Uber là một ứng dụng dành cho thiết bị di động thông minh, điển hình là ứng dụng được cài đặt nhiều nhất trên điện thoại di động thông minh (các hệ điều hành iOS, Android, Windows Phones).Về mặt bản chất, Uber là dịch vụ thương mại điện tử, cụ thể là dịch vụ “taxi chia sẻ” hay “đi chung xe, đi nhờ xe”. Uber được tải và cài đặt hoàn toàn miễn phí trên các nền tảng di động iOS, Android, Windows Phones. Uber có hai loại tài khoản do người dùng đăng ký, đó là tài khoản “người lái xe” – tức là tài khoản của người có xe muốn cho người khác “đi chung, đi nhờ” và tài khoản của người dùng thông thường – là người có nhu cầu tìm kiếm một “Uber Driver” thích hợp cho chuyến đi của mình.
Trang 1Đề tài: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG THÔNG
TIN CỦA UBER
Trang 2PHÂN TÍCH HỆ THỐNG THÔNG TIN CỦA UBER
Giới thiệu chung
Trang 31 Uber là gì?
Uber là một công ty kinh
doanh mạng lưới giao thông
vận tải và công ty taxi dựa
Giải pháp kinh doanh thông minh phù hợp với nhu cầu xã hội
Giải pháp mang tính công nghệ
Trang 4Francisco, Hoa Kì
2/2011
Uber gọi vốn
11 triệu đô-la trong vòng
Series A.
5/201 1
Uber hoạt động tại New
York.
2 Lịch sử hình thành và phát triển
11/2011
Uber gọi 37 triệu đô-la trong vòng Series B và mở rộng sang Paris.
7/2012
Uber tuyên bố UberX
và khai trương tại
London
8/2013
Uber gọi 258 triệu đô-la trong vòng Series C và mở rộng tới Ấn Độ, Nam Phi
Trang 5trong vòng Series E
2/2015
Uber gọi 1
tỉ đô-la trong vòng Series E
7/2014
Uber chính thức khai trương tại Trung
chung đường
1/2015
Uber gọi 1.6 tỉ đô-la
và chính thức ra mắt Uber Cardo
7/2015
Uber gọi
2 tỉ
đô-la trong vòng
Series E
1/2016
Uber nhận 2 tỉ đô-la từ quỹ góp vốn tư nhân.
Trang 6II Kinh doanh
1 Mô hình kinh doanh
a Đề xuất giá trị khách hàng
Không phải chờ taxi lâu.
Rẻ hơn taxi truyền thống và
có nhiều đợt giảm giá
tagline của Uber là - Your
Personal Driver
Mức giá cố định cho những địa
điểm phổ biến Như: sân bay
Qui trình thanh toán đơn giản và thuận tiện
Trang 7Cải cách hệ thống vận tải mà Kalanick cho là rối loạn.
“Nếu chỉ trong 5 phút chúng tôi đã có thể đem tới một chiếc xe
hơi, thì yên tâm, chúng tôi sẽ còn mang đến cho bạn nhiều điều
hơn thế”.
Tâm huyết với chuẩn mực văn hóa
Cung cấp giá trị cho khách hàng và xậy dựng mối quan hệ lâu dài.
Đúng thời điểm, minh bạch hóa hoạt động
1 Mô hình kinh doanh
b Sứ mệnh
c Tầm nhìn
d Hoạt động định dạng cốt lõi
Trang 8Uber hoạt động dựa trên nguyên tắc mạng lưới
Uber không sở hữu một chiếc xe nào
Uber là công cụ để gọi xe
e Cơ cấu tổ chức
Trang 9Sơ đồ cơ cấu tổ chức cấp cao của Uber
Trang 10f Dòng doanh thu
Không ngừng sáng
tạo Giá cuốc thì theo
km Tăng giá vào giờ cao điểm, trời mưa Đa dạng hóa dịch vụ
Trang 11điện tử
Thay đổi hành vi của
khách hàng
g Mô hình kinh doanh chính
Uber sử dụng mô hình kinh tế chia sẻ là chính
Trang 1201.
toán và đánh giá
2 Quy trình kinh doanh
Trang 133.CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Kết nối giữa cung và cầu
Uber không phải công ty vận
tải mà là công ty công nghệ
Uber cung cấp nền tảng
(platform) cho khách hàng.
Trang 16• Hệ thống lõi Uber ứng dụng công nghệ song song (parallel) thông qua công nghệ Node.js.
Node.js là một phần mềm mở chạy được trên tất cả các hệ điều hành để phát triển ứng dụng
• Node.js xử lý vào ra song song nên đã tăng một cách ngoạn mục khả năng xử lý đồng thời, dễ tích hợp.
HỆ THỐNG THÔNG TIN
Trang 17Grab, Singapore, trị giá 6 tỷ USD
Theo các nguồn tin, Uber đang chuẩn nhượng lại một số thị phần tại Đông Nam
4.1.Môi trường cạnh tranh công nghiệp :
Các đối thủ cạnh tranh truyền thống
Picture
Picture
Didi đã mua lại Uber của Trung Quốc sau khi hai công ty này cạnh tranh với nhau tại thị trường đông dân nhất thế giới Hiện nay Uber đang chiếm gần 18% cổ phần của Didi
Ngoài ra còn có Gojek trị giá 1,8 tỷ USD
Trang 18Go-ixe là một startup của kỹ sư công nghệ thông tin Hàng Bá Trí Đầu năm
2016, chàng trai 8x từ bỏ vị trí trưởng
bộ phận phát triển sản phẩm để thành lập Công ty Công nghệ Go-ixe Ứng dụng này từng vào đến Top 18 của cuộc thi Startup Viet 2016 do VnExpress tổ chức
Giữa tháng 11/2017, Mai Linh ra mắt dịch vụ gọi xe ôm công nghệ tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP HCM Sau gần 5 tháng triển khai, Mai Linh đã phát triển hơn 10.000 xe và mục tiêu là đạt một
triệu xe ôm công nghệ vào năm 2020.
Giá của Mai Linh bike là 11.000 đồng cho hai km đầu và 3.700 đồng cho mỗi km tiếp theo, không tăng giá vào giờ cao điểm Tỷ lệ chiết khấu doanh thu là 15%, thấp hơn Grab.
Giữa tháng 11/2017, Mai Linh ra mắt dịch vụ gọi xe ôm công nghệ tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP HCM Sau gần 5 tháng triển khai, Mai Linh đã phát triển hơn 10.000 xe và mục tiêu là đạt một
triệu xe ôm công nghệ vào năm 2020.
Giá của Mai Linh bike là 11.000 đồng cho hai km đầu và 3.700 đồng cho mỗi km tiếp theo, không tăng giá vào giờ cao điểm Tỷ lệ chiết khấu doanh thu là 15%, thấp hơn Grab.
Go-Viet là sản phẩm của một công ty Việt Nam nhưng được sự tư vấn và đầu
tư chiến lược bởi Go-Jek, một "kỳ lân" của Indonesia và là đối thủ xứng tầm nhất của Grab hiện tại ở thị trường
Đông Nam Á
Thông tin chiêu mộ tài xế Go-Viet đang xuất hiện trên một số diễn đàn và hội nhóm của giới lái xe Lời chiêu mộ đưa
ra các mức thu nhập và tỷ lệ chiết khấu được đánh giá là hấp dẫn và cạnh tranh
Go-Viet là sản phẩm của một công ty Việt Nam nhưng được sự tư vấn và đầu
tư chiến lược bởi Go-Jek, một "kỳ lân" của Indonesia và là đối thủ xứng tầm nhất của Grab hiện tại ở thị trường
Đông Nam Á
Thông tin chiêu mộ tài xế Go-Viet đang xuất hiện trên một số diễn đàn và hội nhóm của giới lái xe Lời chiêu mộ đưa
ra các mức thu nhập và tỷ lệ chiết khấu được đánh giá là hấp dẫn và cạnh tranh
đổi tên thành Vivu Gần
đây, ứng dụng đổi tên lần
nữa thành Vato, sau khi
được Phương Trang đầu tư
100 triệu USD
4.1.Môi trường cạnh tranh công nghiệp :
Người thâm nhập thị trường mới
Trang 193 Sản phẩm và dịch vụ thay thế
Các đối thủ trực tiếp và tìm năng ở trên có thể thay thế dịch vụ của bạn bằng nhiều cách như cạnh tranh về giá.
