm nhiều 90 Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Bình thường Tăng thời gian thêm, phải làm theo quy trình C.014 Xin ơng/bà cho biết mức độ hài lòng ơng/bà TTHC thực IPA quan? Theo thang điểm từ 0% (rất khơng hài lòng) tới 100% (rất hài lòng) Cực tốt (100%) Khá tốt (75%) Bình thường (50%) Khơng tốt (< 50%) Mức đánhgiá C.015 Nếu ơng/bà phát quy trình IPA khơng phù hợp, ơng/bà có phản ánh lại cho lãnh đạo quan biết, để cải tiến khơng? Có [chuyển sang câu C.015.a] Không [chuyển sang câu C.015.b] C.015.a Nếu ông/bà phản ánh, lãnh đạo quancó xem xét, điều chỉnh khơng? Có Khơng C.015.b Vì ơng/bà khơng phản ánh lại? Phản ánh không mang lại lợi ích cho thân Thủ tục phản ánh rườm rà Sợ bị trù úm, ganh ghét Không biết phản ánh Có phản ánh, lãnh đạo quan không quan tâm Khác C.016 Theo ông/bà IPA có phù hợp để ápdụng cho tất thủ tục hành thực quan ơng/bà khơng? 91 Có Khơng Khơng rõ khơng nắm hết thủ tục hành chính, khơng biết rõ IPA C.017 Theo ông/bà hoạt độngápdụng IPA quan ơng/bà tồn vấn đề gì? (có thể chọn nhiều nội dung) Nhận thức IPA chưa cao cán công chức Việcápdụng mang tính hình thức Hoạt độngđánhgiá nội thực chưa hiệu Văn bản, sách pháp luật thay đổi thường xuyên Biểu mẫu, hồ sơ đính kèm theo quy trình xử lý cơngviệc q nhiều Có nhiều quy trình khơng cần thiết Nhân có luân chuyển liên tục Thiếu tham gia tâm Ban lãnh đạo Đơn vị tư vấn hỗ trợ khơng nhiều q trình tư vấn, xây dựng hệ thống tài liệu chưa phù hợp với thực trạng quan Hoạt độngđánhgiá tổ chức chứng nhận chưa đóng góp nhiều để nâng cao hiệuviệc cải tiến quy trình, hoạt động Những vấn đề khác (Xin vui lòng ghi rõ):……………………………… ………………………………………………………………………………… C.018 Theo ơng/bà để cải tiến hiệuviệcápdụng IPA quan ơng/bà cần phải thực hoạt động gì? (có thể chọn nhiều nội dung) Sự quan tâm quan chủ quản cấp Đào tạo, tập huấn thêm cho cán công chức 92 Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Chỉnh sửa lại hệ thống tài liệu Tăng cường giám sát định kỳ tổ chức chứng nhận Sự góp ý người dân, doanh nghiệp Cần ápdụng thêm công cụ quản lý khác Cần tổ chức nhiều đánhgiá nội Ứng dụngcông nghệ thông tin Lựa chọn chuyên giađánhgiá tổ chức chứng nhận có kinh nghiệm lực cao Bổ nhiệm cán chuyên trách IPA để kiểm tra tập trung cải tiến Tập trung vào việc chuẩn hóa thủ tục hành Những vấn đề khác: (xin vui lòng liệt kê)………………………………… ………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn ông/bà 93 ... xây dựng áp dụng ISO hành cơng cho quan, nhiên vấn đề hiệu việc áp dụng ISO hành cơng quan việc áp dụng có mang tính hình thức khơng Vì việc đánh giá tính hiệu việc áp dụng ISO hành cơng có ý... 3.1 Xây dựng tiêu chí đánh giá tính hiệu việc áp dụng ISO hành cơng quan hành nhà nước tỉnh Đồng Nai 59 3.2 Kiểm nghiệm tiêu chí đánh giá tính hiệu quả: 65 3.2.1 Kết xây dựng áp dụng HTQLCL... thực việc nâng cao hiệu việc áp dụng ISO hành cơng áp ứng tốt cơng cải cách hành Đồng Nai nước Do để có sở thực đánh giá tính hiệu việc áp dụng ISO hành cơng đảm bảo kết đánh giá mang tính khách