CHUONG TRINH GIAM TON THAT 2017

CƠNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH ĐIỆN LỰC TUN HĨA CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Tuyên Hóa, Ngày 27 tháng năm 2018 Số: 46 /CT-ĐLTH-KHKT CHƯƠNG TRÌNH Thực hiện giảm tởn thất điện năm 2018 Kính gửi: Phòng kỹ thuật Cơng ty Điện lực Quảng Bình Tổng quan 1.1 Cơ sở lập phương án - Căn tỷ lệ tổn thất điện năm 2017 02 tháng đầu năm 2018 Điện lực Tuyên Hóa; - Căn công tác giảm năm 2018 Điện lực Tun Hóa - Thơng báo kết luận số: 1629/ TB-QBPC ngày 20/3/2018 thông báo kết luận Giám đốc Công ty hội nghị tổng kết công tác giảm TTĐN, nâng cao ĐTC CCĐ, ATVSLĐ triển khai nhiệm vụ năm 2018 - Kết luận nhóm chủ nhiệm giảm TTĐN đề họp ngày 20/3/2018 Điện lực Tun Hóa xây dựng chương trình giảm tỷ lệ TTĐN năm 2018 sau: Bảng 1: Tổng quan khối lượng QLVH khối lượng khách hàng TT Hạng mục ĐVT Đường dây 35kV Đường dây 22kV Đường dây 0,4kV Trạm trung gian + MBA + Dung lượng Trạm phân phối + MBA + Dung lượng Tụ bù - Tụ bù trung + Số lượng cụm + Tổng dung lượng - Tụ bù hạ + Số lượng cụm km km km trạm máy kVA trạm máy kVA Số lượng Ngành điện Khách hàng 33,035 6,3 144,678 13,579 302,754 2,8 6500 115 12958 cụm kVAr 03 450 cụm 58 44 13378 26 + Tổng dung lượng Máy cắt trung Recloser Khách hàng - pha - pha kVAr máy máy 820 10 3907 hộ hộ 20337 731 1.2 Đánh giá kết quả thực hiện TTĐN năm 2017 1.2.1 Các mặt đã làm Trong năm qua với việc đầu từ nguồn lưới Điện lực thực nhiều biện pháp nhằm giảm TTĐN vệ sinh xử lý tiếp xúc trung hạ thế, xử lý bù, san tải, cân pha, hốn chuyển, kiểm tra sử dụng điện - Cơng tác cân pha san tải: Trong năm 2016 thực cân pha 24 TBA có tỉ lệ Io > 15% Tuy nhiên độ lệch pha TBA phụ tải phụ thuộc vào yếu tố tính chất tải, mức mang tải, thời điểm mang tải , đặc biệt TBA cấp điện cho quan hành chính, cơng sở khó thực cân pha nên có thời điểm khơng đạt u cầu đề Đơn vị thực công tác sở chọn lọc TBA phụ tải sản lượng lớn, có ảnh hưởng đến TTĐN đơn vị - Cơng tác hốn chuyển: Trong năm thực hoán chuyển 01 cặp MBA: (Tân Sơn - Thượng Lào) - Tiến hành xử lý tụ bù dư TBA Xay giấy Đồng Lê, Lèn Hung - Chuyển cụm tụ bù TBN2 Thuận Hoan XT 472 Đồng Lê vị trí TBN208 Kim Hoá XT 471 Đồng Lê - Làm việc với khách hàng để loại khỏi lưới TBA công suất lớn hoạt động non tải TBA Mỏ đá Đại Phúc (2x1600kVA) - Thay định kỳ 2985 công tơ pha 286 công tơ 3pha năm 2016 1.2.2 Kết quả thực hiện: Bảng 2: Các tiêu kinh tế - kỹ thuật năm 2017 Chỉ tiêu SL điện nhận (kWh) SL điện giao (kWh) SL điện thương phẩm (kWh) TTĐN (kWh) Tỷ lệ TTĐN (%) Trong - SL TT 35kV (kWh) - TTĐN 35kV (%) - SL TT 22kV (kWh) - TTĐN 22kV (%) - SL TT 0,4kV (kWh) Năm 2015 Kế hoạch 33.008.472 24.774.848 27.846.900 7,39 