đồ án thực tập tốt nghiệp hệ thống điện nhà xưởng.

ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page MỤC LỤC *** MỞ ĐẦU……………………………………………………………………05 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Khái niệm hệ thống quản lý lượng………………………… 07 1.1.1 Lợi ích quản lý lượng với doanh nghiệp…………… 07 1.2 Tình hình sử dụng lượng doanh nghiệp việt nam… 07 Chương PHÂN TÍCH CÁC GIẢI PHÁP SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG A Các giải pháp hệ thống điện………….……………….10 2.1 Giải pháp sử dụng vận hành máy biến áp…………………10 2.1.1 Giới thiệu……………………………………………………………10 2.1.2 Các giải pháp sử dụng máy biến áp hiệu tiết kiệm lượng : …………………………………………………………………… 11 2.1.2.1 Chọn dung lượng máy biến áp hợp lý :……………………….11 2.1.2.2 Phân phối tải phù hợp máy………………………… 12 2.1.2.3 Điều chỉnh điện áp máy biếp áp phù hợp với tình trạng làm việc phụ tải ……………………………………………………12 2.1.2.4 Giải pháp lắp đặt, vận hành máy biến áp nhà máy……………………………………………………… 13 2.2 Hệ thống bù công suất phản kháng để nâng cao hệ số công suất cosφ …………………………………………………………………………14 2.2.1 Giới thiệu…………………………………………………………14 2.2.2 Ý nghĩa việc nâng cao hệ số công suất cosφ…………………15 2.2.3 “Sự tiêu thụ công suất phản kháng” [8]…………………………16 NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page 2.2.3.1 Động không đồng bộ………………………………………….16 2.2.3.2 Máy biến áp………………………………………………………17 2.2.3.3 Đèn huỳnh quang……………………………………………… 17 2.2.4 Các biện pháp nâng cao hệ số công suất……………………… 19 2.2.4.1 Các biện pháp nâng cao hệ số công suất tự nhiên……………….19 2.2.4.2 Nâng cao hệ số công suất cosφ thiết bị bù………………21 2.3 Các giải pháp sử dụng động cơ……………………………………….21 2.3.1 Giới thiệu động cơ……………………………………………………21 2.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất động cơ…………………… 21 2.3.3 Đánh giá tải động cơ……………………………………………23 2.3.4 Các giải pháp sử dụng động cơ………………………………… 25 2.3.4.1 Thay động tiêu chuẩn động hiệu suất cao…………… 25 2.3.4.2 Giảm mức non tải (tránh sử dụng động lớn)………….25 2.3.4.3 Chọn công suất động cho tải thay đổi………………………… 26 2.3.4.4 Nâng cao chất lượng sửa chữa động cơ………………………26 2.3.4.5 Điều chỉnh hệ số công suất cách lắp tụ bù……………… 27 2.3.4.6 Dùng biến tần điều khiển tốc độ động cơ…………………………27 2.3.4.7 Trong vận hành, quản lý động cơ……………………………….28 2.4 Hệ thống chiếu sáng nhà máy xí nghiệp………………………28 2.4.1 Giới thiệu………………………………………………………… 28 2.4.2 Các giải pháp tiết kiệm lượng hệ thống chiếu sáng…29 2.4.2.1 Sử dụng ánh sáng tự nhiên………………………………………29 2.4.2.2 Giảm số lượng đèn để giảm chiếu sáng thừa…………………….29 2.4.2.3 Chiếu sáng theo công việc…………………………………………29 2.4.2.4 Lưạ chọn đèn đèn hiệu suất cao…………………………….30 2.4.2.5 Bảo dưỡng chiếu sáng…………………………………………… 31 2.4.2.6 Vận hành thiết bị chiếu sáng………………………………………31 NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page 2.5 Các giải pháp sử dụng lượng tiết kiệm, hiệu văn phòng làm việc………………………………………………………… 32 2.5.1 Giải pháp kĩ thuật………………………………………… 32 2.5.1.1 Phải tổ chức kiểm tra nắm tình hình sử dụng điện tồn quan nay……………………………………………………………32 2.5.1.2 Đánh giá tình hình sử dụng điện qua kiểm tra đề giải pháp kĩ thuật tiết kiệm điện………………………………….32 2.5.2 Giải pháp hành chính, quản lý……………………………………33 2.5.2.1 Quy định chế độ thời gian sử dụng thiết bị điện quan:………………………………………………………………… …33 2.5.2.2 Chế độ theo dõi………………………………………………….34 2.5.2.3 Chế độ thưởng phạt