4 Khách hàng :
Khách hàng của bạn có thể chuyển đổi sang đối thủ của bạn nếu bạn cạnh tranh về giá không minh bạc và
không đặt quyền lợi của khách hàng lên hàng đầu.
5 Nhà cung cấp : (3)
Nhà cung cấp của bạn là các tài xế đăng kí xử dụng dịch vụ , bạn cần có một chính xác bảo hiểm , lương
thưởng , … bảo hành xe , đảm bảo mức lương tối thiểu,… để duy trì long trung thành của các nhà cung cấp
này
Dữ liệu của hệ thống sẽ cho chúng ta biết , qua các quý doanh thu của chúng ta đạt bao nhiêu ? số lượng “ tài
xế “ đăng kí hoạt động , số tài xế rút khỏi , lượng khách hàng của chúng ta tăng hay giảm ….
Dựa vào các dữ liệu đó chúng ta có thể đưa ra chính sách tuyển/ sa thải các tài xế , Tuyển thêm nếu như chưa
đáp ứng đủ được cho khách hàng , giảm các tài xế bị khách hàng đánh giá kém, không đủ tiêu chuẩn.
Người thâm nhập thị trường mới
Trang 20WEAKNESSES STRENGTHS
OPPORTUNITIES THREATS
4.2 Môi trường SWOT:
STRENGTHS
Tác phong làm việc chuẩn Mỹ
• Đặt xe trực tiếp qua smartphone
• Mạnh ở phân khúc tầm cao (xe 4
bánh cao cấp)
• Ứng dụng thân thiện và chuyên
nghiệp
• Training tài xế tốt hơn grab
• Tài xế không cần đóng tiền cước
• So với dịch vụ taxi, uber không sở
hữu tài xế
• Có nhiều dịch vụ ưu đãi
OPPORTUNITIES
Các nước Châu Á được đánh
giá là một thị trường màu mỡ,
đặc biệt là Trung Quốc - có
tiềm năng rất lớn đối với Uber
do dân số đông, nhu cầu vận
tải cao, mạng lưới giao thông
chưa hoàn thiện và đặc biệt là
số lượng người sử dụng
Internet và smartphone tăng
nhanh chóng Những yếu tố
này sẽ tạo cơ hội về thị trường
cho Uber phát triển
WEAKNESSES
Màu áo khó nhận diện
• Khi khách hàng đặt xe tài xế không biết điểm đến và giá
tiền của khách
• Không đánh mạnh vào quảng cáo và truyền thông
• Chăm sóc tài xế chưa tốt
• Không đánh mạnh vào phân khúc tầm trung (xe 2 bánh)
thị trường địa phương cũng như sẵn sàng thay đổi để thích
nghi
• Uber đang phụ thuộc hoàn toàn vào hệ thống tài xế và những rắc rối liên tục tiềm đến với Uber là lực lượng nòng cốt này, khi ột bộ phận lái xe lên
tiếng đòi quyền lợi
• Uber bị phản đối ở nhiều quốc gia về tính cạnh tranh không lành mạnh, trốn thuế, hoạt động bất hợp pháp, gây
rối loạn xã hội
Trang 21Bảo vệ môi trường
Bảo vệ quyền lợi khách
hàng
Trang 22KẾT LUẬN
UBER đang thay đổi cách con người và hàng hóa được di chuyển trên toàn thế giới, lần
lượt phân nhánh ra để giúp giảm tắc nghẽn giao thông và ô nhiễm cũng như chú ý đến các vấn đề cơ sở hạ tầng trong thành phố Uber đang có tác động đáng kể đến nền kinh tế của chúng ta, hệ thống giao thông của chúng ta và nền văn hóa của chúng ta nói chung - các
khái niệm chỉ có thể thực hiện được bằng sức mạnh của dữ liệu.
UBER đang thay đổi cách con người và hàng hóa được di chuyển trên toàn thế giới, lần
lượt phân nhánh ra để giúp giảm tắc nghẽn giao thông và ô nhiễm cũng như chú ý đến các vấn đề cơ sở hạ tầng trong thành phố Uber đang có tác động đáng kể đến nền kinh tế của chúng ta, hệ thống giao thông của chúng ta và nền văn hóa của chúng ta nói chung - các
khái niệm chỉ có thể thực hiện được bằng sức mạnh của dữ liệu.
Trang 23Thanks!