6,86 2,70 2,67 3,22 2,79 Năm 2016 46.925.946 17.124.447 26.459.077 3.342.422 7,12 1.102.381 2,4 760.633 2,76 1.171.728 SS kế hoạch SS kỳ Kế hoạch giao 2018 Ghi 50.955.378 0,26 -0,26 6,03 -0,37 -0,30 2,55 -0,03 -0,46 2,55 36,33% 25,06% 38,61% - TTĐN 0,4kV (%) - Tổng cộng TT cấp điện áp (kWh) - TTĐN cấp điện áp (%) Giá bình quân (đ/kWh) Tỷ lệ thu (%) Doanh thu (đồng) 6,09 5,35 7,91 1.571 99,5 33.270.092.535 1.607 99,7 5,17 3,040,024 6,47 1.620 99,33 36.499.539.94 -0,18 -0,92 4,5 -1,45 5,71 1.2.3 Các mặt tồn gây ảnh hưởng đến kết quả giảm TTĐN năm 2017 Qua tổng hợp nhận thấy tỷ lệ TTĐN còn cao đặc biệt tổn thất cấp điện áp 0,4kV (5,17%) a Về mặt khách quan - Khối lượng tiếp nhận lưới điện khu vực HANT nhiều đầu tư nhỏ lẻ không triệt để, đồng bộ, dự án triển khai từ thường tiến độ chậm - Năm 2016 thời tiết diễn biến phức tạp, tháng mùa hè trời nắng nóng phụ tải tăng vọt lại chịu ảnh hưởng nặng nề bão số năm 2018; lũ kép tháng 10 năm 2018 Do cơng tác giảm TTĐN bị gián đoạn phải khắc phục lũ lụt b Về mặt chủ quan - Việc triển khai biện pháp giảm TTĐN chưa liệt Tại Điện lực thực giao tiêu TTĐN cho Tổ sản xuất còn việc triển khai thực biện pháp cụ thể chưa thực theo chương trình đề - Cơng tác cân pha lưới điện hạ triển khai chưa tích cực khó đạt u cầu đặt lưới HANT phần lớn nhánh rẽ dài, nhiều hộ dân chủ yếu dùng lưới 0,2kV - Công tác kinh doanh còn nhiều tồn lặp lặp lại đặc biệt công tác quản lý hệ thống đo đếm, kiểm tra sử dụng điện, phúc tra ghi số công tơ, để treo sản lượng công tơ chết cháy lưới - Điện lực còn thiếu phối hợp với đơn vị khác Cơng an, Chính quyền việc kiểm tra sử dụng điện, tuyên truyền chống ăn cắp điện thực luật Điện lực Ý thức nhân viên quản lý việc chống ăn cắp điện chưa cao - Mặc dù công tác SCL năm 2016 tiến hành quý làm giảm đáng kể tỉ lệ tổn thất điện năng, cơng trình giảm TTĐN ĐTXD đưa vào năm còn chậm, chưa nhận thấy hiệu đầu tư - Công tác kiểm tra định kỳ đường dây TBA tổ chưa sâu sát, thực kiểm tra khơng kịp thời nắm tình trạng vận hành thiết bị từ chưa đưa biện pháp sửa chữa kịp thời - Công tác phối hợp với địa phương ban QLDA chưa liệt dẫn đến tình trạng tiếp nhận lưới điện cho kịp tiến độ mà chưa xử lý triệt để tình trạng hành lang lưới điện khu vực xã tiếp nhận HANT Chương trình giảm TTĐN năm 2018 2.1 Các biện pháp chung 2.1.1 Các biện pháp mặt tở chức - Thành lập lại sớm Nhóm chủ nhiệm giảm tổn thất điện - Chấn chỉnh hoạt động, phân công cụ thể cho thành viên Nhóm chủ nhiệm giảm tổn thất điện - Hàng quý, Tiểu ban giảm TTĐN Điện lực phải họp sơ kết, tổng kết việc thực kiểm điểm trách nhiệm cá nhân kết thực công tác giảm TTĐN - Phối hợp với đoàn thể Cơng đồn, Đồn Thanh niên tăng cường kiểm