ôn thi tổ chức thi công

1 Nội dung hồ sơ thiêt kế Lập hồ sơ tổng quan cơng trình ( làm rõ tài liệu điều kiện tự nhiên cơng trính xét Đối với xd cơng trình thủy, cầu đường, cần đưa phương pháp dẫn dòng tổ chức, dẫn luồng vận chuyển bt Lập trình tự KHTC cho tồn cơng trình ( tài liệu quan trọng thứ 1) Đưa pp thi công chủ yếu cho tồn cơng trình, cơng trình đơn vị, cơng tình hạ tầng Đưa đồ quy hoạch cơng trình tạm phục vụ thi cơng, cơng trình phụ trợ, cơng trình hạ tầng Đưa kế hoạch cung cấp loại vật tư chủ yếu, máy móc thiết bị chủ yếu,kế hoạch cung ứng Bố trí tồn cơng trình dự án, bố trí cơng trình phục vụ thi cơng ( cơng trình tạm, phụ trợ, hạ tầng mặt cao trình) ( hồ sơ quan trọng thứ 2) Đề xuất biện pháp kỹ thuật , an tồn thi cơng ( an toàn chống cháy nổ, lụt bão, thiên tai có) Thiết kế được, đưa cấu quản lý xây dựng Phân tích nội dung quan trọng hồ sơ lập kế hoạch tổ chức cho tồn cơng trình:  Định nghĩa: quy hoạch thực tất cơng việc tồn dự án cho biết thời gian bắt đầu, tgian kết thúc cơng việc cơng trình đơn vị  Ý nghĩa:  Là hồ sơ quan trọng số hồ sơ thiết kế thi công  Giải vấn đề thời gian thi công  Cho biết trình tự kế hoạc TCTC  Mục đích  Đảm bảo cho cơng trình thi công kế hoạch phê duyệt  Đảm bảo cơng trình thi cơng nhịp nhàng, liên tục thuận lợi  Quy định việc quy mơ tồn cơng trình: sử dụng tiền vốn, sức người, vật liệu, thiết bị máy móc  Đưa cách xác qui mơ tổ chức phận phục vụ cho việc xây dựng, dẫn dòng pp thi cơng, cung ứng vật tư thi công, phân luồng  ảnh hưởng lớn đến chất lượng xây dựng, tốc độ an tồn, trình tự hợp lý nội dung bố trí mặt thi cơng  định nghĩa: bố trí mb thi cơng bố trí hạng mục dự án cơng trình phục vụ thi cơng mặt cao trình gọi mặt thi công  loai mặt tổ chức: - đồ tổng hợp mặt tổng mặt thi công dự án - đồ mặt thi cơng cơng trình đơn vị - thực tế: cơng trình thi cơng nhiều năm có nhiều mặt thi công cho nhiều giai đoạn cao trình  nhiệm vụ - giải xác vấn đề không gian thi công để đảm bảo thi cơng cơng trình thuận lợi thành chồng chéo để hồn thành cơng việc tiến độ phương pháp lập tiến độ thi công  phương pháp đường thẳng theo pp này, công việc biểu diễn 1đường thẳng, nằm theo trục thời gian có độ dài số đơn vị thời gian thực cơng việc  ưu diểm - dễ lập dễ hiểu - áp dụng cho cơng trình thi công không căng thẳng ,quy mô nhỏ ,đơn giản  nhược - biêu đơn vị độc lập, khơng có mối quan hệ cơng việc khác - khơng nhìn bao qt cơng việc, k biết giai đoạn nào, công việc quan trọng chi phối toàn kế hoạch thi cơng - dễ bỏ sót cơng việc, việc đáng làm trước lại làm sau  biểu đồ xiên  ưu điểm - biểu cơng việc có mqh theo dây chuyền cơng nghệ, trình tự thi cơng hợp lý - có bao qt cơng việc chi phối tồn kế hoạch thi cơng hạng mục kết cấu xây dựng cách khoa học, logic, bao quát  nhược điểm - sơ đồ phát huy có hiệu cho hệ thống kc giống gần giống tương tự nhau, trường hợp khác tự biểu diễn dây chuyền phận có dự hỗn loạn nên khó điều khiển tổ chức  sơ đồ mạng  ưu điểm - khắc phục nhược điểm phương pháp - thời gian thi công giảm 10-30 % - chi phí cho việc áp dụng 0,1 -1 % giá thành cơng trình  nhược điểm - cần hiểu rõ nắm cách thể sơ đồ mạng, khác phức tạp việc lập sơ đồ tính tốn nhiều thơng số loại kế hoạch tiến độ thi công - tổng tiến độ thi công - tiến độ thi công - tiến độ thi công phàn việc Tổng Tiến độ thi công phạm vi áp dụng - Tiến độ thi công Được lập giai -Được lập đoạn thiết kế sở giai áp dụng cho toàn đoạn thiết dự án ( tất kế kĩ thuật Tiến độ thi công phần việc - áp dụng cho hạng mục , kết cấu cơng trình đơn vị, áp dụng cho xí nghiệp cơng trình dự án) nội dung - thiết nhỏ, đội tổ chức, vẽ thi nhóm tổ chức hạng cơng, mục kc thời kì cơng trình đơn vị thi cơng -Được áp dụng cho cơng trình đơn vị dự án Làm rõ -Về giống phương so với pháp tỉ mỉ kế hoạch tổng tiến độ thi công Làm rõ tốc độ tổ chức thi công, thời gian thi cơng, ngày tháng khởi cơng, ngày tháng hồn thành công việc đơn vị dự án - Đưa sở liệu để chủ đầu tư nhà thầu làm tốt công tác chuẩn bị trước tổ chức trước bàn giao Thiết kế Bản đồ mặt thi công:  Nhiệm vụ : giải cách hợp lý xác vấn đề không gian khu vực xây dựng để hoàn thành cách thuận lợi việc xây dựng toàn cơng trình thời gian qui định sử dụng nhân lực  Các nguyên tắc: có ngun tắc: Việc bố trí cơng trình tạm khơng làm trở ngại đến việc thi cơng vận hành cơng trình chính, phải tạo điều kiện cho thi công thuận lợi Cố gắng giảm bớt phí tổn vận chuyển, đảm bảo vận chuyển tiện lợi Cố gắng giảm bớt khối lượng cơng trình tạm phí tổn xây dựng thấp Cần phải dự tính đến ảnh hưởng địa chất, thủy văn, thời tiết Phải đảm bảo an tồn, phòng hỏa vệ sinh Nên cố gắng bố trí  Các xí nghiệp phụ, xưởng gia cơng, kho bãi phải vị trí tiện lợi cho việc quản lý sản xuất, giảm phân tán vốn  Vị trí trụ sở huy công trường phải thuận lợi cho đạo thi cơng liên hệ bên ngồi  Nhà cơng nhân phải bó trí thuận tiện cho việc sản xuất, sinh hoạt Bố trí trường phải chặt chẽ: chiếm diện tích đất canh tác  Các bước thiết kế Mặt thi công - Thu thập tài liệu  vẽ mặt xây dựng (hồ sơ thiết kế cơng trình  đồ địa hình ,địa chất khu vực xây dựng (tổng quan cơng trình)  văn liên quan đến công việc xây dựng - Liệt kê( kê khai) hạng mục dự án  tính tốn nhu cầu cơng trình phục vụ thi cơng diện tích kho ,bãi ,nhà ở, cơng trình cơng cộng  Thiết kế cơng trình phụ  Bố trí mặt cao trình khu vực dự án Chú ý : - thiết kế bố trí cơng trình thi cơng phải tính tốn thỏa mãn nhiệm vụ thi cơng chi phí xây dựng ,vận chuyển thơng qua tính tốn kinh tế -> phương án chọn Mặt tổ chức thi công hồ sơ quan trọng thứ hồ sơ thiết kế tổ chức xây dựng giải vấn đề không gian thi công Xác định thông số sơ đồ mạng  thời gian thực đường găng : tG  thời gian bắt đầu sớm công việc :  thời gian kết thúc sớm công việc  thời gian bắt đầu muộn công việc  thời gian kết thúc muộn công việc  thời gian dự trữ riêng công việc  thời gian dự trữ chung công việc ... hoạch tiến độ thi công - tổng tiến độ thi công - tiến độ thi công - tiến độ thi công phàn việc Tổng Tiến độ thi công phạm vi áp dụng - Tiến độ thi công Được lập giai -Được lập đoạn thi t kế sở... tốc độ tổ chức thi công, thời gian thi công, ngày tháng khởi công, ngày tháng hồn thành cơng việc đơn vị dự án - Đưa sở liệu để chủ đầu tư nhà thầu làm tốt công tác chuẩn bị trước tổ chức trước... vụ thi cơng chi phí xây dựng ,vận chuyển thơng qua tính tốn kinh tế -> phương án chọn Mặt tổ chức thi công hồ sơ quan trọng thứ hồ sơ thi t kế tổ chức xây dựng giải vấn đề không gian thi công