luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tư vấn xây dựng

i LỜI CAM ĐOAN Đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Đầu tư phát triển Hạ tầng Đô thị thị trường Thanh Hóa” Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Vũ Huy Thơng Tên học viên: Mai Đình Thủy Lời cam kết: “Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình tơi nghiên cứu soạn thảo Tôi không chép từ viết cơng bố mà khơng trích dẫn nguồn gốc Nếu có vi phạm nào, tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm” Tơi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Vũ Huy Thông tận tình hướng dẫn, giúp đỡ mặt khoa học để tơi hồn thành tốt luận văn Thanh Hóa, ngày tháng năm 2017 HỌC VIÊN MAI ĐÌNH THỦY ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii ANH MỤC BẢNG BIỂU ix TT x TRANG x Bảng 1.1 x 26 x Bảng 2.1 x 42, 43 x Bảng 2.2 x 45, 46 x Bảng 2.3 x 46, 47 x Bảng 2.4 x 47 x Bảng 2.5 x 49 x Bảng 2.6 x 50 x Bảng 2.7 x 52 x Bảng 2.8 x 54 x Bảng 2.9 x 55 x Bảng 2.10 x 55 x Bảng 2.11 x 55, 56 x iii Bảng 2.12 x 57 x Bảng 2.13 xi 58 xi Bảng 2.14 xi 59 xi Bảng 2.15 xi 60 xi Bảng 2.16 xi 61 xi Bảng 2.17 xi 69, 70, 71, 72, 73 xi Bảng 2.18 xi Ma trận SWOT Công ty công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị .xi 75, 76, 77,78 .xi TT xii TRANG xii Hình 1.1 xii xii Hình 1.2 xii 15 xii Hình 1.3 xii 16 xii Hình 1.4 xii 19 xii Hình 1.5 xii 35 xii MỞ ĐẦU 1 Lý nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Luận văn 3 Đối tượng giới hạn phạm vi nghiên cứu đề tài iv Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập liệu .4 4.2 Phương pháp xử lý liệu 4.3 Phương pháp suy luận 5 Những đóng góp khoa học Luận văn .5 Kết cấu nội dung Luận văn Chương MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP .7 1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1 Các khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Các khái niệm liên quan đến cạnh tranh 1.1.3 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp .12 1.2 Khái niệm, đặc điểm tư vấn xây dựng doanh nghiệp tư vấn xây dựng 14 1.2.1 Khái niệm phân loại tư vấn xây dựng 14 1.2.2 Khái niệm đặc điểm doanh nghiệp tư vấn xây dựng 18 1.3 Tổng quan lực cạnh tranh doanh nghiệp tư vấn xây dựng 20 1.3.1 Khái niệm NLCT doanh nghiệp tư vấn xây dựng 20 1.3.2 Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp tư vấn xây dựng .20 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp tư vấn xây dựng 28 Chương 33 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY CPTVXD VÀ ĐTPT HẠ TẦNG ĐƠ THỊ TRÊN THỊ TRƯỜNG THANH HĨA 33 2.1 Tổng quan Công ty CPTVXD PTĐT Hạ tầng Đô thị 33 2.1.1 Lịch sử hình thành vàpháttriển 33 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 34 2.1.3 Nhiệm vụ phòng ban 34 v 2.1.4 Sản phẩm công ty .39 2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty 40 2.2 Khái quát thực trạng lực cạnh tranh Công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị thị trường Thanh Hóa 43 Để khái quát thực trạng NLCT công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị thị trường Thanh Hóa năm qua Ln văn khơng sử dụng số liệu thu thập trực tiếp từ doanh nghiệp TVXD địa bàn Thanh Hóa, qua quan nghiên cứu quản lý nhà nước mà thu thập số liệu sơ cấp doanh nghiệp nghiên cứu, việc phát phiếu tới công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị, công ty CP Biển Đông, công ty CICTH 43 Từ tổng hợp 39 phiếu điều tra thu được, luận văn tổng hợp tính tốn dựa phiếu thu từ nhà quản lý nhân viên công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị, từ để sau Pi ∑Ki.Pi dựa bảng sau: 44 2.2.1 Thực trạng thị phần Công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đơ thị thị trường Thanh Hóa 46 2.2.2 Thực trạng chất lượng giá sảnphẩm tư vấn xây dựng công ty Hạ tầng Đô thị thị trường Thanh Hóa 48 2.2.3 Thực trạng chất lượng nhân lực Công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị 51 2.2.4 Thực trạng tài cơng ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị 53 2.2.5 Thực trạng sở vật chất kỹ thuật công nghệ công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị 54 2.2.6 Thực trạng chương trình xúc tiến thương mại công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị 56 2.2.7 Thực trạng thương hiệu Công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị 57 2.3.1 Phân tích yếu tố thuộc mơi trường vĩ mô 59 2.3.2 Thực trạng yếu tố thuộc môi trường vi mô 66 vi 2.4 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đơ thị thị trường Thanh Hóa 70 2.4.1 Những mặt thành công .70 2.4.2.Những mặt hạn chế nguyên nhân 71 Bảng 2.18: Ma trận SWOT Công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị 73 Chương 76 ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ TRÊN THỊ TRƯỜNG THANH HÓA ĐẾN NĂM 2020 VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2030 .76 3.1 Bối cảnh quốc tế nước có ảnh hưởng đến ngành tư vấn xây dựng 76 3.1.1 Bối cảnh quốc tế .76 3.1.2 Bối cảnh nước 77 3.2 Xác định sứ mệnh mục tiêu công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị thời gian tới 78 3.2.1.Sứ mệnh Công ty CPTV ĐTXD Hạ tầng Đô thị .78 3.2.2 Mục tiêu công ty CPTV ĐTXD Hạ tầng Đô thị .78 3.3 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty CPTVXD PTĐT Hạ tầng Đô thị thị trường Thanh Hóa đến năm 2020 định hướng 2025 80 3.3.1Cơng ty cần tiếp tục hồn thiện chiến lược kế hoạch kinh doanh để phù hợp với nhu cầu thị trường 80 3.3.2 Giải pháp nâng nâng cao chất lượng sản phẩm sách giá cạnh tranh 84 3.3.3 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 84 3.3.4 Giải pháp tài 89 3.3.5 Giải pháp sở vật chất công nghệ .90 3.3.6 Giải pháp xúc tiến thương mại 91 3.3.7 Giải pháp phát triển thương hiệu .92 3.4 Các kiến nghị 94 vii 3.4.1 Các kiến nghị với quan quản lý nhà nước 94 3.4.2 Các kiến nghị với Hiệp hội tư vấn xây dựng 94 3.5 Một số hạn chế đề tài nghiên cứu 95 KẾT LUẬN .96 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TT Từ viết tắt Nghĩa từ viết tắt CTXD Công trình xây dựng CPTVXD Cổ phần tư vấn xây dựng CPXD Cổ phần xây dựng CN Công nghiệp DN Doanh nghiệp ĐTPT Đầu tư phát triển KHCN Khoa học công nghệ NLCT Năng lực cạnh tranh NXB Nhà xuất viii 10 PGS.TS Phó giáo sư – Tiến sĩ 11 TVBD Tư vấn Biển Đông 12 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 13 Tr Trang 14 UBND Ủy ban nhân dân 15 VLXD Vật liệu xây dựng ix ANH MỤC BẢNG BIỂU x TT Bảng 1.1 Bảng 2.1 NỘI DUNG Hệ thống tiêu chí xác định NLCT doanh nghiệp TVXD Danh mục số cơng trình thiết kế xây dựng tiêu biểu hàng năm từ năm 2011 - 2016 Công ty CPTVXD TRANG 26 42, 43 ĐTPT Hạ tầng Đô thị Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Chỉ số NLCT công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đơ thị thị trường Thanh Hóa Chỉ số NLCT công ty CP TVBD thị trường Thanh Hóa Chỉ số NLCT cơng ty CP CICTH thị trường Thanh Hóa NLCT tương đối thị phần công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị so với đối thủ cạnh tranh NLCT tương đối chất lượng giá công ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị so với đối thủ cạnh 45, 46 46, 47 47 49 50 Bảng 2.7 tranh So sánh chất