tra cơng tác cung ứng sử dụng điện, xử lý nghiêm khắc vi phạm, làm tốt công tác tuyên truyền sử dụng điện an toàn, tiết kiệm hiệu - Phổ biến cho công nhân vận hành, cán kinh doanh chuyên đề công tác giảm TTĐN thực theo “Hướng dẫn biện pháp QLKT-VH QLKD để giảm tổn thất điện năng” Tập đoàn Điện lực Việt Nam - Xây dựng chế tài thưởng phạt hợp lý việc thực giảm TTĐN, có chế độ khen thưởng để động viên nhân viên vận hành phát kiểm tra truy thu sản lượng điện thất thoát ăn cắp điện Khuyến khích sang kiến, hợp lý hóa sản xuất có nội dung, biện pháp giảm TTĐN - Tổng kết, đánh giá, khen thưởng động viên nghiêm khắc phê bình đơn vị tùy theo kết thực để chương trình trì cách hệ thống đảm bảo bền vững lâu dài 2.1.2 Các biện pháp mặt kỹ thuật: - Đảm bảm bảo điện áp nút trì (1,05÷1,1) U đm, vận hành tụ bù hợp lý đảm bảo cos > 0,98 đầu xuất tuyến trạm 35kV xuất tuyến TBA 110kV - Đối với TBA phụ tải hàng tháng đơn vị phải thực nghiêm túc công tác đo tải kiểm tra điện áp vận hành Kế hoạch cân pha hàng tháng nhằm giảm tối đa số TBA có dòng lệch pha >15%, đặt lại nấc phân áp TBA theo chu kỳ biến động phụ tải không để điện áp vận hành hạ áp < 0,4kV làm tăng tổn thất, hoán chuyển MBA non tải đầy tải giữa khu vực Đây nhiệm vụ trọng tâm công tác QLVH, giảm TTĐN Tiến hành cân pha san tải TBA áp phụ tải theo quy định - bước chương trình giảm TTĐN, với mục đích khơng để MBA phụ tải vận hành tải lệch pha Định kỳ hàng tháng đo dòng tải pha I a Ib Ic dòng điện trung tính Io để thực cân pha dòng điện Io lớn 15% trung bình cộng dòng điện pha I0 > 15%( Ia + Ib + Ic)/3 Cụ thể: Tháng 4/2018: Tam Đa, Đức Phú 3, Đức Phú Tháng 5/2018: Kim Hoá 2, Xuân Mai 1, Xuân Mai Tháng 6/2018: Tam Đăng, Tiến Hoá 1, T7 Thanh Lạng Tháng 7/2018: Tiến Hoá 1, Tiến Hoá 2, Tiến Hoá Tháng 8/2018: Tân Kim Sơn, Đại Sơn, Huyện Uỷ Tháng 9/2018: Huyền Thuỷ, Kim Hoá 3, Văn Hoá Tháng 10/2018: Tiến Hoá 5, Hà Trang, Đồng Phú Tháng 11/2018: Phong Hoá 1, Phong Hoá 2, UB Cao Quảng Tháng 12/2018: Tổng kiểm tra xử lý tồn - Tiến hành công tác giảm tổn thất TBA trọng điểm có tỉ lệ tổn thất cao sản lượng lớn theo nguyên tắc 20/80 (thực cụ thể theo phụ lục 1) - Thực nghiêm túc công tác kiểm tra định kỳ, kiểm tra đột xuất, công tác sửa chữa thường xuyên, kịp thời phát thay thiết bị chất lượng, không phù hợp, đặc biệt trọng điểm có tiếp xúc điện, vệ sinh sứ định kỳ theo đặc điểm vùng phụ tải khu vực - Xử lý điện trở tiếp xúc điểm đấu nối: Đối với vị trí có sẵn cần tăng cường thêm cung lèo Đối với đường dây xây dựng sửa chữa, cải tạo: bắt buộc phải dùng ống nối tiêu chuẩn kỹ thuật, trình thi cơng cần tính tốn để có số điểm nối Đối với lưới điện hạ áp, cần sử dụng kẹp đấu nối chủng loại kẹp