Nhật Ký Trở Thành Vị Sếp Tốt Chúc mừng bạn, một ngày đẹp trời bạn được thăng chức và trở thành một vị sếp, đó là điều vui mừng trong sự nghiệp thăng tiến của bạn, tuy nhiên tôi chắc chắn một điều rằng bạn sẽ vừa mừng vừa lo vì bạn phải làm gì cho xứng đáng với sự tín nghiệm của xếp trên, sự yêu mến của cấp dưới trước đây là đồng nghiệp của bạn, hãy chuẩn bị cho mình tình thần tốt nhất. Người đầu tiên sẽ giúp bạn đó chính là sếp đã bổ nghiệm cho bạn Hãy gặp ông ấy bạn sẽ có một cuộc trao đổi vừa trên phương diện tình cảm vừa trên góc nhìn công việc sếp sẽ vui vì điều đó, thể hiện sự quan tâm, trách nghiệm của bạn đối với vị trí mới, bạn sẽ học hỏi được nhiều điều từ sếp trên của bạn từ cách quản lý, ứng xử với cấp dưới, các phòng ban liên quan… Nếu bạn được bổ nghiệm làm giám đốc hãy tìm cho mình một cố vấn, không nhất thiết phải thuê có vấn bên ngoài, hãy tìm một người quản lý, một vị trưởng phòng người đã hoàn thành tốt công việc, được nhân viên yêu mến, một người cố vấn sẽ giúp bạn tự tin và hiểu rõ công việc của công ty hơn. Hiểu rõ nhân viên của bạn Nếu bạn là một trưởng phòng mới, một giám đốc chi nhánh vừa mới được bổ nghiệm, bạn chưa từng được làm việc với nhân viên của bạn, bạn là người hoàn toàn mới ở đây như vậy bạn sẽ phải giành nhiều thời gian hơn để quen với môi trường ở đây cũng như thời gian để hiểu nhân viên của bạn, nói chung bạn sẽ có rất nhiều việc để làm. Còn nếu như bạn may mắn hơn, được thăng chức ở chính nơi bạn đã gắn bó với công việc thì bạn và nhân viên đã có khoảng thời gian đủ dài sát cánh bên nhau, vì vậy ít nhiều bạn đã hiểu nhân viên của mình. Loại bỏ tính tự cao, tự mãn, kiêu ngạo Thăng chức là niềm vui lớn tuy nhiên bạn đừng mãi say sưa với chiến thắng mà quên mất nhiệm vụ của mình, hãy bắt tay vào công việc ngay sau khi bạn thăng chức để làm gương cho nhân viên của mình, cùng họ làm việc lắng nghe họ, tạo điều kiện để mọi người cùng phát triển, đó là cách xây dựng lòng tin cho mọi người, bởi vì khi thăng chức không phải tất cả mọi người đều có ánh nhìn ngưỡng mộ bạn đâu, hãy biết tạo lòng tin, sự yêu mến của nhân viên để công việc của bạn trở nên suôn sẻ hơn. Không kỳ thị, thiên vị Sẽ có nhân viên không thích bạn, có nhân viên yêu mến bạn, dù thế nào thì bạn vẫn phải công bằng đối với tất cả nhân viên, không thiên vị người này vùi dập người kia chỉ vì họ không thích mình, hãy cứ nở nụ cười thân thiện với họ, nếu bạn là một là một vị sếp tốt họ sẽ hiểu và yêu mến bạn thôi. Tôi đã từng chứng kiến những cảnh cười ra nước mắt trong cương vị là một nhân viên chứ không phải là một vị xếp, anh ấy là một nhân viên rất giỏi, luôn hoàn thành tốt công việc tuy nhiên anh ấy lại rất thẳng, đôi khi thẳng quá hay mất lòng sếp và tôi thấy đâu đó trong đôi mắt sếp sự tức giận, dần dà sếp và nhân viên đó có luôn có những bất đồng, mâu thuẫn kéo dài đến mức anh ta phải xin nghỉ việc, tôi rất tiếc vì điều đó. Từ đó cho thấy sếp là người có kỹ năng về quản lý và hiểu nhân viên của mình, không kỳ thị chỉ vì một lời nói thẳng thắn, để mất đi những nhân viên giỏi. Thay đổi, tạo không khí làm việc Đôi khi thay đổi, loại bỏ những thứ không tốt trong môi trường làm việc, những quy định đã cũ, không còn hiệu quả, hoặc ảnh hưởng đến quyền và lợi ích của nhân viên, bạn hãy mạnh dạn loại bỏ hoặc đề suất đưa ra những quy định mới phù hợp hơn. Tạo văn hóa làm việc lành mạnh thân thiện, hỗ trợ nhau cùng phát triển, tính gắn bó của tập thể tạo nên những thành công lớn cho công ty, bên cạnh cũng cần chấn chỉnh lại nhân sự, thẳng thắn và khéo kheo đối với những nhân viên có thái độ làm việc tiêu cực, trong văn hóa công sở suy nghĩ tiêu cực rất dễ bị lây lan rộng và nhanh, hãy làm điều đó trước khi nhân viên của bạn không còn tinh thần và nhiệt huyết làm việc. Phát triển kỹ năng quản lý, tiếp thu góp ý Bạn là sếp mới, còn nhiều thứ phải học hỏi vì vậy hãy tham gia các khóa đào tạo về quản lý để nâng cao kỹ năng của mình, hãy biết lắng nghe ý kiến nhân viên mình và tiếp thu những ý kiến đó, đừng đố kị hay bực tức vì một nhân viên nào đó góp ý thẳng thắn với bạn, hãy xem đó là một bài học mới để bạn học hỏi. VŨ CƯƠNG
