THÔNG TIN TÀI LIỆU
ຫລັກການ ່ສ ີ ມ ົ ງເສ ແມ ່ ິ ຍງ ຫລ ັກການ ແມຍິ ່ ງ ່ື ອ ສ ູ ້ �ນຳລະດັບສ ູ ງຂອງອ ັ ນຜ ້ າງຄວາມເປ ົ ງກອນເພ ຄວາມສະເໜ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍ ຮັບປະກັນທາງດ ຸ ຂະພາບ, ຄວາມປອດໄພ ້ ານສ ແລະ ຄວາມຢ ູ່ ີ ດກ ິ ນດ ິ ງ ແລະ ີ ຂອງພະນັກງານຍ ຊາຍທັງໝ ົ ດ ອົງການແມຍິ່ ງ UN ສະຫະປະຊາຊາດ GLOBAL COMPACT ່ໍ ແມ ປະຕ ູ ້ ຊາຍທັງໝ ູ່ ສະ ່ ິ ຍງ ແລະ ຜ ິ ບັດຕ ົ ດຢ ່ ຖານທ ່ າງສະເໝ ີ ເຮ ີ ພາບ - ເຄ ັ ດວຽກຢ ົ າລ ົ ບ ແລະ ່ສ ່ ຸ ດ ແລະ ໍບເລ ີ ມສ ິ ດທ ິ ມະນ ື ອກປະຕ ິ ບັດ ົ ງເສ ່ົ ງເສ ສ ຶ ກອ ້ ານການສ ີ ມດ ຶ ກສາ, ການຝ ົ ບຮົມ ແລະ ພັດທະນາອາຊ � ຳລັບແມ ່ ິ ຍງ ີ ບສ �ດຳເນ ີ ນການພັດທະນາວ ິ ສາຫະກ ິ ດ, ສະໜອງແບບຕ ່ ອງໂສ ້ ແລະ ປະຕ ູ ງແມ ່ ິ ຍງ ິ ບັດກ ົ ນໄກການຕະຫລາດ ່ີທຍ ົ ກສ ່ີ ມ ແລະ ່ົ ງເສ ສ ່ ານຂ ໍ ້ ິ ລເລ ີ ມຄວາມສະເໝ ີ ພາບ ຜ ການສະໜັບສະໜ ູ ນຂອງຊ ົ ນ ຸ ມຊ ວັດ ແລະ ລາຍງານຄວາມຄ ້ າກ ່ ຽວກັບຄວາມສະ ື ບໜ ເໝ ້ ສະທາລະນະຊ ີ ພາບທາງເພດ ໃຫ ົ ນຊາບ ຮ ູ ບພາບ UN/STEPHENIE HOLLYMAN ຄວາມສະເໜີພາບໝາຍເຖິງທຸລະກິດ ຄວາມສະເຫມ ີ ພາບ ໝາຍເຖ ິ ງ ທ ຸ ລະກ ິ ດ ສ່ງົ ເສີມ ອ ົງການແມຍິ ່ ງ ບ ົດບ ັນຍ ັດຂອງອ ົງການສະຫະປະຊາຊາດ ສ ໍາລ ັບ ຄວາມສະເໝີພາບທາງເພດ ແລະ ການສງົ່ ເສີມແມຍິ ່ ງ ່ີ ມທ ຫລັກການສ ີ ດຕ ຸ ລະກ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ — ຄວາມສະເຫມ ີ ພາບຫມາຍເຖ ິ ງການລ ິ ເລ ິ ດ, ເປ ີ ນາ 2010, ື ອນມ ັ້ ມແຂງແມ ົ ວໃນເດ ສະແດງຄວາມຮ ູ້ ບ ຸ ນຄ ຸ ນມາຍັງພາກສ ຸ ລະກ ່ ວນກ ່ ຽວຂ ້ ອງຕ ່ າງໆ ຈາກຫ ່ ວຍທ ິ ດ, ສັງຄ ົ ວໜ ົ ມ, ອ ົ ງການຈັດຕັ້ງສາກ ົ ນແລະພາກ ລັດໃນຄວາມພະຍາຍາມເປ ູ່ ຫລາຍບ ັ ນເຈ ໍ ິ ລສັດ ແລະ ລັດຖະບານ ີທມງານຮ ່ ວມມ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ ື ຫລັກການສ ັ້ ມແຂງແມ ົ ້ າການຢ ປະກອບດ ້ ວຍ: Joan Libby Hawk ່ີທຶ ປກສາພ ິ ເສດ, ຫລັກການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ ັ້ ມແຂງແມ Laraine Mills ຊ ່ ຽວຊານຮ ່ ວມມ ່ ິ ຍງ UN ື ພາກເອກະຊ ົ ນ, ແມ Ursula Wynhoven ່ີທຶ ປກສາທ ່ົ ວໄປ, ຫ ້ ອງການ UN GLOBAL COMPACT Lauren Gula ຜ ູ ້ ຈັດການໂຄງການ, ິສດທ ຸ ດ ແລະ ິ ມະນ ການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ, ັ້ ມແຂງແມ ຫ ້ ອງການ UN GLOBAL COMPACT ່ິ ງພ ການອອກແບບສ ິ ມ: KATHI ROTA ແຈ ້ ງການ ຫລັກການ ່ສ ີ ມ ົ ງເສ ແມ ່ ິ ຍງ ຄວາມສະເໝ ຸ ລະກ ່ າທ ີ ພາບໝາຍຄວາມວ ິ ດ ່ີ ມ ແມ ຄ ູ່ ຮ ່ ວມລ ່ ິ ຍງ UNແລະ ຫ ້ ອງການ UN Global Compact ິ ເລ ແມຍິ ່ ງ ຫລ ັກການ ສ່ງົ ເສີມ ຄວາມສະເໜີພາບໝາຍເຖິງທຸລະກິດ ອົງການແມຍິ່ ງ UN ສະຫະປະຊາຊາດ GLOBAL COMPACT ສະບັບທ ີ ສອງ 2011 ບ � ຳ ົ ດນ ່ີ ມຂ ການເພ ່ ິ ຍງ ີ ດຄວາມສາມາດແມ ້ ເຂ ່ ວມບັ້ນຊ ີ ິ ວດເສດຖະກ ິ ດ ົ າຮ ຢ ່ າງສະເໝ ີ ຕ ີ ປາຍ ົ ້ ນສະເໝ ໃນທ ຸ ກຂະແໜງການ ແລະ ທ ຸ ກລະ ່ີ � ຈຳເປ ດ ັ ນ � ຳທາງເສດຖະກ ິ ດຈະກ ິ ດທ ັ ບກ ່ເພ ື ອ: ■ ສ ້ າງຄວາມເຂ ້ ານເສດ ັ້ ມແຂງທາງດ ຖະກ ິ ດ; ■ ສ ຸ ຕ ້ າງຄວາມໝັ້ນຄ ິ ົ ງ ແລະ ຄວາມຍ ້ ທ � ຳທາງສັງຄ ້ ຫລາຍຂ ຶ ນ; ົ ມໃຫ ■ ບັນລ ຸ ເປ ົ ້ າໝາຍສາກ ົ ນ ່ື ອການພັດທະນາ, ຄວາມຍ ເພ ື ນຍ ົ ງ ແລະ ິສດທ ຸ ດ; ິ ມະນ ■ ປັບປ ຸ ງຄ ຸ ນນະພາບຊ ້ ແມ ່ ິ ຍງ, ີ ິ ວດໃຫ ຜ ຊາຍ, ຄອບຄ ວ ແລະ ຊ ມຊ ນ; ແລະ ູ້ ົ ຸ ົ ່ື ອນການດ ■ ຂັບເຄ ໍ າເນ ີ ນງານ ແລະ ເປ ຸ ລະກ ົ ້ າຫມາຍທ ິ ດ ່ໍ ພ ນອກນັ້ນຍັງບ ໍ , ່ີ ເພ ື ອຮັບປະກັນພອນສະຫວັນ, ຄວາມສາມາດ, ປະສ ົ ບການ ແລະ ພະລັງງານຂອງແມ ່ ິ ຍງ ຸ ດປະສ ັ ນຕ � ຈຳເປ ້ ອງມ ີ ຈ ິ ບັດ ົ ງປະຕ ແລະ ນະໂຍບາຍຮອບດ ້ ານ ຫລັກການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ, ັ້ ມແຂງແມ ່ ແມ ່ ນແນວຄ ່ ວມມ ິ ດລ ິ ເລ ີ ມຮ ື ຂອງ ອ ງການແມ ຍ ງ UN ແລະ UN Global ່ ິ ົ Compact (UNGC), ສະໜອງຊ ໍ້ ຸ ດຂ ່ ່ ວຍເຫ ິຄດເຫ ື ອຊ ື ຼ ອ ພາກເອກະສານ ັ ນເພ ສ ຸ ມໃສ ່ ບັນດາອ � ຳຄັນໃນ ົ ງປະກອບສ ່ົ ງເສ ການສ ມຄວາມສະເໝ ີ ີ ພາບທາງເພດ ່ ຢ ູ່ ສະຖານທ ີ ເຮ ັ ດວຽກ, ຕະຫລາດ ແລະ ຊ ມຊ ນ ົ ຸ ່ື ອ ປັບປ ີ ດກວ ຸ ງການເປ ້ າງ ແລະ ເຊ ້ ມສານເຂ ໍ ິລ ົ າໃນນະໂຍບາຍຂອງບ ສັດ ແລະ ເທ � ຳເນ ິ ກການດ ີ ນງານ, ັ ກນ ່ື ອງມ ອ ຸ ປະກອນເຄ ື ແລະການປະຕ ັ ນ � ຳເປ ິ ງຈ ິ ບັດຕ ົ ວຈ ່ີທ�ນຳໄປສ ູ ່ ໝາກຜ ົ ນ ຫລັກການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ ັ້ ມແຂງແມ ໄດ ຸ ງຜ ້ ຮັບການປັບປ ່ ານຂະ ບວນການປ ຶ ກສາຫາລ ື ສາກ ົ ນກັບ ່ີ ກ ພາກສ ່ ວນທ ່ ຽວຂ ້ ອງ, ສະໜອງ "ທັດສະນະບ ິ ງຊາຍ" ົ ດບາດຍ ່ີ ສາມາດສ ຜ ຸ ລະກ ່ ານທ � ຳຫລວດ ແລະ ິ ດທ ິ ວເຄາະການປະຕ ິ ບັດງານ, ມາດຕະຖານ ແລະ ການປະຕ ຸ ບັນ ິ ບັດລາຍງານໃນປະຈ ໄດ ຸ ລະກ ້ ຮັບລາຍງານໂດຍການດ � ຳເນ ີ ນທ ິ ດ ຕ ວຈ ງ, ບ ນດາຫລ ກການຊ ວຍບ ລ ສ ດປ ່ ໍ ິ ັ ັບ ັ ັ ົ ິ ່ ປ ຸ ງນະໂຍບາຍ ແລະ ໂປຣແກມທ ູ່ ແລ ້ ວ ີ ີມຢ — ຫລ ັ ນ— ້ າງໂຍບາຍໃຫມ ່ ່ີທ� ຈຳເປ ື ສ ່ື ອຮັບຮ ເພ ູ ້ ຄວາມເຂ ່ ັ້ ມແຂງຂອງແມ ັ ນ ້ ອນໃຫ ້ ເປ ິ ຍງ ຫລັກການຍັງສະທ ຄວາມເອ ່ ຂອງພາກລັດ ແລະ ົ າໃຈໃສ ່ິ ງກັນ ສັງຄ ມ ແລະ ການສະໜ ູ ນເຊ ັ ບສະໜ ົ ່ ແລະ ກັນ ລະຫວ ່ າງພາກສ ່ ວນທ ່ ຽວຂ ້ ອງ ີ ກ ່ື ອບັນລ ເພ ຸ ຄວາມສະເໝ ່ າງຍ ີ ພາບລະຫວ ິ ງຊາຍ ຮຽກຮ ອງຕ ອງມ ການຮ ວມມ ້ ້ ່ ີ ື ຈາກທ ຸ ກພາກສ ູ ້ �ນຳດ ່ ວນ ໃນນາມຜ ້ ານ ຄວາມສະເໝ ່ າງຍ ີ ພາບລະຫວ ິ ງ-ຊາຍ, ແມ ູ່ ່ ິ ຍງ UN �ນຳເອ ົ າປະສົບການມາສ ້ ຄວາມພະຍາຍາມຂອງການຮ ່ ວມມ ື ີນ ເປ ັ ນເວລາຫລາຍທົດສະຕະວັດ ກັບ UN Global Compact, ປະຊາກອນບ ູ້ ໍ ິ ລສັດຜ ່ ່ ລ ເລ ມໃຫຍ ທ ສ ດຂອງໂລກ ຫລາຍກ ວາ ່ ີ ຸ ່ ິ ີ 8,000 ຜ ູ ້ ເຂ ຸ ລະກ ່ ວມທ ິ ດ ແລະ ົ ້ າຮ ່ື ນທ ່ີ ກ ພາກສ ່ ວນອ ່ ຽວຂ ້ ອງຫລາຍກ ່ ວາ 135 ປະເທດ ໃນຍ ຸ ກໂລກາພ ິ ວັດ ່ື ອມໂຍງສາກ ແລະ ເຊ ົ ນ ການນ ຳໃຊ ຊ ບສ ນທາງສ � ້ ັ ິ ັ ງຄ ົ ມ ແລະ ເສດຖະກ ິ ດທັງໝ ົ ດ ່ິ ງສ ່ໍ ຄວາມສ ເປ ັ ນສ � ຳຄັນຕ � ຳເລ ັ ດ ເຖ ງວ າມ ຄວາມຄ ບໜ າ ແຕ ້ ່ ແມ ່ ິ ່ ີ ື ິ ຍງຍັງຄ ີ ນກັບການເລ ື ອກປະຕ ິ ົ ງປະເຊ ບັດ ແລະ ການຖ ື ກຍ ິ ງ ັ້ ນ ເຖ ົ ກເວ ແມ ່ ນວ ່ າຄວາມສະເໝ ່ າງຍ ີ ພາບລະຫວ ິ ງຊາຍເປ ັ ນບັນຫາລວມຂອງສາກ ົ ນ່ີ ຫລ ່ໍ ໄດ ເປ ັ ນສ ້ ຽງບ ້ ຂອງ ິ ດພ ື ້ ນຖານທ ີ ກລ ມະນ ອບທ ກປະເທດໄດ ຢ ນ ື ຸ ດ ເກ ຸ ້ ື ຢັນຄ ູ ້ ບັນດາ ່ ານ ່ ານການຮັບຮ ິ ຍ ີ້ ຜ ົ ມນ ມາດຕະຖານລະບ ຸ ໃນສ ິ ສັນຍາສາ ົ ນທ ່ິ ງກ ກ ິ ດທ ິ ພ ື ອນ, ົ ນ, ເຊ ົ ງກັບສ ົ ນລະເຮ ການເມ ອງ, ເສດຖະກ ດ, ສ ງຄ ື ິ ັ ົ ມ ແລະ ວັດທະນະທ � ຳຂອງບັນດາລັດ ເອກະສານແຕກຕ ູ ບ ່ າງເນ ັ້ ນຮ ແບບຄວາມຮັບຜ ດຊອບ ແລະ ິ ການປ ້ ອງສ ຸ ດສ ົ ກປ � ຳລັບແມ ່ ິ ຍງ ິ ດທ ິ ມະນ ່ິ ນ, ເດ ຂອງລັດ, ຄ ້ ອງຖ ້ ອຍ, ັ ກນ ົ ນທ ກ � ຳມະກອນ ແລະ ຄ ິ ການ ນອກນ ີ້ , ົ ນພ ່ ເອກະສານຕ ັ ນ ົ ກລ ົ ງລະດັບສາກ ົ ນ ເຊ ່ິ ງເພ ່ື ອການປະຕ ເວທ ີ ປັກກ ິ ບັດງານ ຮອງຮັບໂດຍທັງໝ ົ ດ 189 ປະເທດ ຢ ມສາກ ນຄັ້ງທ ູ່ ກອງປະຊ ີ ຂອງ ົ ຸ UN ວ ່ າດ ້ ວຍແມ ່ ິ ຍງ ີ ປ 1995 ແລະ ການປະກາດຮອງຮັບສະຫະສະວັດ ຮັບຮອງໂດຍ 189 ປະເທດ ໃນ 2000 ່ື ອປະກອບສ ປະເທດ ເພ ່ ວນຂອບການປະ ຕ ບ ດງານດ ານສ ດທ ມະນ ຸ ດ.1 ້ ິ ິ ິ ັ ່ົ ຼ ານ ມາດຕະຖານສາກ ີ້ ົ ນເຫ ສະແດງເຖ � ຳນ ິ ງເຈດຈ ົ ງຂອງພວກເຮ ົ າ ່ື ອຊ ເພ ວ ດການເປ ດໂອກາດສ ທ ກ ີ ູ່ ຸ ີ ິ ່ີ ຜ ຄ ູ້ ຄ ່ ອນທ � ຳລ ີ ົ ນ ບ ົ ນສາມາດດ ົ ງຊ ້ ກ � ຳລັງ, ິ ວດໂດຍປາສະຈາກການໃຊ ຸ ງກ ີມການປັບປ ິ ບັດ ົ ດໝາຍການປະຕ ແລະ ຄາດຫວັງໃຫ ້ ບັນດາປະເທດ ປະຕ ື ແລະ ິ ບັດພັນທະ ໃນການນັບຖ ປ ກປ ອງສ ດທ ມະນ ດຂອງແມ ້ ຸ ົ ່ ິ ຍງ, ິ ິ ຜ ູ ້ ຊາຍ ແລະ ເດ ັ ກ, ແລະ ່ີ ເໝາະສ ່ັ ນ ໃຫ ້ ໍບິ ລການພາກລັດທ ົ ມ ເຊ ການສ ຸ ຂະພາບ ຶ ກສາ ແລະ ສ ່ົ ຼ ານ ບັນດາ ກອງປະຊ ີ້ ຸ ມເຫ ແຈ ້ ງກ ົ ດໝາຍລະດັບຊາດ ແລະ ຊ ວຍລ ່ ່ ານ ່ ວມກັນ ິ ຍ ັ ກສະນຄ ົ ມຮ ຜ ່ ານບັນດາອ ົ ງການຈັດຕັ້ງສາກ ົ ນ ຜ ູ ້ �ນຳທ ຸ ລະກ ູ່ ່ ວມກັບຄ ິ ດ ເຮ ັ ດວຽກຮ ຮ າ, ກ ບລ ດຖະບານ, ່ ວມງານຂອງເຂ ັ ັ ົ ້ ນກັບລັດຖະບານ ່ໍ ຶ ຂ ອ ົ ງການຈັດຕັ້ງບ ແລະ ສະຫະປະຊາຊາດ2, ່ື ອນ ເພ � ຳໃຊ ້ ບັນດາມາດຕະຖານສາກ ົ ນ ່ີ ທ ປົກປ ອງສ ດທ ສ ວນບ ກຄ ນຜ ານບ ນດານະ ້ ຸ ົ ່ ິ ິ ່ ັ ໂຍບາຍ ແລະ ໂຄງການອອກແບບພ ິ ເສດ ຄວາມມ ຸ ່ ງໝັ້ນຂອງອ ົ ງກອນພວກເຂ ົ າ ສະທ ອນຜ ານບ ດຖະແຫ ງພາລະກ ຼ ້ ່ ິ ົ ດຂອງບ ໍ ິ ລສັດ ແລະ ສະໜັບສະ ໜນ ູ ຜ່ານການລາຍງານສາທາລະນະວ່າດ ້ ວຍ ນະໂຍບາຍ ແລະ ການປະຕ ບ ດ, ເປ ນ ັ ິ ັ ່ໍ ການເຕ ພະຍານຕ ່ ຕ ິ ງຄວາມ ີ ບໃຫຍ ົ ວຈ ່ົ ຼ ານ ່ໍ ທ ຸ ລະກ �ສຳຄັນຄ ່ ານ ິ ຍ ີ້ ຕ ິ ດ ແລະ ົ ມເຫ ຊ ມຊ ນຂອງພວກເຂ າ ົ ຸ ົ ່ ໃນຂະນະທ ້ ຮັບຄວາມສ ໍ າເລ ີ ໄດ ັ ດໂດຍ ່ື ອມໂຍງຫ ຜ່ານການເຊ ຼ ັ ກການພ ື ້ ນຖານແລະ ການດ ່ ຽວກັບ � ຳເນ ີ ນງານຂອງອ ົ ງກອນ ກ ຄວາມຮັບຜ ຼ າກຫ ຼ າຍ ິ ດຊອບ, ຄວາມຫ ່ື ອມສານ, ການມ ແລະ ການເຊ ່ ວນ ີ ສ ່ີ ຂອງແມ ຮ ່ ວມຢ ່ າງເຕ ່ ິ ຍງຜ ່ ານ ັ ມທ ພາກເອກະຊ ້ ອງການ CEO ົ ນ - ຈາກຫ ຂອງໂຮງງານຜະລ ່ ອງໂສ ້ ິ ດລະບ ົ ບຕ ່ີທຍັງບ ່ໍ ສ ູ ນ ົ ມບ ປະຈ ຸ ບັນການວ ້ ເຫ ່ າ ິ ໄຈສະແດງໃຫ ັ ນວ ຄວາມຫລາກຫລາຍທາງເພດ ່ີ ີ ດ ຊ ຸ ລະກ ່ ວຍທ ິ ດປະຕ ິ ບັດສັນຍາທ ກວ ່ າຜ ່ ວນຕ ົ ນປະໂຫຍດສ ົ ວ ແລະ ້ ສ ່ ວນລວມສາມາດເຂ ່ ວມກັນໄດ ້ ົ າຮ ແມ ່ ິ ຍງ UN, UN Global Compact, ່ື ນຂອງ ອ � ຳໜ ້ າອ ົ ງກອນນ UN, ທະນາຄານໂລກ ແລະ ເວທ ີ ເສດຖະກ ິ ດໂລກ ່ົ ຼ ານ ເສ ້ າງການຄ ີ ້ ລັດຖະ ີ ມສ ົ ້ ນພ ົ ບເຫ ບານຍັງຮັບຮ ູ ້ ການປະກອບສ ່ ວນຂອງ ່ ແມ ່ ິ ຍງໃນການຂັບເຄ ື ອນການພັດ ທະນາ ແລະ ຮັບຊາບການບັນລ ຸ ເປ ົ້ າ ່ື ອການພັດທະນາ ໝາຍສະຫັດສະວັດເພ ແລະ ເສດຖະກ ່ ງຊາດ ແລະ ິ ດແຫ ແຜນການພັດທະນາຮຽກຮ ້ ອງການກ ້ າວ ໄປສ ພາບລະຫວ າງຍ ງູ ່ ຄວາມສະເໜ ່ ິ ີ ຊາຍຢ ່ າງວ ່ ອງໄວ.5 ່ີ ຍອ ໃນສະພາບແວດລ ້ ອມເອ ິ ງສາກ ົ ນ ດ ານການເມ ອງ, ສ ງຄ ມ ແລະ ເສດຖະກ ້ ື ິ ດ, ັ ົ ການປະກອບສ ່ ວນມ � ຳຄັນ ີ ບ ົ ດບາດສ ່ໍ : ຫລາຍຕ ່ີ ■ ສ ້ າງສະພາບແວດລ ້ ອມເສດຖະກ ິ ດທ ສ ່ ຽວຂ ້ ອງກັບຫລາຍພາກສ ່ ວນ, ົ ດໃສ ກ ຄ ູ່ ຮ ູ ້ ປະກອບສ ່ ວມມ ່ ວນ ື ,ຜ ແລະ ຜ ູ ້ ປະດ ້ າງ ິ ດສ ່ເພ ີ ດໂອກາດໃຫ ້ ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ື ອເປ ຜ ູ ້ ຊາຍ; ແລະ ຮ ູ ບພາບ UN/T BOLSTAD ■ ເີ ປດໃຫ ້ ີມສ ່ ວນຮ ່ ວມຫ ້ າວຫັນ ແລະ ິ ຈງຈັງຂອງບັນດາລັດຖະບານ, ສະຖາບັນການເງ ິ ນສາກ ົ ນ, ພາກເອກະຊ ນ, ນ ກລ ງທ ັ ົ ື ນ, ົ ້ ອ ົ ງການຈັດຕັງມະຫາຊ ົ ນ, ອ ິ ຊາການ ແລະ ົ ງການຈັດຕັ້ງວ ່ື ອເຮ ່ ວມກັນ ືມອາຊ ີ ບເພ ັ ດວຽກຮ ໃນຈ ່ ວມມ ່ ິ ຍງ ິ ດໃຈຂອງການຮ ື , ແມ UN ແລະ UN Global Compact ສະ ເໜ ້ າງຄວາມເຂ ີ ຫລັກການສ ັ້ ມ ແຂງຂອງແມ ັ ນ ່ ິ ຍງ ໂດຍຫວັງນ � ຳໃຊ ້ ເປ ເປ ົ ້ າໝາຍສ ້ າງແຮງບັນດານໃຈ ແລະ ່ີ ມທະວ ເພ ີ "ທັດສະນະບ ົ ດບາດທາງເພດ" ນ ຳແມ ຍ ງໄປສ ທ ກລະດ ູ່ ຸ � ່ ິ ັ ບ ຄວາມສະເໜ ຸ ລະກ ີ ພາບ ໝາຍເຖ ິ ງທ ິ ດ ຫລັກການສ ຸ ລະກ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ/ຄວາມສະເໜ ີ ພາບໝາຍເຖ ິ ງທ ິ ດ■3 ັ້ ມແຂງແມ ຫລັກການສ ້ າງຄວາມ ່ື ອສ່ົ ງເສີມ ການນ�ຳເພ ຄວາມສະເໝ ີ ພາບທາງເພດ ■ ື ຢນຢັນການສະໜັບສະໜ ູ ນຂັ້ນສ ູ ງ ແລະ ນະໂຍບາຍລະດັບສ ູ ງໂດຍກ ົ ງ �ສຳລັບຄວາມສະເໝ ີ ພາບທາງເພດ ແລະ ິສດທ ຸ ດ ິ ມະນ ■ ກ ົ ້ າໝາຍລວມຂອງບ � ຳນົດເປ ໍ ິ ລສັດ ແລະ ້ົ າໝາຍຄວາມສະເໝ ເປ ພາບທາງເພດ ີ ລວມທັງຄວາມຄ ັ ນປັດໄຈຕ ້ າທ ື ບໜ ີ ເປ ີ ລາຄາການປະຕ ູ ້ ຈັດການ ິ ບັດງານຂອງຜ ■ ສ ຸ ກພາກສ ່ ວນທັງພາຍໃນ ົ ມທ ົ ບທ ແລະ ພາຍນອກໃນການພັດທະນາ ຂອງນະໂຍບາຍບ ໍ ິ ລສັດ, ໂປຣແກມ ່ີ ຍ ແລະ ແຜນການປະຕ ິ ບັດງານທ ົ ກ ລະດັບຄວາມລະເໝ ພາບ ີ ■ ຮັບປະກັນມະໂຍບາຍທັງ ່ີ ເປ ໝ ັ ນບັນຫາອ ່ ອນໄຫວ — ົ ດທ ່ີ ກະທ ່ໍ ແມ ລະບ ຸ ປັດໄຈທ ່ ິ ຍງ ແລະ ົ ບຕ ຜ ູ ້ ຊາຍຢ ່ າງແຕກຕ ່ າງ — ແລະ ່ີ ຍ ວັດທະນະທ � ຳຂອງບ ໍ ິ ລສັດທ ົ ກ ລະດັບຄວາມສະເໝ ີ ພາບ ແລະ ການປະກອບສ ່ ວນ ໂອກາດສະເໝ ີ ພາບ, ການຖ ື ກນັບເຂ ົ ້ າ ແລະ ່ໍບ�ຈຳແນກປະຕ ິ ບັດ ■ ຈ ່ າຍຄ ່ າທ � ຳນຽມສະເໝ ີ ພາບ ລວມທັງຜ ົ ນປະໂຫຍດ �ສຳລັບ ຄວາມສະເໝ ່ ານ ີ ພາບຄ ິ ຍ ົ ມວຽກງານ ແລະ ສ ຊ ນຈ າຍຄ າແຮງງານໃຫ ູ້ ົ ່ ່ ້ ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ຜ ຊາຍທ ກຄ ນ ູ້ ຸ ົ ■ ຮັບປະກັນວ ່ າ ນະໂຍບາຍ ແລະ ການ ່ີ ເຮ ປະຕ ູ່ ສະຖານທ ິ ບັດວຽກງານຢ ັ ດວຽກ ປອດການຈ � ຳແນກປະຕ ິ ບັດທາງເພດ ■ປ ະຕ ິ ບັດການຮັບພະນັກງານ ່ີທລະອຽດອ່ອນທາງເພດ ແລະ ່ໍ ຮັກສາ ແລະ ປະຕ ື ບຕ ິ ບັດການສ ້ຕັງໃຈຮັບ ຫລ � ຳ ື ແຕ່ງຕັ້ງແມ່ິ ຍງໃນຕ ແໜ ູ ້ ໍບິ ລຫານ ແລະ ຜ ູ ້ ຈັດການ, ແລະ ່ ງຜ ໃນຕ � ຳແໜ ່ ງຄະນະອ � ຳນວຍການອ ົ ງກອນ ■ຮ ັ ບປະກັນການມ ່ ວນຮ ່ ວມ ີ ສ ສະເໝ ່ ີ ຕ ີ ປາຍຂອງແມ ົ ້ ນສະເໝ ່ ວານັ້ນ ິ ຍງ — 30% ຫລ ື ຫລາຍກ — ໃນການຕັດສ ິ ນ ແລະ ຄ ຸ ້ ມຄອງທ ຸ ກລະດັບ ແລະ ່ົ ວທ ທ ຸ ກຂ ຸ ລະກ ິ ດ ົ ງເຂດທ ່ີ ■ສ ະເໜ ີ ທາງເລ ື ອກການເຮ ັ ດວຽກທ ປ ຽນແປງໄດ , ໂອກາດອອກ ແລະ ກ ່ ້ ັ ບມາ ່ ເຮ ່ ງທ ້ ເງ ື ນໃນຕາມແໜ ີ ໄດ ິ ນ ັ ດວຽກຄ ່ົ າທຽມ ເດ ື ອນ ແລະ ສະຖານະພາບເທ ■ສ ່ົ ງເສ ີ ມການເຂ ິ ງ ົ ້ າເຖ ການດ ູ ແລຮັກສາເດ ັ ກ ໂດຍການສະໜອງການບ ໍ ິ ລການ, ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ້ ມ ູ ນຂ ໍຂ ່ າວສານໃຫ ້ ທັງແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍ ສຸຂະພາບ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ິສດເສລີພາບຈາກຄວາມຮຸນແຮງ ■ �ຄ ຳນ ຶ ງເຖ ິ ງຜົນກະທົບບັນຊ ີ ແຕກ ຕ່າງກັນ ກ່ຽວກັບ ແມ່ິ ຍງ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍ, ່ື ອນໄຂການເຮ ສະໜອງເງ ດວຽກປອດໄພ ັ ແລະປົກປ້ອງຈາກການສ � ຳ ຜັດອຸປະກອນອັນຕະລາຍ ແລະ ່ີ ອາດມ ເປ ີ ດເຜ ີ ຍຄວາມສ່ຽງທ ີ ້ ລວມທັງການຟ ື ນຟ ູ ສຸຂະພາບ ່ໍ ປະນ ່ໍ ■ສ ້ າງນະໂຍບາຍບ ິ ປະນອມຕ ທ ຸ ກຮ ູ ບແບບການໃຊ ຸ ນແຮງຢ ູ່ ້ ຄວາມຮ ່ີ ເຮ ສະຖານທ ດວຽກ, ລວມທ ງການ ັ ັ ລ່ວງລະເມ ້ ວຍວາຈາ/ຫລ ີ ດທາງເພດດ ື ທາງກາຍ ■ສ ູ ້ ຊ ຸ ຂະພາບ ຫລ ີ ປະກັນສ ື ົ ນສະເໜ ່ື ນທ ່ີ � ຈຳເປ ການບ ັ ນ — ລວມ ໍ ິ ລການອ ເຖ ູ ້ ຫລອດຈາກການໃຊ ້ ຄວາມ ິ ງຜ ຮ ວ — ແລະ ຮັບປະ ຸ ນແຮງໃນຄອບຄ ົ ້ົ າເຖ ກັນການເຂ ງພະນ ກງານທ ຸ ກຄ ິ ັ ົ ນ ລະເໝ ີ ພາບ ■ ເ ົຄາລ ິ ດທ ິ ຂອງພະນັກງານຍ ິ ງ ແລະ ົ ບສ ່ິ ນປົວ ແລະ ່ື ອການປ ຊາຍ ່ີທໃຊ ້ ເວລາເພ ໃຫ ຶ ກສາແກ່ຕົວພວກເຂ ້ �ຄຳປ ົ າ ແລະ ່ີ ອາໄສນ ຄົນທ າ � ຳຂອງເຂ ົ ■ ໃ ນການປ ຶ ກສາຫາລ ື ກັບພະນັກງານ, ກ � ຳນົດ ແລະ ແກ ້ ບັນຫາຄວາມປອດໄພ ລວມເຖ ິ ງຄວາມປອດໄພການເດ ີ ນທາງ ຂອງແມ່ິ ຍງຫາ ແລະ ຈາກບ່ອນເຮ ັ ດວຽກ ່ີ ກ່ຽວຂ້ອງຂອງ ແລະ ກ່ຽວກັບທ ຸ ລະກ ິ ດທ ໍບິ ລສັດ ■ຝ ື ກອົບຮົມພະນັກງານຮັກສາຄວາມປອດໄພ ່ື ອຮູ້ສັນຍາລັກ ແລະ ຜູ້ຈັດການ ເພ ່ໍ ແມ່ິຍງ ແລະ ການໃຊ້ຄວາມຮຸນແຮງຕ ກ � ຳໄດ້ກົດໝາຍ ແລະ ນະໂຍບາຍຂອງບ ໍ ິລ ສັດກ່ຽວກັບການຄ້າມະນຸດ, ແຮງງານ ແລະ ການລ່ວງລະເມ ີ ດທາງເພດ ້ັ ມແຂງແມ ເຂ ່ ິ ຍງ ການສ ຶ ກສາ ແລະ ການຝ ຶ ກອ ົ ບຮົມ ■ລ ົ ງທ ື ນໃສ່ນະໂຍບາຍບ່ອນເຮ ັ ດວຽກ ແລະ ໂປຣແກມ ່ີທເປ ີ ດທາງແກ ່ ການຍົກສ ູ ງແມ ຸ ກລະດັບ ແລະ ່ ິ ຍງໃນທ ທ່ົ ວທ ຸ ກຂົງເຂດທ ຸ ລະກ ິ ດ ແລະ ສ່ົ ງເສ ີ ມ ່ ້ ແມ ຍ ງເພ ອເຂ າເຮ ດວຽກຂ ງເຂດໃຫມ ່ ິ ່ ື ັ ົ ົ ■ຮ ັ ບປະກັນຄວາມສະເໝ ີ ພາບເຂ ິ ງ ົ ້ າເຖ ທ ຸ ກໂຄງການ ແລະ ຫລັກສ ູ ດການສ ຶ ກສາ ່ີ ໍບິ ລສັດສະໜັບສະໜ ແລະ ຝ ຶ ກອົບຮົມທ ູ ນ, ລວມທັງຫລັກສ ູ ດລົບລ້າງກ ື ກໜັງສ ື , ການຝ ຶ ກອົບຮົມວ ິ ຊາຊ ີ ບ ແລະ ້ ເທ ກໂນໂລຊ ຂ ມ ນຂ າວສານ ູ ໍ ່ ີ ັ ການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ການປະຕ ິ ບັດຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການຕະຫລາດ ■ ເີ ສມຂະຫຍາຍສາຍພ ຸ ລະກ ິ ດ ົ ວພັນທ ່ີ ເປ ກັບເຈ ັ ນແມ ່ ິ ຍງ, ິ ສາຫະກ ິ ດທ ົ ້ າຂອງວ ລວມທັງທ ດຂະໜາດໜ ອຍ ແລະ ຸ ລະກ ້ ິ ຜ ປະກອບການແມ ຍ ງ ູ້ ່ ິ ■ສ ະໜັບສະໜ ູ ນການແກ ້ ໄຂບັນ ່ີ ີມລັກສະນະລະອຽດອ ຫາທ ່ ອນ ່ື ອ ປ ່ື ອ ແລະ ທາງເພດ ເພ ່ ອຍສ ິ ນເຊ ່ິສງກ ູ້ ່ ອຍເງ ີ ດຂວາງການປ ິ ນກ ■ຮ ຽກຮ ູ່ ຮ ຸ ລະກ ້ ອງໃຫ ້ ຄ ່ ວມທ ິ ດ ່ື ອນຮ ແລະ ເພ ່ ວມງານເຄ ົ າ ລ ຸ ່ ງໝັ້ນຂອງບ ໍ ິ ລສັດ ົ ບຄວາມມ ໃນການຍ ູ ງຄວາມສະເໝ ີ ພາບ ແລະ ົ ກສ ການຖ ື ກນັບ ■ ໃ ຫ ້ ໂອກາດສະເໝ � ຳລັບໃນ ີ ພາບສ ແລະ ນອກລະບ ົ ບ ແລະ ການໃຫ ຶ ກສາ ້ �ຄຳປ ■ຮ ູ ້ ແຈ້ງກ ໍ ລະນ ໍ ິ ລສັດ �ສຳລັບ ີ ທຸລະກ ິ ດຂອງບ ■ ເ ົຄາລ ່ ີ ຂອງແມ ົ ບກຽດສັກສ ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແມ່ິຍງ ແລະ ຜົນກະທົບທາງບວກຂອງການນັບຜູ້ຊາຍ ່ໍ ື ຄກັບຜູ້ິຍງ ກ ຸ ກການຕະຫລາດ ແລະ ິ ຍງໃນທ ່ື ນ ອ ປະກອນບ ຸ ໍ ິ ລສັດອ ■ຮ ັ ບປະກັນວ ່ າຜະລ ິ ດຕະພັນ, ການບ ໍ ິ ລການ ແລະ ສະຖານທ ໍ ິ ລສັດ ີ ເຮ ັ ດວຽກຂອງບ ່ໍບືຖກນ ຸ ດ � ຳໃຊ ້ �ສຳລັບການຄ ້ າມະນ ແລະ/ຫລ ແຮງງານ ຫລ ື ື ການລ ່ ວງລະເມ ີ ດທາງເພດ ການນ � ຳຊ ົ ນ ແລະ ຸ ມຊ ຄວາມມ ຸ ່ ງໝັ້ນ ■ສ ົ ງເສ ີ ມ ແລະ ຮັບຮ ູ ້ ຄວາມເປ ູ ້ �ນຳຂອງແມ ັ ນຜ ່ ິ ຍງ ໃນການປະກອບສ ່ ວນຂອງພວກເຂ ົ າ ເຂ ມຊ ນ ແລະ ຮ ບປະກ ນການ ັ ັ ົ ້ າໃນຊ ົ ຸ ຶ ກສາຫາ ້ າຂອງແມ ່ ິ ຍງໃນການປ ີມໜ ລ ຊ ມຊ ນ ື ຸ ົ ່ື ອນໄຫລ ■ �ນ ຳໃຊ ້ ແຜນການເຄ ່ ່ົ ງເສ ຊ ່ ວຍເຫ ້ າ ເພ ື ຼ ອລ ື ອສ ີ ມຄວາມ ້ ມ ຸ ່ ງໝັນຂອງບ ໍ ິ ລສັດໃນການ ນັບເຂ ີ ພາບ ແລະ ົ ້ າ, ຄວາມສະເໜ ຸ ດ ິສດທ ິ ມະນ ຄວາມໂປ ່ ງໃສ, ການວັດແທກ ແລະ ລາຍງານ ■ສ ້ າງນະໂຍບາຍ ແລະ ແຜນການປະຕ ໍ ິ ລສັດ ິ ບັດງານຂອງບ ່ື ອສ ່ົ ງເສ ເພ ີ ມຄວາມສະເໝ ີ ພາບ ທາງເພດ ■ສ ້ າງມາດຕະຖານລະບ ຸ ການຖ ື ກນັບ ແມ ຸ ກລະດັບ ່ ິ ຍງເຂ ົ ້ າໃນທ ■ວ ັ ດແທກ ແລະ ລາຍງານຄວາມຄ ້ າ, ື ບໜ ລວມທັງພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກ ້ ມ ໂດຍນ ູ ນການຈັດແບ � ຳໃຊ ້ ໍຂ ່ ງປະ ເພດດ ້ ວຍເພດ ່ື ອງໝາຍຕ ■ປ ະສ ີ ລາ ົ ມປະສານກັບເຄ ່ໍ ກັບຄວາມຄ ຄາເພດຕ ້ າການ ື ບໜ ລາຍງານພັນທະ ■ �ນ ຳພາເປ ັ ນແບບຢ ່ າງ - ສະແດງ ໃຫ ຸ ່ ງໝັ້ນຂອງບ ັ ນຄວາມມ ້ ເປ ໍ ິ ລສັດ ່ໍ ຄວາມສະເໝ ຕ ພາບຍ ງຊາຍ ແລະ ີ ິ ້ ການສ ້ າງຄວາມເຂ ້ ແມ ່ ິ ຍງ ັ ມແຂງໃຫ ່ໍ ລອງ, ດ ■ ິອ ດທ ້ ວຍຕ ິ ພ ື ົ ນຕ ົ ວເອງ ຫລ ່ື ອສະໜັບສະ ໃນການຮ ່ ວມມ ື ເພ ໜ ູ ນຄວາມສະເໝ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍ ແລະ ເຮ ດວຽກຮ ວມກ ບຄ ຮ ວມທ ູ ຸ ລະກ ່ ິ ດ, ັ ັ ່ ່ ່ື ອສ ່ົ ງ ຜ ສະໜອງ ແລະ ຜ ນ ຳຊ ມຊ ນເພ ູ້ ູ້ � ຸ ົ ້ ເສ ີ ມການນັບເຂ ົ າ ່ີ ກ ■ ເ ຮ ່ ວມກັບພາກສ ່ ວນທ ່ ຽວ ັ ດວຽກຮ ຂ້ອງຂອງຊ ມຊ ນ, ພະນ ກງານພາກລ ັ ັ ດ ແລະ ົ ຸ ່ື ນໆ ເພ ່ື ອກ ພາກສ ່ ວນອ � ຳຈັດການຈ � ຳແນກ ແລະການຂ ີ ດໂອກາດໃຫ ູ ດີ ຮດ, ເປ ້ ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ິ ຍງສາວ ຫລັກການສ ຸ ລະກ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ/ຄວາມສະເໝ ີ ພາບໝາຍເຖ ິ ງທ ິ ດ■5 ັ້ ມແຂງແມ ຫລັກການໄປສ ູ ່ ການປະຕ ິ ່ົ ວໂລກ ໄດ ບັນດາບ ັ ນບ ໍ ິ ລສັດທ ້ ຮັບການຍອມຮັບເປ ໍ ິ ລສັດຕ ົ ວ ແບບ ິ ວີທການຍ ູ ງການສ ້ າງຄວາມເຂ ້ ແມ ່ ິ ຍງ ັ້ ມແຂງໃຫ ົ ກສ ່ີ ປະຕ ຕ ່ າງທ ້ ອງຕາມເຈ ້ າງຄວາມ ິ ບັດຕາມ, ືຖກຕ ັ ດຫລັກການສ ົ ວຢ ່ີ ຮຽນຮ ເຂ ູ້ ່ ິ ຍງ, ແນະນ � ຳການລ ື ປະຕ ິ ບັດ ແລະ ນະໂຍບາຍທ ັ້ ມແຂງແມ ົ ງມ ແລະ ແຂ ່ ງຂັນ; ພວກເຂ ໍ ິ ລສັດຕ ື ອກມາຈາກບັນດາບ ົ າ ືຖກເລ ົ ວ ເລ ູ ່ ພາກປະຕ � ຳໜ ້ າດ ້ ານ: �ນຳເອ ື ອກ, ບັນດານ ິ ບັດຕົວ ົ າ ຫລັກການເຂ ົ ້ າສ ິ ຈງ ່ື ອສ່ົ ງເສ ການນ � ຳເພ ີ ມ ຄວາມສະເໝ ີ ພາບທາງເພດ ່ໍ ແຮ ■ກ ຸ ່ ມຂ ຸ ດຄ ່ ສາກ ່ ົ ້ ນບ ົ ນ �ສຳນັກງານໃຫຍ ຢ ູ່ ສະຫະພາບອັງກ ູ ່ ືມຊັບພະຍາກອນ ິ ດ, ຄ ່ ກ ່ ຽວກັບ ິ ວີທການສ ່ ິ ຍງ ແລະ ີ ມແມ ົ ງເສ ກ ຸ ່ ມຊ ັ ນນະໂຍບາຍນ � ຳພາ ແລະ ົ ນເປ ຸ ມຊ ່ື ອນໄຫວທ ເຄ ຸ ລະກ ິ ດ ່ີ ສ ■ກ ານປະເມ ູ່ ໃນລະດັບສ ູ ງທ ຸ ດ ໍ ິ ລສັດຢ ີ ນຂອງບ ່ ໂດຍບ ໍ ິ ລສັດການບັນຊ ີ ແລະ ີທຶ ປກສາສາກົນ ກ ູ ນເສຍທ ຸ ລະກ � ຳນົດວ່າບ ໍ ິ ລສັດພວມສ ິ ດ ້ ຍ ອນລ ມເຫລວໃນການດ ງດ ດ ແລະ ູ ້ ຶ ົ ່ີ ີມປະສົບການ ຮັກສາຊ່ຽວຊານຍ ິ ງທ ແລະ ໂດຍອ ີ ງໃສ່ຜົນການຄົ້ນພ ົ ບ, ່ື ອປ ໄດ ້ ເຮ ່ ຽນວັດທະນະທ�ຳ ແລະ ັ ດວຽກເພ ນະໂຍບາຍບ ູ ້ �ນຳ ແລະ ັ ນຜ ໍ ິ ລສັດຜ່ານຄວາມເປ ການມ � ຳມະການ ີ ສ່ວນຮ່ວມຂອງຄະນະກ ່ື ອງ ■ຜ ູ ້ �ນຳຂອງຜ ູ ້ ຜະລ ິ ດເຄ ແຕ ງກາຍອາຊ ຕາເວ ່ ີ ັ ນອອກ ໄດ ປະຕ ບ ດແບບປະສ ້ ິ ັ ົ ມປະສານ ິ ວີທກາ ່ີ ສ ້ ນສ ້ າງຄວາມເຂ ້ ແມ ່ ິ ຍງທ ັ ມແຂງໃຫ ົ ມ ບ ູ ນແບບ ຜ ູ ດການຮັບຮ ູ້ ຜ ່ ານຫລັກສ ົ ນ �ສຳເລ ິ ງ ແລະ ັ ດຂອງພະນັກງານເພດຍ ການປະກອບສ ່ ວນຂອງແມ ່ ິ ຍງໃນການຍົກ ສ ູ ງບ ໍ ິ ລສັດ ຜ ່ ານຕາໜ ່ າງການສ ຶ ກສາ, ການຝ ບຮ ມ ແລະ ຶ ກອ ົ ົ ່ີ � ຈຳເປ ຄວາມປອດໄພທ ັ ນ ໂອກາດສະເໝ ີ ພາບ, ການນັບເຂ ົ ້ າ ແລະ ່ໍບເລ ື ອກປະຕ ິ ບັດ ່ື ອຮັກສາ ແລະ ■ ເ ພ ່ີ ີມຄ ູ ດແມ ຸ ນສ ຸ່ ມ ່ ິ ຍງທ ຶດງດ ົ ມບັດ ກ ການເງ ຸ ລະພາກເອ ິ ນຈ ີ ຣ ັ ນ ົ ບຕາເວ ່ີ ມການເກ ອອກ ໄດ ູ ນຢ ້ ິ ລເລ ໍ້ ມ ່ າງ ັ ບຂ ກວ ້ າງຂວາງ ແລະ ເຮ ິ ເຄາະ ັ ດການວ ປະຕ ໍ ້ ສະເໜ ່ ຽວກັບ ີ ກ ິ ບັດຕາມຂ ່ ການປະພ ດຕ ພະນ ກງານເພດຍ ໍ ຶ ິ ງ ັ ່ີ ຈະປ ■ ໃ ນຄວາມພະຍາຍາມທ ິ ດຊ ່ ອງ ຫວ ່ າງຄວາມຫ ່ າງໂຕນຄ ່ າຈ ້ າງແຮງງານ ກ ຸ ່ ມປະກັນໄພລະດັບໂລກໄດ ຸ ທ ້ ອ ິ ດຕ ົ ນ 1.25 ລ ີ ຜ ູ ເຣ ້ ານ ຢ ່ ານມາ ີ ຕະຫລອດສາມປ ■ ໍບ ິ ລສັດໃຫ ້ ໍບິ ລການດ ້ ານການເງ ິ ນໃຫ ່ຶ ງ ຢ ຍ ູ່ ປະເທດອ ່ ແຫ ່ ງໜ ີ ສະເໜ ີ ົ ດສະຕາລ ່ື ອລ ນະໂຍລາຍການລາພັກວຽກເພ ຽງລ ກ ູ ້ ່ິ ງລວມທັງໝ ເຊ ີ ັ ນເວລາສອງປ ົ ດເປ ູ ເດ �ສຳລັບການລ ້ ຽງດ ່ , ີ ດໃຫມ ັ ກເກ ່ິ ງສາມາດ ພັກປ ່ໍ ແມ ເຊ ່ ຽນແປງໄດ ້ ຫາກບ ່ ນ ່ ່ ພັກເຕ ື ອໜ ຶ ງ ັ ມເວລາເທ ່ື ອສ ່ົ ງເສ ■ ເ ພ ີ ມຄວາມຫລາກຫລາຍ ແລະ ການນັບເຂ ຼ ັ ກຂ ້ າມຊາດ ົ ້ າ ໍບິ ລສັດເຫ ້ ໄດ ສ າງຕ ງຄະນະກ ຳມະການພ ້ ້ � ິ ເສດ ັ ປະກອບດ ວຍພະນ ກງານຄ ມຄອງ ແລະ ຸ້ ້ ັ ່ ພະນັກງານຍ ຸ ຄວາມກັງວ ິ ງ ເພ ື ອລະບ ົ ນ ຂອງພະນັກງານເພດຍ ິ ງ ແລະ ຕອບກັບ ດ ຶ ກອ ້ ວຍການຈັດຕັ້ງການຝ ົ ບຮົມ ແລະ ໂປຣແກມຕ ່ າງໆ ສຸຂະພາບ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ິສດເສລີພາບຈາກຄວາມຮຸນແຮງ ■ກ ່ໍ ສ ້ າງບ ື ້ ນຖານການ ົ ນພ ່ີ ມຂອງບ ຄ ້ າຂ ໍ ້ ິ ລເລ ໍ ິ ລສັດ ົ ້ ນຄວ ່ື ອກ ເພ ຳນ ດຜ ນປະໂຫຍດດ � ົ ົ ້ ານເສດຖະກ ິ ດ ່ ໃຫ ບ ລ ສ ດທ ພະນ ກງານມ ້ ໍ ິ ັ ີ ີ ັ ່ື ນຕົວດ ຄວາມຕ ຸ ຂະພາບ, ້ ານສ ບັນດາຄ ູ່ ຮ ່ ວມມ ື ໍບິ ລສັດຕັດຫຍ ິ ບ ່ີທີມຊ ຸ ຂະພາບ ່ ຽວຊານດ ້ ານສ ່ື ອຝ ເພ ຶ ກອ ້ ພະນັກງານ ົ ບຮົມໃຫ ກ ື ້ ນຟ ູ ສ ຸ ຂະພາບ ແລະ ່ ຽວກັບ ການຟ ການດ ູ ແລສ ຸ ຂະພາບແມ ູ ກໃຫມ ່ ເກ ່ , ີ ດລ ການປ ້ ອງກັນພະຍາດ ແລະ ເຂ ູ ແລຮັກສາ ິ ງການດ ົ ້ າເຖ ່ື ອສະ ■ຮ ັ ບຮ ູ ້ ຄວາມຕ ້ ອງການເພ ່ ໜັບສະໜ ູ ນຄ ູ ່ ສາມ ີ ີທເຮ ັ ດວຽກ, ່ື ສານຂອງເຄນຢາ ໃຫ ໍບິ ລສັດການສ ້ ່ິ ນປ ່ີ ເຮ ການປ ີ ຢ ູ່ ສະຖານທ ົ ວຟ ັ ດວຽກ ແລະ ຢ ູ່ ເຮ ຸ ື ອນຂອງແພດ, ນອກນັ້ນ ປະກັນສ ຂະພາບທັງໝ ດຍ ງກວມເອ າການດ ແລ ູ ົ ັ ົ ກ ູ ກ ່ ອນ ແລະ ຫລັງການເກ ີ ດລ ■ສ ອງບ ໍ ິ ລສັດຂອງສະເປນສະເໜ ີ ອາຊ ີ ບ ່ື ອ ທົດແທນ �ສຳລັບ ຜ ູ ້ ່ີທຕົກເປ ັ ນເຍ ່ ຄວາມຮ ຸ ນແຮງພາຍໃນ ີທເໝາະກັບ ຄວາມຕ ້ ອງການສະເພາະຂອງພວກເຂ ົ າ ່ື ອປ ເພ ່ ຽນບ ່ ອນເຮ ັ ດວຽກ ່ື ອງແຕ ■ຜ ູ ້ ຜະລ ່ ງກາຍຂອງ ີ ສລັງກາ ິ ດເຄ ່ື ອສ ຍົກໃຫ ເຫ ນຄວາມມ ຸ ່ ງໝັ້ນ ເພ ້ ັ ້ າງ ແລະ ຮັກສາລະພາບແວດລ ້ ອມບ ່ ອນ ່ີ ປອດໄພ ແລະ ີມສ ່ີ ີ ດ ເຮ ຸ ຂະພາບທ ັ ດວຽກທ ່ — ແລະ ຮັບຮ ູ ້ ຄວາມຕ ້ ອງການທ ີ ແຕກ ຕ ່ າງກັນຂອງພະນັກງານຍ ິ ງ ແລະ ຊາຍ —ຜ ົ ້ າໝາຍນະໂຍບາຍ ່ ານບັນດາເປ ແລະ ແຜນງານ, ລວມທັງການ ໍບິ ລການພ � ຳລັບແມ ່ ິ ຍງຖ ິ ເສດສ ື ພາ, ແລະ ການປະເມ ນຄວາມສ ່ ຽງ ີ ແລະ ການກວດສອບໂຮງງານ, ່ື ອງມ ຂັ້ນຕອນການຜະລ ິ ດ ແລະ ເຄ ື ຕບັດ: ຕ ່ າງບ ໍ ິ ລສັດ ົ ວຢ ການສ ຶ ກສາ ແລະ ການຝ ຶ ກອ ົ ບຮົມ ່ື ອເປ ■ ເ ພ ີ ດໂອກາດວ ້ ແມ ່ ິ ຊາຊ ີ ບໃຫ ູ ງໃນຂະແໜງ IT, ໍບິ ລສັດ ິ ຍງລະດັບສ ເຕ ກໂນໂລຊ ້ າມຊາດຂອງສະຫະລັດ ີ ຂ ັ ່ ສ ບຕ ຮ ກສາການພ ື ໍ ັ ົ ວພັນກັບບັນ ້ ດາອ ່ ິ ຍງ ໃນ ົ ງການຈັດຕັງແມ ່ີ ພວກເຂ ຫລາຍປະເພດບ່ອນທ � ຳ ົ າດ ່ື ອຍົກສ ເນ ຸ ລະກ ູ ງການສ ີ ນທ ິ ດ ເພ ຶ ກສາ ແລະ ການຝ ຶ ກອ ົ ບຮົມ ແລະ ຮັບຮ ນງານຂອງແມ ູ້ ຜ ່ ິ ຍງໃນຂະແໜງ ົ IT ■ ໍບ ິ ລສັດການບ ິ ນໃຫຍ່ ່ຶ ງຂອງເອ ແຫ່ງໜ ີ ຣ ົ ບ ້ເຂ ຸ່ ມຜ່ານໂຄງການສ ິ ງຊາວໜ ຶ ກສາ ົ າເຖ ່ື ອທ�ຳລາຍອ ເພ ຸ ປະສັກການຈ � ຳກັດ ແມ ່ ິ ຍງທາງຮ ີ ດຄອງປະເພນ ີ ໃນການປະກອບວ ູ່ ໂຮງງານ ິ ຊາຊ ີ ບຢ ່ື ນໆ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍຢ ູ່ ບ່ອນອ ■ ໍບ ິ ລສັດໃຫ ້ ໍບິ ລການດ ້ ານການເງ ິ ນ ່ຶ ງ ໃນອ ໃຫຍ່ແຫ່ງໜ ີ ົ ດສະຕາລ ່ ່ື ອສ ີມການລ ິ ເລ ີ ມຫລາຍໂຄງການເພ ະໜັບສະໜ ູ ນແມ ຸ ລະກ ່ ິ ຍງເຮ ິ ດ ັ ດທ ລວມທັງການເຮ ຸ ລະກ ິ ດອອນລາຍ ັ ດທ ່ື ອຊ່ວຍແມ ່ື ອມຈອດກັບ ເພ ່ ິ ຍງເຊ ່ື ນໃນທ ແມ ຸ ລະກ ່ ິ ຍງຄົນອ ິ ດສາກົນ ່ື ອແບ່ງປັນຂ ້ໍ ມ ເພ ູ ນຂ່າວສານ, ຄົ້ນຄວ ້ າ ແລະ ແນະນ ຳອາຊ ບ � ີ ່ ■ ໍບ ິ ລສັດຂ ີ ນ ົ ນສົງສາກົນຂອງຈ ໄດ ້ ສ ້ າງຕັ້ງສະມາຄົມພະນັກງານພ ິ ເສດ ່ື ອລະບ ເພ ຸ ແລະ ອອກແບບແຜນງານ ້ ມ ແລະ ໍຂ ູ ນຂ່າວສານໃຫ ້ ສອດ ຄ ່ ອງກັບຄວາມຕ ້ ອງການ ແລະ ຜ ິ ງ ົ ນປະໂຫຍດຂອງຄົນງານເພດຍ ການພັດທະນາ ິ ວສາຫະກ ິ ດ, ການປະຕ ິ ບັດຕ່ອງ ໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການຕະຫລາດ ■ຮ ັ ບຮ ີ ດກ ູ້ ບ ູ້ ້ ວາງຂອງບັນດາຜ ົ ດບາດເປ ປະກອບການຍ ິ ງ, ທະນາຄານຂະໜາດ ໃຫຍ່ຂອງອັງກ ໍ ິ ລການດ ້ ານການ ິ ດບ ເງ ຸ ລະພາກ ິ ນພ ິ ເສດ, ໂອກາດການເງ ິ ນຈ ແລະ ເງ ູ້ ທ ຸ ລະກ ້ັ ນ ິ ນກ ິ ດ ແລະ ນອກນ ຍັງສະໜອງສ ູ ນຊັບພະຍາກອນອອນ ລາຍສ ູ ້ ປະກອບການທ ຸ ລະກ � ຳລັບຜ ິ ດຍ ິ ງຂະ ໜາດໜ ້ ອຍ ແລະ ກາງ ■ຜ ູ ້ ປະກອບການສະວ ິ ດເດນ ຊ່ວຍຜ ູ ້ ຜະລ ິ ດວັດຖ ິ ງ ຸ ິດບເພດຍ ່ື ອ ຢ ູ່ ບັນດາປະເທດກ � ຳລັງພັດທະນາ ເພ ເຮ ູ ້ ປະກອບການ, ້ າໂດຍກົງກັບຜ ັ ດການຄ ່ື ອປັບປ ເພ ຸ ງລາຍຮັບຂອງພວກເຂ ົ າ ດ້ວຍການຫລ ຸ ດຜ່ອນຈ ຸ ປະສັກສາ � ຳນວນອ ກົນ ໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ່ື ອໃຫ້ກ ■ ເ ພ ຸ ນແຮງ � ຳນົດຂອບເຂດຄວາມຮ ່ິ ງເຫ ່ໍ ແມ່ິ ຍງ ໃຫ້ສາມາດເບ ຕ ນ ັ ໄດ້ໄປຍັງປະຊາຊົນລະຫວ່າງປະ ເທດ, ໍບິ ລສັດໂຄສະນາສາກົນ ຮ່ວມມ ື ກັບອົງການ UN ່ື ອພັດທະນາຂະບວນການປ ເພ ູ ກຈ � ຳນ ິ ດສ ຶ ກ ຜ່ານການນ � ຳໃຊ້ໂທລະພາບ ແລະ ິ ອນເຕ ີ ເນ ັ ດ ການນຳຊມຊນ � ຸ ົ ແລະ ຄວາມມ ຸ ່ ງໝັ້ນ ຮ ູ ບພາບ UN/SANJEEV KUMAR ່ື ອງສ ■ ໍບ ິ ລສັດເຄ � ຳອາງສາກ ົ ນ ຂະໜາດໃຫຍ ີ ດຕ ່ ໄດ ້ ເປ ົ ວ ແລະ ່ ຂາຍຜະລ ິ ດຕະພັນເພ ື ອລະດ ື ນ ົ ມທ �ສຳລັບອ ັ ດວຽກ ົ ງກອນຊ ົ ນເຮ ຸ ມຊ ່ື ອລ ່ົ ວ ເພ ຸ ນແຮງໃນທ ້ າງຄວາມຮ ົ ບລ ໂລກ ■ ໍບ ິ ລສັດຂ ຸ ດຄ ູ່ ່ ທາດຂ ້ າມຊາດຢ ົ ້ ນແຮ ການາ ໄດ ປະຕ ບ ດແຜນການ ້ ິ ັ ່ື ອມບ ່ື ອຊກຍ ເຊ ິ ງຊາຍ ເພ ົ ດບາດຍ ຸ ູ້ ່ ່ ພະນັກງານຍ ້ າທ ່ ິ ງຮັບໜ ີ ິ ຍງໃຫຍ ່ົ າ ຢ ກວ ູ່ ສະໜາມເໝ ່ າເກ ່ ແລະ ື ອງແຮ ່ື ອມຈອດກັບຊມຊ ່ິ ນ ເຊ ້ ອງຖ ຸ ົ ນທ ■ຜ ູ ້ ປະກອບການຕັດຫຍ ິ ບ ຂ ້ າມຊາດຂອງສະຫະລັດ ໄດ ້ ຮັບ ່ ລາງວັນອ ີ ມຊ ົ ງກອນສ ົ ງເສ ົ ນ ຸ ມຊ ່ົ ງເສ ເຮ ່ ິ ຍງ ີ ມແມ ັ ດວຽກສ ່ີ � ດຳເນ ຢ ູ່ ພ ຸ ລະກ ື ້ ນທ ີ ນທ ິ ດ ່ ງໃສ, ຄວາມໂປ ການວັດແທກ ແລະ ລາຍງານ ່ ັ ນອ ■ ໍບ ິ ລສັດເຟເຊ ິ ດສະ ລາແອນຂະໜາດກາງ ກາຍເປ ັ ນບ ໍ ິ ລສັດນ � ຳໜ ້ າໃນຂະໜາດນັ້ນ ຢ ູ່ ິ ອດສະລາແອນ ກ່ຽວກັບ ການແຜ່ປັດໄຈສ ູ ່ ສັງຄົມ ແລະ ບົດລາຍ ່ິ ງແວດ ງານຄວາມຮັບຜ ິ ດຊອບດ ້ ານສ ລ ອມ ສະທ ອນເຖ ງຄວາມມ ງໝ ຸ່ ້ ້ ິ ັ້ ນໃນ ຄວາມສະເໝ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍ ່ຶ ງ ■ສ ະຖາບັນການເງ ິ ນແຫ່ງໜ ຂອງສະເປນເຜ ຸ ່ ງໝັ້ນ ີ ຍແຜ່ຄວາມມ ່ເພ ື ອສ້າງໂອກາດສະເໝ ີ ພາບ ແລະ ການຖ ູ່ ເທ ື ກນັບ ຢ ິ ງເວ ັ ບໄຊຂອງຕົນ ແລະ ຕ ລາຄາຄວາມສະເໝ ີ ີ ພາບຈາກທາງນອກເປ ັ ນປະຈ � ຳ ໂດຍອ ົ ງການລັດເອກະລາດ ■ ໍບ ິ ລສັດຂ ຸ ດຄົ້ນແຮ່ທາດ ່ ແຫ່ງໜ ຶ ງຂອງອະຟຣ ິ ກາ ປະກອບດ ້ ວຍລາຍລະອຽດບົດວ ິ ໄຈ ກ່ຽວກັບ ການຈ້າງງານຕາມເພດ ່ໍ ລະດັບວ ແລະ ເຊ ື ້ ອຊາດຕ ິ ຊາຊ ີ ບ ຢ ໃນບ ດລາຍງານຄວາມຍ ນຍ ູ່ ື ົ ົ ງຂອງຕົນ ■ສ ອງບ ໍ ິ ລສັດຂອງອ ີ ົ ດສະຕາລ ໍບິ ລສັດການທະນາຄານ ແລະ ່ີ ຶ ປກສາ - �ນຳໃຊ້ເຈ ໍບິ ລສັດທ ັ ດຫລັກການ ສ້າງຄວາມເຂ ູ ່ ືມ ັ ນຄ ັ້ ມແຂງແມ່ິ ຍງ ເປ ລາຍງານຄວາມສະເໝ ີ ພາບທາງເພດ ຫລັກການສ ຸ ລະກ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ/ຄວາມສະເໝ ີ ພາບໝາຍເຖ ິ ງທ ິ ດ■7 ັ້ ມແຂງແມ ການສ້າງ ແລະ ວັດ ຄວາມກ ່ໍ ໄປນ ແຕ ່ ລະຄ � ຳຕ ່ ລະຫລັກການສ ້ າງຄວາມເຂ ີ ້ ເໝາະກັບແຕ ັ້ ມແຂງ ຂອງແມ ຸ ທ ່ ິ ຍງໃນເຈ ້ ໄຂ ກ ່ ຽວກັບ ິ ດທາງແກ ັ ດຫລັກການ ແລະ ລະບ ່ໍ ຕາມ ້ າງ ແລະ ວັດແທກຄວາມກ ້ າວໜ ້ າ ເຖ ່ າງໃດກ ິ ວີທການສ ິ ງຢ ່ື ອງມ ່ີ ີມປະສ ່ີ ສ ່ີ ມຈາກຈ ເຄ ຸ ດ ແມ ຸ ດປະສ ່ ນເລ ື ການປະເມ ີ ນທ ິ ດທ ິ ຜ ົ ນທ ົ ງ ່ ແລະ ວັດທະນະທ � ຳຂອງຕ ່ ອງກັບຂອບການປະເມ ີ ນ ົ ວອ ົ ງກອນເອງ ີທສອດຄ ້ ່ ້ ຈະແຈ ົ າໝາຍ, ເສ ້ ງ ໃນຂະນະທ ່ ງປັນເປ ້ າວໄປເຖ ີ ພວກເຮ ິ ງ ັ ນທາງກ ົ າແບ ຈະເປ ັ ນໄປຕາມຄວາມຈ ັ ນ, ີມຄວາມຫລາກຫລາຍ � ຳເປ ■ ີມ ການຕ ິ ດຕາມ ແລະ ່ື ອສ່ົ ງເສ ການນ � ຳເພ ີ ມ ຄວາມສະເໝ ີ ພາບທາງເພດ ່ໍ ຮັກສາ �ສຳລັບ ■ອ ັ ດຕາການສ ື ບຕ ອະທ ຸ ດທະ ໍ ລະນ ິ ບາຍກ ີ ຍ ສາດຂອງບ ໍ ິ ລສັດຢ ່ າງຊັດເຈນ ່ື ອຍົກສ ເພ ູ ງຄວາມສະເໝ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍ ພາຍໃນອ ົ ງກອນ ແລະ ໃນຂົງເຂດວຽກງານຂອງຕົນ ສ ູ ງ ້ າງຂ ໍ ້ ບັງຄັບວຽກງານລະດັບສ ່ື ອລະບ ເພ ຂ ງເຂດວຽກງານບ ລ ຸ ົ ຸ ິ ມະສ ິ ດ, ສ ້ າງມາດຖານ ແລະ ການຕ ິ ດຕາມຄວາມ ກ ້ າວໜ ້ າຂອງບ ໍ ິ ລສັດ ປະກອບດ ົ ້ າໝາຍລວມ ້ ວຍບັນດາເປ ່ເພ ້ າວໜ ້ າສະເໝ ື ອຄວາມກ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍ ໃນລາຍລະອຽດໜ ້ າວຽກ ແລະ ການກວດກາການປະຕ ິ ບັດວຽກ ່ິສງທ ່ີ ພ ິ ຈາລະນາ ່ື ອຍົກສ ■ຄ ວາມມ ຸ ່ ງໝັ້ນເພ ູ ງຄວາມສະເໝ ີ ່ ພາບ ແລະ ຊ ກຍ ການບ ເລ ອກປະຕ ບ ດ ູ ້ ໍ ື ິ ັ ຸ ແລະ ຄວາມຍ ຸ ຕ ໍ າຖ ່ າງ ື ກຍົກຂ ຶ ້ ນຢ ິ ທ ່ ັ ນຢ ້ົ ນເດ ພ ບໄຊຂອງບ ລ ສ ູ່ ເທ ໍ ິ ງເວ ິ ັ ັ ດ, ໃນເອກະສານຮັບສະໝັກພະນັກງານ ແລະ ບ ໍ ? ື ນຍົງຂອງອ ົ ດລາຍງານຄວາມຍ ົ ງການບ ■ ີມ ການແຕ ຸ ກຄ ່ ງຕັ້ງບ ົ ນໃນລະດັບຄະນະ ກ ິ ດຊອບນະໂຍບາຍ ແລະ � ຳມະການ ່ີທຮັບຜ ແຜນຄວາມສະເໝ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍຂອງອ ົ ງ ກອນບ ໍ ? ■ ີມ ການຝ ຶ ກອ ົ ບຮົມ ່ີທປະກອບດ ູ ້ �ນຳເປ ັ ນເພດຊາຍ ້ ວຍຜ ກ ຽວກ ບ ່ ັ ຄວາມສ � ຳຄັນຂອງການມ ່ ວນຮ ່ ວມ ແລະ ີ ສ ການນັບເຂ ູ ້ ິ ຍງບ ໍ ? ົ ້ າຂອງຜ ■ບ ົ ດລາຍງານປະຈ ີ ຫລ � ຳປ ື ບ ໍ ິ ລສັດ ື ນຍົງຂອງບ ົ ດລາຍງານຄວາມຍ ປະກອບດ ຼ ງຂອງການນ ້ ວຍຄ � ຳຖະແຫ � ຳ ້ ກ ຽວກ ບ ການກ າວໄປເຖ ງເປ າໝາຍຄວາ ົ ່ ້ ິ ັ ມສະເໝ ໍ ? ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍບ ໂອກາດຄວາມສະເໝ ີ ພາບ, ້ ການນັບເຂົາ ແລະ ການບ່ໍ ເລືອກປະຕິບັດ ເຜ ຼ ງ ີ ຍແຜ ່ ຖະແຫ ຂອງບ ລ ສ ດຢ າງຊ ໍ ິ ັ ່ ັ ດເຈນ ວ ່ າດ ້ ວຍຫ ້ າມເລ ື ອກປະຕ ິ ບັດທາງເພດ ໃນການຈ ້ າງງານ, ນະໂຍບາຍຮັກສາ ່ົ ງເສ ແລະ ສ ີ ມ, ເງ ິ ນເດ ື ອນ ແລະ ຜ ົ ນປະໂຫຍດ ອອກແບບຄວາມຄ ິ ດລ ິ ່ີ ມຮັບສະໝັກພະນັກງານ ເລ ່ື ອເຂ ເພ ູ ້ ິ ຍງຫລາຍຂ ິ ງຜ ຶ ້ ນ ົ ້ າເຖ ທ ົ ບທວນ ແລະ � ຳນ ່ າຕອບແທນ ິ ວເຄາະການກ ົ ດຄ ໃຫ ຸ ກຄ ້ ພະນັກງານທ ົ ນ ຕາມເພດ, ໝວດພະນັກງານ ແລະ ໜ ້ າວຽກ ່ົ າທຽມ �ສຳລັບ ຮັບປະກັນໂອກາດເທ ຜ ຳພາໃນຕ ຳແໜ ູ ້ ິ ຍງນ � � ່ ງ ແລະ ່ ໜ າທ ສ ຳຄ ນ ້ ີ � ັ ່ື ອດ �ສຳຫລວດພະນັກງານ ເພ ຶ ງ ເອ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ິ ດເຫ ັ ນຂອງຜ ົ າຄວາມຄ ຜ ູ ້ ຊາຍເຂ ່ ນະໂຍບາຍຂອງບ ໍ ິ ລສັດ ົ ້ າໃສ ກ ່ ຽວກັບ ໂອກາດສະເໝ ີ ພາບ, ່ໍ ເລ ການນັບເຂ ື ອກປະຕ ິ ບັດ ົ ້ າ, ການບ ່ ແລະ ການສ ບຕ ຮ ກສາເຮ ດວຽກ ໍ ັ ື ັ ສ ້ າງ ແລະ ປະຕ ິ ບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ້ຂັນຕອນການຮ ິ ດລັບ ຸ ກປ ້ ອງທ �ສຳລັບ ການເລ ື ອກປະຕ ິ ບັດ, ການລ ່ ວງລະເມ ີ ດທາງເພດ ແລະ ການໃຊ ຸ ນແຮງທາງເພດ ້ ຄວາມຮ ໂດຍບັງເອ ີ ນ ່ິສງທ ່ີ ພ ິ ຈາລະນາ ■ ີມ ການແກ ້ ໄຂບັນຫາທາງເພດ ໃນຄະນະຜ ູ ້ �ອຳນວຍການ ແລະ ການຄ ຸ ້ ມຄອງລະດັບສ ູ ງຂອງບ ໍ ິ ລສັດບ ໍ ? ່ົ ງເສ ິ ວເຄາະການສ ີ ມຕາມເພດ, ປະເພດພະນັກງານ ແລະ ໜ ້ າວຽກບ ໍ ? ■ ີມ ການທ ຸ ຕ ່ າຈ ້ າງຍ � ຳ ິ ທ ົ ບທວນຄ ປະຕ ັ ນປ ົ ກກະຕ ິ ບັດເປ ິ ໍບ? ■ ີມ � ຈຳນວນແມ ີ ເຊ ່ ິ ຍງ— 30 ເປ ື ັ ນ ຫລ ຫລາຍກ ່ ວາ — ືຖກວ ່ າຈ ້ າງ ແລະ ສ ຳພາດບ ? ຄະນະສ ຳພາດມ ູ້ � ໍ � ີ � ຈຳນວນຜ ້ ່ ວມພຽງພ ໍ ໍບ? ິ ຍງເຂ ົ າຮ ແມ ່ ິ ຍງ ຕາມປະເພດພະນັກງານ ແລະ ໜ ້ າວຽກ ່ົ າໃດບ ຖ ້ າທຽບກັບພະນັກງານຊາຍເທ ໍ ? ■ ໍບ ິ ລສັດໄດ ້ ສ ້ າງຕ ື ອກວຽກສາມາດ ົ ວເລ ປ ່ ຽນແປງໄດ ້ ປະສ ່ າງ ົ ມປະສານລະຫວ ຄວາມຕ ້ ອງການສະເພາະ ແລະ ແຕກຕ ່ າງຂອງພະນັກງານຍ ິ ງ ແລະ ຊາຍບ ໍ ? ■ ີມ ຊ ່ ອງທາງເຂ ້ ອງ ິ ງການຮ ົ ້ າເຖ ຟ ້ ອງການເລ ື ອກປະຕ ິ ບັດທາງເພດ, ການລ ່ ວງລະເມ ີ ດທາງເພດ ແລະ ການໃຊ ຸ ນແຮງບ ້ ຄວາມຮ ໍ ? ສຸຂະພາບ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ິສດເສລີພາບຈາກຄວາມຮຸນແຮງ ເຜ ີ ຍແຜ່ນະໂຍບາຍການໃຊ້ ຄວາມຮ ຸ ນແຮງຂອງບ ໍ ິ ລສັດ ແລະ ສະໜອງການຝ ຶ ກອົບຮົມແບບເປ ີ ດເຜ ີ ຍ ່ື ອງຂອງທ ່ີ ລະອຽດ �ດຳເນ ີ ນບັນຊ ີ ເຄ ່ ອ່ອນທາງເພດ ຕ ຸ ຂະພາບ ແລະ ໍ ສ ່ື ອນໄຂຄວາມປອດໄພ ເງ ່ື ອຂຸດຄົ້ນ �ສຳຫລວດພະນັກງານເພ ຄວາມຄ ິ ດເຫ ິ ງ ແລະ ຊາຍ ັ ນຂອງຍ ກ່ຽວກັບ ສ ຸ ຂະພາບ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ບັນຫາດ້ານຄວາມປອດໄພ ປັບປ ຸ ງ ນະໂຍບາຍວ່າດ້ວຍສ ຸ ຂະພາບ ແລະ ່ື ອຮັບໃຊ້ຄວາມກັງວົນ ຄວາມປອດໄພ ເພ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຍ ິ ງ ແລະ ຊາຍ, ລວມທັງການຖ ື ພາຂອງແມ່ິ ຍງ, ່ີ ຕ ຄົນທ ື ້ ອ HIV/AIDs, ຄ ິ ການ ິ ດເຊ ົ ນພ ່ ແລະ ກ ນທ ໄດ ຮ ບຜ ນກະທ ຸ ່ ມຄ ້ ່ າຍ ັ ົ ົ ີ ົ ບງ ່ື ອ ແລະ ສະໜອງແຫ ບປະມານເພ ຼ ່ ງງ ົ ຈັດຕັ້ງປະຕ ບ ດ ິ ັ ່ິສງທ ່ີ ພ ິ ຈາລະນາ ■ອ ຸ ປະກອນຄວາມປອດໄພ ແລະ ອ ຸ ປະ ກ້າວໜ້າ ກ ູ ້ �ນຳວ ່ ິ ຍງ" � ຳນ ິ ສາຫະກ ິ ດແມ ົ ດ "ຜ ່ໍ ກັບເປ ພາຍໃນອ ົ ້ າໝາຍວ ິ ົ ງກອນ ຕ ່ີ ແມ ສາຫະກ ັ ນເຈ ່ ິ ຍງເປ ິ ດທ ົ ້ າຂອງ ແລະ ຊ ່ ວຍພັດທະນາ ຄວາມອາດສາມາດ ຂອງພວກເຂ ູ ້ ສະໜອງ ັ ນຜ ້ ກາຍເປ ົ າໃຫ ່ີທສະເໜ ພາບ ີ ້ ູ ນຈາກຜ ູ ້ ສະໜອງປະຈ ຸ ບັນ ໍຂໍຂມ ແລະ ຜ ູ ້ ີມທ ່ າແຮງ ກ ່ ຽວກັບ ່ໍ ເພດ ແລະ ນະໂຍບາຍຕ ຄວາມຫລາກຫລາຍ ແລະ ່ົ ຼ ານ ລວມທັງຄວາມຈ ັ ນເຫ � ຳເປ ີ້ ່ໍ ຂະແໜງທ ຕ ຸ ລະກ ິ ດ ່ື ນເໝາະສົມກັບຂະໜາດຂອງຜ ກອນອ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ຜ ? ູ ້ ຊາຍບ ໍ ້ ■ ີມ ຫ ັ ນ ,ມ ້ ອງນ � ຳແຍກບ ໍ ແລະ ຖ ້ າຈ � ຳເປ ີ ່ີ �ສຳລັບທັງຍ ການປ ່ ຽນແປງສະຖານທ ິ ງ ແລະ ຊາຍບ ໍ ? ່ີ ຂອງບ ■ພ ື ້ ນທ ໍ ິ ລສັດມ ່ າງ ີ ແສງສະຫວ ແຈ ງ ພຽງພ ບ ? ້ ໍ ໍ ■ ີມ ຊ ຸ ຂະພາບຍ ່ ຽວຊານດ ້ ານສ ິ ງ ໍບິ ລການໂດຍບ ໍ ິ ລສັດບ ໍ ? ການສ ຶ ກສາ ແລະ ການຝ ຶ ກອ ົ ບຮົມ ຶສກສາອ ົ ບຮົມ ແລະໃຫ ູ ້ ພະນັກງານ, ້ ຄວາມຮ ໂດຍສະເພາະພະນັກງານຊາຍ ກ ່ ຽວກັບ ກ ໍ ລະນ ໍ ິ ລສັດ ີ ວຽກງານຂອງບ �ສຳລັບການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ ັ້ ມແຂງແມ ສະໜອງຄລ ີ ິນກສະເພາະ ແລະ ແຜນການຕ ິ ດຕາມ �ສຳລັບ ການພັດທະນາອາຊ ຸ ກຂັ້ນຕອນ ີ ບ ໃນທ ່ົ ງເສ ສ ຶ ກອ ີ ມແຜນການຝ ົ ບຮົມ ່ີທເໝາະສົມສ ຳລ ບແມ ຍ � ັ ່ ິ ງ ່ິສງທ ່ີ ພ ິ ຈາລະນາ ່ີ ■ ໍບ ິ ລສັດໄດ ້ ິ ວເຄາະຂອດການຈ ໍ ລະຈອນທ ່ື ອສ ູ່ ຂອງຕົນ ເພ ້ າງຕົວເລກພ ີມຢ ື ້ ນຖານ ່ີ ແມ ຜ ູ ້ ສະໜອງທ ັ ນກ ່ ິ ຍງເປ � ຳມະສ ິ ດວ ິ ສາ ຫະກ ດບ ? ິ ໍ ■ ີມ ຜ ູ ້ ສະໜອງຂອງບ ໍ ິ ລສັດຫລາຍປານໃດ ່ີທີມນະໂຍບາຍ ແລະ ີມແຜນງານສະເໝ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍ? ່ີ ເປ ■ອ ັ ດຕາສ ູ ້ ປະກອບການທ ັ ນ ່ ວນຜ ່ ແມ ຍ ງ ຖ າທຽບກ ບຜ ສະໜອງອ ູ ່ ິ ້ ື ນ ັ ້ ່ ແມ ນເທ າໃດ? ່ ົ ■ ໍບ ິ ລສັດບັນທ ້ ອງຮຽນ ຶ ກການຮ ກ ່ ຽວຂ ້ ອງ ກັບພາບພ ່ ິ ຍງ ົ ດແມ ແລະ ິ ຍງສາວຂອງຕົນ ຢ ູ່ ໃນເອກະສານການຕະຫລາດ ແລະ ່ື ນແນວໃດ?, ອ ຸ ປະກອນສາທາລະນະອ ່ໍ ຄວາມ ແລະ ໍບິ ລສັດປະຕ ບ ດແນວໃດຕ ິ ັ ້ ່ ກັງວົນເຫ ີ ? ົ ຼ ານ ່ິສງທ ່ີ ພ ິ ຈາລະນາ ■ກ ານປະກອບສ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ່ ວນລະຫວ ່ າງຜ ່ໍ ໂອກາດການຝ ຜ ຶ ກອ ູ ້ ຊາຍ ຕ ົ ບຮົມ ແລະ ພັດທະນາມ ອາຊ ບມ ຫຍ ່ ? ື ີ ີ ັ ງແດ ■ແ ຕ ີ ຜ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ຊາຍເຂ ່ ລະປ ົ້ າ ່ົ ວໂມງ ຮ ຶ ກອ ່ ວມການຝ ົ ບຮົມຈັກຊ ິ ວເຄາະຕາມປະເພດອາຊ ີ ບ ແລະ ໜ ້ າວຽກ? ■ຄ ວາມຕ ້ ອງການບ ົ ດບາດຄອບຄ ົ ວ ພະນັກງານໄດ ້ ຮັບການພ ິ ຈາລະນາ ໃນເວລາຈັດການຝ ຶ ກອ ົ ບຮົມ ແລະ ແຜນການສ ໍ ? ຶ ກສາບ ຮ ູ ບພາບ UN /KY CHUNG ການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ການປະຕິບັດຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການຕະຫລາດ ການເຜ ູ ້ ໍບ ີ ຍແຜ ່ ນະໂຍບາຍລະດັບຜ ຼ ງກ ່ າງຈ ່ ຽວກັບ ິ ລຫານຢ ິ ງຈັງ ຖະແຫ ່ົ ງເສ ່ໍ ການປະ ການສ ີ ມຂອງອ ົ ງກອນຕ ຕ ບ ດຄວາມສະເໝ ພາບຍ ີ ິ ງຊາຍໃນ ິ ັ ຕ ່ ອງໂສ ້ ການສະໜອງຂອງຕ ົ ນ ການນ � ຳຊຸມຊົນ ແລະ ຄວາມມ ຸ ່ ງໝັ້ນ ່ີ ມຂອງບ ກ � ຳນ ໍ ິ ລສັດ ິ ດລ ິ ເລ ົ ດຄວາມຄ ່ີທສ ້ ້ າງຄວາມເຂ ້ ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ັ ມແຂງໃຫ ິ ຍງສາວ ່ື ອໃຫ ຊ ູ້ ຜ ູ ້ �ນຳບ ໍ ິ ລສັດ ເພ ້ �ຄຳ ຸ ກຍ ມຊ ນຮ ວມກ ບຜ ຶ ປກສາຊ ູ ່ ້ �ນຳທ ້ ອງ ັ ຸ ົ ່ິ ນ - ິ ຍງ ແລະ ຊາຍ - ເພ ່ື ອໂຄງ ຖ ່ ການຮັດແໜ ້ ນທ ີ ີມຜ ົ ນປະໂຫຍດ ່ໍ ສະມາຊ ຕ ມຊ ນທ ງໝ ິ ກຊ ັ ົ ົ ດ ຸ ິ ວເຄາະຜ ົ ນກະທ ົ ບຂອງຊ ົ ນ ຸ ມຊ ່ີທເປ ່ ນຜ ນກະທ ບສະເພາະຕ ັ ໍ ແມ ່ ິ ຍງ ົ ົ ່ື ອສ ແລະ ິ ຍງສາວ ເມ າງ ແລະ ້ ຂະຫຍາຍການມ ູ່ ໃນຊ ້ າຢ ີ ໜ ົ ນ ຸ ມຊ ່ິສງທ ່ີ ພ ິ ຈາລະນາ ່ີ ມທ ່ີ ສະໜັບສະໜ ■ບ ັ ນດາຂ ູ ນໂດຍບ ໍ ້ ິ ລເລ ໍ ່ ່ ລ ສ ດ ເພ ອສ ງເສ ມຄວາມສະເໝ ພາບ ິ ັ ື ີ ົ ີ ໃນຊ ່ ນຫຍັງ ແລະ ົ ນແມ ຸ ມຊ ເຂ ູ ້ ຊາຍ ່ ິ ຍງ ແລະ ິ ຍງສາວ, ຜ ິ ງແມ ົ ້ າເຖ ແລະ ເດ ັ ກຊາຍຈັກຄ ົ ນ? ■ ໍບ ິ ລສັດໄດ ູ ້ ເຂ ້ �ສຳຫລວດຜ ົ້ າ ຮ ຸ ່ ມ ເປ ົ ້ າໝາຍ ຫລ ່ ວມຜ່ານກ ື ຄ ຳຄ ດເຫ ນເປ ນລາຍລ ກອ ກສອນບ ັ � ິ ໍ ? ັ ັ ັ ■ ໍບ ິ ລສັດໄດ ້ ທົບທວນມາດຖານ ແລະ ນະໂຍບາຍຂອງຕົນ ່ີທກ � ຳນົດກ � ຳ ິ ດຈະກ ່ ມຊ ນ ຕ ຜ ນໄດ ຮ ບ ່ ວນຮ ່ ວມຂອງຊ ໍ ້ ີມສ ັ ົ ົ ຸ ແລະ ຄວາມຄ ມຊ ນບ ? ໍ ິ ດເຫ ັ ນຂອງຊ ົ ຸ ່ໍ ຊ ■ກ ານປະກອບສ ່ ວນຂອງແມ ່ ິ ຍງຕ ົ ນ ຸ ມຊ ໄດ ີ ຍແຜ່ທ່ົ ວໄປບ ້ ືຖກຍອມຮັບ ແລະ ເຜ ໍ ? ຄວາມໂປ ່ ງໃສ, ການວັດແທກ ແລະ ລາຍງານ ລາຍງານເປ ີ , ັ ນປະຈ � ຳປ ໂດຍພະແນກ ກ ຽວກ ່ ັ ບ ແຜນ ແລະ ນະໂຍບາຍຄວາມສະເໝ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍ, ່ີ ໄດ ການນ � ຳໃຊ ້ ມາດຖານທ ້ ສ ້ າງຂ ຶ ້ ນ ເຜ ີ ຍແຜ ່ ຜ ້ າກ ່ ຽວກັບ ົ ນການຄ ົ ້ ນຄວ ່ື ອ ຄວາມພະຍາຍາມຂອງບ ໍ ິ ລສັດ ເພ ຍົກລະດັບການຖ ື ກຍອມຮັບຂອງແມ່ິ ຍງ ່ີ ເໝາະສົມ ແລະ ຜ ານທ ກຊ ອງທາງທ ຸ ່ ່ ່ີ ີມກ ກະກຽມລາຍງານພັນທະທ ່ ອນ ລວມທັງການຕ ິ ດຕາມ ແລະ ຕ ີ ລາຄາ ເປ ົ ້ າໝາຍຄວາມສະເໝ ີ ພາບທາງເພດ ຂອງບ ູ ່ ຕົວຊ ໍ ິ ລສັດ ໄປສ ີ ້ ວັດການປະຕ ິ ບັດຄວາມຄ ້ າ ື ບໜ ່ິສງທ ່ີ ພ ິ ຈາລະນາ ■ກ ານຕ ິ ດຕາມຄວາມກ້າວໜ້າຕາມມາດຖານ ຍົກສ ູ ງແມ່ິຍງ ພ ູ ດໃຫ້ເຫ ິ ສ ື ບໜ້າ ັ ນຄວາມຄ ທາງບວກຂອງບ ໍ ິ ລສັດບ ໍ ? ■ ໂ ອກາດຕະຫລອດການທົບທວນ, ິ ວເຄາະ ແລະ ່ີ ີມຂອງບ ສົນທະນາການປະຕ ໍ ິ ລສັດ ິ ບັດງານທ ແມ່ຫຍັງ? ຫລັກການສ ຸ ລະກ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ/ຄວາມສະເໝ ີ ພາບໝາຍເຖ ິ ງທ ິ ດ■9 ັ້ ມແຂງແມ ຈຸດຢ ື ນຂອງແມ່ິຍງ: ໍຂ້ ແທ ິ ງ ັ ດຈ ແລະ ຕົວເລກ ແມ ່ ິ ຍງມ ່ ຽງ ີ ຄວາມສ ■ປ ະຊາຊ ຸ ດພ ້ ຫລ ົ ນຫລາຍຄ ົ ນໄດ ົ້ ນ ອອກຈາກຄວາມທ ຸ ກຍາກ ໃນ 50 ີ ປຜ ່ ານມາ ຫລາຍກວ ່ າກ ່ ອນນ ີ ້ 500 ້ ່ ່ ີ ປ; ໍບພຽງເທ ່ ວາ 1.2 ົ ານັນ ຫລາຍກ ່� ຳກ ຕ ່ ວາ1 ໂດລາ ີ ລາຍຮັບຕ ື້ ຄ ົ ນຍັງຄ ົ ງມ ່ຕ ໍ ວັນ1ອ ີ ງຕາມການຄາດຄະເນ, ແມ ັ ນຕ ່ ິ ຍງເປ ົ ວແທນ 70% ຂອງປະຊາກອນທ ຸ ກຍາກໃນໂລກ ■ກ ອງທ � ຳ ື ນສາກ ິ ກ ົ ນ �ສຳລັບການກະສ ແລະ ການພັດທະນາ (IFAD) ລາຍງານວ ່ າ ຢ ູ່ ບັນດາປະເທດກ � ຳລັງພັດທະນາ, ່ີ ແມ ເປ ີ ເຊ ່ ິ ຍງຖ � ຳມະສ ື ກ ິ ດ ິ ນທ ັ ນດ ່ ແມ ່ ນຕ � ຳກວ ່ າ 2%.2 ■ ີອ ງຕາມຜ ້ າສະໜັບສະ ົ ນການຄ ົ ້ ນຄວ ໜ ີ ູ ນໂດຍລັດຖະບານສະຫະລັດ �ສຳເລ ັ ດປ 2006, ແຕ ີ ີມປະມານ 800,000 ່ ລະປ ຄ ່ ນຖ ້ າຕາມຊາຍແດນຂອງ ື ກຄ ົ ນ ແມ ບັນດາປະເທດ ປະມານ 80% ຂອງຜ ູ ້ ຕົກ ່ື ອຂອງການຄ ເປ ຸ ດຂ ັ ນເຍ ້ າມະນ ້ າມຊາດ ແມ ່ ນແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ິ ຍງສາວ ແລະ ເຖ ິ ງ 50% ແມ ູ້ ດ ່ ນຜ ້ ອຍໂອກາດ3 ■ຄ າດຄະເນວ ່ າ 72% ຂອງ 33 ລ ້ ານຄ ່ ນແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ົ ນອ ົ ບປະຍ ົ ບ ແມ ເດ ້ ອຍ.4 ັ ກນ ■ທ ຸ ກໆນາທ ູ່ ທ ຸ ກບ ່ ອນໃນໂລກ ີ ຢ ່ຶ ງຄ ່ ິ ຍງເສຍຊ ີມແມ ີ ິ ວດໜ ົ ນ ຈາກການຖ ູ ກ.5 ື ພາ ແລະ ເກ ີ ດລ ່ໍ ແມ່ິຍງ ການໃຊ້ຄວາມຮຸນແຮງຕ ່ໍ ■ຮ ູ ບແບບການໃຊ ຸ ນແຮງຕ ້ ຄວາມຮ ່ົ ວໂລກ ່ີທມັກພ ແມ ່ ິ ຍງໃນທ ່ ັ ນ ແມ ົ ບເຫ ນການໃຊ ຸ ນແຮງທາງດ ້ ຄວາມຮ ້ ານ ຮ ່ າງກາຍໂດຍຄ ້ ິ ຊດ ິຄດໄລ ່ ສະເລ ່ ຍ ົ ນໃກ ຢ ່ າງໜ ້ ອຍ ໃນ 10 ຄ ່ ິ ຍງຈະຖ ື ກຕ ີ , ົ ນແມ ບັງຄັບໃຫ ້ ີມເພດສ � ຳພັນ ຫລ ື ່ື ນໂດຍຄ ທ � ຳຮ ້ າຍຢ ່ າງອ ້ ິ ຊດ ົ ນໃກ ຢ ູ່ ໃນຊ � ຳວັນຂອງພວກເຂ ີ ິ ວດປະຈ ົ າ6 ■ຄ າດຄະເນວ ່ າ ໃນທ່ົ ວໂລກ ີມ ໃນ ຄົນແມ່ິ ຍງ ່ື ອຂອງການຖ ຈະກາຍເປ ັ ນເຍ ື ກຂ່ົ ມຂ ື ນ ຫລ ື ່ ືຖກຂົມຂ ື ນຕະຫລອດຊ ີ ິ ວດຂອງນາງ.7 ■ແ ມ ່ ິ ຍງປະສ ່ ວງລະເມ ີ ດ ົ ບກັບການລ ທາງເພດ ຕະຫລອດຊ ີ ິ ວດຂອງພວກເຮ ົ າ ລະຫວ ່ າງ 40% ຫາ 50% ແມ ູ່ ສະຫະພາບເອ ່ ິ ຍງຢ ີ ຣ ົ ບ ືຖກລາຍງານ ຮ ບແບບການລ ວງລະເມ ູ ່ ີ ດທາງເພດ ່ ຢ ຖານທ ເຮ ດວຽກ ູ່ ີ ັ ■ຄ ່ າໃຊ ຸ ນ ້ ຈ ່ າຍຂອງການໃຊ ້ ຄວາມຮ ່ື ອນໃກ ແຮງເພ ູ່ ສະຫະລັດ ້ ິ ຊດ ພຽງແຕ ່ ຢ ເກ ີ ນ 5.8 ຕ ື ້ ໂລດາສະຫະລັດ ້ ່ຕ ໍ ີ ປ 4.1 ຕ ື ໂດລາສະຫະລັດ ່ິ ນປ ົ ວ ໍສາລັບການບ ໍ ິ ລການດ ້ ານການປ ແລະ ການດ ູ ແລສ ຸ ຂະພາບໂດຍກ ົ ງ, ່ີ ເກ ໃນຂະນະທ ື ອບ 1.8 ຕ ື ໂດລາສະຫະລັດ ແມ ູ ນເສຍຜ ່ ນສ ິ ດ.9 ົ ນຜະລ ■ຢ ູ່ ປະເທດການາດາ, ການຄ ີ ້ າປ ົ ້ ນຄວ 1995 ໂດຍຄາດຄະເນຄ ີ ່ າໃຊ ້ ຈ ່ າຍປະຈ � ຳປ ່ໍ ແມ ໂດຍກ ຸ ນແຮງຕ ່ ິ ຍງ ົ ງ ຂອງຄວາມຮ ປະມານ 1.17 ຕ ື ້ ໂດລາການາດາ ່ຕ ີ 2004 ໍ ີ ປ ການສ ຶ ກສາປ ຢ ູ່ ປະເທດລາຊະອານາຈັກອັງກ ິ ດ ່ໍ ການໃຊ ຄາດຄະເນການໃຊ ້ ຈ ່ າຍຕ ້ ຄວາມຮ ຸ ນແຮງໃນຄອບຄ ົ ວທາງກ ົ ງ ແລະ ທາງອ ້ ອມ ລວມທັງຄວາມເຈ ັ ບປວດ ແລະ ຄວາມທ ຸ ກທ ໍ ລະມານ ທັງໝ ົ ດ £ 23 ່ໍ ີ ປ ຫລ ່ໍ ຄ ຕ ື £440 ຕ ື້ ຕ ົ ນ10 ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ HIV/AIDS ■ພ ະຍາດ AIDS ່ີ ່ໍບ� ຊ ່ໍ ແມ ້ ຳຕ ່ ິ ຍງ, ີມຜ ົ ນກະທ ົ ບທ ່ີທມາຈາກບ ່ໍ ສັງຄ ດບາດຂອງເຂ ົ ົ າຕ ົ ມ ແລະ ຄວາມສ ວະສາດ ່ ຽງດ ້ ານຊ ີ ່ໍ ການຕ ຕ ື ້ ອ HIV — ິ ດເຊ ່ິ ງໜ ່ຶ ງຂອງຄາດຄະເນ ຫລາຍກ ່ ວາເຄ 33 ລ ນອາໄສຢ ູ່ ກັບພະຍາດ HIV ້ ານຄ ົ ່ົ ວໂລກ ແມ ໃນທ ່ ນແມ ່ ິ ຍງ.11 ■ກ ານແຜ ຸ ນແຮງ ່ ລາມຂອງການໃຊ ້ ຄວາມຮ ແລະ HIV/AIDS ແມ ່ ນກ ່ ຽວພັນກັນ ແມ ່ ່ີ ປອດ ່ ຍ ງບ ມ ສ ດເຈລະຈາເພດສ � ຳພັນທ ິ ໍ ີ ິ ່ີ ຈະມ ໄພ ແລະ ປະຕ � ຳພັນ ີ ເພດສ ິ ເສດທ ່ີທ່ໍບຕ ່ ອງການ ແມ ນເຊ ອມໂຍງຢ ້ ່ ່ າງໃກ ້ ິ ຊດ ື ສ ວນສ ງຂອງ HIV/AIDS ແມ ູ ່ ອັດຕາສ ູ ່ ່ ູ ້ ່ີທືຖກທ ຸ ບຕ ູ່ ຮ ່ ວມງານຂອງເຂ ິ ຍງຜ ີ ໂດຍຄ ົ າ ້ົ າແມ ເຈ ນ 48% ມ ກຈະໄດ ຮ ບການຕ ດເຊ ່ ້ ັ ື້ ອ ິ ັ HIV/AIDS12 ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ກ ຸ ລະກ ໍ ລະນ ີ ທ ິ ດ ■ກ ານລ ່ ແມ ່ ິ ຍງສາມາດນ � ຳມາ ື ນໃສ ົ ງທ “ເງ ິ ນປັນຜ ົ ນທາງເພດ”, ີ ອງຕາມການລາຍງານ Deloitte ີ ປ 2011 ຮຽກຮ ້ ອງໃຫ ້ ພາກລັດ ແລະ ພາກເອກະຊ ນຍາດເອ ີ້ ົ ົ າຜ ົ ນປະໂຫຍດນ ດ ວຍການລ ງທ ນໃສ ແມ ຍ ງ ແລະ ້ ່ ່ ິ ົ ື �ນຳເຂ ູ່ ຕ � ຳແໜ ່ ງການນ � ຳ ບ ົ າສ ົ ດ ້ັ ນໃສ ລາຍງານຍັງເນ ການຂະຫຍາຍຕ ່ ົ ວ ຂອງພະລັງການບ ລ ໂພກແມ ຍ ງ — ໍ ິ ່ ິ ຄວບຄ ຸ ມແລ ້ ວປະມານ 20 ຕ ື ້ ໂດລາສະຫະ ່ົ ວໂລກ ແລະ ລັດຂອງຍອດການໃຊ ້ ຈ ່ າຍທ ມ ອ ດທ ພ ນເຖ ງ 80% ຂອງການຊ ີ ິ ິ ົ ິ ື ້ 13 ■ບ ົ ດລາຍງານປ ີ 2011 ຈາກອ ົ ງການຈັດຕັ້ງແຮງງານສາກ ົ ນ (ILO) ແລະ ທະນາຄານພັດທະນາອາຊຽນ (ADB) ເປ ີ ດເຜ ັ ນຊ ີ ຍວ ່ າເປ ່ ອງຫວ ່ າງ ຄວາມສະເຫມ ີ ພາບບ ິ ງຊາຍ ົ ດບາດຍ ໃນອັດຕາການຈ ້ າງງານສ ໍ າລັບແມ ່ ິ ຍງ ່ື ອປຽບທຽບກັບຜ ເມ ູ ້ ຊາຍຄ ່ າໃຊ ້ ຈ ່ າຍ ອາຊ ີ ່ໍ ີ ປ - ຢ 47 ພັນລ ້ ານໂດລາຕ ່ າງເຕ ່ ວນ ັ ມສ 45% ຂອງແມ ູ່ ນອກຖານ ່ ິ ຍງຍັງຄ ົ ງຢ ່ີທເຮ ່ື ອປຽບທຽບກັບ 19% ັ ດວຽກ ເມ ຂອງຜ ູ ້ ຊາຍ ■ ໃ ນປ ີ 2007, Goldman Sachs ໄດ ້ ລາຍງານວ ່ າ ບັນດາປະເທດ ແລະ ຂ ່ າງຂອງໂລກ ົ ງເຂດແຕກຕ ່ີ ມ GDP ໄດ |ສາມາດເພ ້ ຫລາຍ ດ ້ ວຍ ການຫລ ຸ ດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງໃນອັດຕາການ ຈ ູ ້ ຊາຍ ແລະ ຜ ູ ້ ິ ຍງ: ້ າງງານ ລະຫວ ່ າງ ຜ ່ີ ມ GDP ດ ເຂດ ຢ ູ ໂຣໂຊນ ສາມາດເພ ້ ວຍ 13%; ່ີ ຍປ ່ ຸ ນ 16%; ສະຫະລັດ 9%.15 ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ການສ ຶ ກສາ ■ ປະມານສອງສ ່ ວນສາມຂອງຄາດຄະເນ 776 ລ ູ ້ ໃຫຍ ້ ານຄ ່ — ຫລ ື 16% ົ ນຜ ຂອງ ປະຊາກອນຜ ູ ້ ໃຫຍ ່ ໂລກ — ່ີ ກ ຄ ່ ນແມ ່ ິ ຍງ.16 ື ກໜັງສ ື ແມ ົ ນທ ຢ ູ່ ບັນດາປະເທດກ � ຳລັງພັດທະນາ ່ີ ລ ເກ ອບ ໃນ ຍ ື ິ ງສາວທ ົ ງທະບຽນ ຢ ມ ູ່ ໂຮງຮຽນປະຖ ົ ່ໍບຈ ຶ ກສາຊັ້ນປະຖ ົ ບການສ ົ ມ ■ຄ ູ ່ ຮ ູ ້ ຂອງແມ ່ ວມມ ່ ິ ຍງ ື ການຮຽນຮ ່ (WLP) ຄາດຄະເນວ າທ ວໂລກ ແຕ ່ ົ ່ ່ ້ ລະປ ກສາວທ ຮຽນຈ ບຊ ນປະ ີ ເດ ີ ັ ົ ັ ່ີ ມ 20%, ຖ ີ ີທ່ີ ສ, ຄ ່ າແຮງງານເພ ົ ມປ ອັດຕາເດ ກເສຍຊ ວ ດຫລ ດລ ຸ ີ ິ ັ ົ ງ 10% ແລະ ຂະໜາດຄອບຄ ວຫລ ດລ ຸ ົ ົ ງ 20%.17 ່ື ອນໄຂບ ເງ ິ ງຊາຍ ົ ດບາດຍ ການສ ້ າງຄວາມເຂ ັ້ ມແຂງ ້ ການສ ້ າງຄວາມເຂ ັ ມແຂງໝາຍຄວາມ ວ ນ — ລວມທ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍ — ່ າຄ ັ ງຜ ົ ສາມາດຄວບຄ ຸ ມຕະຫລອດຊ ີ ິ ວດຂອງເຂ ົ າ: ສ ້ າງວາລະຂອງຕ ົ ນເອງ, ຮັບທັກສະ (ຫລ ື ີມທັກສະ ແລະ ່ີ ືຖກຍອມຮັບ), ຄວາມຮ ູ ້ ໃນຕ ົ ວເຂ ົ າທ ່ເພ ່ ີ ມທະວ ີ ຄວາມເຊ ື ອໝັ້ນຕ ົ ວເອງ, ແກ ໄຂບ ນຫາ, ແລະການພ ້ ັ ັ ດທະນາຕ ົ ນເອງ ເປ ນໄດ ຮ ັ ນທັງຂະບວນການ ແລະ ຜ ້ ັບ ົ ເພດ ເພດໝາຍເຖ ້ າງບ ິ ງຂະບວນການສ ົ ດ ບາດທາງສັງຄ ມ ແລະ ຄວາມສ ຳພ � ັ ນ, ົ ທັດສະນະຄະຕ � ຳ, ຄ ່ ານ ຶ ດຕ ິ ຍ ິ ,ພ ິ ກ ົ ມ, �ອຳນາດ ່ີ ສັງຄ ແລະ ິ ອດທ ່ ຽວຂ ້ ອງທ ້ ເຫດ ິ ພ ົ ນກ ົ ມໃຫ ້ ຜ ່ າງກັນ ື ນຖານແຕກຕ ົ ນສອງເພດ ບ ົ ນພ ່ີ ເພດທາງຊ ໃນຂະນະທ ີ ວະພາບ ຸ ກ � ຳນ � ຳ ແລະ ືຖກກ ົ ດໂດຍ ພັນທ ລັກສະນະຮ ູ ບຮ ່ າງກາຍ, ເພດແມ ່ ນຮ ່ າງໄດ ້ ່ີ ໄດ ມາທ ຮຽນຮ , ປ ຽນແປງຕາມການເວລາ, ູ ້ ້ ່ ແລະ ແຕກຕ ່ າງກັນຫລາຍພາຍໃນ ແລະ ່ົ ວວັດທະນະທ ທ � ຳ ເພດແມ ່ ນຄວາມສ � ຳພັນ ແລະ ່ໍບໝາຍສະເພາະຜ ູ ້ ິ ຍງ ຫລ ູ ້ ຊາຍ ແຕ ່ ື ຜ ຫາກແມ ່ ນຄວາມສ � ຳພັນລະຫວ ່ າງພວກເຂ ົ າ ເພດສ � ຳພັນ ເພດສ � ຳພັນໝາຍເຖ ິ ງລັກສະນະທາງຊ ີ ວະ ພາບ ່ີທກ ຸ ດເປ ັ ນເພດຍ � ຳນ ິ ງ ຫລ ື ົ ດມະນ ່ົ ຼ ານ ເພດຊາຍ ລັກສະນະທາງຊ ີ ວະພາບເຫ ີ້ ່ ່ ຍ ອມບ ປາສະຈາກບ ກຄ ນທ ມ ທ ງສອງຢ ຸ ່ ໍ ່ າງ ົ ີ ີ ັ ້ ່ ແຕ ລ ກສະນະລວມເຫ ານ ກ ຳນ ດຄວາມ ຼ ່ ັ ົ ີ � ົ ແຕກຕ ັ ນເພດຍ ່ າງເປ ິ ງ ແລະ ເພດຊາຍ ຄວາມສະເໝ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍ ຄວາມສະເໝ ີ ພາບທາງເພດອະທ ິ ່ີ ວ ບາຍແນວຄ ຸ ດທ ຸ ກຄ ່ າ ມະນ ິ ດທ ົ ນ, ທັງຍ ່ ນມ ິ ງ ແລະ ຊາຍ ແມ ີ ິສດເສລ ີ ໃນ ການພັດທະນາຄວາມສາມາດສ ່ ວນ ່ໍ ີມໍຂ ້ � ຈຳກັດ ຕ ິ ນໃຈໂດຍບ ົ ວ ແລະ ຕັດສ ກ � ຳນ ົ ດໂດຍແບບແຜນ, ບ ້ າງ ຫລ ື ົ ດບາດເພດແຂງກະດ ອ ອນໂຍນ ຄວາມສະເໝ ່ ີ ພາບທາງ ເພດໝາຍເຖ � ຳ, ແຮງບັນດານໃຈ ິ ງພ ຶ ດຕ ິ ກ ແລະ ຄວາມຕ ູ ້ ິ ຍງ ້ ອງການຂອງຜ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍແຕກຕ ່ າງກັນ ໄດ ຸ ນຄ ້ ຮັບການພ ່ າ ແລະ ິ ຈາລະນາຄ ສະໜັບສະໜ ູ ນຢ ່ າງສະເໝ ີ ພາບ ່ໍບໝາຍຄວາມວ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ່ າຜ ຜ ູ ້ ຊາຍກາຍເປ ັ ນຄ ົ ນດຽວກັນ ແຕ ິ ດຊອບ ່ ໝາຍເຖ ິ ງສ ິ ດທ ິ , ຄວາມຮັບຜ ່ ແລະ ໂອກາດຂອງພວກເຂ າ ຈະບ ໍ ່ ວ ່ າ ີ ອງໃສ ົ ພວກເຂ ັ ນເພດຍ ີ ດມາເປ ິ ງ ຫລ ື ເພດຊາຍ ົ າເກ ຄວາມສະເໝ ີ ພາບທາງເພດ ຄວາມສະເໝ ່ າ ີ ພາບທາງເພດໝາຍຄວາມວ ຜ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍ ໄດ ້ ຮັບການປະຕ ິ ບັດ ຢ ັ ນທ ່ າງເປ � ຳຕາມຄວາມຕ ້ ອງການຂອງພວກ ່ິ ນປ ້ ອາດລວມເຖ ່ົ າທຽມ ເຂ ົ ວເທ ິ ງການປ ົ າ ີ ນ ່ ຫລ ິ ນປ ົ ວແຕກຕ ່ າງ ື ການປ ່ົ າທຽມໃນແງ ແຕ ່ ເທ ່ ິສດທ ິ , ຜ ົ ນປະໂຫຍດ, ພັນທະ ແລະ ໂອກາດ ໃນສະພາບຂອງການພັດທະນາ, ເປ ົ ້ າໝາຍຄວາມສະເໝ ີ ພາບທາງເພດ ມັກຮຽກຮ ້ ອງໃຫ ້ ີມການສ ້ າງ ມາດຕະການຊ ີ ຍ �ສຳລັບ ົ ດເຊ ່ີ ດ ແມ ່ ິ ຍງທ ້ ອຍໂອກາດດ ້ ານປະຫວັດສາດ ແລະ ສັງຄ ົ ມ ສະພາບການນັ້ນຕາມການເວລາ ຄວາມແຕກຕ ່ າງລະຫວ ່ າງຕ ີ ້ ວັດ ົ ວຊ ້ ້ ແລະ ສະຖ ິ ຕ ີ ວັດຄວນມ ີ ິ ນັນຕ ົ ວຊ ສ ່ ວນຮ ່ ວມການສ ົ ມທຽບກັບບັນທັດຖານ ຕ ່ ອນ ີ ້ ວັດບ ິ ງຊາຍລະອຽດອ ົ ວຊ ົ ດບາດຍ ວັດແທກການປ ່ ຽນແປງບ ິ ງຊາຍ ົ ດບາດຍ ່ີ ທກ ່ ຽວຂ ້ ອງໃນສັງຄ ົ ມຕາມການເວລາ; ່ີ ໃກ ້ ພວກເຂ າເຈ າໃຫ ຜ ້ ້ ຄຽງກັບ ົ ົ ົ ນທ ້ ່ີ ມ ແລະ ຜ ນໄດ ຮ ບ ຈາກເປ າໝາຍຂ ົ ້ ໍ ້ ິ ລເລ ັ ົ ການປະຕ ິ ງຊາຍ ິ ບັດບ ົ ດບາດຍ ້ ມ ູ ນແຍກຕາມເພດ ໍຂ ມ ຸ ມມອງເພດ/ “ທັດສະນະບ ົ ດບາດທາງເພດ” ສາມາດກ ຸ ດສ ຸ ມ ່ີທ�ນຳຂອບການ ັ ນຈ � ຳນ ົ ດເປ ່ື ອປະເມ ່ໍ ຜ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ິ ວເຄາະເພ ີ ນຜ ົ ນກະທ ົ ບຕ ຜ ນກະທ ບແຕກຕ ູ ້ ຊາຍ ແລະ ໄດ ້ ຮັບຜ ່ າງ ົ ົ ກັນຈາກນະໂຍບາຍ, ແຜນງານ, ໂຄງການ ແລະ ກ � ຳ ມັນຈະຊ ່ ວຍໃຫ ້ ໄດ ້ ຮັບກາ ິ ດຈະກ ນຍອມຮັບວ ູ ້ ິ ຍງ ່ າສາຍພ ່ າງຜ ົ ວພັນລະຫວ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍສາມາດແຕກຕ ່ າງກັນຂ ຶ ້ ນກັບ ສະພາບການ ມ ຸ ມມອງທາງເພດກ ູ່ ້ າວໄປສ ບ ້ ານສັງຄ ົ ດບາດທາງເພດ, ການພ ົ ວພັນດ ົ ມ ແລະ ເສດຖະກ ້ ອງການ, ິ ດ ແລະ ຄວາມຕ ້ � ຈຳກັດ ເຂ ຼ ່ ງຊັບພະຍາກອນ ແລະ ໍຂ ິ ງແຫ ົ ້ າເຖ ່ື ນ ່ີທກ ແລະ ໂອກາດອ ດໂດຍສ ງຄ � ຳນ ື ັ ົ ົ ມ ຫລ ວັດທະນະທ ຸ , ສາດສະໜາ ແລະ/ຫລ � ຳ, ອາຍ ື ່ົ າຊ ເຜ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍ ົ ນທັງຜ ້ ມ ູ ນແຍກຕາມເພດສາມາດກ ໍຂ � ຳ ່ີ ໄດ ນ ູ ນທ ັ ນຂ ໍ້ ມ ້ ຮວບລວມ ແລະ ົ ດເປ ູ ້ ິ ຍງ �ນຳສະເໜ ່ າງກັນ ກ ່ ຽວກັບ ຜ ີ ແຕກຕ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍ ມັນເປ ູ ນສະຖ ັ ນຂ ໍ້ ມ ິ ຕ ິ ຕ ່ ຽວກັບຄວາມແຕກຕ ່ າງ ແລະ ົ ວເລກກ ່ົ າທຽມກັນລະຫວ ່ໍ ເທ ຄວາມບ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ່ າງຜ ຜ ູ ້ ຊາຍ ີມການເຂ ິ ດຢ ່ າງກ ້ ວາງຂວາງ ົ ້ າໃຈຜ ່ີ ຜ ແລະ �ນຳໃຊ ິ ດ ້ ໃນທາງທ ູ ນແຍກເພດ” ແລະ �ຄຳວ ່ າ “ຂ ໍ້ ມ ້ ມ “ຂ ູ ນແຍກເພດສ ູ ນຈ ັ ນ ໍ້ ມ � ຳພັນ” ໍຂ ໍ າເປ ຄວນຈະເປ ັ ນການແຍກຕາມເພດສ � ຳພັນ ແຕ ່ ່ໍບແມ ່ ນແຍກຕາມເພດນັບຕັ້ງແຕ ່ ເພດຍ ິ ງ ແລະ ຊາຍ ືຖກນັບອ ີ ງຕາມຄວາມ ແຕກຕ ່ າງກັນທາງຊ ີ ວະພາບຂອງເຂ ົ າເຈ ົ້ າ ແລະ ່ໍບແມ ນອ ງຕາມພ ດຕ ກ າທາງສ ງຄ ່ ີ ຶ ິ ໍ ັ ົ ມ ້ ້ ້ ຂອງເຂ າເຈ າ ຄ ຳເວ າຂ ມ ນແຍກຕາມເພດ ູ � ໍ ົ ົ ົ ່ີ ມັກຖ ແມ ່ ນຄ � ຳທ � ຳໃຊ ້ ແຕ ່ ຄວນເຂ ື ກນ ົ ້ າໃຈ ເປ ູ ນແຍກຕາມເພດສ ັ ນຂ ໍ້ ມ � ຳພັນ ການວ ິ ເຄາະທາງເພດ ່ີ ີມລະບ ແມ ່ ນການກວດສອບທ ົ ບ ຂອງ ຜ ົ ນກະທ ົ ບການພັດທະນາ, ນະໂຍບາຍ, ແຜນງານ ແລະ ກ ່ າງກັນ ົ ດໝາຍແຕກຕ ່ີ ີມ, ຄັ້ງທ ກ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍທ ່ ຽວກັບ ຜ � ຳອ ິ ດ ່ີ ສ ແລະ �ສຳຄັນທ ູ ນ ຸ ດການຮວບຮວມຂ ໍ້ ມ ້ ມ ແຍກເພດ ແລະ ໍຂ ູ ນລະອຽດອ ່ ອນທາງເພດ ່ີ ກ ກ ່ ຽວກັບ ປະຊາກອນທ ່ ຽວຂ ້ ອງ ິ ວເຄາະ ເພດຍັງປະກອບດ ້ ວຍການກວດສອບ ຫລາຍວ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍ ເປ ູ້ ັ ນຜ ິ ີທການ ່ີທຜ ກ ່ ຽວຂ ້ ອງທາງສັງຄ ່ ວນຮ ່ ວມໃນແຜນ ີ ສ ົ ມມ ່ີ ຍ ຸ ດທະສາດການຫັນປ ່ ຽນພາລະບ ົ ດບາດທ ມ ຢ ແລ ວ, ສາຍພ ວພ ນ, ແລະ ຂະບວນ ້ ີ ູ່ ັ ົ ່ີ ຢ ການທ ູ່ ໃນຜ ົ ນປະໂຫຍດຂອງຕ ົ ນເອງ ແລະ ່ ໃນຜ ນປະໂຫຍດຂອງຄ ນອ ນ ື ົ ົ ການເຊ ື ອມບ ິ ງຊາຍ ົ ດບາດຍ ແມ ່ ນຂະບວນການເຂ ິ ງການປະຕ ິ ບັດ ົ ້ າເຖ ແຜນການປະຕ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ � ຳລັບຜ ິ ບັດສ ຜ ູ ້ ຊາຍ, ລວມທັງກ ົ ດໝາຍ, ນະໂຍບາຍ ຫລ ຸ ກຂ ື ແຜນງານ ໃນທ ົ ງເຂດ ແລະ ທ ຸ ກລະດັບ ມັນເປ ຸ ດທະສາດ ັ ນຍ ່ື ອເຮ ເພ ້ ຄວາມກັງວ ັ ດໃຫ ົ ນ ແລະ ່ ປະສ ບການຂອງຜ ຍ ງ ກ ູ ູ ້ ຊາຍ ້ ໍ ິ ື ຄຂອງຜ ົ ່ ່ ເປ ງປະກອບທ ຂາດບ ໄດ ໃນການອອກ ັ ນອ ໍ ້ ີ ົ ແບບ, ການປະຕ ິ ບັດ, ຕ ິ ດຕາມກວດກາ ແລະ ການປະເມ ີ ນຜ ົ ນນະໂຍບາຍ ແລະ ໂຄງການດ ້ ານການເມ ື ອງ, ່ ັ ນວ ເສດຖະກ ່ າ ິ ດແລະສັງຄ ົ ມທັງຫມ ົ ດ, ເຊ ່ົ າທຽມກັນລະຫວ ່ໍ ເທ ຄວາມບ າງຜ ຍ ູ ້ ິ ງ ແລະ ່ ່ໍ ແມ ຜ ູ ້ ຊາຍບ ່ ນບັນຍາກາດ ມ ຸ ມມອງເພດ/ “ທັດສະນະບ ົ ດບາດທາງເພດ” ການວ ິ ເຄາະທາງເພດ ຕົວຊ ີ ້ ວັດລະອຽດອ່ອນທາງເພດ ່ົ ງຊ ຕ ່ ນຕ ີ ້ ແມ ີ ້ ມັນສາມາດ ົ ວບ ົ ວຊ ່ ເປ ັ ນເຄ ື ອງປະເມ ີ ນ, ຕ ົ ວເລກ, ຄວາມຈ ິ ງ, ຄວາມຄ ິ ດເຫ ື ັ ນ ຫລ ່ຶ ງທ ່ີ ສ ່ື ອນໄຂ ຄວາມຮັບຮ ູ້ ໜ ຸ ມໃສ ່ ເງ ຫລ ື ສະພາບການສະເພາະ, ແລະ ່ື ອນໄຂ ຫລ ວັດການປ ່ ຽນແປງໃນເງ ື ່ື ອມບ ການເຊ ິ ງຊາຍ ົ ດບາດຍ ່ ່ີ ມາ: ສະຖາບັນການຄ ແຫ ຼ ່ ງທ ້ າ ແລະ ົ ້ ນຄວ ຝ ຶ ກອ ົ ບຮົມສາກ ົ ນຂອງສະຫະປະຊາຊາດ ່ື ອຍ ເພ ູ ງແມ ່ ິ ຍງ (INSTRAW), 2004; UNESCO ົ ກສ ່ື ອງມ ່ື ອສ ່ົ ງເສ GENIA ຊ ື ເພ ີ ມຄວາມສະເໝ ີ ພາບ ຸ ດເຄ ຍ ງຊາຍໃນການສ ກສາ; ແລະ ໂມດ ຶ ກອ ູ ນການຝ ິ ຶ ົ ບຮົມ ITC-ILO: ການນ າສະເຫນ ການວ ເຄາະເພດ ແລະ ໍ ີ ິ ຕ ່ ອນ Gender Campus, 2009 ີ ້ ວັດເພດລະອຽດອ ົ ວຊ ຫລັກການສ ຸ ລະກ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ/ຄວາມສະເໝ ີ ພາບໝາຍເຖ ິ ງທ ິ ດ ■ 11 ັ້ ມແຂງແມ ໝາຍເຫດ ັ ນ �ຄຳນ � ຳ1 ຄວາມສະເໝ ້ ຮັບການຍອມຮັບເປ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍໄດ ຸ ດນັບຕັ້ງແຕ ່ ການສ ້ າງຕັ້ງສະຫະປະຊາຊາດ ິສດທ ິ ມະນ ຖະແຫ ຼ ງການສ ຸ ດ ີ ປ 1948 (UDHR) ແລະ ິ ດທ ິ ມະນ ພັນທະສັນຍາສາກ ່ ຽວກັບ ພ ື ອນ ແລະ ົ ນກ ົ ນລະເຮ ິສດທ ິ ທາງການເມ ື ອງ (ICCPR) ແລະເສດຖະກ ິ ດ, ສັງຄ ົ ມ ແລະ ວັດທະນະທ ຸ �ຄຳ ໍ າ (ICESCR) ີ ປ 1976, ທັງຫມ ົ ດບັນຈ ່ີ ຈະແຈ ຖະແຫ ຼ ງທ ້ ງກ ່ ຽວກັບສ ່ ິ ຍງໃຫ ້ ປອດຈາກ ິ ດທ ິ ຂອງແມ ການຈ ໍ າແນກປະຕ ່ ຽວກັບການລ ້ າງ ິ ສັນຍາກ ິ ບັດ ສ ົ ນທ ົ ບລ ່ໍ ແມ ທ ຸ ກຮ ູ ບການຈ ໍ າແນກຕ ່ ິ ຍງ (CEDAW), ໄດ ້ ຮັບຮອງ ່ົ ວໄປໃນປ ເອ ີ 1979, ບັງຄັບໃຫ ່ ງທ ້ ລ ົ າໂດຍສະພາແຫ ົ ງນາມຈັດ ່ື ອຮັບປະກັນຄວາມສະເຫມ ຕັ້ງປະຕ ີ ພາບບ ິ ບັດເພ ົ ດບາດ ູ່ ໃນທັງພາກເອກະຊ ິ ຍງຊາຍ ຢ ົ ນ ແລະ ພາກລັດ, ແລະ ການ ລ ້ າງຄວາມຄ ່ ຽວກັບບ ິ ດຕາຍຕ ື ້ ນເມ ື ອງກ ົ ບລ ົ ວພ ົ ດບາດ ່ີ ໍສາຄັນ, ລັດຖະບານຢ ທາງເພດ ່ິສງທ ູ່ ໃນກອງປະຊ ຸ ມສະຫະປະ ່ິ ງ ຊາຊາດໂລກຄັ້ງທ ຸ ງປັກກ ່ ຽວກັບແມ ່ ິ ຍງໃນກ ີ ່ີ ສ ີ ປ1995 ກ ່ີ ກ ໄດ ້ ວາງແຜນການປະຕ ໍ ານ ້ ໃຫ ້ ິ ບັດງານສະເພາະທ ົ ດໄວ ບັນລ ຸ ຄວາມສະເຫມ ້ າງຄວາມເຂ ີ ພາບ ແລະ ສ ັ້ ມແຂງ ່ີ ກ ່ິ ງ ມາດຕະຖານທ ໍ ານ ້ ໂດຍ CEDAW, ໃນເວທ ີ ປັກກ ົ ດໄວ ່ື ອການປະຕ ່ີ ມເຕ ່ື ອງ ເພ ູ ນເພ ໍ້ ມ ່ ຽວກັບເຄ ິ ບັດ ໍສາລັບຂ ີ ມກ ່ີ ກ ້ ານກ ່ ືມທາງດ ົ ດຫມາຍ ແລະ ມາດຕະຖານສາກ ົ ນທ ່ື ນໆມ ຽວຂ ຸ ດຂອງ ້ ອງອ ໍ າຄັນໂດຍສະເພາະກັບສ ີ ຄວາມສ ິ ດທ ິ ມະນ ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ຄວາມສະເຫມ ີ ພາບບ ິ ງຊາຍ, ລວມທັງ ົ ດບາດຍ ່ື ນ, ເບ ່ິ ງ: http://www.un.org/ CEDAW ແລະ ສ ິ ສັນຍາອ ົ ນທ womenwatch/daw/beijing/platform/plat1.htm ິສດທ ້ ຮັບການແກ ້ ໄຂ ິ ຂອງພະນັກງານ ແລະ ຄ ົ ນງານໄດ ໂດຍມາດຕະຖານລະຫວ ່ າງປະເທດຈ ໍ ານວນຫລາຍ, ສ ິ ສັນຍາ ົ ນທ ແລະ ໍຄາແນະນ ໍ າຂອງອ ົ ງການຈັດຕັ້ງແຮງງານສາກ ົ ນ (ILO) ່ີ ໍນາໃຊ ່ື ອງມ ໃນຂະນະທ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍ, ້ ເຄ ື ILO ກັບທັງຜ ່ຶ ງແມ ່່ ນຜ � ຳລັບຄ ີມໍ ຈານວນໜ ິ ງ ົ ນປະໂຫຍດສະເພາະສ ົ ນງານຍ ່ິ ງແຫ ໃຫ ຼ ່ ງຄ ູ ່ ືມອອນລາຍ ຂອງສ ້ ເບ ໍ ານັກງານແຮງງານ ສາກ ຸ ດ ILO - ຄວາມສະເຫມ ໍ າລັບສະຕ ໍ ສະຫມ ີ ີ ແລະ ຫ ົ ນສ ພາບທາງດ ້ ານເພດໃນໂລກຂອງການເຮ ັ ດວຽກ: http:// www.ilo.org/public/english/support/lib/resource/ subject/gender.htm ່ໍ ຕັ້ງຂ ກ ີ 2000, UN Global Compact ເປ ັ ນການລ ຶ ້ ນໃນປ ິ ່ີ ມນະໂຍບາຍຍ ່ີ ີ ມ ເລ ຸ ດທະສາດສ ຸ ລະກ ໍ າລັບການທ ິ ດທ ່ີ ຈະສອດຄ ຄວາມມ ຸ ່ ງຫມັ້ນທ ່ ອງກັບການດ ໍ າເນ ີ ນງານ ແລະ ່ີ ໄດ ແຜນຍ ຸ ດທະສາດກັບສ ້ ຮັບການ ິ ບຫລັກການສາກ ົ ນທ ຍອມຮັບ ໃນຂ ຸ ດ, ແຮງງານ, ່ິສງແວດລ ້ ອມ ິ ດທ ິ ມະນ ົ ງເຂດສ ່ິ ງ: ແລະ ການຕ ຼ ວງ ເບ ້ ານການສ ໍ ້ ລາດບັງຫ www.unglobalcompact.org ໃນປ ີ 2005 ເລຂາທ ່ ານ Kofi ິ ການສະຫະປະຊາຊາດ ທ Annan ໄດ ູ້ ້ ແຕ ່ ງຕັ້ງອາຈານ John Ruggie un ຜ ຕາງຫນ ຸ ດ ແລະ ້ າພ ່ ຽວກັບບັນຫາສ ິ ເສດກ ິ ດທ ິ ມະນ ່ື ນໆ ຸ ລະກ ໍບິ ລສັດຂ ້ າມຊາດ ແລະ ິ ວສາຫະກ ິ ດທ ິ ດອ ພາລະບ ້ ວຍການກ ໍ ານ ້ ງມາດຕະ ົ ດບາດປະກອບດ ົ ດ ແລະ ແຈ ຖານຄວາມຮັບຜ ິ ດຊອບຂອງບ ິ ດຊ ໍ ິ ລສັດ ແລະ ຄວາມຮັບຜ ອບກ ຸ ດ ່ ຽວກັບສ ິ ດທ ິ ມະນ https://www.un.org/ ່ີ ມ ຕະຫລອດໄລຍະ10 ີ ປຜ ່ ານມາ , ໄດ ້ ີມການເພ ່ໍ ກັບການລາຍງານຄວາມຮັບຜ ຄວາມເອ ຸ ລະກ ິ ດ ່ ທ ິ ດຕ ົ າໃຈໃສ ຊອບ ແລະ ຄວາມຍ ຼ າກ ໍ ິ ລສັດໂດຍຜ ່ ານຫ ື ນຍ ົ ງຂອງບ ່ຶ ງຄ ຫ ຼ າຍກ ່ າງຫນ ້ ອງການ UN Global ື ຄວາມຕ ົ ນໄກ ຕ ົ ວຢ ່ື ສານຄວາມຄ Compact ກ ີ ່ ຽວກັບການສ ້ າປະຈ ໍ າປ ື ບໜ ່ິ ງ: http://www.unglobalcompact.org/COP/index (ເບ ່ຶ ງແມ html) ີ ອກຕ ່ າງຫນ ່ ນການລາຍງານຂອບຄວາມ ົ ວຢ ່ີ ມລາຍງານທ ່ົ ວໂລກ ໂດຍການລ ່ົ ວໂລກ (GRI), ື ຍນຍ ິ ເລ ົ ງທ ່ີ ທກ ່ີ ອ ຼ ັ ກການ ແລະ ຕ ໍ ານ ີ ້ ວັດທ ົ ດຫ ົ ວຊ ົ ງການຈັດຕັ້ງສາມ າດນ ໍ າໃຊ ້ ໃນການວັດແທກ ແລະ ລາຍງານເສດຖະກ ິ ດ, ່ິສງແວດລ ້ ອມ ແລະ ສັງຄ ິ ບັດຂອງເຂ ົ ມການປະຕ ົ າເຈ ົ ້ າ ໃນ 2008-09, GRI ໄດ ້ ເຮ ່ ວມກັບອ ິ ນສາ ັ ດວຽກຮ ົ ງການການເງ ກ ່ ຽວກັບ ການຄ ້ າ ແລະ ຶ ປກສາຫາລ ື ໂຄງ ົ ນ (IFC) ກ ົ ້ ນຄວ ການແນໃສ ່ ແກ ້ ໄຂຊ ່ ອງຫວ ່ າງລະຫວ ່ າງບ ິ ງຊາຍ ແລະ ົ ດບາດຍ ການລາຍງານຄວາມຍ ຼ ່ ງຊັບ ້ າຍໃນເອກະສານແຫ ື ນຍ ົ ງ, ິ ປດທ ພະຍາກອນ, {UT1} 'ຝັງເພດໃນການລາຍງານຄວາມຍ ື ນຍ ົ ງ, ່ື ອຊ ່ົ ວໂລກສ ຄ ູ ້ ປະຕ ູ ່ ື ມຜ ່ ວຍໃຫ ້ ອ ້ າງ ິ ບັດ’ ເພ ົ ງການຈັດຕັ້ງໃນທ ່ີ ີ ດ່ີທສ ໂອກາດສ ຸ ດ ໍ າລັບແມ ່ ິ ຍງ, ຮັບຮອງເອ ິ ບັດທ ົ າການປະຕ ໃນການລາຍງານຄວາມຍ ຸ ງບ ຸ ່ ມ ໍ ິ ລສັດສາຍລ ື ນຍ ົ ງ ແລະ ປັບປ ່ິ ງ: http://www.globalreporting.org/ ເບ CurrentPriorities/GenderandReporting/ ່ີ ຜ ບ ່ ານມາ (ມັງກອນ 2010) ໂດຍ McKinsey & ົ ດລາຍງານທ Company, 'ທ ຸ ລະກ ້ າງຄວາມເຂ ້ ແມ ່ ິ ຍງ’, ິ ດການສ ັ້ ມແຂງໃຫ ັ ນຫຍັງ ແລະ ິ ວີທການພາກ ໍນາສະເຫນ ໍ ລະນ ່ າເປ ີ ກ ີ ໍສາລັບການວ ເອກະຊ ໍ າໃຊ ້ ການມ ່ ວນຮ ່ ວມຂອງຕ ີ ສ ົ ນສາມາດນ ົ ນເຂ ົ ້ າໃນ ການສ ້ າງຄວາມເຂ ັ້ ມແຂງທາງເສດຖະ ກ ່ ິ ຍງໃນບັນດາປະເທດພັດທະນາແລ ້ ວ ແລະ ິ ດຂອງແມ ບັນດາຕະຫລາດເກ ່ ບ ້ ວາດພາບ ີ ດໃຫມ ົ ດລາຍງານໄດ ຄວາມເຂ ຼ າຍກວ ູ ້ ໍນາ ແລະ ໍ າພາດກັບຫ ່ າ 50 ຜ ົ ້ າໃຈຈາກການສ ຜ ູ້ ຊ ູ ້ ່ີ ທ ່ ຽວຊານໃນຂະແຫນງການເອກະຊ ົ ນ ແລະ ສັງຄ ົ ມຜ ່ ັ ນດຽວ ສ ຸ ມໃສ ່ ການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ, ເຊ ັ້ ມແຂງຂອງແມ ່ິ ງທ ່ີ ຄ ່ົ ວໂລກຂອງ ກັນກັບສ ຼ ວດໃນທ ໍ າຫ ົ ້ ນພ ົ ບຈາກການສ ເກ ູ ້ ໍບິ ລຫານຂະແຫນງການພາກເອກະຊ ູ້ ື ອບ 2.300 ຜ ົ ນຜ ່ື ນ ເບ ່ິ ງ: http://www.mckinsey ອາວ ຸ ໂສ, ໃນບັນດາຄ ົ ນອ com/clientservice/Social_Sector/our_practices/ Economic_Development/Knowledge_Highlights/ empowering_women.aspx ຄ ູ ນໂຮງຮຽນທ ຸ ລະກ ້ ວາໂດຍສ ່ ິ ດລອນດອນ ໍສາລັບແມ ົ ້ ນຄ ຸ ລະກ ້ ພ ່ າຄວາມສະເຫມ ິ ຍງໃນທ ິ ດໄດ ີ ພາບບ ັ ນວ ົ ບເຫ ົ ດ ບາດຍ ູ່ ໃນຫນ ູ ່ ຄວາມຄ ່ ວຍງານນ ໍ າໄປສ ້ າງສັນ ິ ງຊາຍຢ ິ ດສ ່ີ ຈະແຈ ຫ ຼ າຍ, ການສ ຸ ລະກ ັ ນ ກ ້ າງເປ ໍ ລະນ ້ ງສ ໍ າລັບ ີ ທ ິ ດທ ່ິ ງ ‘ທ ຄວາມຫ ຼ າກຫ ຼ າຍ ເບ ູ ້ ຊາຍ ແລະ ່ າແຮງ ນະວັດຕະກ � ຳ: ຜ ຜ ູ ້ ິ ຍງຢ ູ່ ໃນທ ູ່ ໃນ:http://www.london ີ ມງານ, 2007, ີມຢ edu/assets/documents/facultyandresearch/ Innovative_Potential_NOV_2007.pdf ່ີ ມເຕ 4ຕ ູ ນກ ຸ ລະ ່ າງເພ ໍ ລະນ ີ ທ ີ ມສະຫນັບສະຫນ ົ ວຢ ກ ິ ດ ໍສາລັບ ຄວາມສະເຫມ ີ ພາບບ ິ ງຊາຍປະ ົ ດບາດຍ ່ື ອບ ່ໍ ດ ກອບມ ້ າໃນເມ ີ ສອງການສ ຶ ກສາຄ ີ້ ົ ້ ນຄວ ົ ນມານ ກ ຼ າກຫ ຼ າຍຂອງບ ່ ຽວກັບ ຄວາມຫ ິ ງຊາຍ ແລະ ົ ດບາດຍ ການປະຕ ໍ ິ ລສັດໂດຍ McKinsey ແລະ ໍດາເນ ີ ນ ິ ບັດຂອງບ ເປ ູ່ ຮ ັ ນຄ ່ ວມກັບເວທ ່ ິ ຍງສ � ຳລັບເສດຖະກ ີ ແມ ິ ດ ແລະ ສັງຄ ົ ມ ່ື ອມຕ ່ໍ ລະ ການຄ ້ າຂອງເຂ ້ ເຫ ັ ນການເຊ ົ ້ ນຄວ ົ າເຈ ົ ້ າສະແດງໃຫ ຫວ ່ າງການມ ້ າຂອງແມ ່ ິ ຍງໃນທ ໍ ິ ລຫານຂອງບ ໍ ິ ລສັດ ແລະ ີ ໜ ີ ມບ ການປະຕ ້ ານການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເງ ໍ ິ ລສັດ ິ ນຂອງບ ິ ບັດດ ່ີ ແມ ່ີ ໂດຍແນະນ ັ ນຕ ໍ າວ ່ າ ໍບິ ລສັດທ ່ ິ ຍງແມ ່ ນເປ ົ ວແທນທ ແຂງແຮງໃນຄະນະ ືຫ ຼ ລະດັບການຄ ຸ ້ ມຄອງສ ູ ງສ ຸ ດ ຍັງຄ ົ ງ ່ີ ປະຕ ່ີ ີ ດ່ີທສ ່ີ ມ ເປ ຸ ດ ການຄ ັ ນບ ໍ ິ ລສັດທ ້ າເພ ິ ບັດທ ົ ້ ນຄວ ເຕ ູ ້ ໍນາຂອງແມ ັ ນຜ ່ ຽວກັບຄວາມເປ ່ ິ ຍງສະແດງໃຫ ້ ເຫ ີ ມກ ັ ນ ວ ຼ າຍຖ ່ າພ ໍ າສ ່ ວນຫ ໍ າໃຊ ້ ໂດຍແມ ່ ິ ຍງເສ ້ າງ ຶ ດຕ ື ກນ ີ ມສ ິ ກ ປະສ ້ ານການຈັດຕັ້ງຂອງບ ໍ ິ ລສັດ ິ ດທ ິ ພາບການປະຕ ິ ບັດດ ໃນຫ ຼ າຍຂະຫນາດ, ແລະ ຈະມ ໍ າຄັນຕອບສະຫນອງ ີ ຄວາມສ ຄວາມທ ້ າທາຍຄາດໄວ ້ ໍບິ ລສັດຈະປະເຊ ີ ນຕະຫລອດໄລຍະຜ່ານ ່ິ ງ‘ບັນຫາແມ ມາ ເບ ຼ າກຫ ຼ າຍບ ່ ິ ຍງ: ຄວາມຫ ິ ງຊາຍ, ົ ດບາດຍ ່ື ອນການປະຕ ເປ ູ ້ ຂັບເຄ ັ ນຄ ໍ ິ ລສັດ '(2007) ິ ບັດຂອງບ ົ ນຜ ແລະ ບັນຫາແມ ູ ້ ໍນາຂອງແມ ັ ນຜ ່ ິ ຍງ 2: ຄວາມເປ ່ ິ ຍງ, ການແຂ ່ ງຂັນໃນອະນາຄ ົ ດ'(2008) ໍສາລັບການຄ ້ າ ແລະ ົ ້ ນຄວ ແຫ ຼ ່ ງຊັບພະຍາກອນຂອງຜ ູ ້ �ນຳແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ໂຄງກ ານຄວາມສະເໝ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍຂອງກອງປະຊ ຸ ມເສດ ່ິ ງ http://www.weforum.org/en/ ຖະກ ິ ດໂລກ, ເບ Communities/Women%20Leaders%20and%20 Gender%20Parity/index.htm ໍສາລັບຂ ູ ນກ ໍ້ ມ ່ ຽວ ກັບການເຮ ່ ຽວກັບບ ັ ດວຽກຂອງທະນາຄານໂລກກ ົ ດ ບາດຍ ິ ງຊາຍ, ລວມທັງຄວາມສະເຫມ ີ ພາບທາງເພດ ເປ ັ ນເສດຖະກ ິ ດສະມາດ ່ິ ງ:http:// ແຜນປະຕ ິ ບັດງານຂອງທະນາຄານໂລກ, ເບ web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/ EXTGENDER/0, menuPK:336874~pagePK:149018~p iPK:149093~theSitePK:336868,00.html 5"ຜ ູ ນ" ຂອງຄວາມສະເຫມ ີ ຄ ີ ພາບບ ົ ນກະທ ົ ບທະວ ົ ດ ່ີ ມຂ ່ໍ ຄ ບາດຍ ູ ້ ເພ ້ ຮັບຮ ້ າສະ ິ ງຊາຍໄດ ຶ ້ ນ ການສ ື ບຕ ົ ້ ນຄວ ແດງໃຫ ຸ ດຜ ຸ ປະສັກທາງສັງຄ ້ ເຫ ່ າ ການຫລ ່ ອນອ ັ ນວ ົ ມ, ເສດຖະກ ້ າ ິ ດ ແລະ ການເມ ື ອງ ່ີທປະເຊ ີ ນຫນ ດ ຼຸ ດລ ້ ວຍການຂະຫຍາຍການສ ຶ ກສາ ຫ ັ ກ ົ ງການຕາຍຂອງເດ ່ີ ຈະຕ ແລະ ຄວາມສ ່ ຽງທ ື ້ ອ HIV ແລະໂລກເອດສ ການມ ີ ິ ດເຊ ່ົ າ ຫ ສ ຼ າຍກວ ຼຸ ດຜ ່ ວນຮ ່ ວມໃຊ ້ ແຮງງານແມ ່ ິ ຍງຫ ່ າເກ ່ ອນ ່ີ ມການຜະລ ຄວາມທ ຸ ກຍາກຜ ່ ານການເພ ິ ດ ແລະ ການຫາເງ ິ ນ ່ໍ ແມ ໃນທາງກ ້ າມ, ລະບ ໍ າແນກຕ ່ ິ ຍງ ົ ງກັນຂ ົ ບການຈ ່ໍ ສາມາດບັນ ແລະ ເດ ຼ າຍບ ້ ໍ ຈານວນຫ ິ ງຈະເຮ ັ ດໃຫ ັ ກຍ ່ື ອການພັດທະນາ ແລະ ລ ຸ ເປ ົ ້ າໝາຍສະຫະສະວັດເພ ່ື ນໆ ເປ ່ື ອການພັດທະ ເປ ົ ້ າໝາຍອ ົ ້ າໝາຍສະຫະສະວັດເພ ່ື ອສ ່ົ ງເສ ນາ ແມ ່ ນເພ ີ ມຄວາມສະເໝ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍ ແລະ ່ຶ ງໃນແປດ ສ ັ ນຫນ ້ າງຄວາມເຂ ້ ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ເປ ັ້ ມແຂງໃຫ MDGs ມາຈາກຖະແຫ ຼ ງການສະຫະສະວັດ, ່ີທືຖກຮັບຮອງໂດຍ 189 ລັດຖະບານໃນປ ີ 2000 ເປ ົ ້ າຫມາຍ ່ິ ງທ MDGs ແກ ້ ໄຂສ ້ າທາຍການພັດທະນາຕ ໍ ຂອງໂລກ, ົ ້ ນຕ ແລະ ີມເວລາຜ ູ ກພັນ ແລະ ມາດຕະການຄາດຫມາຍ ສ ູ້ ຊ ໍ າລັບການຕ ີ ້ ວັດສ ິ ດຕາມກວດກາຄ ົ ນປະກອບໂດຍຕ ົ ວຊ ວາມຄ ຸ ຜ ້ າ, ີມກ ໍ ານ ໍ າລັບການບັນລ ໍ າ ື ບຫນ ົ ດເວລາສ ົ ນສ ່ີ ເລ ີ 2015 ຄວາມກັງວ ່ ຽວກັບການຂະຫຍາຍຕ ັ ດໃນປ ົ ນກ ົ ວທ ່ໍ ບັນລ ເປ ຸ ໄດ ົ ້ າຫມາຍ MDGs ຈະບ ້ ແມ ່ ນປະກອບດ ້ ວຍກາ ່ີ ຜ ນຮັບຮ ູ ້ ການຂະຫຍາຍຕ ໍ າເລ ັ ດຂອງຄວາມສະ ົ ວທ ົ ນສ ່ິ ງສ ເຫມ ຸ ັ ນສ ໍ າຄັນໃນການບັນລ ີ ພາບບ ິ ງຊາຍເປ ົ ດບາດຍ ່ິ ງ: http://www.un.org/ ເປ ົ ້ າຫມາຍ MDG ່ື ອນໆທັງຫມ ົ ດ ເບ millenniumgoals/ and http://mdgs.un.org/unsd/ mdg/Resources/Static/Products/Progress2008/ MDG_Gender_Progress_Chart_2008_En.pdf ່ິ ງໄດ ນອກນັ້ນຍັງເບ ້ , ‘ຄວາມສ � ຳຄັນຂອງການມ � ຳພັນ’, ີ ເພດສ ນັກເສດຖະສາດ, ເມສາ 2006; ແລະ 'ຄວາມສະເໝ ີ ພາບ ເພດດ ້ ານການເງ ່ ນການເງ ້ ານການເງ ິ ນແມ ິ ນພັດທະນາດ ິ ນ, ເອກະສານປ ຶ ກສາຫາລ ື UNIFEM, 2008 ້ ເທ ຈ ື ນຂອງແມ ຸ ດຢ ່ ິ ຍງ: ໍຂ ິ ງຕ ັ ດຈ ົ ວເລກ ເຄ ່ າຍກອງທ ່ ິ ຍງ 2007 ື ອຂ ື ນຂອງແມ ວັນຄວາມທ ຸ ກຍາກໂລກ: ການລ ່ ິ ຍງ ຶ ນໃນແມ ົ ງທ -ການແກ ຸ ກຍາກ ສະຖ ຸ ກຍາກ ີມຈາກ: ້ ໄຂຄວາມທ ິ ຕ ິ ຄວາມທ http://www.wfnet.org/sites/wfnet.org/files/jenn/ Poverty%20Statistics.doc ເວ ່ ຽວກັບແມ ່ ິ ຍງ), ເອ ິ ງກ ີ ັ ບໄຊ IFAD (ຄວາມຈ ົ າເຂ ົ ້ າວັນທ 27 ກ ຸ ມພາ 2009: http://www.ifad.org/pub/factsheet/women/ women_e.pdf ເວ ຸ ມພາ 2009: http:// ີ 27 ກ ັ ບໄຊ USAID, ເອ ົ າເຂ ົ ້ າວັນທ www.usaid.gov/our_work/cross-cutting_programs/ wid/wid_stats.html Ibid UNICEF 2009 ສະຖານະຂອງເດ ຸ ຂະພາບແມ ່ ັ ກໃນໂລກ: ສ ແລະ ເດ ້ ອຍເກ ່ ີມ່ີທ: http://www.unicef.org/ ີ ດໃຫມ ັ ກນ sowc09/ ອ ້ າຄວາມຈ ິ ງ ົ ງການສະຫະປະຊາຊາດ 11 UNAIDS ໜ ່ື ອຍ ່ໍ ແມ ກ ຸ ດຕ ຸ ນແຮງຕ ່ ຽວກັບການຮວມຕ ່ ິ ຄວາມຮ ົ ວກັນເພ ິ ຍງ ີມີທ:http://endviolence.un.org/docs/VAW.pdf ່ໍ ແມ ນອກຈາກນ ຸ ນແຮງຕ ່ ິ ຍງ: ີ ້ , UNIFEM 2008 "ຄວາມຮ ້ ເທ ໍຂ ິ ງ ແລະ ຕ ັ ດຈ ົ ວເລກ" [http://www.unifem.org/ attachments/gender_ issues/violence_against_women/facts_figures_ violence_against_women_2007.pdf ] Ibid Ibid ສະຫະປະຊາຊາດ 2008 ໜ ້ າຄວາມຈ ່ ຽວ ິ ງກ ່ື ອຍ ່ໍ ແມ ກັບການຮວມຕ ຸ ດຕ ຸ ນແຮງຕ ່ ິ ຍງ ິ ຄວາມຮ ົ ວກັນເພ ີມີທ:http://endviolence.un.org/docs/VAW.pdf 10 Ibid UNAIDS 2008 ບ ົ ດລາຍງານການລະບາດຂອງໂລກ AIDS http://data.unaids.org/pub/Global Report/2008/jc1510_2008_global_report_pp29_62_ en.pdf 11 ່ົ ວໂລກ ກ ເວ ່ ຽວກັບ ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ັ ບໄຊລັດຖະບານໃນທ ໂລກເອດສ, ໄດ ຸ ມພາ 2009 ້ ເຂ ິ ງ 27 ກ ົ ້ າເຖ http://womenandaids.unaids.org/; Also, UNAIDS 2008 Report on the Global AIDS Epidemic: http://data.unaids.org/pub/ GlobalReport/2008jc1510_2008_global_report_ pp29_62_en.pdf 12 13 ເງ ຸ ລະກ ້ ກ ໍ ລະນ ໍ າລັບ ິ ນປັນຜ ີ ທ ິ ດສ ັ ດໃຫ ົ ນທາງເພດ: ການເຮ ການລ ່ ິ ຍງ 2011 ີມ່ີທ ຶ ນໃນແມ ົ ງທ http://www.deloitte.com/investinginwomen ່ື ອ ແມ ຼ າດແຮງງານໃນອາຊ ່ ິ ຍງແລະຕະຫ ີ : ການປັບເພ ຄວາມສະເຫມ ີ ພາບບ ິ ງຊາຍ 2011 ີມ່ີທhttp:// ົ ດບາດຍ www.ilo.org/asia/whatwedo/publications/lang en/ WCMS_154846/index.htm 14 Goldman Sachs Group, Inc 2007 ່ໍ ສະເໝ 'ຄວາມບ ີ ພາບທາງເພດ, ການຂະຫຍາຍຕ ົ ວ ແລະ ່ົ ວໂລກ' ອາຍ ຸ ທ 15 16 UNESCO 2008 ການສ ຸ ກຄ ໍ າລັບທ ຶ ກສາສ ົ ນ, ບ ິ ດຕາມໂລກ 2009 ີມ່ີທ: http://www ົ ດລາຍງານການຕ unesco.org/en/education/efareport/reports/2009governance/ 17 ການຮຽນຮ ູ້ ຄ ູ່ ຮ ່ ວມມ ່ ິ ຍງສ ໍ າລັບສ ື ແມ ິ ດທ ິ , ເວ ້ ເຂ ິ ງ 27 ິ ພາບ, ໄດ ັ ບໄຊການພັດທະນາ ແລະ ສັນຕ ົ ້ າເຖ ກ ຸ ມພາ 2009: http://www.learningpartnership.org/en/ resources/facts/humanrights ່ົ ງເສ ຫລັກການ ສ ່ ິ ຍງ ີ ມ ແມ ຖະແຫ ຼ ງການຂອງຜ ູ ້ ໍບິ ລຫານ ສະຫນັບສະຫນ ູ ນຜ ູ ້ �ນຳທ ຸ ລະກ ິ ດ ແລະ ໍບິ ລສັດ ່ິ ງຢ ່ື ອ ຖະແຫ ຼ ງການຜ ຼ ັ ກການສ ູ ້ ຈັດການໃຫຍ ູ ນ (ເບ ູ່ ຂ ຸ ່ ມ) ຊ ູ ້ ໍນາທ ຸ ລະກ ່ ຫ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ ສະຫນັບສະຫນ ້ າງລ ່ ວຍໃຫ ້ ຜ ້ ໍຄາຫມັ້ນໃນການວາງນະໂຍບາຍບ ໍ ິ ລສັດເພ ິ ດ ໃຫ ັ້ ມແຂງແມ ່ີ ຈະເຊ ່ື ອມໂຍງ ແລະ ປະຕ ຄວາມກ ຼ ັ ກການສ ຸ ດປະສ ້ າວຫນ ້ າຄວາມສະເຫມ ້ າງຄວາມເຂ ີ ພາບບ ິ ງຊາຍ ໂດຍການລ ິ ບັດຫ ັ້ ມ ົ ດບາດຍ ົ ງນາມ, CEOs ສັນຍານຈ ົ ງຂອງເຂ ົ າເຈ ົ ້ າທ ່ີ ເຮ ແຂງແມ ມຊ ນ ່ ິ ຍງຈາກຫ ້ ອງການບ ໍ ິ ລຫານ ໄປຍັງສະຖານທ ່ ອງໂສ ້ ສະຫນອງໃຫ ້ ກັບຊ ັ ດວຽກ ໄປຕາມລະບ ົ ບຕ ົ ຸ ່ົ ວໂລກ, ສະຫນັບສະຫນ ພວກເຮ ູ ້ ໍນາທ ຸ ລະກ ູ ນ ິ ດຈາກທ ົ າ, ຜ ການສະແດງອອກສ າລ ບຄວາມກ ໍ ້ າວຫນ ້ າຄວາມສະເຫມ ີ ັ ່ື ອ: ພາບລະຫວ ູ ້ ຊາຍ ເພ ່ າງແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ຜ ່ີ ສ ່ື ອຄວາມສາມາດໃນ ■ ເົອາສະລອຍນ ຸ ດ ເພ � ້ ຳກວ ້ າງທ ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮ ົ າ; ■ ກ ້ າວໄປໄກກວ ່ າຄວາມອາດສາມາດໃນການແຂ ່ ງຂັນ ຂອງບ ໍ ິ ລສັດພວກເຮ ົ າ; ■ ຕອບສະຫນອງຄວາມຮັບຜ ິ ດຊອບບ ໍ ິ ລສັດພວກເຮ ົ າ ແລະ ຄວາມພ ູ ກພັນອັນຍ ື ນຍ ົ ງຂອງພວກເຮ ົ າ; ■ ຮ ູ ບແບບພ � ຳພາຍໃນບ ໍ ິ ລສັດພວກເຮ ຶ ດຕ ິ ກ ົ າ ່ີທສະ ່ີ ພວກເຮ ທ ້ ອນເຖ ິ ງສັງຄ ີ �ສຳລັບພະນັກງານ, ົ ມທ ົ າຢາກມ ່ື ນ; ພ ື ອງ ແລະ ຄອບຄ ົ ນລະເມ ົ ວອ ■ ຊ ູ ້ ສະພາບເສດຖະກ ິ ດ ແລະ ສັງຄ ົ ມ ຸ ກຍ ່ີທໃຫ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍ, ເດ ້ ໂອກາດສ � ຳລັບຜ ັ ກສາວ ແລະ ເດ ັ ກຊາຍ; ແລະ ່ີ ■ ຊ ື ນຍ ົ ງໃນປະເທດທ ຸ ກດັນການພັດທະນາແບບຍ ່ື ອນໄຫວ ພວກເຮ ົ າເຄ ເພາະສະນັ້ນ, ພວກເຮ ້ ອນຮັບບ ິ ນດ ີ ຕ ົ າຍ ົ ດບັນຍັດ ້ັ ມແຂງຂອງແມ ຫລັການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ ຄວາມສະເຫມ ຸ ລະກ ີ ພາບຫມາຍເຖ ິ ງທ ິ ດ, ການຜະລ ິ ດ ແລະ ເຜ ີ ຍແຜ ່ ໂດຍສະຫະປະຊາຊາດສ ໍ າລັບຄວາມສະເຫມ ີ ພາບທາງເພດ ແລະ ການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ ັ້ ມແຂງຂອງແມ ່ົ ວໂລກ ຫ (UN Women) ແລະ ສະຫະປະຊາຊາດໃນທ ຼັ ກ ່ີ ທ ການນ ຸ ລະກ � ຳສະເໜ ີ ເຈ ິ ດ ແລະ ຂະແຫນ ັ ດຂັ້ນຕອນທ ່ື ນສາມາດໃຊ ່ ງການອ ເວລາເພ ້ ້ າວຫນ ້ າ ແລະ ື ອຄວາມກ ສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ ັ້ ມແຂງແມ ່ິ ນປ ່ົ າທຽມກັນຂອງຜ ່ໍ ການປ ູ ້ ິ ຍງ ແລະ ຜ ູ ້ ຊາຍບ ົ ວເທ ່ີ ືຖກຕ ່ີ ຈະເຮ ່ິ ງ ແມ ັ ນສ ່ ນພຽງແຕ ່ ່ິສງທ ້ ອງທ ັ ດ - ມັນຍັງເປ ່ີທີ ດໍສາລັບທ ່ີ ຂອງ ຸ ລະກ ່ ວນຮ ່ ວມຢ ່ າງເຕ ິ ດ ການມ ີ ສ ັ ມທ ແມ ແລະ ໃນຊ ມຊ ່ ິ ຍງໃນວ ິ ສາຫະກ ິ ດຂອງພວກເຮ ົ ຸ ົ ນຂະ ່ີ ີ ດໃນປັດຈ ຫນາດໃຫຍ ູ ້ ຶສກທ ຸ ລະກ ຸ ບັນ ່ ເຮ ້ ຄວາມຮ ິ ດທ ັ ດໃຫ ແລະ ໃນອະນາຄ ້ າງຂວາງຂອງ ິ ດກວ ົ ດ ແນວຄວາມຄ ່ື ອ ຄວາມຍ ິ ດຊອບຂອງບ ໍ ິ ລສັດ ເພ ື ນຍ ົ ງ ແລະ ຄວາມຮັບຜ ່ີ ໍສາຄັນ ສ ັ ນເປ ົ ້ າຫມາຍທ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງເປ ັ້ ມແຂງຂອງແມ ພວກເຮ ັ ດຂັ້ນຕອນ ົ າຈະຮັບຜ ົ ນປະໂຫຍດທັງຫມ ົ ດ ເຈ ຂອງຫລັກການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງຈະຊ ່ ວຍໃຫ ້ ັ້ ມແຂງຂອງແມ ່ົ ຼ ານ ພວກເຮ ູ ້ ກາລະໂອກາດເຫ ີ້ ົ າຮັບຮ ພວກເຮ ູ ້ ໃຫ ູ ້ ໍນາທ ຸ ລະກ ້ ຜ ່ ວມກັບພວກ ິ ດຮ ົ າຊ ຸ ກຍ ເຮ ຼ ັ ກການພ ້ ຫ ື ້ ນຖານການຊ ີ ້ ໍນາການລ ື ົ າ ແລະ ໍນາໃຊ ົ ງມ ່ ່ີ ປະຕ ຸ ກຄ ູ່ ສະຖານທ � ຳໃຊ ້ ໄດ ້ ຢ ິ ບັດ ີທພວກເຮ ົ າທ ົ ນສາມາດນ ່ ້ ເຮ ດວຽກ, ຕະຫ າດ ແລະ ຊ ມຊ ນເພ ອສ າງຄວາມເຂ ມ ຼ ້ ື ັ ັ ຸ ົ ແຂງແມ ັ ນຜ ່ ິ ຍງ ແລະ ເປ ່ ໍບິ ລສັດ ແລະ ົ ນປະໂຫຍດແກ ້ ສັງຄ ໍ າໃຊ ້ ໍຂ ົ ມຂອງພວກເຮ ົ າ ພວກເຮ ົ າຈະພະຍາຍາມນ ມ ູ ນຕາມການຮ ່ ວມເພດ ໃນການລາຍງານຄວາມຍ ື ນຍ ົ ງ ່ໍ ່ື ສສານຄວາມຄ ຂອງພວກເຮ ້ າຂອງພວກເຮ ື ບຫນ ິ ດຕ ົ າຕ ົ າ ຫາຜ າ ູ ້ ີມສ ່ ວນຮ ່ ວມຂອງພວກເຮ ົ ເຊ ່ ວມກັບພວກເຮ ີ ນເຂ ົ ້ າຮ ົ າ ່ື ການປັບປ ່ື ອໄດ ່ໍ ຂະຫຍາຍຕ ຼ ງຂອງຜ ຸ ງເປ ູ່ ່ີທ: http://www.weprinciples.org/Site/Companies/ ເພ ູ ້ ໍບ ັ ນປະຈ ໍ ຈານວນ WEPs ເຊ ໍ ິ ລສັດ ຍັງສ � ຳມ ້ ຮັບບ ຶ ກບ ື ບຕ ີ ລາຍຊ ີ ຢ ັ ນບ ົ ດບັນທ ົ ວ ບັນຊ ົ ດຖະແຫ ຼ ໍສາລັບຂ ູ ນສະຫນັບສະຫນ ູ ນ, ືຫ ູ ນກ ່ ຊ ໍ້ ມ ໍ້ ມ ່ ຽວກັບວ ່ ານສາມາດໄດ ້ ຮັບອ ໌ ເຂ ່ ວມ: women's-empowerment-principles@unglobalcompact.org ິ ລຫານໃຫຍ ິ ີທ່ີທທ ີ ເມລ ົ ້ າຮ ຸ ດຂ ປະຕ ຼ ັ ກການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ ິ ບັດຕາມຫ ັ້ ມແຂງແມ @WEPrinciples www.facebook.com/WEPrinciples ່ີ ສອງ2011 ຫ ຼ ັ ກການສ ຸ ລະກ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ - ຄວາມສະເຫມ ີ ພາບຫມາຍເຖ ິ ງທ ິ ດ, ສະບັບທ ັ້ ມແຂງແມ ແມຍິ ່ ງ ຫລ ັກການ ສ່ງົ ເສີມ ຄວາມສະເໜີພາບໝາຍເຖິງທຸລະກິດ ອົງການແມຍິ່ ງ UN ສະຫະປະຊາຊາດ GLOBAL COMPACT “ພວກເຮົາຕ້ອງການຜູ້ີມສ່ວນຮ່ວມທັງຫມົດ, ແລະໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົາຕ້ອງການເຊ່ື ອມໂຍງກັບ ່ື ອນຄວາມຄ ່ີ ໍສາຄັນ, ຜ ພາກເອກະຊ ູ ້ ຂັບເຄ ູ້ ສ ັ ນຜ ້ າງສັນ, ໃຫ ້ ໍບິ ລການຫລັກທ ້ າງວຽກເຮ ໍ າ ແລະ ິ ດສ ັ ດງານທ ົ ນ, ເປ ຜ ຼ ັ ກການສ ີ ດຕ ູ ້ ໃຊ ້ ແຮງງານ UN Women ຮ ່ ວມກັບ UN Global Compact ເປ ້ າງຄວາມເຂ ັ້ ມແຂງ ົ ວຫ ່ີ ຈະເຮ ່ີ ຈະຊ ຂອງແມ ່ ິ ຍງທ ້ - ໂດຍການສະໜອງເຈ ່ ວຍສ ້ າງຄວາມເຂ ້ ແມ ່ ິ ຍງໃນສະ ັ ດໄດ ັ ດຂັ້ນຕອນທ ັ້ ມແຂງໃຫ ່ ່ ຖານທ ່ ວມມ ່ ຜ ້ ຮັບ ີ ເຮ ີ ເຄ ື ອງມ ື ໍສາລັບ ການຮ ື ີ ອງໃສ ັ ດວຽກ, ຕະຫລາດ ແລະ ຊ ົ ນ ພວກເຂ ົ າສະເຫນ ົ ນໄດ ຸ ມຊ ກັບຊ ຼ ັ ກຖານຄວາມເຂ ຸ ລະກ ່ ິ ຍງ ິ ດໂລກ ແລະ ລະດັບຊາດ, ແລະ ພວກເຂ ັ້ ມແຂງຂອງແມ ົ ນທ ົ າວາງກັບຫ ຸ ມຊ ່ ເປ ຸ ດທະສາດ ໍສາລັບ ການມ ຸ ຂະພາບທ ຸ ່ ມ ັ ນຍ ່ າຂອງສາຍທາງລ ີ ສ ີ ີ ດກວ ” MICHELLE BACHELET, ຜ ູ ້ �ອຳນວຍການບ ໍ ິ ລຫານໃຫຍ ່ , UN WOMEN “່ ຫລັກການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແມ່ິຍງ່ ືຖກບັນລະຍາຍ ຄວາມສະເຫມີພາບຫມາຍເຖິງທຸລະກິດ ເນ ຸ ລະກ ່ າການມ ່ ວນຮ ່ ວມຢ ່ າງເຕ ່ ິ ຍງ, ແລະຄວາມຈ ້ ວ ື ອງຈາກວ ີ ສ ີ ຂອງຜ ິ ດແມ ິ ງແລ ັ ມທ ົ ນປະໂຫຍດທ ແມ ູ ນໂດຍການນ ຸ ລະກ ຸ ລະກ ່ ນທັງຫມ ້ ຮັບຂ ໍ້ ມ � ຳທ ິ ດ ນະໂຍບາຍ ແລະ ການປະຕ ິ ດ ິ ບັດທ ົ ດພວກເຮ ົ າ ໄດ ່ີ ແຕກຕ ່ົ ວໂລກ, ບັນດາຫ ຈາກຂະແຫນງການທ ຼ ັ ກການສະເຫນ ່ າງກັນ ແລະ ໃນທ ີ ິ ວີທການປະ ່ື ອຄວາມກ ຕ ູ ່ ອະນາຄ ້ າວຫນ ້ າແມ ່ ິ ຍງ, ແລະ ກ � ຳນ ່ ນທັງຄວາມຈະເລ ີ ນ ແລະ ິ ບັດ ເພ ັ້ ນທາງໄປສ ົ ດເສ ົ ດ ແມ ຄວາມຍ ຸ ຕ ຸ ກຄ ໍ າ ແກ ່ ທ ິ ທ ົ ນ ” GEORG KELL, ຜ ູ ້ ໍອານວຍການບ ໍ ິ ລຫານ, ຫ ້ ອງການ UN GLOBAL COMPACT ່ື ອຄວາມສະເຫມ UN ແມ ຸ ທ ່ ິ ຍງ ແມ ່ ນອ ິ ດຕ ີ ພາບບ ົ ງການຈັດຕັ້ງຂອງ ສປຊ ອ ົ ນເພ ົ ດ ່ົ ວໂລກສ ບາດຍ ູ ້ �ນຳທ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ ຜ � ຳລັບແມ ່ ິ ຍງ ແລະ ິ ງຊາຍ ແລະ ສ ັ້ ມແຂງຂອງແມ ່ື ອຊກຍ ເດ ່ ິ ຍງ ໄດ ້ ຮັບການສ ້ າງຕັ້ງຂ ້ າກ ່ ຽວກັບກອງ ິ ງ, UN ແມ ຶ ້ ນ ເພ ື ບຫນ ັ ກຍ ຸ ູ ້ ຄວາມຄ ່ ້ ປະຊ ມຄວາມຕ ອງການຂອງເຂ າເຈ າໃນທ ວໂລກ ້ ົ ົ ົ ຸ UN ແມ ູ ນສະມາຊ ່ ິ ຍງ ສະຫນັບສະຫນ ້ ອນວ ່ າເຂ ໍ ານ ິ ກ ສປຊ ຍ ົ າເຈ ົ ້ າກ ົ ດມາດຕະຖາ ນສາກ ນສ າລ ບການບ ນລ ຄວາມສະເຫມ ພາບບ ດບາດຍ ງຊາຍ, ແລະ ເຮ ຸ ໍ ່ ວມ ີ ິ ັ ັ ັ ດວຽກຮ ົ ົ ກັບລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາສັງຄ ົ ມໃນການອອກແບບລະບຽບກ ົ ດ ຫມາຍ, ນະໂຍບາຍ, ່ີ ໍ ຈາເປ ່ື ອປະຕ ່ົ ຼ ານ ບັນດາໂຄງການ ແລະ ການບ ັ ນເພ ໍ ິ ລການທ ີ ້ ມັນ ິ ບັດມາດຕະ ຖານເຫ ື ຢນຢ ູ່ ເບ ຸ ກ ດ ່ ວນຮ ່ ວມສະເໝ ່ ິ ຍງໃນທ ້ ານຂອງຊ ື ້ ອງຫລັງການມ ີ ສ ີ ພາບຂອງແມ ີ ິ ວດ, ່ີ ມຂ ໂດຍສ ຸ ມໃສ ູ ິ ລມະສ ູ ້ ໍນາ ຂອງແມ ັ ນຜ ່ ຫ ້ າເຂດບ ່ ິ ຍງ ແລະ ິ ດ: ການເພ ຶ ້ ນຂອງຄວາມເປ ້ ນສ ່ໍ ແມ ການມ ຸ ດຄວາມຮ ຸ ນແຮງຕ ຸ ກ ່ ວນຮ ່ ວມ; ິສ ່ ິ ຍງ, ການພ ່ ິ ຍງໃນທ ີ ສ ົ ວພັນ ແມ ່ົ ງເສ ດ ້ ານຂອງຂະບວນການສັນຕ ້ າງຄ ີ ມ ການສ ິ ພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພ; ການສ ວາມເຂ ່ ິ ຍງ; ແລະ ເຮ ້ ຄວາມສະເຫມ ິ ດຂອງແມ ີ ພາບ ບ ັ້ ມແຂງທາງເສດຖະກ ັ ດໃຫ ົ ດບ າດຍ ັ ນຫ ່ ງຊາດ ແລະ ງ ິ ງຊາຍເປ ົ ວໃຈຂອງແຜນການພັດທະນາແຫ ົ ບປະມານ UN ່ື ອຍ ່ົ ງເສ ແມ ່ ິ ຍງ ຍັງປະສານ ແລະ ສ ີ ມ ລະບ ັ ດວຽກຂອງ UN ເພ ົ ບການເຮ ົ ກລະດັບ ຄວາມສະເໝ ີ ພາບຍ ິ ງຊາຍ www.unwomen.org ເປ 2000, ສະຫະປະຊາຊາດ Global Compact ີ ດຕ ີ ົ ວໃນປ ່ີ ີ ມ ແມ ັ ນເວທ ່ ນທັງເປ ີ ນະໂຍບາຍ ແລະ ກອບການປະຕ ິ ບັດ ໍສາລັບ ໍບິ ລສັດທ ່ື ອຄວາມຍ ່ີ ຮັບຜ ຄວາມມ ຸ ່ ງຫມັ້ນເພ ຸ ລະກ ິ ດຊອບ ື ນຍ ິ ດທ ິ ບັດທ ົ ງ ແລະ ການປະຕ ່ີ ມ, ມັນພະຍາຍາມທ ່ີ ຈະປັບ ການດ ໃນຖານະເປ ູ ້ �ນຳຄວາມຄ ຸ ລະ ັ ນຜ ໍ າເນ ິ ດລ ິ ເລ ີ ນທ ່ີ ີມິສບຫ ກ ຼ ັ ກການພ ຸ ດທະສາດທ ິ ດ ແລະ ຍ ື ້ ນຖານ ຫລັກການຖ ື ກຍອມຮັບຂ ົ ງເຂດ ່ື ຼ ວງ ເພ ຸ ດ, ແຮງງານ, ່ິສງແວດລ ້ ອມ ແລະ ການຕ ້ ານການສ ໍ ້ ລາດບັງຫ ິສດທ ິ ມະນ ່ົ າ ອກະຕ ຸ ້ ນການລ ູ ນເປ ົ ້ າໝາຍຂອງ ສປຊ ກວ ້ າງຂວາງກ ່ ວາເກ ື ສະຫນັບສະຫນ ົ ງມ ່ິ ງເປ ຼ າຍກວ ຼ າຍກວ ູ້ ລ ັ ນຄວາມສ ່ າ 7,000 ຜ ່ າ 135 ປະເທດ, ເຊ ີມຫ ົ ງນາມໃນຫ ່ີ ມຄວາມຮັ ບຜ ່ີ ໃຫຍ ະຫມັ ກໃຈໃນລ ຸ ດຂອງໂລກ ິ ດຊອບຂອງບ ໍ ິ ລ ສັ ດທ ່ ່ີ ທ ສ ິ ເລ www.unglobalcompact.org ອ ົງການແມຍິ ່ ງ ບ ົດບ ັນຍ ັດຂອງອ ົງການສະຫະປະຊາຊາດ ສ ໍາລ ັບ ຄວາມສະເໝີພາບທາງເພດ ແລະ ການສງົ່ ເສີມແມຍິ ່ ງ ຫລັກການສ ້ າງຄວາມເຂ ່ ິ ຍງ, ຜະລ ່ ວມມ ່ າງ UN ແມ ່ ິ ຍງ ແລະ UN Global Compact ິ ດຕະພັນຂອງການຮ ື ລະຫວ ັ້ ມແຂງຂອງແມ ໄດ ແຈ ງໃຫ ຊາບໂດຍການປ ກສາຫາລ ຫ າຍພາກສ ວນກ ຽວຂ ອງສາກ ນ, ຖ ກປ ບຕ ວຈາກຫລ ກການ Calvert ຂອງແມ ຼ ຼ ັ ກການພ ຶ ັ ົ ້ ້ ້ ່ ່ ້ ່ ິ ຍງ® ຫ ື ື ື ້ ນຖານ ັ ົ ່ ້ ້ Calvert ຂອງແມ ຍ ງໄດ ຮ ບການພ ດທະນາເບ ອງຕ ນໃນການຮ ວມມ ກ ບ UNIFEM (ປ ດຈ ບ ນເປ ນສ ວນຫນ ງຂອງ UN Women) ແລະ ັ ຸ ັ ັ ່ ິ ້ ັ ່ ່ ື ື ັ ຶ ັ ົ ່ົ ວໂລກ ສ ໄດ ີ ດຕ ີ 2004 ເປ ຸ ມໃສ ັ ນກ ້ ເປ ່ ງການປະພ � ຳອ ໍ ິ ລສັດໃນທ ່ ສະເພາະການສ ້ າງຄວາມເຂ ້ າວຫນ ້ າ ແລະ ຶ ດທ ິ ດຂອງບ ັ້ ມແຂງ, ຄວາມກ ົ ວໃນປ ົ ດແຫ ່ ການລ ງທ ນໃສ ແມ ຍ ງໃນທ ວໂລກ ່ ່ ິ ົ ຶ ົ ... ງເຂດສ ່ິ ງ: ແລະ ການຕ ຼ ວງ ເບ ້ ານການສ ໍ ້ ລາດບັງຫ www.unglobalcompact.org ໃນປ ີ 2005 ເລຂາທ ່ ານ Kofi ິ ການສະຫະປະຊາຊາດ ທ Annan ໄດ ູ້ ້ ແຕ ່ ງຕັ້ງອາຈານ John Ruggie un ຜ ຕາງຫນ ຸ ດ ແລະ ້ າພ ່ ຽວກັບບັນຫາສ... ວຢ ່ື ສານຄວາມຄ Compact ກ ີ ່ ຽວກັບການສ ້ າປະຈ ໍ າປ ື ບໜ ່ິ ງ: http://www.unglobalcompact.org/COP /index (ເບ ່ຶ ງແມ html) ີ ອກຕ ່ າງຫນ ່ ນການລາຍງານຂອບຄວາມ ົ ວຢ ່ີ ມລາຍງານທ ່ົ ວໂລກ ໂດຍການລ ່ົ ວໂລກ... http://www.weforum.org/en/ ຖະກ ິ ດໂລກ, ເບ Communities/Women%20Leaders%20and%20 Gender%20Parity /index. htm ໍສາລັບຂ ູ ນກ ໍ້ ມ ່ ຽວ ກັບການເຮ ່ ຽວກັບບ ັ ດວຽກຂອງທະນາຄານໂລກກ ົ ດ ບາດຍ ິ ງຊາຍ, ລວມທັງຄວາມສະເຫມ
Ngày đăng: 03/12/2017, 22:37
Xem thêm: