Sưa doi quy che 25 9

TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y HÀ NỘI TT ĐTDVTHEO NHU CẦU XÃ HỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc QUY CHẾ BỔ SUNG, SỬA ĐỔI QUY CHẾ CHI TIÊU NỘI BỘ CỦA TRUNG TÂM ĐÀO TẠO DỊCH VỤ THEO NHU CẦU XÃ HỘI ngày (Ban hành kèm theo Quyết định số … /QĐ-TTĐTDVTNCXH tháng năm 2015 Giám đốc Trung tâm đào tạo dịch vụ theo nhu cầu xã hội ) Điều Sửa đổi mục 2, Điều Tiền lương suất chi trả hàng tháng Sửa đổi công thức lương suất: LNS = Mức * ( H/s ngạch bậc + H/s thâm niên + H/s trách nhiệm công việc) * Hệ số suất * H/s đánh giá kết ABC Mức quý III, quý IV năm 2015 xác định 1.500.000 đồng/tháng Sửa đổi hệ số trách nhiệm công việc mục 2.2.4 Bảng 1: Bảng hệ số trách nhiệm công việc Đối tượng Hệ số Giám đốc 10,0 Phó Giám đốc 8,0 Trưởng phòng 5.0 Phó trưởng phòng 4,0 Nhân viên 3,0 Sửa đổi mục 2.2.6 Hệ số đánh giá kết ABC - Sau tháng công tác, cán phòng viết tự đánh giá kết mức độ hồn thành cơng việc sau tháng nộp Phòng Hành chính, Tổng hợp, Truyền thơng để tổng hợp kết tháng Việc đánh giá ABC thực chung toàn Trung tâm vào cuối năm tài - Mục tiêu tiêu chí đánh giá giữ nguyên Bổ sung mục 2.3.2 Lương suất Phòng Học liệu Phòng Học liệu hỗ trợ xuất tự xây dựng Quy chế chi trả lương khốn cho Phòng trình Ban Giám đốc phê duyệt trước thực Điều Sửa đổi Điều 10 Chi thưởng khuyến khích khóa học Ngun tắc a) Ngoài khoản chi trả lương suất hàng tháng trên, Trung tâm áp dụng quy chế chi khuyến khích cho cá nhân, đơn vị có thành tích phát triển khóa học Các khóa học định nghĩa là: - Các khóa học có áp dụng địa bàn mới, cán Trung tâm đề xuất hỗ trợ để chuyển đổi sang cách giảng dạy có hiệu hơn, chi phí giảng dạy thấp (như giảng dạy trực tuyến…) - Là khóa học chương trình nội dung giảng dạy - Cách phân loại khóa học chi tiết Phụ lục b) Khoản chi áp dụng với lớp học Ban Giám đốc đồng ý mặt chủ trương chi lớp học kết thúc, có tốn lớp học; c) Chỉ chi thưởng khuyến khích khóa học khóa học có tích lũy cho Trung tâm; d) Khoản chi khuyến khích bao gồm chi cho cán trực tiếp, gián tiếp tham gia vào phát triển triển khai dịch vụ; chi cho người Trung tâm Trung tâm tham gia phát triển dịch vụ e) Người làm đầu mối phát triển dịch vụ kết hợp với người điều phối việc triển khai dịch vụ đề xuất cán tham gia, thành lập Ban tổ chức lớp học chấm công cán tham gia vào hoạt động triển khai dịch vụ để làm sở toán; f) Cán ngồi Trung tâm tham gia đề xuất tổ chức dịch vụ Các cán Trung tâm năm phát triển nhiều dịch vụ có hiệu cao ngồi việc chi trả phần khuyến khích phát triển dịch vụ tính thành tích để phân loại lao động xét thi đua, khen thưởng Mức chi: - Đối với khóa học giảng dạy lâm sàng: Chi tối đa 10% doanh thu - Đối với khóa học giảng dạy lý thuyết: Chi tối đa 