động viên thi đua:……………… …….35 B Các giải pháp hệ thống thiết bị phụ trợ……… ……35 2.6 Giải pháp sử dụng lượng máy nén hệ thống khí nén….35 2.6.1 Giới thiệu………………………………………………………………35 2.6.2 Các giải pháp sử dụng lượng máy nén hiệu quả……………….36 2.7 Giải pháp chọn lựa sử dụng hệ thống thơng gió làm mát nhà máy xí nghiệp……………………………………38 2.7.1 Giới thiệu……………………………………………………………38 2.7.1.1 Thơng gió tự nhiên………………………………………………38 2.7.1.2 Thơng gió cưỡng bức……………………………………………39 2.7.2 Các giải pháp sử dụng lượng hiệu quả……………………39 2.7.2.1 Chọn quạt thích hợp…………………………………………….39 2.7.2.2 Giảm trở lực hệ thống……………………………………………39 2.7.2.3 Các giải pháp vận hành……………………………40 Chương XÂY DỰNG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG HIỆU QUẢ VÀ TIẾT KIỆM NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page 3.1 Giới thiệu chung hệ thống quản lý lượng xí nghiệp công nghiệp………………………………………………………….40 3.2 Đặc điểm hệ thống quản lý lượng…………………………41 3.3 Những yêu cầu chủ yếu hệ thống quản lý lượng………….42 3.4 Giải pháp quản lý hệ thống lượng xí nghiệp cơng nghiệp 43 3.4.1 Hoạch định lượng ( kiểm toán lượng)…………………44 3.4.2 Thực giải pháp …………………………………………….53 3.4.3 Kiểm tra, kiểm soát thực dự án………………………… 54 3.4.4 Điều chỉnh vào cải tiến giải pháp………………………………55 CHƯƠNG MỘT SỐ ÁP DỤNG THỰC TẾ TẠI CÔNG TY PHỤ TÙNG XE MÁY – Ô TÔ SHOWA VIỆT NAM 4.1 Giới thiệu……………………………………………………………55 4.2 Một số giải pháp quản lý, tiết kiệm điện số hệ thống trạm công ty………………………………………………………………56 4.2.1 Giải pháp sử dụng vận hành máy biến áp………… ……… 56 4.2.2 Dùng biến tần điều khiển tốc độ động bơm nước trạm cấp nước sinh hoạt…………………………………… …………… 57 4.2.3 Các giải pháp tiết kiệm lượng hệ thống chiếu sang…58 NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page MỞ ĐẦU Từ xa xưa người sử biết sử dụng lượng để phục vụ hoạt động sản xuất, sinh hoạt Cùng với lịch sử phát triển người, người ngày hoàn thiện phương pháp khai thác sử dụng dạng lượng khác Phương pháp sử dụng lượng tiết kiệm hiệu vấn đề chung toàn giới Trữ lượng nguồn lượng hóa thạch vơ hạn chế, tính tình hình sử dụng lượng dự báo lượng cuối kỉ 21 trữ lượng dạng lượng hóa thạch khơng cịn nhiều Để giải tốn sử dụng lượng tiết kiệm hiệu người không ngừng nghiên cứu học tập để tìm nguồn lượng mới, tìm phương pháp sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Trên giới có hàng loạt tổ chức lượng thành lập hướng dẫn công ty sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Là sinh viên ĐH Công Nghiệp Hà Nội học tập môi trường khoa học kĩ thuật tiên tiến Trong trình học tập em học tập nhiều thiết bị sử dụng lượng công nghiệp Nhận thấy vấn đề sử dụng lượng tiết kiệm hiệu vấn đề quan tâm giới, q trình THỰC HIỆN LÀM ĐỒ ÁN MƠN HỌC CUNG CẤP ĐIỆN nhóm em thầy giáo đưa đề tài “Nghiên cứu, lựa chọn giải pháp sử dụng tiết kiệm hiệu lượng nhà máy.” Nội dung đồ án em chia làm chương với nội dung cụ thể sau: Chương : tổng quan Chương 2: Phân tích giải pháp sử dụng lượng Chương 3: Xây dựng giải pháp quản lý lượng hiệu tiết kiệm Chương 4: Áp dụng cụ thể NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN Năng lượng sử dụng lĩnh vực giao thông, nông nghiệp, công nghiệp, sinh hoạt… Nhu cầu tiêu thụ lượng phụ vào cấu hệ thống kinh tế - xã hội nước khu vực Từ dạng lượng sơ cấp chuyển qua cơng nghệ lượng khác để tới dạng lượng hữu ích khác Ngược lại, dạng lượng hữu ích nhận từ dạng