Nhật Ký Trở Thành Vị Sếp Tốt Chúc mừng bạn, ngày đẹp trời bạn thăng chức trở thành vị sếp, điều vui mừng nghiệp thăng tiến bạn, nhiên chắn điều bạn vừa mừng vừa lo bạn phải làm cho xứng đáng với tín nghiệm xếp trên, yêu mến cấp trước đồng nghiệp bạn, chuẩn bị cho tình thần tốt Người giúp bạn sếp bổ nghiệm cho bạn Hãy gặp ơng bạn có trao đổi vừa phương diện tình cảm vừa góc nhìn cơng việc sếp vui điều đó, thể quan tâm, trách nghiệm bạn vị trí mới, bạn học hỏi nhiều điều từ sếp bạn từ cách quản lý, ứng xử với cấp dưới, phòng ban liên quan… Nếu bạn bổ nghiệm làm giám đốc tìm cho cố vấn, khơng thiết phải th có vấn bên ngồi, tìm người quản lý, vị trưởng phòng người hồn thành tốt công việc, nhân viên yêu mến, người cố vấn giúp bạn tự tin hiểu rõ công việc công ty Hiểu rõ nhân viên bạn Nếu bạn trưởng phòng mới, giám đốc chi nhánh vừa bổ nghiệm, bạn chưa làm việc với nhân viên bạn, bạn người hoàn toàn bạn phải giành nhiều thời gian để quen với môi trường thời gian để hiểu nhân viên bạn, nói chung bạn có nhiều việc để làm Còn bạn may mắn hơn, thăng chức nơi bạn gắn bó với cơng việc bạn nhân viên có khoảng thời gian đủ dài sát cánh bên nhau, nhiều bạn hiểu nhân viên Loại bỏ tính tự cao, tự mãn, kiêu ngạo Thăng chức niềm vui lớn nhiên bạn đừng say sưa với chiến thắng mà quên nhiệm vụ mình, bắt tay vào cơng việc sau bạn thăng chức để làm gương cho nhân viên mình, họ làm việc lắng nghe họ, tạo điều kiện để người phát triển, cách xây dựng lòng tin cho người, thăng chức khơng phải tất người có ánh nhìn ngưỡng mộ bạn đâu, biết tạo lòng tin, yêu mến nhân viên để công việc bạn trở nên suôn sẻ Không kỳ thị, thiên vị Sẽ có nhân viên khơng thích bạn, có nhân viên yêu mến bạn, dù bạn phải cơng tất nhân viên, không thiên vị người vùi dập người họ khơng thích mình, nở nụ cười thân thiện với họ, bạn một vị sếp tốt họ hiểu yêu mến bạn Tôi chứng kiến cảnh cười nước mắt cương vị nhân viên vị xếp, anh nhân viên giỏi, ln hồn thành tốt công việc nhiên anh lại thẳng, thẳng q hay lòng sếp tơi thấy đơi mắt sếp tức giận, sếp nhân viên có ln có bất đồng, mâu thuẫn kéo dài đến mức phải xin nghỉ việc, tơi tiếc điều Từ cho thấy sếp người có kỹ quản lý hiểu nhân viên mình, khơng kỳ thị lời nói thẳng thắn, để nhân viên giỏi Thay đổi, tạo không khí làm việc Đơi thay đổi, loại bỏ thứ không tốt môi trường làm việc, quy định cũ, khơng hiệu quả, ảnh hưởng đến quyền lợi ích nhân viên, bạn mạnh dạn loại bỏ đề suất đưa quy định phù hợp Tạo văn hóa làm việc lành mạnh thân thiện, hỗ trợ phát triển, tính gắn bó tập thể tạo nên thành công lớn cho công ty, bên cạnh cần chấn chỉnh lại nhân sự, thẳng thắn khéo kheo nhân viên có thái độ làm việc tiêu cực, văn hóa cơng sở suy nghĩ tiêu cực dễ bị lây lan rộng nhanh, làm điều trước nhân viên bạn khơng tinh thần nhiệt huyết làm việc Phát triển kỹ quản lý, tiếp thu góp ý Bạn sếp mới, nhiều thứ phải học hỏi tham gia khóa đào tạo quản lý để nâng cao kỹ mình, biết lắng nghe ý kiến nhân viên tiếp thu ý kiến đó, đừng đố kị hay bực tức nhân viên góp ý thẳng thắn với bạn, xem học để bạn học hỏi VŨ CƯƠNG ... điều Từ cho thấy sếp người có kỹ quản lý hiểu nhân viên mình, khơng kỳ thị lời nói thẳng thắn, để nhân viên giỏi Thay đổi, tạo khơng khí làm việc Đôi thay đổi, loại bỏ thứ không tốt môi trường... phù hợp Tạo văn hóa làm việc lành mạnh thân thiện, hỗ trợ phát triển, tính gắn bó tập thể tạo nên thành cơng lớn cho công ty, bên cạnh cần chấn chỉnh lại nhân sự, thẳng thắn khéo kheo nhân viên... trước nhân viên bạn khơng tinh thần nhiệt huyết làm việc Phát triển kỹ quản lý, tiếp thu góp ý Bạn sếp mới, nhiều thứ phải học hỏi tham gia khóa đào tạo quản lý để nâng cao kỹ mình, biết lắng nghe