50% phần kinh phí để lại Trung tâm sau trừ chi phí trực tiếp nghĩa vụ thuế Quy định phần kinh phí chi thưởng khuyến khích Giám đốc Trung tâm định phân bổ dựa mức độ phức tạp hiệu dịch vụ 3.1 Mức chi cho cán tham gia đạo, điều phối, tổ chức, triển khai quản lý hoạt động chi theo hai cách sau:  Theo công thức: Mức chi = Mức * Hệ số * Số ngày cơng tham gia Trong đó: - Mức bản: cán điều phối hợp đồng đề xuất Giám đốc duyệt - Hệ số: áp dụng hệ số: + Hệ số 3: cho người đạo, giám sát chịu trách nhiệm dịch vụ; + Hệ số 2: cho người trực tiếp điều phối triển khai dịch vụ; + Hệ số 1: cho người tham gia thực dịch vụ, bao gồm cán gián tiếp tham gia vào dịch vụ - Số ngày công tham gia: Do người điều phối dịch vụ trực tiếp chấm cơng có chữ ký xác nhận cán chấm công  Theo tỷ lệ: - Người đạo, đôn đốc, giám sát triển khai dịch vụ: 20% phần kinh phí hưởng khuyến khích - Người trực tiếp điều phối triển khai dịch vụ: 30% phần kinh phí - hưởng khuyến khích - Người trực tiếp triển khai dịch vụ: phí hưởng khuyến khích 50% phần kinh * Ghi chú: Các dịch vụ khóa học áp dụng e learning, đào tạo từ xa, hợp đồng tư vấn, cung cấp giảng viên, nghiên cứu viên, điều tra, nghiên cứu chương trình dự án phát triển với tư cách pháp nhân Trung tâm áp dụng theo nguyên tắc trên, nhiên trình triển khai có vướng mắc Giám đốc Trung tâm quyền điều chỉnh cho phù hợp Điều Bổ sung mục 2.4 Chi phí quản lý cho môn, khoa tham gia quản lý lớp học có thời gian từ tháng tổ chức Trung tâm Chi tối đa 1% doanh thu lớp học có thời gian từ tháng cho Lãnh đạo, điều phối môn để thực phối hợp với Trung tâm công tác quản lý lớp học Khoản chi thực Giám đốc Trung tâm duyệt dự toán lớp học, đảm bảo lớp học có tích lũy Điều Bổ sung mục 2.1.12 Định mức toán tiền giảng lớp giảng lý thuyết vào mục 2.1 khoản vào Điều 11 Định mức toán giảng cho giảng viên tham gia giảng lớp Quản lý Bệnh viện, Phương pháp nghiên cứu khoa học, Phương pháp sư pháp y học Trung tâm tự khai thác, tổ chức, mời giảng viên quy định Bảng sau: Bảng 2: Bảng định mức chi trả cho giảng viên theo số học viên/lớp thời gian học ĐVT: Nghìn đồng Đối tượng giảng viên, trợ giảng ≤ 30 học viên 31-45 học viên 46-60 học viên 61-80 học viên Trong Ngoài Trong Ngoài Trong Ngoài Trong Giáo sư 2,000 2,250 2,100 2,363 2,200 2,475 2,300 2,588 2,400 Phó Giáo sư 1,800 2,025 1,890 2,126 1,980 2,228 2,070 2,329 2,160 Tiến sỹ 1,600 1,800 1,680 1,890 1,760 1,980 1,840 2,070 1,920 Thạc sỹ 1,400 1,575 1,470 1,654 1,540 1,733 1,610 1,811 1,680 1,000 1,125 1,050 1,181 1,100 1,238 1,150 1,294 1,200 CB Trình độ Cao đẳng 600 675 630 709 660 743 690 776 720 CB đóng vai trò trợ giảng 400 450 420 473 440 495 460 518 480 Cán tham gia tổ chức 140 158 147 165 154 173 161 181 168 CB Trình độ Đại học Ngoài > 80 học Trong * Ghi chú: Các trường hợp đặc biệt Giám đốc Trung tâm có định cụ thể Trường hợp, lớp học mơn tự khai thác, mức tốn cho giảng viên tính dựa vào chi phí giảng dạy Bộ môn tự đề xuất sở mức thu học phí đáp ứng nhu cầu người học có tích lũy cho Trung tâm Điều Bổ sung tiểu mục 2.1.13 tổ chức thi lại cho khóa đào tạo vào mục 2.1 khoản vào Điều 11 Bảng 3: Mức thu chi tổ chức thi lại khóa học Hình thức thi Mức chi Số HV Mức phí thi/HV Thi lý thuyết >10 500.000 với câu hỏi 6-10 600.000 ngỏ ngắn chấm 2-5 800.000 theo đáp án 1.200.000 Thi trắc nghiệm chấm theo đáp án Thi thực hành >10 300.000 6-10 500.000 2-5 800.000 1.000.000 Làm đề Coi thi Rọc, ghép phách Chấm thi 200.000 300.000 x người 5.000/bài (tối thiểu 50.000) 100.000/bài 200.000 500.000 x người 5.000/bài (tối thiểu 50.000) 20.000/bài Theo đề nghị hội đồng + 30% đóng góp cho Trung tâm Điều Bổ sung tiểu mục 2.1.14 định mức chi Hội đồng thẩm định khung chương trình vào mục 2.1 khoản Điều 2: Bảng 4: Định mức chi cho Hội đồng thẩm định khung chương trình STT Nội dung Chủ tịch Hội đồng Phó chủ tịch Hội đồng Ủy viên Thư ký Chi khác Đơn vị tính Người/hội đồng Người/hội đồng Người/hội đồng Người/hội đồng Định mức 1.500.000 1.200.000 1.000.000 500.000 Theo thực tế phát sinh kèm chứng từ hợp lệ Điều Sửa đổi định mức chi Ban tư vấn hoạt động Trung tâm mục Điều 15 Bảng 5: Chi phụ cấp Ban tư vấn Trung tâm Chức vụ Mức khốn/tháng Trưởng ban 3.000.000 đ Phó Trưởng ban thường trực 2.500.000 đ Phó Trưởng ban 2.000.000 đ Thành viên 1.500.000 đ Điều 9.Sửa đổi mục Điều 16 Chi hỗ trợ cước phí điện thoại Bảng 5: Định mức chi phụ cấp điện thoại Đối tượng Mức khoán / tháng Giám đốc 500.000 đ Phó Giám đốc 400.000 đ Trưởng phòng, phụ trách phòng 300.000 đ Phó trưởng phòng 200.000 đ Cán kiêm nhiệm khơng có chức vụ 100.000đ Điều 10 Điều khoản thi hành Quy chế sửa đổi, bổ sung Quy chế chi tiêu nội ban hành Quyết định số 03/QĐ-TTĐTDVTNCXH ngày 19/01/2015 Trong q trình thực có vướng mắc, phát sinh trưởng phòng, phận thuộc Trung tâm có trách nhiệm tập hợp ý kiến báo cáo Giám đốc xem xét sửa đổi, bổ sung cho phù hợp./ GIÁM ĐỐC Lưu Ngọc Hoạt ... sư 2,000 2 ,250 2,100 2,363 2,200 2,475 2,300 2,588 2,400 Phó Giáo sư 1,800 2, 025 1, 890 2,126 1 ,98 0 2,228 2,070 2,3 29 2,160 Tiến sỹ 1,600 1,800 1,680 1, 890 1,760 1 ,98 0 1,840 2,070 1 ,92 0 Thạc sỹ... 1,811 1,680 1,000 1, 125 1,050 1,181 1,100 1,238 1,150 1, 294 1,200 CB Trình độ Cao đẳng 600 675 630 7 09 660 743 690 776 720 CB đóng vai trò trợ giảng 400 450 420 473 440 495 460 518 480 Cán tham... khơng có chức vụ 100.000đ Điều 10 Điều khoản thi hành Quy chế sửa đổi, bổ sung Quy chế chi tiêu nội ban hành Quy t định số 03/QĐ-TTĐTDVTNCXH ngày 19/ 01/2015 Trong q trình thực có vướng mắc, phát sinh