gông, kẹp răng, tránh dùng dây nhôm đấu nối trung gian làm tăng tiếp xúc - Thực vệ sinh định kỳ phần đường dây trung năm lần, đường dây khu vực ô nhiễm tuỳ theo mức độ ô nhiễm để có tần suất vệ sinh hợp lý + Kế hoạch vệ sinh đường dây TBA hotline Tháng 4/2018: XT 471 Minh Cầm Tháng 5/2018: XT 472 Minh Cầm Tháng 6/2018: XT 471 Đồng Lê Tháng 7/2018: XT 471 Đồng Lê Tháng 8/2018: XT 475 Văn Hố Tháng 9/2018: XT 371 Sơng Gianh Tháng 10-11/2018: Tập trung hồn thành cơng tác SCL năm 2018 Tháng 12/2018: Vệ sinh TTG Đồng Lê, Minh Cầm Chú ý đăng ký vệ sinh hotline để giảm thời gian cắt điện Trong năm 2018, tình hình nguồn điện bị thiếu ảnh hưởng thời tiết nên việc vệ sinh xuất tuyến cao tiến hành chậm dự kiến tăng cường vào tháng mùa khô từ tháng đến tháng nhằm giảm thời gian điện, đảm bảo độ tin cậy tối đa điện thương phẩm, tiêu quan trọng năm 2018 - Việc thực kế hoạch vệ sinh theo TBA, xuất tuyến cụ thể lập theo phương án vệ sinh xử lý tiếp xúc riêng - Công tác quản lý hành lang an tồn lưới điện: Tăng cường cơng tác kiểm tra, phát quang hành lang, không để phát sinh thêm vụ vi phạm hành lang Tăng cường vệ sinh hành lang tuyến lưới điện hạ áp nông thôn tiếp nhận - Đối với TBA chuyên dùng khách hàng: Theo dõi sản lượng, khách hàng khơng sử dụng điện hợp đồng phải có biện pháp chuyển sang sử dụng từ lưới hạ áp trả thêm phần tổn thất không tải MBA; có chế độ kiểm tra hàng tháng khách hàng lớn địa bàn - Thường xuyên theo dõi tình trạng hoạt động tụ bù lưới, lập phương án sửa chữa, khôi phục cụm tụ bù bị hỏng - Thường xuyên kiểm tra định kỳ đột xuất để nắm bắt tình hình vận hành khu vực; theo dõi, phúc tra kết xử lý tồn công tác QLKT khu vực qua đợt kiểm tra Tổng Công ty Công ty - Đẩy mạnh công tác xử lý điểm an toàn, phát quan hành lang tuyến lưới điện HANT tiếp nhận - Tăng cường củng cố công tác giám sát chất lượng cơng trình, cơng tác thí nghiệm, nghiệm thu đưa cơng trình vào vận hành tiêu chuẩn kỹ thuật, khơng để những thiết bị có chất lượng vào sử dụng - Tiến hành nhanh công tác SCL thay dây dẫn trần thành dây dẫn bọc, xử lý tiếp xúc 2.1.3 Các biện pháp mặt kinh doanh: - Thống kê, tính tốn số liệu thực TTĐN tồn Điện lực, hàng tháng tổng hợp phân tích tổn thất điện năng, đánh giá tình hình TTĐN cụ thể khu vực, xuất tuyến cấp điện áp, từ đề xuất giải pháp để giảm TTĐN - Thường xuyên kiểm tra định kỳ đột xuất Khu vực nhằm chấn chỉnh công tác quản lý khách hàng, công tác lắp đặt quản lý hệ thống đo đếm điện năng, quản lý hệ thống đo đếm đầu nguồn, ranh giới Theo dõi phân tích sản lượng điện thương phẩm để nắm quy luật biến động TTĐN - Đôn đốc tổ công tác thay định kỳ hệ thống đo đếm (cơng tơ, TU, TI) hồn thành kế hoạch đề năm 2018 - Tăng cường kiểm tra sử dụng điện khách hàng lớn, HTX dịch vụ bán lẻ điện năng, xã nông thôn tiếp nhận Đẩy nhanh tiến độ thay công tơ (sau tháng kể từ ngày tiếp nhận, phải thay xong công tơ đo đếm điện khách hàng) để hạn chế số lượng công tơ hư hỏng, không đảm bảo chất lượng lưới - Thỏa thuận với khách hàng có TBA chuyên dùng sử dụng điện 50% công suất MBA, phải trả thêm phần sản lượng non tải theo quy định để bù đắp sản lượng điện tổn thất qua MBA yêu cầu khách hàng lắp 02 MBA để vận hành hợp lý theo biểu đồ phụ tải đăng ký Các khách hàng phát triển ký kết hợp đồng mua bán điện phải có cam kết sử dụng công suất đăng ký * Các biện pháp nghiệp vụ kinh doanh để giảm tổn thất thương mại Cơng tác tổng hợp, phân tích TTĐN: Hàng tháng, nghiêm túc thực công tác tổng hợp, phân tích, xác định nguyên nhân xử lý kịp thời khách hàng có lượng điện thương phẩm tiêu thụ bất thường, TBA phụ tải có tổn thất âm, tổn thất > 6% Công tác ghi chữ phúc tra ghi chữ: Thực ghi số công tơ theo lịch Cơng ty Điện lực Quảng Bình việc phê duyệt lịch ghi số công tơ năm 2018 Các tổ PKD, hàng tháng tiến hành phúc tra ghi số công tơ (tối thiểu 6% tổng số khách hàng) đặc biệt trọng đến khu vực tổn thất cao, cá nhân, người thân nhân viên dịch vụ bán lẻ điện năng… Công tác kiểm tra sử dụng điện: Thực kiểm tra sử dụng điện đặc biệt hộ khách hàng lớn, khách hàng có TBA chuyên dùng khách hàng lưới điện tiếp nhận bán lẻ Kịp thời phát hiện, xử lý hành vi lấy cắp điện thực tốt công tác tuyên truyền sử dụng điện an tồn, tiết kiệm, hiệu Cơng tác củng cố hệ thống đo đếm: - Thực quản lý thiết bị đo đếm điện theo mơ hình cấp, cập nhật lý vào chương trình phải xác để hạn chế tình trạng treo, tháo khơng quy định; - Lắp đặt công tơ theo quy định Công ty để hạn chế đến mức thấp việc can thiệp bất hợp pháp khách hàng vào hệ thống đo đếm, công tơ - Sửa chữa hệ thống đo đếm phục vụ bán điện bao gồm nội dung sau: + Sửa chữa thay hộp bảo vệ công tơ, TI tủ đo đếm bị hỏng TBA chuyên dùng + Sửa chữa thay dây công tơ, TU, TI không đảm bảo chất lượng - Thực nghiêm chế độ thay kiểm định định kỳ: công tơ, TU, TI - Thay kịp thời TI có tỷ số biến để phù hợp với phụ tải (đặc biệt với khách hàng hàng hoạt động theo thời vụ) - Tiếp tục thực công tác thay thế, chỉnh sửa thùng công tơ không đảm bảo tiêu chuẩn vận hành, hệ thống đo đếm phải niêm chì đầy đủ theo quy định niêm chì nắp đầu bót công tơ, nắp hộp công tơ, nắp đậy TI - Thực hoán chuyển TI theo mức tiêu thụ phụ tải, Phòng KD lập phương án hoán chuyển Công tác trang bị công nghệ, thiết bị: - Vận hành, quản lý chương trình đo đếm từ xa để thường xun thu thập, đối sốt dữ liệu có kế hoạch kiểm tra xử lý trường hợp bất thường - Thực cập