Lực lượng sản xuất là toàn bộ các lực lượng được con người sử dụng trong quá trình sản xuất ra của cải vật chất. Nó bao gồm người lao động với một thể lực, tri thức, kỹ năng lao động nhất định và tư liệu sản xuất, trước hết là công cụ lao động.
Đề tài: Tăng cường nội lực hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam Môn học : Kinh Tế Chính Trị Lớp : Cao học 13C1 Người hướng dẫn :Ts. Lê Hùng Nhóm thực hiện : 1. Hoàng Thị Hải Châu 2. Bùi Thị Thùy Dương 3. Nguyễn Thị Hồng Nhung 4. Trần Mỹ Trân 5. Nguyễn Thị Đào I. ĐÔI NÉT VỀ LỰC LƯỢNG SẢN XUẤT VÀ QUAN HỆ SẢN XUẤT 1. Lực lượng sản xuất: Lực lượng sản xuất là toàn bộ các lực lượng được con người sử dụng trong quá trình sản xuất ra của cải vật chất. Nó bao gồm người lao động với một thể lực, tri thức, kỹ năng lao động nhất định và tư liệu sản xuất, trước hết là công cụ lao động. Trong quá trình sản xuất, sức lao động của con người kết hợp với tư liệu sản xuất, trước hết là công cụ lao động, tạo thành lực lượng sản xuất. Lực lượng sản xuất biểu hiện mối quan hệ giữa con người với tự nhiên hình thành trong quá trình sản xuất. Nó thể hiện năng lực hoạt động thực tiễn của con người trong quá trình sản xuất ra của cải vật chất đảm bảo sự tồn tại và phát triển của loài người . Trong các yếu tố của lực lượng sản xuất, lực lượng sản xuất hàng đầu là “người lao động”. Chính người lao động là chủ thể của quá trình lao động sản xuất. Bằng thể lực tri thức và kỹ năng lao động của mình, người lao động sử dụng tư liệu lao động, trước hết là công cụ lao động, tác động vào đối tượng lao độngđể sản xuất ra của cải vật chất. Cùng với quá trình phát triển sản xuất, sức mạnh và kỹ năng lao động, nhất là trí tuệ ngày càng được nâng cao.Ngày nay với cuộc cách mạng khoa học và công nghệ, lao động trí tuệ ngày càng đóng vai trò chính yếu. Tư liệu sản xuất gồm hai bộ phận đó là đối tượng lao động và tư liệu lao động. Cùng với người lao động, công cụ lao động là yếu tố cơ bản của lực lượng sản xuất, đóng vai trò quyết định trong tư liệu sản xuất. Công cụ lao động là yếu tố động nhất trong tư liệu sản xuất, nó không ngừng được cải tiến và hoàn thiện trong quá trình lao động sản xuất. Chính sự cải tiến và hoàn thiện không ngừng công cụ lao động đã làm biến đổi toàn bộ tư liệu sản xuất. Trình độ phát triển của công cụ lao động là thước đo trình độ chinh phục tự nhiên của con người, là tiêu chuẩn phân biệt các thời đại kinh tế trong lịch sử. Trong sự phát triển của lực lượng sản xuất, khoa học đóng vai trò ngày càng to lớn. Sự phát triển của khoa học gắn liền với sản xuất và là động lực mạnh mẽ thúc đẩy sản xuất phát triển. Ngày nay khoa học đã thâm nhập sâu vào quá trình sản xuất và trở thành ‘lực lượng sản xuất trực tiếp”. Những phát minh khoa học trở thành điểm xuất phát ra đời những ngành sản xuất mới, công nghệ mới, nguyên vật liệu mới, những máy móc thiết bị mới, những năng lượng mới, đội ngũ các nhà khoa học trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất ngày càng đông, tri thức khoa học trở thành một yếu tố không thể thiếu được của người lao động. Sự thâm nhập ngày càng sâu của khoa học vào sản xuất đã làm cho lực lượng sản xuất có bước nhảy vọt, tạo thành cuộc cách mạng khoa học và công nghệ hiện đại. Tư liệu lao động dù có tinh xảo và hiện đại đến đâu nhưng tách khỏi con người thì nó cũng không phát huy tác dụng của chính bản thân. Chính vậy mà Lê Nin đã viết: “lực lượng sản xuất hàng đầu của toàn thể nhân loại là công nhân, là người lao động”. Người lao động với những kinh nghiệm, thói quen lao động, sử dụng tư liệu sản xuất để tạo ra của cải vật chất. Tư liệu sản xuất với tư cách là khách thể của LLSX, và nó chỉ phát huy tác dụng khi nó được kết hợp với lao động sống của con người. Người lao động với tư cách là một bộ phận của LLSX xã hội phải là người có thể lực, có tri thức văn hoá, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, có kinh nghiệm và thói quen tốt, phẩm chất tư cách lành mạnh, lương tâm nghề nghiệp và trách nhiệm cao trong công việc. Mặc dù năng lực và kinh nghiệm SX của con người còn phụ thuộc vào những TLSX hiện có mà họ đang sử dụng, nhưng tích cực sáng tạo của họ đã thúc đẩy nền kinh tế phát triển. 