CTY CP KHOÁNG SẢN & XI MĂNG CẦN THƠ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Quốc lộ 80, Thới Thuận, Thốt Nốt, TP Cần Thơ Độc lập – Tự – Hạnh phúc Điện thoại : 07103.859898 – Fax : 07103.859562 Website: www.ximangcantho.vn Email: ximangcantho@vnn.vn Số : 09/CBTT_CCM Cần Thơ, ngày 05 tháng 04 năm 2012 V/v xin giahạnnộpBCTChợp năm 2011 có kiểm tốn Kính gửi : - Uỷ Ban Chứng Chứng Khốn Nhà Nước - Sở Giao Dịch Chứng Khoán Hà Nội Cơng ty : CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN VÀ XI MĂNG CẦN THƠ Mã chứng khoán : CCM Trụ sở : Quốc lộ 80, P.Thới Thuận, Q Thốt Nốt, TP Cần Thơ Điện thoại : 07103.859899 _ Fax : 07103.859562 Do Cơng ty cổ phần Khống sản Xi măng Cần Thơ có nhiều cơng ty con, khoản cách công ty xa, trông có đơn vị kiểm tốn nên thời gian kiểm toán năm 2011 nhiều thời gian Bằng văn này, Cơng ty cổ phần Khống sản Xi măng Cần Thơ kính đề nghị Ủy Ban Chứng khoán Nhà Nước Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội chấp thuận cho Công ty giahạn thời gian nộp Báo cáo tài hợp năm 2011 có kiểm tốn đến ngày 25/04/2012 Cơng ty hồn thành Báo cáo thời gian sớm Rất mong nhận chấp thuận Quý quan Quý cổ đông Chân thành cảm ơn trân trọng kính chào ! Cơng ty CP Khống sản & Xi măng Cần Thơ Nơi nhận : Tổng Giám Đốc - Như trên; - Lưu P.KTTC, TCHC; ( Đã ký) Thái Minh Thuyết [...]... d f 11$ arJJ.,"' NlJd!liht l.ooI''''" •• n.e Ai c:hloh _w_ F~'-u Ottv, "", ••",,~ 10 .3 Dol" h/laf: ,dp mI, p _ "it< ,l'tI'I'UioIufiN ~'" ID.lJOUKJO "m _., 11 .4 C'pIoIl • 56 hI;InJ cd pbih dl""'" p/>tp I'!>'llll'" 13 .11 1 .48 8 13 .2IVllll p/>ll'"" •••d t6P.&o 41 , I1 ],9».)06.0 12 Tu •• iIl>, , 28 0.< 12 2 . '22 "",,ufo... ~.1It Ill "'" •• WIi~ kh'''P/Xii, ""'i •••• hw~ tIIoi.a pllii ••••••••• "' !'Wi"'" lhk QrIW,.-~ • , ,, MUm.SI6 1. 7)7.96l.J 22 6.W.J9UI6 7 .1} 7.9 61. 12 2 t.J:tl.ue.7)t S,m.,IJl.na 6:l \11 1 . 21 6.4U J. 036 ,4Q 2. 9 71. 05(. 020 ... 0lio100 ~ 1 D;••• Ha N.,; City 1. 61: L11l5 ut S.U1.J8;Z.lft9 l.IlO:l,686.U' 4. • 'L 12 1 JlIlO _Tl; ••• !hut Ibo~p ""'" Iti Dif~ _ ••• •• , 1. 6J 63) 9 ,15 4 l.59ti.2M , 14 9 Tlj "" dli h:u We 2. f)f;9,9Si.7~l 2. 069,988.7 -10 • Oi pili • ri w .1 Ngày 30 tháng 9 năm 2011 - Ngày 30 tháng 9 năm 2011 - As at September 30 th , 2011 Đơn vò tính: VNĐ - Đơn vò tính: VNĐ - Unit: VND Mã số Code T. Minh Note Số cuối năm Closing balance Số đầu năm Beginning balance A. 100 100,291,841,575 121,145,932,161 I. 110 34,962,367,892 46,473,620,747 1. Tiền Cash 111 V.1 11,962,367,892 36,473,620,747 2. Các khoản tương đương bằng tiền Cash equivalents 112 23,000,000,000 10,000,000,000 II. 120 V.2 6,883,659,718 7,469,660,771 1. Đầu tư ngắn hạn Short - term Investments 121 9,252,970,224 9,664,753,371 2. Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn (*) Provision for devaluation of short term investment stocks (*) 129 (2,369,310,506) (2,195,092,600) III. 130 31,150,573,953 40,295,633,250 1. Phải thu của khách hàng Accounts receivable-trade 131 21,383,641,885 18,912,496,456 2. Trả trước cho người bán Prepayments to suppliers 132 1,493,704,192 12,203,078,365 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn Short-term - inter- company receivable 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch HĐ xây dựng Progress receipts due from construction