chuong 4 phát triển nghề nghiệp

đặc điểm của sự nghiệp: sự nghiệp không bao gồm thăng tiến liên quan đến công việc nhưng bị ảnh hưởng bởi các yếu tố ngoiaf công việc có thể dự đoán được và bị ảnh hưởng bởi giai đoạn phát triển sự nghiệp bị ảnh hưởng bởi kỹ năng, khả năng và sở thích

Chương PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP Giảng viên: Phạm Thu Trang 4.1 Phát triển nghiệp • 4.1 Định nghĩa phát triển nghiệp • 4.2 Tầm quan trọng của phát triển nghiệp • 4.3 Mơ hình phát triển nghiệp • 4.4 Vai trò của các bên có liên quan 4.1 ĐỊNH NGHĨA PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP Thế nào là 1 sự nghiệp? 4.1 ĐỊNH NGHĨA PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP Thăng tiến Gắn với 1 nghề nghiệp Chuỗi các cơng việc suốt đời Kinh nghiệm liên quan đến vai trò suốt đời 4.1 ĐỊNH NGHĨA PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP • Định nghĩa của Hall (2010) Sự nghiệp 1 chuỗi thái độ hành vi liên quan đến công việc suốt đời con người Có nghiệp khơng thăng tiến? ĐẶC ĐIỂM CỦA SỰ NGHIỆP • Sự nghiệp không bao gồm thăng tiến • Liên quan đến công việc bị ảnh hưởng yếu tố ngồi cơng việc • Có thể dự đốn bị ảnh hưởng giai đoạn phát triển nghiệp • Bị ảnh hưởng kỹ năng, khả sở thích 4.1 ĐỊNH NGHĨA PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP • Phát triển nghiệp trình mà cá nhân - Nhận thức sở thích, giá trị, điểm mạnh điểm yếu - Nắm bắt hội nghề nghiệp công ty - Xác định mục tiêu nghề nghiệp - Thành lập kế hoạch thực để đạt mục tiêu đề Tại Doanh nghiệp quan tâm đến phát triển nghiệp? QUẢN LÝ SỰ NGHIỆP 4.1.2 TẦM QUAN TRỌNG CỦA PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP Doanh nghiệp Không quản lý nghề nghiệp Khơng trung thành Thiếu nhân Lãng phí chi phí đào tạo 4.1.2 tầm quan trọng của phát triển nghề nghiệp • Đối với nhân viên Quản lý nghề nghiệp khơng thành cơng Khủng hoảng Khơng được tơn trọng Thay đổi nghề, cơng ty 4.1.3 mơ hình phát triển nghề 4.1.4 vai trò của các bên có liên quan đối với phát triển nghề Nhân viên Doanh nghiệp Nhà quản lý 4.2 Phát triển nhân viên • 4.2.1 Khái niệm phát triển nhân viên • 4.2.2.Các cách phát triển nhân viên • 4.2.3 Quy trình lập kế hoạch phát triển 4.2.1 Khái niệm phát triển nhân viên • Phát triển nhân viên: đề cập đến giáo dục, trải nghiệm cơng việc, các mối quan hệ và đánh giá tính cách và khả năng mà giúp nhân viên làm việc hiệu quả trong cơng việc hiện tại và trong tương lai của cơng ty • Phát triển nhân viên khơng đơn thuần là 1 chương trình đào tạo • Theo quan điểm cũ, phát triển chỉ dành cho các nhà quản lý, còn nhân viên sẽ nhận được các khố đào tạo để phát triển các kiến thức, kỹ năng phục vụ cho cơng việc hiện tại • Tuy nhiên, với sự cần thiết của quản lý người tài thì các nhân viên được chú ý phát triển 4.2.1 Khái niệm phát triển nhân viên • Vì phát triển gắn với tương lai nên phát triển bao gồm cả học tập mà khơng liên quan đến cơng việc hiện tại • Thơng thường, phát triển là tự nguyện, tuy nhiên với các vị trí quản lý, phát triển là bắt buộc Nhìn chung, nhân viên sẽ được đề xuất kế hoạch kế hoạch phát triển của mình • Vì đào tạo và phát triển đều hướng tới thực hiện chiến lược của tổ chức nên ranh giới giữa đào tạo và phát triển ngày càng được xố mờ 4.2.1 Khái niệm phát triển nhân viên • Tại sao phát triển nhân viên quan trọng với cơng ty? Cam kết của nhân viên Phát triển nhân viên Giữ chân nhân viên 4.2.2 Các cách phát triên nhân viên • Đào tạo chính thức • Đánh giá tính cách và khả năng của nhân viên • Trải nghiệm cơng việc • Mối quan hệ cá nhân 4.2.2 Các cách phát triên nhân viên • Đào tạo chính thức: bao gồm các chương trình trong vào ngồi cơng việc nhằm cung cấp những kiến thức, kỹ năng cần thiết cho nhân viên của cơng ty • Các chương trình này được cung cấp bởi các chun gia, các trường đại học • Các chương trình này có thể bao gồm các bài giảng của các chun gia kinh doanh hoặc các giáo sư , trò chơi kinh doanh và mơ phỏng, học tập phiêu lưu, và các cuộc họp với khách hàng 4.2.2 Các cách phát triên nhân viên • Đánh giá liên quan đến việc thu thập thơng tin và cung cấp thơng tin phản hồi cho nhân viên về hành vi, phong cách giao tiếp , giá trị hay kỹ năng của họ nhằm định hướng cho họ phát triển trong tương lai 4.2.2 Các cách phát triên nhân viên ...4.1 Phát triển nghiệp • 4.1 Định nghĩa phát triển nghiệp • 4.2 Tầm quan trọng của phát triển nghiệp • 4.3 Mơ hình phát triển nghiệp • 4.4 Vai trò của các bên có liên quan 4.1 ĐỊNH NGHĨA PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP... Thay đổi nghề, công ty 4.1.3 mơ hình phát triển nghề 4.1.4 vai trò của các bên có liên quan đối với phát triển nghề Nhân viên Doanh nghiệp Nhà quản lý 4.2 Phát triển nhân viên • 4.2.1 Khái niệm phát triển nhân viên... TẦM QUAN TRỌNG CỦA PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP Doanh nghiệp Không quản lý nghề nghiệp Không trung thành Thiếu nhân Lãng phí chi phí đào tạo 4.1.2 tầm quan trọng của phát triển nghề nghiệp • Đối với nhân viên Quản lý nghề nghiệp không