2. Quan hệ sản xuất: Quan hệ sản xuất là quan hệ giữa người với người trong quá trình sản xuất (sản xuất và tái sản xuất xã hội). Quan hệ sản xuất gồm ba mặt: quan hệ về sở hữu đối với tư liệu sản xuất, quan hệ trong tổ chức và quản lý sản xuất, quan hệ trong phân phối sản phẩm sản xuất ra. + Quan hệ sở hữu tư liệu sản xuất, tức là quan hệ giữa con người đối với tư liệu sản xuất. + Quan hệ tổ chức và quản lý sản xuất, kinh doanh, tức là quan hệ giữa người với người trong sản xuất và trao đổi của cải vật chất như: phân công chuyên môn hóa và hợp tác hoá lao động hay quan hệ giữa người quản lý với công nhân. + Quan hệ phân phối sản phẩm: tức là quan hệ chặt chẽ với nhau và cùng một mục tiêu chung là sử dụng hợp lý và có hiệu qủa tư liệu sản xuất để cho chúng không ngừng được tăng trưởng, thúc đẩy tái sản xuất mở rộng,nâng cao phục lợi người lao động, đóng góp ngày càng nhiều cho nhà nước xã hội chủ nghĩa. Trong đó, quan hệ sở hữu về tư liệu sản xuất là quan hệ xuất phát, quan hệ cơ bản, đặc trưng cho quan hệ sản xuất trong từng xã hội. Nó quyết định quan hệ về tổ chức quản lý sản xuất và quan hệ phân phối sản phẩm. Trong lịch sử có hai loại sở hữu cơ bản về tư liệu sản xuất: sở hữu tư nhân và sở hữu công cộng. Sở hữu tư nhân là loại hình sở hữu mà trong đó tư liệu sản xuất tập trung vào trong tay một số ít người, còn đại đa số không có hoặc có rất ít tư liệu sản xuất. Do đó, quan hệ giữa người với người trong sản xuất vật chất và trong đời sống xã hội là quan hệ thống trị và bị trị, bóc lột và bị bóc lột. Sở hữu công cộng là loại hình sở hữu mà trong đó tư liệu sản xuất thuộc về mọi thành viên của mỗi cộng đồng. Nhờ đó, quan hệ giữa người với người là quan hệ bình đẳng, hợp tác, cùng có lợi. Quan hệ tổ chức và quản lý sản xuất trực tiếp tác động đến quá trình sản xuất, đến việc tổ chức, điều khiển quá trình sản xuất. Do đó, quan hệ sở hữu quy định và phải thích ứng với quan hệ sở hữu. Tuy nhiên có trường hợp, quan hệ tổ chức và quản lý không thích ứng với quan hệ sở hữu, làm biến dạng quan hệ sở hữu. Quan hệ về phân phối sản phẩm sản xuất ra mặc dù do quan hệ sở hữu về tư liệu sản xuất và quan hệ tổ chức quản lý sản xuất chi phối, song nó tác động đến thái độ của con người trong lao động sản xuất, và đồng thời nó cũng tác động trở lại quan hệ sở hữu về tư liệu sản xuất và quan hệ tổ chức, quản lý sản xuất. 3. Quy luật sự phù hợp của quan hệ sản xuất với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất: Lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất tồn tại không tách rời nhau, thống nhất biện chứng với nhau trong phương thức sản xuất nhất định. Trong hai mặt đó, lực lượng sản xuất là nội dung thường xuyên biến đổi, phát triển, quan hệ sản xuấtlà hình thức xã hội của sản xuất, tương đối ổn định. Sự tác động qua lại lẫn nhau một cách, tạo thành quy luật sự phù hợp của quan hệ sản xuất với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất - quy luật cơ bản nhất của sự vận động, phát triển xã hội. Khuynh hướng chung của sản xuất vật chất là không ngừng phát triển. Sự phát triển đó xét đến cùng là bắt nguồn từ sự biến đổi và phát triển của lực lượng sản xuất, trước hết là công cụ lao động. Sự vận động, phát triển của lực lượng sản xuất quyết định và làm thay đổi quan hệ sản xuất cho phù hợp với nó. Sự phát triển của lực lượng sản xuất đến một trình độ nhất định làm cho quan hệ sản xuất từ chỗ phù hợp trở thành không phù hợp với sự phát triển của lực lượng sản xuất. Khi đó, quan hệ sản xuất trở thành "xiềng xích" của lực lượng sản xuất, kìm hãm lực lượng sản xuất phát triển. Yêu cầu khách quan của sự phát triển lực lượng sản xuất tất yếu dẫn đến thay thế quan hệ sản xuất cũ bằng quan hệ sản xuất mới phù hợp với trình độ phát triển mới của lực lượng sản xuất để thúc đẩy lực lượng sản xuất tiếp tục phát triển. Thay thế quan hệ sản xuất cũ bằng quan hệ sản xuất mới cũng có nghĩa là phương thức sản xuất cũ mất đi, phương thức sản xuất mới ra đời thay thế. Nhưng rồi quan hệ sản xuất mới này sẽ lại trở nên không còn phù hợp với lực lượng sản xuất đã phát triển hơn nữa; sự thay thế phương thức sản xuất lại diễn ra. Lực lượng sản xuất quyết định quan hệ sản xuất, nhưng quan hệ sản xuất cũng có tính độc lập tương đối và tác động trở lại sự phát triển của lực lượng sản xuất. Quan hệ sản xuất quy định mục đích của sản xuất, tác động đến thái độ của con người trong lao động sản xuất, đến tổ chức phân công lao động xã hội, đến phát triển và ứng dụng khoa học và công nghệ, v.v. và do đó tác động đến sự phát triển của lực lượng sản xuất. Quan hệ sản xuất phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất là động lực thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển. Ngược lại, quan hệ sản xuất lỗi thời, lạc hậu hoặc "tiên tiến" hơn một cách giả tạo so với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất sẽ kìm hãm sự phát triển của lực lượng sản xuất. Khi quan hệ sản xuất kìm hãm sự phát triển của lực lượng sản xuất, thì theo quy luật chung, quan hệ sản xuất cũ sẽ được thay thế bằng quan hệ sản xuất mới phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất để thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển. Tuy nhiên, việc giải quyết mâu thuẫn giữa lực lượng sản xuất với quan hệ sản xuất không phải giản đơn. Nó phải thông qua nhận thức và hoạt động cải tạo xã hội của con người. Trong xã hội có giai cấp phải thông qua đấu tranh giai cấp, thông qua cách mạng xã hội. Quy luật quan hệ sản xuất phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất là quy luật phổ biến tác động trong toàn bộ tiến trình lịch sử nhân loại, là quy luật cơ bản nhất. II. MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ PHÁT TRIỂN LỰC LƯỢNG SẢN XUẤT TRONG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM: Hệ thống ngân hàng đã có những bước phát triển toàn diện, bám sát mục tiêu phát triển kinh tế xã hội trong từng thời kỳ, phát triển đa dạng về hình thức sở hữu và loại hình dịch vụ; quy mô hoạt động và chất lượng hoạt động ngày càng tăng; năng lực tài chính, năng lực quản trị điều hành, năng lực cạnh tranh, trình độ ứng dụng công nghệ thông tin được nâng lên. Hạ tầng công nghệ thông tin phục vụ cho hoạt động của NHNN không ngừng được cải thiện, góp phần không nhỏ vào việc tăng cường hiệu quả trong thực hiện CSTT quốc gia. Hệ thống corebanking (hệ thống quản trị ngân hàng tập trung) đã được ứng dụng phổ biến ở phần lớn các ngân hàng, giúp cải thiện đáng kể hiệu quả của hoạt động nội bộ ngân hàng như kế toán thanh toán, quản trị rủi ro, đánh giá xếp hạng tín dụng khách hàng . Các TCTD đã hiện đại hóa hệ thống thanh toán, đa dạng hóa hình thức huy động vốn, cho vay, với những sản phẩm tiện ích ngân hàng hiện đại, cung ứng cho doanh nghiệp và dân cư, mở rộng các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt và thanh toán qua ngân hàng. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đạt được, sự phát triển của hệ thống ngân hàng còn chưa theo kịp với yêu cầu hội nhập và nhu cầu phát triển đất nước. Hạn chế chủ yếu nằm ở nội lực của các NHTM với: - Quy mô vốn nhỏ. - Trình độ công nghệ còn chậm tiến so với các nước trong khu vực, hệ thống dịch vụ ngân hàng đơn điệu, chất lượng chưa cao, chưa định hướng theo nhu cầu khách hàng và nặng về dịch vụ ngân hàng truyền thống - Nguồn nhân lực hạn chế. Lực lượng sản xuất của ngân hàng gồm: vốn, công nghệ và nhân lực – những yếu tố đầu vào, trong đó yếu tố con người vẫn giữ vai trò quan trọng hơn cả. Chính con người quyết định vấn đề huy động và sử dụng vốn, là trung tâm của những phát minh sang chế công nghệ. Nắm trong tay một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, năng động nhiệt tình là đã nắm trong tay một nửa thành công. 1. Vốn: Bảng trên cho thấy mối quan hệ so sánh về quy mô vốn của một NHTM trung bình và lớn trong khu vực. Như vậy, có thể thấy quy mô vốn điều lệ của NHTM ở Việt Nam còn quá nhỏ so với các ngân hàng trung bình trong khu vực. Những ngân hàng có quy mô vốn lớn nhất toàn hệ thống như Agribank, Vietcombank hay BIDV cũng chỉ khoảng trên 800 triệu USD. Những con số này phù hợp với nhận định về hệ thống ngân hàng Việt Nam hiện nay là số lượng ngân hàng quá lớn, trong khi quy mô của từng ngân hàng là nhỏ, nếu so sánh về quy mô trung bình của nhóm các ngân hàng lớn ở các quốc gia phát triển nhất trong khu vực như Thái Lan, Singapore. 2. Công nghệ: Với sự thành công của Dự án Hiện đại hóa Ngân hàng và Hệ thống Thanh toán do World Bank tài trợ, năng lực công nghệ của các NHTM Việt Nam tiếp tục được nâng cấp, thể hiện qua việc hệ thống thanh toán không ngừng phát triển theo hướng hiện đại hóa, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế. Ở một khía cạnh liên quan, số lượng máy ATM và POS được trang bị không ngừng tăng lên qua các năm đã tạo điều kiện giảm tải các giao dịch tại các ngân hàng, nâng cao chất lượng phục vụ cho khách hàng cá nhân và phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Trong kinh doanh NH hiện đại thì công nghệ giữ vai trò có tính quyết định bởi vì các lĩnh vực dịch vụ mới đều đòi hỏi kỹ thuật công nghệ cao, nhất là công nghệ thông tin. Chính vì vậy đặt ra cho NHVN phải có những chiến lược cụ thể để tiếp cận với các công nghệ thông tin mới để nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, chi phí đầu tư hiện đại hóa công nghệ mới cao, khả năng ứng dụng công nghệ tiên tiến của nhân viên ngân hàng còn hạn chế nên dẫn đến lãng phí, khai thác không hết tính năng của công nghệ mới. Tốc độ phát triển công nghệ thông tin còn chậm, chưa đồng đều giữa các TCTD và cũng không theo chuẩn mực nên rất khó khăn cho việc liên kết các hệ thống với nhau nhằm hợp tác khai thác các dịch vụ chưa khai thác triệt để hệ thống hạ tầng công nghệ. Ví dụ: Hệ thống giao dịch tự động – ATM, sau một thời gian triển khai thực hiện vẫn chưa có sự kết nối trong toàn hệ thống ngân hàng để có thể giảm chi phí đầu tư và đảm bảo hiệu quả giao dịch cho khách hàng. Việc NHNN công bố chính thức kết nối hai liên minh thẻ lớn ở VN là Smartlink và Banknetvn, mở đường cho việc hình thành một mạng thanh toán điện tử thống nhất trên toàn quốc nhưng cũng chỉ mới dừng ở kết nối công nghệ nên việc cung ứng dịch vụ ngân hàng vẫn chưa đạt hiệu quả cao hơn. Hay Việc triển khai hệ thống Core banking tại các NHTMVN được xem là điểm nhấn cho đầu tư công nghệ, nhưng khi triển khai thực hiện thì vẫn chưa có sự đồng bộ trong toàn hệ thống. Hiện nay đã có 44 NHTM trong nước triển khai Core banking, nhưng có quá nhiều phần mềm được sử dụng như : Siba; Bank 2000; SmartBank; Symbol