Đang tải... (xem toàn văn)
A. Lý thuyết I. Khái niệm và phân loại rủi ro. Cho ví dụ Khái niệm rủi ro: Rủi ro là tình huống của môi trường khách quan và hoạt động của con người trong đó tồn tại khả năng xảy ra sự sai lệch bất lợi có thể hoặc không thể đo lường được so với kết quả được dự tính hay mong chờ Phân loại rủi ro: 1. Theo tính chất của rủi ro Rủi ro suy đoán: thiệt hại kèm theo lợi ích, cơ hội Rủi ro thuần túy: chỉ có thiệt hại 2. Theo phạm vi ảnh hưởng của rủi ro Rủi ro cơ bản: có ảnh hưởng rộng lớn Rủi ro riêng biệt: chỉ ảnh hưởng hẹp với từng cá nhân, tổ chức 3. Theo nguyên nhân của rủi ro Rủi ro bởi các nguyên nhân khách quan: khó dự báo và khắc phục Rủi ro bởi các nguyên nhân chủ quan: có thể chủ động khắc phục 4. Theo phạm vi của môi trường hoạt động Môi trường bên trong các doanh nghiệp Môi trường bên ngoài: các môi trường vĩ môi, đối tác, khách hàng,… 5. Theo đối tượng rủi ro: Rủi ro về tài sản Rủi ro về nhân lực Rủi ro về trách nhiệm pháp lý 6. Theo các ngành, lĩnh vực hoạt động kinh doanh II. Nguyên nhân của rủi ro kinh doanh và nhân tố làm gia tăng mức độ rủi ro? Mối liên hệ rủi ro với chi phí và lợi ích kinh doanh? Cho ví dụ cụ thế 1. Nguyên nhân: a. Nhóm nguyên nhân từ bên ngoài: Các nguyên nhân từ môi trường thiên nhiên: bão lũ, động đất, núi lửa, sóng thần,.... Các nguyên nhân từ môi trường chính trị: chế độ xã hội, chính sách, thể chế của nhà nước Các nguyên nhân từ môi trường văn hóa – xã hội Các nguyên nhân từ môi trường pháp luật Các nguyên nhân liên quan đến sự phát triển kỹ thuật, công nghệ Các nguyên nhân bên ngoài khác: cháy nổ, cạnh tranh,… b. Nhóm nguyên nhân từ nội bộ, doanh nghiệp Sự sai lầm trong công tác chiến lược kinh doanh Sai lầm trong khi ra các quyết định quản lý, điều hành kinh doanh Năng lực cạnh tranh thấp Yếu kém về trình độ quản lý doanh nghiệp Những nguyên nhân nội bộ khác 2. Nhân tố làm gia tăng mức độ rủi ro: a. Các nhân tố có tính đạo đức b. Các nhân tố thuộc về tinh thần c. Các nhân tố có tính chất môi trường hay pháp lý 3. Mối liên hệ: a. Các chi phí phát sinh trực tiếp từ hậu quả bất lợi do rủi ro đem lại: Thiệt hại về giá trị các tài sản bị mất mát hoặc hư hỏng hay những giảm sút về lợi nhuận, thậm chí thua lỗ Nguồn thu nhập không có cơ hội nhận được Các chi phí bồi thường Các chi phí vô hình khác b. Chi phí trong quá trình khác phục những tổn thất do rủi ro mang lại Chi phí khoanh lại tổn thất Chi phí khắc phục rủi ro c. Chi phí phòng ngừa rủi ro d. Chi phí xã hội và tổn thất về tinh thần
... trợ rủi ro? Kiểm soát rủi ro: - Né tránh rủi ro - Ngăn ngừa tổn thất rủi ro - Giảm thiểu tổn thất rủi ro - Chuyển giao chia sẻ rủi ro - Đa dạng hóa rủi ro - Chấp nhận rủi ro Tài trợ rủi ro -... báo cáo quản lý rủi ro, trình hội đồng quản trị đối tượng liên quan doanh nghiệp Quy trình quản trị rủi ro Nhận dạng, phân tích – đo lường rủi ro ro Kiểm sốt rủi Tài trợ rủi ro xuất IV Các phương... rủi ro? Nội dung bước quy trình quản trị rủi ro kinh doanh? khái niệm Quản trị rủi ro trình tiếp cận xử lí rủi ro cách hệ thống, khoa học, tồn diện thơng qua hoạt động nhân diện đo lường rủi ro,