nhật, tính tốn TTĐN phân hệ hạ áp, tiến đến phân hệ trung áp chương trình CMIS2.0 để đảm bảo tính thống xác Điện lực, đồng thời, phân tích nguyên nhân có biện pháp xử lý kịp thời biến động TTĐN theo khu vực, theo vùng 2.2 Các biện pháp cụ thể 2.2.1 Đối với cá nhân phân công cụ thể phạm vi quản lý a) Nắm rõ số lượng TBA, chiều dài đường dây XT trung tiêu Điện lực giao năm 2018 Hiểu thuộc nguyên nhân, biên pháp để giảm tổn thất điện b) Kiểm tra toàn tình hình vận hành TBA giao: + Tình trạng thiết bị đo đếm (hộp, cơng tơ), niêm chì hệ thống đo đếm Công tơ TI TBA, đối chiếu với số liệu phòng KD + Tình trạng mang tải vào thời gian cao điểm TBA XT(Dòng, áp, cosφ, đo thường xuyên) Đề nghị nhóm, đội tổ chức cân pha theo yêu cầu + Điện áp đầu nguồn TBA, điện áp cuối nguồn (cuối trục chính, cuối nhánh rẽ) + Số lượng khách hàng, khách hàng sản lượng lớn, khách hàng sinh hoạt, khách hàng đại lý điện… Tuyệt đối không để khách hàng sai mã lộ, mã trạm khu vực quản lý (Công ty yêu cầu không còn tồn đến 31/3/2018) + Số lượng nhánh rẽ, nhánh rẽ 02 sợi, nhánh rẽ có khách hàng sản lượng lớn + Tình hình hoạt động tụ bù hạ + Tình hình hành lang hạ thế, đặc biệt ý đến loại sinh trưởng mạnh, có gai nhọn, có nguy gây an tồn, cách điện dây dẫn hạ + Chiều dài trục chính, nhánh rẽ, tiết diện dây dẫn, số lượng cột (đánh số trường vẽ), khoảng cột, số lượng mối nối, tình trạng mối nối tiếp xúc (giữa trục nhánh rẽ, dọc trục chính, rẽ xuống công tơ), sơ đồ mặt (phối hợp P.KH-KT vẽ lại) + Kiểm tra hệ thống tiếp địa TBA, tiếp địa lặp lại đường dây hạ + Phát những bất hợp lý vận hành lưới chữ U, nhánh rẽ sợi dài 200m…để đề nghị hoán chuyển, san tải, thay đổi kết lưới (báo P KH-KT) + Báo cáo với số liệu cụ thể phòng KH-KT, phòng KD trước 30/4/2018 + Báo cáo nhóm trưởng, đội trưởng để bố trí thời gian, hỗ trợ luân phiên + Báo cáo lãnh đạo, thường trực nhóm giảm TTĐN để hỗ trợ lên phương án huy động toàn Điện lực giảm TTĐN cụ thể cần thiết c) Tiến hành biện pháp giảm TTĐN bản: + Phối hợp với phòng KD (cá nhân quản lý lộ trình cụ thể) để có số liệu chốt số tháng Phúc tra phụ tải không sản lượng, phụ tải biến động ±30% so với tháng trước *) Chốt số MTB Ngày chốt số ngày T ngày (T+1) nhân viên phòng KD phải gửi cho đội trưởng khu vực cá nhân phân cơng khu vực bảng yêu cầu phúc tra số Ngày (T+2) cá nhân quản lý khu vực phải báo cáo cho đội QLKV, phòng KD, nhóm chủ nhiệm giảm TTĐN kết phúc tra *) Chốt số đại lý chốt Ngày chốt số ngày T ngày (T+3) nhân viên phòng KD phải gửi cho đội trưởng khu vực cá nhân phân cơng khu vực bảng u cầu phúc tra số Ngày (T+6) cá nhân quản lý khu vực phải báo cáo cho đội QLKV, phòng KD, nhóm chủ nhiệm giảm TTĐN kết phúc tra Cần