Công ty CP Công nghệ thông tin, Viễn thông và Tự động hóa Dầu khí (PV Tech), tiền thân là Trung tâm Công nghệ thông tin, Viễn thông và Tự động hóa Dầu khí (PITAC) và Công ty TNHH Công nghệ thông tin và Tự động hóa Dầu khí (PAIC), là một đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam với phạm vi hoạt động chủ yếu là cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng thuộc lĩnh vực Công nghệ thông tin, Viễn thông và Tự động hóa. Mặc dù tuổi đời còn non trẻ song Công ty đã gặt hái được những thành công bước đầu trong lĩnh vực Công nghệ thông tin và Tự động hóa. Cùng với quá trình đi lên của Tập đoàn, Công ty đang dần khẳng định được thương hiệu và uy tín của mình không những đối với các đơn vị trong ngành mà còn từng bước vươn ra thị trường bên ngoài. PV Tech định hướng trở thành nhà phát triển và cung cấp công nghệ nguồn, các giải pháp về Công nghệ thông tin, Viễn thông và Tự động hóa cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và các đơn vị thành viên, góp phần vào việc nâng cao công tác quản lý, hiệu quả sản xuất, kinh doanh của các đơn vị trong Tập đoàn, tiến tới vươn ra thị trường ngoài ngành. Với những định hướng phát triển cụ thể, PV Tech đang tích cực cải tổ, xây dựng bộ máy, chính sách quản trị để đáp ứng yêu cầu quản lý cho sự phát triển. Tài sản cố định là một trong những bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất, kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân. Đối với doanh nghiệp, TSCĐ là điều kiện cần thiết để tăng năng suất,hiệu quả lao động. Nó thể hiện cơ sở vật chất kỹ thuật, trình độ công nghệ, năng lực và thế mạnh của doanh nghiệp trong việc phát triển sản xuất, kinh doanh. Khi khoa học kỹ thuật trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp thì TSCĐ là yếu tố quan trọng để tạo nên sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Với đặc thù kinh doanh, cung cấp dịch vụ trong lĩnh vực công nghệ cao nên số lượng cũng như giá trị TSCĐ của Công ty là tương đối lớn, do đó, công tác quản lý TSCĐ luôn được PV Tech coi trọng. Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ là một trong những phần rất quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, tất cả các hoạt động kinh doanh cũng như việc thay đổi nhân sự đều có ảnh hưởng đến tình hình tăng, giảm TSCĐ của doanh nghiệp. Do đó, Ban lãnh đạo Công ty cần có những giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng, đảm bảo quản lý tốt TSCĐ của Công ty. Trên cơ sở đó, các nhà quản trị có thể xác định được nguyên nhân cũng như đưa ra các giải pháp cho việc mua sắm cũng như điều chỉnh khấu hao máy móc, thiết bị, hoạt động… của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý, hạch toán TSCĐ, trong thời gian thực tập tại Công ty CP Công nghệ thông tin, Viễn thông và Tự động hóa Dầu khí, được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của CÔ GIÁO - TS. TRẦN THỊ NAM THANH cũng như sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị phòng Tài chính - Kế toán của Công ty, em đã lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện kế toán tài sản cố định tại Công ty CP Công nghệ thông tin, Viễn thông và Tự động hóa Dầu khí” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Ngoài lời mở đầu và phần kết luận, nội dung của báo cáo chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1: Đặc điểm và tổ chức quản lý tài sản cố định tại Công ty CP CNTT, Viễn thông và Tự động hóa Dầu khí Chương 2: Thực trạng kế toán tài sản cố định tại Công ty CP Công nghệ thông tin, Viễn thông và Tự động hóa Dầu khí Chương 3: Hoàn thiện kế toán tài sản cố định tại Công ty CP Công nghệ thông tin, Viễn thông và Tự động hóa Dầu khí Mặc dù đã rất cố gắng trong quá trình thực hiện báo cáo nhưng do thời gian nghiên cứu còn ít và trình độ cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bản báo cáo của em không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Em kính mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy, cô để bản báo cáo của em được hoàn thiện hơn. Qua đây, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các anh, chị trong phòng Tài chính - Kế toán Công ty và sự hướng dẫn nhiệt tình của Cô giáo tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt bản báo cáo này.