contract 134 - - 5. Các khoản phải thu khác Other receivables 135 V.3 8,273,227,876 9,180,058,429 6. Dự phòng các khoản phải thu khó đòi(*) Provisions for doubtful debts (*) 139 - - IV. 140 9,505,109,173 10,783,734,970 1. Hàng tồn kho Inventories 141 V.4 9,505,109,173 10,783,734,970 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) Provision for devaluation of inventories (*) 149 - - Mẫu số B 01-DN Ban hành theo QĐ số 15/2006QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ Trưởng BTC CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VẬN GIAO NHẬN NGOẠI THƯƠNG TP.HCM TRANSFORWARDING WAREHOUSING CORPORATION-HOCHIMINH CITY Các khoản phải thu ngắn hạn Accounts receivable BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HP NHẤT- CONSOLIDATED BALANCE SHEET Tiền và các khoản tương đương bằng tiền Cash and cash equivalents TÀI SẢN NGẮN HẠN CURRENT ASSETS TÀI SẢN NGẮN HẠN CURRENT ASSETS Hàng tồn kho Inventories Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn Short-term financial investment Page 1 V. 150 17,790,130,839 16,123,282,423 1. Chi phí trả trước ngắn hạn Short - term prepaid expenses 151 4,999,595,220 2,705,781,049 2. Thuế GTGT được khấu trừ VAT to be deducted 152 4,658,328,313 7,023,234,724 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà Nước Taxes and other accounts receivable from the State 154 V.5 1,630,420,594 532,695,630 4. Tài sản ngắn hạn khác Other current assets 158 6,501,786,712 5,861,571,020 B. 200 494,292,853,968 480,189,171,899 I. 210 - - 1. Phải thu dài hạn của khách hàng Long-term accounts receivable - trade 211 - - 2. Phải thu dài hạn nội bộ Long-term inter-company receivable 213 V.6 - - 3. Phải thu dài hạn khác Other long-term accounts receivable 218 V.7 - 4. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) Provision for long-term doubtful debts (*) 219 - - II. 220 249,434,520,178 252,257,856,625 1. Tài sản cố đònh hữu hình Tangible fixed assets 221 V.8 240,192,757,071 244,353,620,795 - Nguyên giá Historical cost 222 355,854,045,022 347,609,777,080 - Giá trò hao mòn lũy kế (*) Accumulated depreciation (*) 223 V.9 (115,661,287,951) (103,256,156,285) 2. Tài sản cố đònh thuê tài chình Finance lease assets TÊN CƠ QUAN CẤP TRÊNTÊN CƠ QUAN THUẾ RA THÔNG BÁOCỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúcSố: …… .…. , ngày tháng năm THÔNG BÁOVề việc không chấp nhận hồ sơ giahạnnộp thuếKính gửi: Mã số thuế: .Địa chỉ nhận thông báo : Căn cứ Điều 49 và Điều 51 của Luật Quản lý thuế, Sau khi xem xét hồ sơ nghị giahạnnộp thuế của nộp ngày .,Cơ quan thuế thông báo:Hồ sơ đề nghị giahạnnộp thuế của . không đầy đủ thủ tục theo quy định, cụ thể còn thiếu những nội dung và tài liệu sau đây: .Đề nghị người nộp thuế hoàn chỉnh hồ sơ trong thời hạn năm ngày làm việc kể từ ngày nhận được Thông báo này. Trường hợp người nộp thuế không hoàn chỉnh hồ sơ trong thời hạn nêu trên, cơ quan thuế sẽ không giải quyết đề nghị giahạnnộp thuế. (Hoặc: Không chấp nhận giải quyết hồ sơ đề nghị giahạnnộp thuế của nộp ngày . do không thuộc trường hợp được giahạnnộp thuế).Nếu có vướng mắc, đề nghị người nộp thuế liên hệ với cơ quan thuế theo số điện thoại: địa chỉ: . Cơ quan thuế thông báo để người nộp thuế được biết và thực hiện./.Nơi nhận: - Như trên;- Lưu VT; THỦ TRƯỞNG CƠ QUAN THUẾ RA THÔNG BÁO(Ký, ghi rõ họ tên, đóng dấu)Mẫu số: 04/NOPT(Ban hành kèm theo Thông tư số 04/2007/TT-BTC ngày 14/6/2007 của Bộ Tài chính)