lượng sản phẩm với đối thủ cạnh tranh 52 Bảng 2.8 Giá số sản phẩm thiết kế xây dựng 54 NLCT tương đối chất lượng nhân lực công ty Bảng 2.9 Bảng 2.10 CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị so với đối thủ cạnh tranh Một số tiêu tài cơng ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị đối thủ cạnh tranh NLCT tương đối vị tài công ty Bảng 2.11 CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị so với đối thủ cạnh Bảng 2.12 tranh NLCT tương đối trình độ cơng nghệ cơng ty CPTVXD ĐTPT Hạ tầng Đô thị so với đối thủ cạnh 55 55 55, 56 57 102 Thị phần mức tăng trưởng thị phần công ty (i) Thị phần mức tăng thị phần cơng ty vòng năm qua đánh so với đối thủ cạnh tranh thị trường Thanh Hóa Mạnh Yếu Trung bình (ii) Ngồi thị trường truyền thống, cơng ty tích cực nghiên cứu, tìm kiếm khai thác thị trường Mạnh Yếu Trung bình (iii)Công ty trọng đến khai thác thị trường nhiều tiềm năng, đặc biệt thị trường lân phụ cận tỉnh Thanh Hóa Mạnh Yếu Trung bình (iv) Mức độ ý đến thị trường ngách công ty Mạnh Yếu Trung bình (v) Thơng tin thị trường mà doanh nghiệp có có độ tin cậy Mạnh Trung bình Yếu Chất lượng giá sản phẩm (i) Mức độ đa dạng hóa sản phẩm TVXD kinh doanh thị trường Thanh Hóa 103 Mạnh Trung bình Yếu (ii) Mức độ đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm TVXD địa bàn Thanh Hóa Mạnh Trung bình Yếu (iii) Mức độ đáp ứng cách quy định, tiêu chuẩn vẽ thiết kế, thời gian tiến độ thực theo quy định Nhà đầu tư Mạnh Trung bình Yếu (iv) Sự hài lòng chất lượng sản phẩm TVXD dịch vụ mà công ty cung cấp thị trường Thanh Hóa Mạnh Trung bình Yếu (v) Công ty trọng tới phát triển kinh doanh sản phẩm TVXD địa bàn Thanh Hóa Mạnh Trung bình Yếu 3 Chất lượng nhân lực (i) Người lao động công ty đảm bảo mức sống từ thu nhập Mạnh Trung bình Yếu (ii) Mức độ hài lòng chất lượng nguồn nhân lực công ty 104 Mạnh Trung bình Yếu (iii) Chế độ đãi ngộ đáp ứng nhu cầu người lao động cơng ty Mạnh Trung bình Yếu (iv) Mức độ hỗ trợ quyền địa phương doanh nghiệp việc đào tạo nguồn nhân lực doanh nghiệp Mạnh Trung bình Yếu (v) Mức độ hài lòng nhân lực điều kiện, môi trường công ty Mạnh Trung bình Yếu Vị tài (i) Sự phong phú nguồn tín dụng địa phương mà doanh nghiệp tiếp cận Mạnh Trung bình Yếu (ii) Khả tiếp cận nguồn tín dụng địa phương doanh nghiệp Mạnh Trung bình Yếu 105 (iii) Mức lãi suất vay ngân hàng doanh nghiệp Mạnh Trung bình Yếu (iv) Nguồn tài cơng ty đảm bảo q trình thực dự án Mạnh Trung bình Yếu Công nghệ sở vật chất (i) Mức độ đầy đủ CSVC phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp (bao gồm: điện, nước, máy tính, phần mềm, ) Mạnh Trung bình Yếu (ii) Mức độ đại phần mềm để tiến hành thiết kế tư vấn Mạnh Trung bình Yếu (iii) Doanh nghiệp định hướng mua sắm thiết bị để tiến hành tư vấn kiểm định Mạnh Trung bình Yếu (iv) Đánh giá mức độ CSVC công nghệ doanh nghiệp TVXD thị trường Thanh Hóa Mạnh Trung bình Yếu 106 (v) Mức độ hỗ trợ chủ đầu tư nhà thầu Mạnh Trung bình Yếu Xúc tiến thương mại (i) Sự phong phú chương trình xúc tiến thương mại quyền địaphương (Hội chợ, triển lãm, giới thiệu sản phẩm) sản phẩm xây dựng tư vấn xây dựng Mạnh Trung bình Yếu (ii) Mức độ doanh nghiệp nhận thông tin thường xuyên tham gia chương trình xúc tiến thương mại Mạnh Trung bình Yếu (iii) Khả doanh nghiệp tiếp cận khách hàng mới, đối tác tham gia chương trình xúc tiến thương mại Mạnh Trung bình Yếu (iv) Doanh nghiệp có thường xuyên thực chương trình xúc tiến thương mại để tìm kiếm khách hàng Mạnh Trung bình Thương hiệu uy tín doanh nghiệp Yếu 107 (i) Tên, slogan công ty giúp khách hàng dễ nhớ nhận biết Mạnh Trung bình Yếu (ii) Đánh giá uy tín đảm bảo thời gian, tiến độ, chất lượng sản phẩm dịch vụ TVXD công ty với đối tác Mạnh Trung bình Yếu (iii) Thương hiệu sản phẩm công ty khách hàng lựa chọn đánh giá cao Mạnh Trung bình Yếu Các yếu tố khác (i) Doanh nghiệp bắt đầu ý đến hoạt động nghiên cứu triển khai (R&D) Mạnh Trung bình Yếu (ii) Doanh nghiệp đánh giá hoạt động logistics ảnh hưởng đến NLCT doanh nghiệp Mạnh Trung bình Yếu Doanh nghiệp có dự định cụ thể để nâng cao NLCT công ty địa bàn Thanh Hóa thời gian tới? Nếu câu trả lời khơng, xin vui lòng cho biết ngun nhân? 108 Xin trân trọng cảm ơn! 109 PHỤ LỤC 2: CÂU HỎI PHỎNG VẤN CÁC NHÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP, CÁC NHÀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC TẠI ĐỊA PHƯƠNG, CÁC CHUYÊN GIA Họ tên người vấn: Trình độ học vấn: Đơn vị công tác: Chức vụ: 1) Ông/Bà đánh tầm quan trọng NLCT doanh nghiệp tư vấn xây dựng? 2) Ơng/Bà có tán thành với việc xây dựng yếu tố cấu thành NLCT doanh nghiệp TVXD chúng tơi khơng? Vì sao? 4) Theo ông/bà yếu cấu thành đến NLCT doanh nghiệp tư vấn địa bàn Thanh Hóa quan trọng nhất? Vì sao? 3) Theo ơng/bà yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến NLCT doanh nghiệp tư vấn địa bàn Thanh Hóa? Vì sao? 5) Đánh giá ơng/bà hỗ trợ quyền địa phương đến doanh nghiệp tư vấn xây dựng địa bàn Thanh Hóa? 6) Ơng/Bà có kiến nghị nhằm nâng cao NLCT doanh nghiệp TVXD địa bàn Thanh Hóa thời gian tới? Xin trân trọng cảm ơn! 34 PHỤ LỤC 3: Số lượng kinh nghiệm người chủ nhiệm, chủ trì đảm bảo lực loại công ty TT Họ tên Chủ Chủ Chủ Chủ nhiệm trì nhiệm nhiệm dự án khảo thiết kế thiết CT kế CT Giao sát địa XD QH hình Mai Huyền Sâm x Lữ Trọng Phương Phạm Toàn Lương Thanh Văn Quang Nguyễn Thế Huy thông Chủ Chủ nhiệm nhiệm khảo thiết kế sát GT, địa TL, chất KT, Đ x x x x x 35 PHỤ LỤC 4: Danh mục cơng trình tiêu biểu tham gia thiết kế năm gần I Tên cơng trình Quy mơ Thiết kế cơng trình giao thơng Đường giao thơng nơng thôn xã Hoằng Xây dựng Đường giao thông xã Định Tăng, huyện Yên Định, tỉnh Thanh Hóa Hạ tầng kỹ thuật công sở xã Quảng Thịnh, thành phố Hóa Hạ tầng kỹ thuật thị trấn Bút sơn nước Xây dựng II mặt Xã Hoằng Minh, huyện Hóa nền, mặt đường, hệ thống nước Xây dựng nền, mặt đường, hệ thống thoát nước Xây dựng nền, nền, Chủ đầu tư Xã Hoằng Minh, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa xã Định Tăng, huyện Yên xã Định Tăng, huyện Yên Định, tỉnh Thanh Hóa Định, tỉnh Thanh Hóa xã Quảng Thịnh, thành phố xã Quảng Thịnh, thành phố Hóa mặt Thị trấn Bút sơn, huyện đường, hệ thống Hoằng Hóa, tỉnh Thanh nước Hạ tầng kỹ thuật thị trấn Quảng Xây dựng nền, Minh, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh đường, hệ thống Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa Địa điểm xây dựng Hóa mặt thị trấn Quảng Xương, Xương, huyện Quảng Xương, tỉnh đường, hệ thống huyện Quảng Xương, tỉnh Hóa Thị trấn Bút sơn, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa thị trấn Quảng Xương, huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa Thanh Hóa nước Thanh Hóa Thiết kế cơng trình xây dựng Trường tiểu học xã Định Tăng, huyện Nhà lớp học tầng xã Định Tăng, huyện Yên xã Định Tăng, huyện n n Định, tỉnh Thanh Hóa phòng Định, tỉnh Thanh Hóa Định, tỉnh Thanh Hóa 36 Hội trường văn hóa xã Quảng Khê, Nhà văn hóa hạng huyện Quảng xương, tỉnh Thanh Hóa mục phụ trợ Trường tiểu học xã Hoằng Vinh, huyện Nhà lớp học tầng Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa Trạm Y tế xã Hoằng Yến, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Hóa Trạm y tế xã Định Tăng, huyện Yên phòng Nhà điều trị xã Quảng Khê, huyện Quảng xương, tỉnh Thanh Hóa xã Hoằng Vinh, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa xã Hoằng Yến, huyện Hoằng Hóa, tỉnh xã Quảng Khê, huyện Quảng xương, tỉnh Thanh Hóa xã Hoằng Vinh, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa xã Hoằng Yến, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Hóa Hóa xã Định Tăng, huyện Yên xã Định Tăng, huyện Yên Nhà điều trị Định, tỉnh Hóa Định, tỉnh Hóa III Thiết kế cơng trình thuỷ lợi Kênh mương nội đồng xã Đông Quang, xã Đông Quang, huyện Kênh nước huyện Đơng Sơn, tỉnh Thanh Hóa Đơng Sơn, tỉnh Thanh Hóa Kênh mương nước xã Quảng xã Quảng Trung, huyện Mương thoát nước, cống Trung, huyện Quảng xương, tỉnh Quảng xương, tỉnh Thanh qua đường Thanh Hóa Hóa IV Thiết kế quy hoạch Hạ tầng kỹ thuật khu dân cư thị trấn thị trấn Bút sơn, huyện Nền, mặt đường, rãnh Bút sơn, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hoằng Hóa, tỉnh Thanh nước, cống Hóa Hóa Định, tỉnh Hóa xã Đơng Quang, huyện Đơng Sơn, tỉnh Thanh Hóa xã Quảng Trung, huyện QUảng xương, tỉnh Thanh Hóa thị trấn Bút sơn, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa 37 38 PHỤ LỤC 5: Bảng danh mục cơng trình thiết kế thực công ty Đơn vị: Triệu VND TT Tên cơng trình I II Thiết kế công trình giao thơng Đường giao thơng nơng thơn xã Hoằng Minh, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa Đường giao thơng xã Định Tăng, huyện Yên Định, tỉnh Thanh Hóa Hạ tầng kỹ thuật công sở xã Quảng Thịnh, thành phố Hóa Hạ tầng kỹ thuật thị trấn Bút sơn Hạ tầng kỹ thuật thị trấn Quảng Xương, huyện Quảng Xương, tỉnh Thanh Hóa Thiết kế cơng trình xây dựng Trường tiểu học xã Định Tăng, huyện Yên Định, tỉnh Thanh Hóa Hội trường văn hóa xã Quảng Khê, huyện Quảng xương, tỉnh Thanh Hóa Trường tiểu học xã Hoằng Vinh, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa Trạm Y tế xã Hoằng Yến, huyện Hoằng Quy mô Giá đồng trị hợp Năm thực Xây dựng nền, mặt đường, hệ thống thoát nước 121 2011 Xây dựng nền, mặt đường, hệ thống thoát nước 130 2011 Xây dựng nền, mặt đường, hệ thống thoát nước 250 2012 Xây dựng nền, mặt đường, hệ thống thoát nước 170 2013 Xây dựng nền, mặt đường, hệ thống thoát nước 150 2015 Nhà lớp học tầng phòng 100 2012 Nhà văn hóa hạng mục phụ trợ 120 2013 Nhà lớp học tầng phòng 125 2013 Nhà điều trị 75 2015 39 Hóa, tỉnh Hóa Trạm y tế xã Định Tăng, huyện Yên Định, tỉnh Hóa III Thiết kế cơng trình thuỷ lợi Kênh mương nội đồng xã Đông Quang, huyện Đông Sơn, tỉnh Thanh Hóa Kênh mương nước xã Quảng Trung, huyện QUảng xương, tỉnh Thanh Hóa IV Thiết kế quy hoạch Hạ tầng kỹ thuật khu dân cư thị trấn Bút sơn, huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa Nhà điều trị 75 2016 Kênh thoát nước 125 2012 Mương thoát nước, cống qua đường 150 2015 Nền, mặt đường, rãnh thoát nước, cống 125 2014 34 ... lợi cạnh tranh bền vững dài hạn - Các cấp độ lực cạnh tranh Có cấp độ lực cạnh tranh sau: Năng lực cạnh tranh quốc gia, Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh sản phẩm + Năng lực cạnh. .. loại tư vấn xây dựng 1.2.1.1 Khái niệm tư vấn xây dựng Tư vấn xây dựng loại hình tư vấn đa dạng ngành công nghiệp xây dựng, ngành kiến trúc, ngành quy hoạch đô thị nông thôn tư vấn xây dựng. .. qua hình vẽ sau: Năng lực cạnh tranh Khả Cạnh tranh Lợi cạnh Chiến lược cạnh tranh tranh Hình 1.1 Mối quan hệ lực cạnh tranh với với chiến lược cạnh tranh, khả cạnh tranh lợi cạnh tranh Nguồn: Bùi