nêu rõ nguyên nhân chậm trễ gửi kết chốt số chậm, nhập số chậm, gửi yêu cầu phúc tra chậm, phúc tra chậm phải chốt kỳ tiếp… có xác nhận đội trưởng QLKV + Phối hợp với Đội quản lý, tổ KTGSMBĐ để niêm chì tồn hệ thống đo đếm khu vực quản lý Đăng ký lịch phối hợp (phòng KD), yêu cầu vật tư (hạt niêm, nắp đầu bót… phận vật tư phòng Tổng Hợp) phận liên quan trước 10h ngày thứ tuần để tiến hành cho tuần + Phát quang hành lang đường dây hạ u cầu đội trưởng phân nhóm, cấp lệnh cơng tác đăng ký phòng KH-KT 10h ngày thứ tuần để tiến hành cho tuần + Xử lý tiếp xúc số điểm xung yếu, cân pha TBA phụ tải (phối hợp với đội) đăng ký phòng KH-KT 10h ngày thứ tuần để tiến hành cho tuần tiếp theo, để có kế hoạch đăng ký cắt điện, duyệt PTT, kiểm tra trường + Tăng cường đo tải, kiểm tra đêm, kiểm tra sử dụng điện để kịp thời phát hiện, khoanh vùng có phương án nhanh để giảm TTĐN + Các cá nhân phân công chủ động thực hiện liên tục khu vực quản lý năm 2018 (phối hợp với nhóm quản lý, đội quản lý phòng liên quan để hỗ trợ) 2.2.2 Đối với TBA chọn giảm TTĐN - Áp dụng cho TBA có sản lượng lớn, có TTĐN lớn ảnh hưởng đến TTĐN Điện lực (đã chọn nhóm chủ nhiệm giảm TTĐN đề họp ngày 20/3/2018) Trong trình thực hiện, cá nhân phân công, đội QLVH chủ động đề nghị TBA khác để bổ sung vào chương trình năm 2018 - Các TBA huy động giảm TTĐN năm 2018 TT Tên TBA Công Suất (kVA) Khách Khách hàng hàng pha pha Sản lượng TB (kWh) TTĐN năm 2016 % Thời gian tiến hành I XT 471 Minh Cầm TBA Phong Hoá 160 347 26.758 6,73 Tháng TBA Đức Phú 160 293 10 27.388 6,69 Tháng TBA Đức Phú 160 235 17.037 6,62 Tháng II XT 472 Minh Cầm Xuân Mai 160 401 15 27.012 6,13 Tháng 5 Xuân Mai 160 424 10 28.926 6,76 Tháng Tiến Hoá 160 239 12 29.511 6,79 Tháng Tiến Hoá 100 309 12 18.700 6,72 Tháng 10 Tiến Hoá 100 190 15.597 5,95 Tháng 10 Tiến Hoá 100 152 22.686 6,19 Tháng 180 369 29.756 5,26 Tháng III XT 475 Văn Hoá 10 Văn Hố IV XT 471 Đờng Lê 11 Kim Hố 100 282 19.849 6,83 Tháng 12 Kim Hoá 160 519 21 47.374 5,69 Tháng 13 Thanh lạng T7 160 315 34.229 6,08 Tháng 14 Huyện uỷ 400 299 19 80.345 4,36 Tháng III XT 472 Đồng Lê 15 Tam Đa 160 280 37.266 5,32 Tháng 16 Tam Đăng 160 391 12 32.926 6,99 Tháng 17 Tân Kim Sơn 100 290 22.227 6,62 Tháng 18 Huyền Thuỷ 160 411 18 28.144 5,88 Tháng 19 Hà Trang 100 198 12.354 6,91 Tháng 10 20 Đại Sơn 100 136 14.491 4,88 Tháng 10 a) Chuẩn bị +) Tuần - Phòng KH-KT phối hợp với đội quản lý khu vực, người phân công lên phương án giảm TTĐN cho TBA cụ thể (nói rõ quy mô, nhân lực, thời gian, vật tư, biện pháp …) chọn theo lộ trình tháng Trình lãnh đạo công ty để phê duyệt tiến hành - Số liệu lấy từ mục a) phần 2.2.1 chương trình - Phòng KD rà sốt số liệu TBA, cần thiết huy động tổ KTGSMBĐ kiểm tra trọng điểm trước tuần - Phòng Tổng Hợp chuẩn bị phương tiện, vật tư thi công, hậu cần theo phương án - Đội quản lý tiến hành đo lại tải (kiểm tra phần đo tải người phân quản lý) thời gian cao điểm 03 ngày b) Tiến hành +) Tuần (thời gian gồm 02 ngày) - Tiến hành kiểm tra, chốt số tổng TBA hộ phụ tải lần - Cân pha TBA (có đánh số cơng tơ, pha tương ứng trình tiến hành) - Xử lý tiếp xúc, nhánh rẽ, nhánh rẽ công tơ - Tiến hành biện pháp khác san tải, xoá chữ U, di dời tụ bù… theo phương án duyệt - Đo lại tải sau ngày cân pha, báo cáo kết để tiếp tục tiến hành lần - Tiến hành cân pha lại (ngày thứ 2) +) Tuần (thời gian 01 ngày) - Tiến hành kiểm tra, chốt số tổng TBA hộ phụ tải lần - Xử lý tiếp tục tồn - Tính tốn tổn thất thực (phòng KD), qua kết đưa kết luận sơ giải pháp để báo cáo lãnh đạo c) Kiểm tra, kết quả - Căn kết làm được, thiếu sót q trình lấy số liệu, kiểm tra, lên phương án, nhóm giảm TTĐN họp để kết luận Mục tiêu giảm TTĐN năm 2018 - Thực đạt tiêu Công ty Điện lực Quảng Bình giao năm 2018: Tổn thất tồn đơn vị 6,03% - Thực giảm TTĐN cấp điện áp 0,4kV 4,5% cấp điện áp 5,71% - Các cá nhân giao khu vực giảm TTĐN (theo phụ lục phân công trách nhiệm giảm TTĐN) cần hiểu rõ phạm vi phân công, tiêu giao, phương án đề chương trình giảm TTĐN năm 2018 liên tục thực công tác giảm TTĐN khu vực quản lý năm 2018 - Căn quy chế thi đua đơn vị; Bản phân công trách nhiệm giảm TTĐN năm 2018; Chương trình năm 2018 phương án giảm TTĐN cụ thể; Kết luận số: 1629/ TB-QBPC ngày 20/3/2018 thông báo kết luận Giám đốc Công ty hội nghị tổng kết công tác giảm TTĐN, nâng cao ĐTC CCĐ, ATVSLĐ triển khai nhiệm vụ năm 2018, nhóm chủ nhiệm giảm TTĐN định kỳ họp để kịp thời đưa giải pháp tiến hành đồng thời có quy chế khen thưởng, kỷ luật kịp thời công tác giảm TTĐN - Để đảm bảo hoàn thành tốt tiêu năm, yêu cầu toàn thể CBCNV Điện lực Tun Hố tập trung tối đa thời gian, cơng sức trí tuệ cho cơng tác giảm TTĐN – xem nhiệm vụ trọng tâm năm 2018 GIÁM ĐỐC Nơi nhận: - Cty (b/cáo); - GĐ, PGĐ (chỉ đạo); - Các tổ, phòng trực thuộc; - Lưu VT, KH-KT  ... - pha - pha kVAr máy máy 820 10 3907 hộ hộ 20337 731 1.2 Đánh giá kết quả thực hiện TTĐN năm 2017 1.2.1 Các mặt đã làm Trong năm qua với việc đầu từ nguồn lưới Điện lực thực nhiều biện pháp... pha 286 công tơ 3pha năm 2016 1.2.2 Kết quả thực hiện: Bảng 2: Các tiêu kinh tế - kỹ thuật năm 2017 Chỉ tiêu SL điện nhận (kWh) SL điện giao (kWh) SL điện thương phẩm (kWh) TTĐN (kWh) Tỷ lệ TTĐN... 36.499.539.94 -0,18 -0,92 4,5 -1,45 5,71 1.2.3 Các mặt tồn gây ảnh hưởng đến kết quả giảm TTĐN năm 2017 Qua tổng hợp nhận thấy tỷ lệ TTĐN còn cao đặc biệt tổn thất cấp điện áp 0,4kV (5,17%) a Về