System; Teminos; Iflex; Huyndai; Sylverlake; TCBS (the complex banking solution – giải pháp ngân hàng phức hợp), quy mô đầu tư lại khác nhau giữa các ngân hàng nên sự liên kết với nhau còn hạn chế. 3. Nhân lực: Chất lượng nguồn nhân lực tại các NHTM Việt Nam chưa cao, chưa thật sự nhạy bén với những thay đổi của ngành, đặc biệt tại các NHTM khối nhà nước. Do lực lượng lao động cũ còn nhiều, nên trình độ lao động của các NHTM Nhà nước còn nhiều bất cập: nhiều nhân viên nâng cao trình độ dưới hình thức hoàn chỉnh đại học làm cho số trình độ đại học tăng lên về lượng nhưng chưa thật sự nâng cao trình độ về chất. Mặc dù vậy vẫn phải khẳng định rằng trình độ lao động của các NHTM đã được nâng lên đáng kể, tỷ lệ trên đại học và đại học trong cơ cấu lao động của các NHTM, đặc biệt là khối cổ phần khá cao. Điều này chứng tỏ các NHTM cổ phần đang đẩy mạnh vấn đề tìm kiếm, bổ sung thêm nguồn lực con người, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao, thậm chí xem đây là yếu tố tiên quyết để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng. Điểm yếu của đa số nhân viên chính là kỹ năng mềm như: ngoại ngữ, kỹ năng tiếp cận và xử lý công việc theo nhóm, kỹ năng trình bày . chưa được đầu tư đúng mức. Hệ của yếu kém này là sự thiếu thực tế trong tư duy, khản năng hòa nhập vào môi trường mới còn chậm. Để nhân viên có thể làm việc được, các doanh nghiệp cũng như ngân hàng thường phải đào tạo lại cho họ từ -3 tháng. Chuyển dịch lao động bất hợp lý giữa các ngân hàng, ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực của ngân hàng do chính sách đãi ngộ và thu hút nguồn nhân lực chưa được quan tâm đúng mức, phát sinh tình trạng chảy máu chất xám trong lĩnh vực ngân hàng. III. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN LỰC LƯỢNG SẢN XUẤT TRONG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM: - Tăng cường năng lực tài chính theo hướng tăng quy mô vốn điều lệ, đảm bảo mức an toàn vốn theo chuẩn mực quốc tế và tuân thủ pháp luật ngân hàng Việt Nam. Theo đó, các NHTM cần xác định một tỷ lệ hợp lý lợi nhuận ròng được sử dụng hằng năm để tăng vốn điều lệ hoặc có thể tiến hành sáp nhập và mua lại (M&As) các ngân hàng nhỏ để hình thành nên một ngân hàng có tiềm lực tài chính lớn hơn. Thật vậy, hoạt động M&As là một trong những phương thức quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của các NHTM nội địa Việt Nam thông qua việc gia tăng giá trị và nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trước sự cạnh tranh khốc liệt của những tập đoàn tài chính khổng lồ nước ngoài khi mà Việt Nam đang hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế quốc tế và thực hiện các cam kết mở cửa thị trường. Tập trung xây dựng hệ thống kết cấu cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin, công nghệ ngân hàng hiện đại. Đổi mới công nghệ trong hoạt động ngân hàng trước hết thể hiện trong các hệ thống chuyển tiền điện tử (ATM, thiết bị ngoại vi tại điểm bán hàng POS, trung tâm thanh toán bù trừ tự động ACH). Tăng cường sự hợp tác về lĩnh vực công nghệ với các tổ chức tài chính, ngân hàng khu vực và thế giới; tranh thủ sự hỗ trợ về tài chính, kỹ thuật của các nước và tổ chức quốc tế để từng bước đưa trình độ công nghệ và ứng dụng công nghệ thông tin ngân hàng Việt Nam đạt hiệu quả cao. Thúc đẩy nhanh quá trình hội nhập quốc tế về công nghệ ngân hàng. Với sự nở rộ của các ngân hàng, cạnh tranh ngầm giữa các ngân hàng trong việc chiêu mộ nhân tài ngày càng trở nên nóng. Ngân hàng nước ngoài sẵn sang trả lương cao cùng quyền lợi để lôi kéo lao động từ các ngân hàng trong nước. Nhưng làm thế nào để tạo được một nguồn nhân lực đủ tiêu chuẩn các ngân hàng yêu