lượng sơ cấp khác Hay nói cách khác đi, cơng đoạn lượng có quan hệ đa phương chặt chẽ để đảm bảo cân nguồn tiêu thụ, có xét đến hiệu suất công đoạn Như hệ thống lượng bao gồm nguồn lượng, khâu chế biến, truyền tải, phân phối tiêu thụ lượng Hệ thống lượng thường xây dựng theo địa dư, vùng, quốc gia hay khu vực quốc NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page “Sau sơ đồ hệ thống lượng quốc gia :” [11] NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page 1.1 Khái niệm hệ thống quản lý lượng Hệ thống quản lý lượng gồm có: cấu nhân theo tổ chức định thể rõ chức năng, nhiệm vụ tổ chức thành viên; quy trình cơng cụ thực việc theo dõi, thống kê, thiết lập mục tiêu tiết kiệm lượng cho doanh nghiệp kế hoạch thực mục tiêu, đánh giá kết đạt 1.1.1 Lợi ích quản lý lượng với doanh nghiệp Sử dụng tiết kiệm hiệu mang lại lợi ích khơng cho doanh nghiệp giảm chi phí lượng, tăng khả cạnh tranh, tăng suất sản xuất, cải thiện chất lượng hàng hóa ; cho quốc gia giảm nhập lượng, tiết kiệm nguồn tài nguyên quốc gia, tiền tiết kiệm dùng cho hoạt động xóa đói giảm nghèo, chủ động sản xuất tiêu thụ lượng mà cịn tồn cầu giúp giảm phát thải khí nhà kính, trì ổn định mơi trường bền vững Doanh nghiệp có quy trình quản lý chi phí lượng cách có hệ thống nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất Giảm chi phí vận hành bảo trì, nghĩa giảm giá thành tăng khả cạnh tranh cho doanh nghiệp Qua tăng nhận thức nhân viên việc sử dụng lượng tiết kiệm hiệu quả, giảm lãng phí Nâng cao kiến thức lãnh đạo nhân viên quản lý lượng Nhờ doanh nghiệp có kế hoạch mục tiêu rõ ràng sử dụng lượng Điều quan trọng khác hệ thống quản lý lượng hỗ trợ tích cực cho hệ thống quản lý chất lượng khác ISO 9001, 14001, TQM, v.v 1.2 Tình hình sử dụng lượng doanh nghiệp việt nam Tại Việt Nam, năm qua, với tăng trưởng liên tục tốc độ cao kinh tế, tiến trình cơng nghiệp hóa đại hóa đẩy mạnh, mức sống người dân tăng lên làm cho nhu cầu sử dụng lượng ngày lớn Trong đó, giới hạn cơng nghệ tài khơng cho phép phát triển nhanh nguồn lượng thay nguồn lượng truyền thống thiếu hụt lượng thực tế hiển nhiên Theo dự báo, tốc độ tăng trưởng nhu cầu lượng toàn kinh tế giai đoạn 2001-2020 8,1-8,7% Trong đó, nhu cầu tiêu thụ lượng công nghiệp tăng nhanh: từ 4,36 triệu TOE (năm 2000) NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page lên đến 16,29 triệu (năm 2010), 23,74 triệu (năm 2015), 33,12 triệu năm 2020 Mặt khác trình độ cơng nghệ nhiều ngành sản xuất nước lạc hậu phương thức quản lý yếu nên việc sử dụng lượng cịn lãng phí Cường độ lượng Việt Nam cao gấp lần so với nước khu vực Cụ thể hiệu suất sử dụng nhà máy đốt than, dầu Việt Nam đạt 28÷32% thấp nước phát triển 10% Các lị cơng nghiệp có hiệu suất sử dụng khoảng 60%, thấp mức trung bình giới khoảng 20% Tính trung bình, để làm giá trị sản xuất công nghiệp nước ta phải tiêu tốn lượng gấp 1,5-1.7 lần nước phát triển giới khoảng 95% cơng trình thương mại nhà cao tầng việt Nam khơng tích hợp tính hiệu sử dụng lượng vào khâu thiết kế vận hành cơng trình Ở doanh nghiệp vừa nhỏ, đội ngũ chiếm tới 95% số doanh nghiệp nước Khơng doanh nghiệp nhóm sử dụng máy móc thiết bị cũ kỹ, lạc hậu khiến lượng tiêu hao lớn Đồng thời, tác động xấu đến môi trường sống dân cư xung quanh Chẳng hạn, doanh nghiệp sản xuất gốm sứ tập trung với mật độ lớn làng nghề sử dụng nhiên liệu chủ yếu than củi thải khí COx, SOx, NOx tác động trực tiếp đến môi trường sống người dân Hay việc sản xuất gạch thủ công dùng than, củi với số lượng lớn làm nhiễm khơng khí, gây tượng mưa axit, tác động đến môi trường sản xuất nơng nghiệp Từ dẫn đến tranh chấp, kiện tụng khơng đáng có người sản xuất gạch sản xuất nơng nghiệp Phó Vụ trưởng Vụ KH&CN, Bộ Công Thương cho biết: Tiềm tiết kiệm lượng ngành sản xuất xi măng, vật liệu xây dựng, thép, hàng tiêu dùng dệt may, giấy, chế biến thực phẩm từ 20-50%, ngành xây dựng dân dụng giao thơng vận tải đến 30% Tuy nhiên, thực tế lại tồn nhiều rào cản việc sử dụng NL tiết kiệm hiệu Theo PGS TS Phạm Hoàng Lương, Viện Tiên tiến KH&CN, Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội, trước hết rào cản kỹ thuật, thiếu hiểu biết tiết kiệm lượng thiếu đồng hồ đo, thiếu thông tin công nghệ hiệu lượng, ý thức cán quản lý, cán vận hành thiết bị yếu Tiếp đến rào cản kinh tế việc phân tích tài khơng phù hợp, thiếu vốn đầu tư Bên NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page 10 cạnh đó, rào cản thể chế, sách, thiếu sách thúc đẩy việc sử dụng lượng theo hướng tiết kiệm hiệu Do vậy, cần thực quản lý nội vi tốt, thay thiết bị hiệu quả, giảm tình trạng chạy non tải, tái sử dụng nguồn lượng, tài ngun; Tiến hành xây dựng mơ hình quản lý lượng sở sản xuất công nghiệp bao gồm bước thực sau: Nhận thức tiết kiệm lượng, cam kết lãnh đạo, kiểm toán lượng sơ bộ, kiểm toán lượng chi tiết, thực giải pháp tiết kiệm lượng khơng chi phí chi phí thấp sau tiến hành nghiên cứu tiền khả thi giải pháp cần đầu tư lớn, tìm nguồn tài chính, mua sắm thiết bị, xây dựng chạy thử nghiệm; Tiếp đến theo dõi, đánh giá kết giải pháp, thiết lập định mức tiêu thụ lượng nhờ hệ thống quan trắc Nhiều chuyên gia cho để việc tiết kiệm sử dụng hiệu lượng thực trở thành thói quen tổ chức, cá nhân cộng đồng trước mắt việc ban hành Luật Sử dụng lượng tiết kiệm hiệu việc cấp bách cần làm sớm tốt, luật pháp lý cao để tổ chức cá nhân chấp hành thực Chúng ta phải xây dựng thị trường tiết kiệm lượng, vai trị lãnh đạo Nhà nước yếu tố định Một loạt sách đồng bộ, cụ thể cần thực thi để bắt buộc khuyến khích doanh nghiệp, nhà chế tạo thiết bị sử dụng lượng có kế hoạch cải tiến, đổi công nghệ theo hướng tiết kiệm hiệu lượng Đồng thời tuyên truyền rộng rãi để tồn người dân có ý thức thói quen hành động xã hội tiêu phí lượng Được biết gần đây, Bộ KH&CN triển khai thực dự án “Nâng cao hiệu sử dụng lượng doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam” (PECSME) với tổng kinh phí thực 28,8 triệu USD Mục tiêu dự án đưa giải pháp tiết kiệm lượng, giúp doanh nghiệp giảm 10-15% chi phí lượng Đồng thời giảm tốc độ phát thải khí nhà kính từ ngành công nghiệp: gạch, gốm sứ, giấy bột giấy, dệt may, chế biến thực phẩm.” [16] NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page 10 ... LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page “Sau sơ đồ hệ thống lượng quốc gia :” [11] NHÓM LỚP LTTCĐH - ĐIỆN I - K10 Page ĐỒ ÁN BỘ MÔN: CUNG CẤP ĐIỆN Page 1.1... hóa (điện phân ) Các xí nghiệp tiêu thụ khoảng 70% tổng điện sản xuất việc sử dụng hợp lý tiết kiêm điện xí nghiệp có ý nghĩa quan trọng Sơ đồ truyền tải điện từ hệ thống điện đến phụ tải nhà. .. CẤP ĐIỆN Page 3.1 Giới thiệu chung hệ thống quản lý lượng xí nghiệp cơng nghiệp? ??……………………………………………………….40 3.2 Đặc điểm hệ thống quản lý lượng…………………………41 3.3 Những yêu cầu chủ yếu hệ thống