TÊN CƠ QUAN CẤP TRÊN TÊN CƠ QUAN THUẾ BAN HÀNH THÔNG BÁO CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: ……/TB- .…. , ngày tháng năm THÔNG BÁO Về việc chấp nhận hồ sơ giahạnnộp thuế Kính gửi: Mã số thuế: Địa chỉ nhận thông báo : . Căn cứ Điều 49 và Điều 51 của Luật Quản lý thuế, Sau khi xem xét hồ sơ nghị giahạnnộp thuế của nộp ngày ., Cơ quan thuế . thông báo: Hồ sơ đề nghị giahạn thuế của đã đầy đủ thủ tục theo quy định. Cơ quan thuế chấp nhận cho được giahạnnộp tiền thuế, tiền phạt với số tiền là đồng từ ngày . đến hết ngày . Trong thời gian được giahạnnộp tiền thuế, tiền phạt, (người nộp thuế) không bị phạt hành chính về hành vi chậm nộp thuế. Khi hết thời gian giahạnnộp tiền thuế, tiền phạt, . phải nộp đầy đủ số tiền thuế, tiền phạt vào Ngân sách Nhà nước theo quy định. Trường hợp . không nộp đầy đủ và đúng thời hạn nêu trên sẽ bị xử phạt hành chính đối với hành vi vi phạm pháp luật về thuế hoặc truy cứu trách nhiệm hình sự theo quy định của pháp luật. Nếu có vướng mắc, đề nghị người nộp thuế liên hệ với cơ quan thuế theo số điện thoại: địa chỉ: . Cơ quan thuế thông báo để người nộp thuế được biết và thực hiện./. Nơi nhận: - Như trên; - Lưu VT; THỦ TRƯỞNG CƠ QUAN THUẾ BAN HÀNH THÔNG BÁO (Ký, ghi rõ họ tên, đóng dấu) Mẫu số: 03/NOPT (Ban hành kèm theo Thông tư số 28/2011/TT-BTC ngày 28/02/2011 của Bộ Tài chính) TÊN CƠ QUAN CẤP TRÊN TÊN CƠ QUAN THUẾ BAN HÀNH THÔNG BÁO CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: ……./TB- …. , ngày tháng năm THÔNG BÁO Về việc bổ sung/không chấp nhận hồ sơ giahạnnộp thuế Kính gửi: Mã số thuế: . Địa chỉ nhận thông báo : Căn cứ Điều 49 và Điều 51 của Luật Quản lý thuế, Sau khi xem xét hồ sơ nghị giahạnnộp thuế của nộp ngày ., Cơ quan thuế thông báo: Hồ sơ đề nghị giahạnnộp thuế của . không đầy đủ thủ tục theo quy định, cụ thể còn thiếu những nội dung và tài liệu sau đây: Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Chính phủ Úc Cơ quan Phát triển quốc tế của chính phủ Úc 023/07VIE Đảm bảo năng suất rừng trồng, thu nhập và thương mại thông qua cải thiện quản lý sâu bệnh hại rừng trồng ở Việt Nam BÁO CÁO ĐỊNH KỲ LẦN NĂM Ngày 31 tháng 3 năm 2009 Mục lục Thông tin về các tổ chức tham gia dự án 3 Tóm tắt dự án 5 Tóm tắt quá trình thực hiện 5 Thông tin cơ bản về dự án 6 Quá trình thực hiện theo thời gian 7 1. Những điểm nổi bật 7 2. Lợi ích các chủ rừng thu được 9 3. Xây dựng năng lực 9 4. Xuất bản 9 5. Quản lý dự án 9 Báo cáo về các vấn đề liên quan 9 1. Môi trường 9 2. Vấn đề giới và xã hội 9 Những vướng mắc trong quá trình thực hiện và cách giải quyết 10 1. Vướng mắc 10 2. Lựa chọn 10 3. Hướng giải quyết 10 Những bước then chốt tiếp theo 10 Kết luận 10 Cam kết 10 2 Thông tin về các tổ chức tham gia dự án Tên dự án Đảm bảo năng suất rừng trồng, thu nhập và thương mại thông qua cải thiện quản lý sâu bệnh hại rừng trồng ở Việt Nam Cơ quan tham gia dự án (phía Việt Nam) Phòng N/C Bảo vệ thực vật rừng; Viện Khoa học Lâm nghiệp Việt Nam Chủ dự án phía Việt Nam Tiến sĩ Phạm Quang Thu Cơ quan tham gia dự án (phía Úc) Văn phòng chuyên viên cao cấp về Bảo vệ thực vật; Cục Nông Lâm, thủy sản Chủ dự án phía Úc Tiến sĩ Ian Naumann Ngày bắt đầu Tháng 3 năm 2008 Ngày kết thúc (ban đầu) Tháng 6 năm 2010 Ngày kết thúc (đã chỉnh sửa) Tháng 2 năm 2010 Kỳ báo cáo 12 tháng (đến tháng 3 năm 2009) Cán bộ liên lạc Phía Úc: Chủ dự án Tên: Tiến sĩ Ian Naumann Điện thoại +612 6272 3442 Chức vụ: Giám đốc chương trình tăng cường nguồn năng lực về bảo vệ thực vật Fax: +612 6272 5835 Tổ chức Cục Nông Lâm, thủy sản Văn phòng chuyên viên cao cấp về Bảo vệ thực vật Email: Ian.Naumann@daff.gov.au Phía Úc: Quản lý hành chính Tên: Bà Wendy Lee Điện thoại: +61 2 6272 3670 Chức vụ: Điều phối viên chương trình tăng cường nguồn năng lực về bảo vệ thực vật Fax: +61 2 6272 5835 Tổ chức Cục Nông Lâm, thủy sản Văn phòng chuyên viên cao cấp về Bảo vệ thực vật Email: Wendy.Lee@daff.gov.au 3 Phía Việt Nam Tên: Phó GS, Tiến sĩ Phạm Quang Thu Điện thoại: +84 4 836 2376 Chức vụ: Trưởng phòng Phòng Nghiên cứu bảo vệ thực vật rừng Fax: +84 4 838 9722 Tổ chức Phòng Nghiên cứu bảo vệ thực vật rừng; Viện Khoa học Lâm nghiệpViệt Nam Email: phamquangthu@fpt.vn 4 Tóm tắt dự án Những thành tựu chính trong kỳ báo cáo: • Tổ chức lớp tập huấn “Đào tạo kỹ năng điều tra và chẩn đoán sâu bệnh hại cây rừng ở Brisbane, Queensland, Úc”. • Tổng hợp, đánh giá lớp tập huấn thông qua ý kiến phản hồi của các thành viên tham gia. • Tiếp tục định danh các mẫu sâu, bệnh trong bộ mẫu của Viện KHLN VN. • Mua sắm trang thiết bị. Mục tiêu của dự án này nhằm thiết lập một cơ sở dữ liệu về sâu bệnh hại, bộ sưu tập mẫu, đào tạo các kỹ năng điều tra sâu bệnh hại, đánh giá rủi ro, và thiết lập một mạng lưới chuẩn các trung tâm Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Chính phủ Úc Cơ quan Phát triển quốc tế của chính phủ Úc 023/07VIE Đảm bảo năng suất rừng trồng, thu nhập và thương mại thông qua cải thiện quản lý sâu bệnh hại rừng trồng ở Việt Nam BÁO CÁO ĐNNH KỲ LẦN THỨ NHẤT Ngày 4 tháng 9 năm 2008 Mục lục Thông tin về các tổ chức tham gia dự án 1 Tóm tắt dự án 2 Tóm tắt quá trình thực hiện 2 Thông tin cơ bản về dự án 3 Quá trình thực hiện theo thời gian 4 1. Những điểm nổi bật 4 2. Lợi ích các chủ rừng thu được 4 3. Xây dựng năng lực 4 4. Xuất bản 4 5. Quản lý dự án 5 Báo cáo về các vấn đề cụ thể 5 1. Môi trường 5 2. Vấn đề giới và xã hội 5 Những vướng mắc trong quá trình thực hiện và cách giải quyết 5 1. Vướng mắc 5 2. Lựa chọn 5 3. Hướng giải quyết 5 Những bước then chốt tiếp theo 5 Kết luận 6 Cam kết 6 Thông tin về các tổ chức tham gia dự án Tên dự án Đảm bảo năng suất rừng trồng, thu nhập và thương mại thông qua 8 Mục lục Mục lục 1 LỜI NÓI ĐẦU 3 1. GIỚI THIỆU CÔNG TY VIETTEL 4 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 4 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty 4 1.1.2 Chặng đường phát triển: 4 1.1.3 Hoạt động kinh doanh 5 1.2 Sứ mệnh và tầm nhìn 5 1.2.1 Sứ mạng 5 1.2.2 Quan điểm phát triển 5 1.2.3 Giá trị cốt lõi 5 1.2.4 Tầm nhìn thương hiệu 5 1.3 Tính hình kinh doanh 6 1.3.1 Doanh thu Việt Nam trong giai đoạn 2000 – 2010 6 1.3.2 Kinh phí đầu tư cho viễn thông của Viettel giai đoạn 2000 – 2010 6 1.3.3 Lợi nhuận của Viettel giai đoạn 2000 – 2010 6 1.3.4 Thống kê chung ngành Viễn thông 6 2. ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL 7 2.1 Phân tích môi trường bên ngoài 7 2.1.1 Môi trường vĩ mô 8 2.1.2 Môi trường vi mô 10 2.2 Phân tích môi trường bên trong 12 2.2.1 Văn hóa công ty 12 2.3 Nhận dạng chiến lược của công ty Viettel 20 2.3.1 Chiến lược cấp công ty 20 2.3.2 Chiến lược cấp SBU: Dẫn đầu chi phí thấp 30 2.3.3 Chiến lược cấp chức năng 33 2.4 Đánh giá chiến lược kinh doanh 37 2.4.1 Cấp công ty 37 2.4.2 Cấp SBU: Dẫn đầu chi phí thấp 40 8 3. ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VIETTEL 41 3.1 Chiến lược hội nhập hàng ngang: 41 3.2 Chiến lược hội nhập phía trước: 41 3.3 Phát triển sản phẩm: 42 3.4 Phát triển thị trường: 42 3.5 Phát triển nhân sự kết hợp với việc phát triển thị trường: 43 3.6 Giữ chân thị phần: 43 8 LỜI NÓI ĐẦU Kinh tế Việt Nam những năm qua có sức tăng trưởng cao dù đang gặp phải những khó khăn ngoại vi cũng như nội tại. Đó cũng là sự nỗ lực và phấn đấu của các doanh nghiệp nội địa mong muốn trụ vững trên thị trường cũng như các chính sách hỗ trợ tích cực từ phía chính phủ quốc gia. Với sự tăng trưởng của nền công nghiệp trong nước như vậy, các doanh nghiệp Việt Nam ngoài việc phát triển và củng cố vị thế tại thị trường nội địa, cũng đang tìm cơ hội mở rộng thị trường quốc tế tại những quốc gia mới tiềm năng. Một trong những ví dụ điển hình đó chính là Tập đoàn Viễn thông quân đội (Viettel). Qua 10 năm phát triển và hình thành, công ty đã thành công khi chiếm lĩnh thị phần từ các đối thủ nặng kí có kinh nghiệm trong lĩnh vực Viễn thông, cũng như chiếm cả trái tim người tiêu dùng Việt Nam. Với những chiến lược đúng đắn, cùng sự hỗ trợ tích cực từ Chính phủ, công ty Viettel từng bước đạt được nhiều thành tựu quan trọng trong lĩnh vực này với mong muốn mang lại giá trị phục vụ tốt nhất cho người dân. Từ những năm 2006, Viettel trở thành người tiên phong trong lĩnh vực Viễn thông Việt Nam khi đầu tư tại thị trường nước ngoài. Các nước như Lào, Campuchia, Mozambique, Haiti được xem là thị trường đầy triển vọng cho công ty phát triển và mở rộng. Với tham vọng mở rộng mạng lưới thuê bao sử dụng đạt 1 tỷ người (1/8 dân số thế giới) vào năm 2020, thì đây chính là những bước đi đầu tiên để Viettel có thể làm nên điều kì diệu đó. Vì thế, việc phân tích nguyên nhân vì sao Viettel đã đạt những thành tựu xuất sắc đó, cũng như những chiến lược mà Viettel sử dụng để đạt được vị thế ngày hôm nay chính là mục tiêu nghiên cứu của đề tài chúng tôi. Về ý nghĩa của đề tài, chúng tôi thông qua việc tìm hiểu, phân tích các chiến lược mà công ty Viettel sử dụng tại thị trường nội địa và quốc tế để từ đó đánh giá những mặt thuận lợi và khó khăn mà Viettel đang gặp phải. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng đề xuất những giải pháp mang tính chiến lược cho công ty để khắc phục và phát triển trong những năm sắp tới để đạt được mục tiêu đã đề ra. 8 Dù có những thiếu sót về việc hạn chế thông tin cũng như kinh nghiệm, nhưng chúng tôi vẫn mong đề tài nghiên cứu này vẫn có thể sử dụng với giá trị tham khảo khi nghiên cứu về Tập đoàn Viễn thông quân đội (Viettel). 1. GIỚI THIỆU CÔNG TY VIETTEL 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) là doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 100% vốn nhà nước, chịu trách nhiệm kế thừa các quyền, nghĩa vụ pháp lý và lợi ích hợp pháp của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) do Bộ Quốc phòng thực