cầu, không những thế mà còn là nguồn nhân lực chất lượng cao luôn là mối quan tâm đặc biệt của các cơ sở đào tạo cũng như các ngân hàng. Nhiều ý tưởng đã được thực hiện như - Đối với cơ sở đào tạo: thực hiện đổi mới toàn diện mạnh mẽ quản lý giáo dục, xây dựng và quy hoạch lại đội ngũ giáo viên, cán bộ nghiên cứu khoa học và cán bộ quản lý đủ số lượng, đồng bộ về cơ cấu, chuẩn hoá về trình độ đào tạo, có phẩm chất chính trị và đạo đức. Xây dựng nội dung, chương trình môn học theo hướng cập nhật, đồng bộ, khoa học và thực tiễn, tạo môi trường học tập và nghiên cứu lành mạnh cho sinh viên, thực sự coi sinh viên là trung tâm của nhà trường, hoàn chỉnh hệ thống cơ sở vật chất của nhà trường, đẩy mạnh hợp tác quốc tế về đào tạo và nghiên cứu khoa học. - Đối với ngân hàng: NHTM phải có chiến lược đúng đắn cho nguồn nhân lực trong tương lai bằng cách đẩy mạnh hơn nữa chương trình liên kết, tài trợ tại các trường đại học và trung tâm đào tạo. Ngân hàng liên kết với các trường tổ chức hướng dẫn nghề nghiệp, hỗ trợ học bổng và săn lùng sinh viên giỏi mới tốt nghiệp. Ngân hàng có thể kết hợp với nhà trường để tài trợ cho một lượng sinh viên có tiềm năng để tạo nguồn cán bộ (trên cơ sở cam kết giữa ba bên: nhà trường-sinh viên-ngân hàng), xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị nguồn nhân lực chất lượng cao, có chương trình sử dụng và đào tạo riêng, bố trí hợp lý công việc nguồn nhân lực, xác định các điều kiện duy trì và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Chính sách quản trị nguồn nhân lực phải được xây dựng mang tính nhân bản, đề cao giá trị và sự đóng góp của từng cá nhân lao động trong quá trình công tác bên cạnh đó còn phải định hình tính cách văn hóa doanh nghiệp theo hướng chuyên nghiệp, công bằng và hợp tác, “trọng dụng” người tài bao gồm cả “trọng” và “dụng”, là những nhân tố chủ chốt để tạo sự ổn định và gắn bó lâu dài cho người lao động, nên chuyển đổi toàn bộ sang cơ chế trả lương theo năng lực nhằm tạo sự công bằng trong đánh giá công việc qua lương thưởng. Như vậy, qua phân tích thực trạng lực lượng sản xuất trong hệ thống ngành Ngân hàng Việt Nam, việc xây dựng chiến lược bài bản phát triển lực lượng sản xuất đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao là điều hết sức cấp thiết. Tuy nhiên, để thực hiện việc xây dựng và sau đó là triển khai hiệu quả nguồn nhân lực này, cần có sự phối kết hợp giữa cơ quan quản lý vĩ mô là NHNN, Bộ Giáo dục & đào tạo, người sử dụng nguồn nhân lực và các trường đại học- nơi cung cấp nguồn nhân lực. Bài luận đề xuất một số giải pháp phát triển lực lượng sản xuất cho ngành Ngân hàng đáp ứng yêu cầu sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo trình Kinh tế chính trị. 2. Giáo trình Triết học (dành cho học viên cao học và nghiên cứu sinh không thuộc chuyên ngành Triết học) – Bộ giáo dục và đào tạo 3. Tạp chí khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh số 25 (2009), 54-61, kinh nghiệm trọng dụng nhân tài để hình thành nên kinh tế tri thức của một số quốc gia Châu Á và những gợi ý cho Việt Nam, Lê Thị Hồng Diệp – Tring tâm đaào tạo, Bồi dưỡng Giảng viên lý luận chính trị, ĐHQGHN. 4. Tạp chí ngân hàng số 24 (năm 2010) Quan điểm và giải pháp đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành ngân hàng Việt Nam –TS Phạm Hoài Bắc 5. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành ngân hàng Việt Nam gia đoạn 2010-2020 NGƯT, PGS, TS. Tô Ngọc Hưng, Th.S Nguyễn Đức Trung Học viện Ngân hàng. 6. Tạp chí khoa học và công nghệ, Đại học Đà Nẵng – Số 5(40).2010- Nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam - Đặng Hữu Mẫn Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng