CV GIAI TRINH CONG BO THONG TIN THAY DOI SO CO PHIEU CONG TY DANG LUU HANH

1 139 0
CV GIAI TRINH CONG BO THONG TIN THAY DOI SO CO PHIEU CONG TY DANG LUU HANH

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

CONG HOA xX HOI can NGHiA VItT NAM DOc Hip - Tti - Haub pbtic so": Vlv: Giai trinh cong b6 204/CV - CTY thong tin thay dang luu hanh d6i s6 c6 phieu Cong ty Cu Chi, 09 thdng 10 nam 2012 Kinh giii: - Uy ban cluing khoan Nha nurrc - Sir giao djch clnrng khoan Tp, - Can cir Luat clnrng khoan s6 70/2006/QH H8 Chi Minh 11 cua Quoc hoi kh6a XI thong qua 29/612006 - Can cu Thong tu 5212012/TT - BTC 05/4/2012 v€ viec cong b6 thong tin tren thi tnrong chirng khoan cua BQ tai chinh huong dfrn Ngay 06/9/2012 Cong Ty C6 PhfuI Dfru Tir Phat Tri~n Cong Nghiep - Thirong Mai CU Chi (Ma CK: CCI) da duoc Trung Tam LUll Ky Chung Khmin Vi~t Nam Chi nhanh T?i TP H6 Chi Minh c~p gi~y chimg nhan dang Icy clnrng khoan s6 63/201O/GCNCP-VSD-l 06/0912012 nhir sau: - Ten clnrng khoan: C6 phieu Cong Ty C6 Phan Dfru Ttr Phat Tri~n Cong Nghiep Thuong M?i CU Chi - Ma chirng khoan: CCI - Ma ISIN: VNOOOOOOCCI9 - Menh gia giao dich: 10.000 d6ng - Loai chirng khoan: C6 phieu ph6 thong - T6ng s6 IUQ'ngchirng khoan dang Icy b6 sung: 4.398.620 c6 phieu - T6ng gia tri chirng khoan dang ky b6 sung: 43.986.200.000 d6ng - S6luqng clnrng khoan dang Icy hien tai: 13.398.620 c6 phieu - T6ng gia tri clnrng khoan dang Icy hien tai: 133.986.200.000 d6ng Do chira nam nhtrng quy dinh tai Khoan 1.12 Di€u Thong nr 52/2012/TT BTC, nen Cong Ty C6 Phfrn Dfru Tu Phat Tri~n Cong Nghi~p - Thirong M?i CU Chi (Cong ty Cidico) chira cong b6 thong tin v€ viec thay d6i c6 phieu Nay Cong ty Cidico xin cong b6 lai thong tin tren d€n -oy Ban chirng khoan Nha mroc, Sa Giao dich chimg khoan Tp H6 Chi Minh va dang tai tren website cua Cong ty Cong ty Cidico xin rut kinh nghiem v€ viec Tran trong! Ndi nhiin: - Nhu tren - Luu VT 0 NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM B B Ả Ả N N C C Ô Ô N N G G B B Ố Ố T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N TỔ CHỨC PHÁT HÀNH N N G G   N N H H À À N N G G T T H H Ư Ư Ơ Ơ N N G G M M Ạ Ạ I I C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N N N G G O O Ạ Ạ I I T T H H Ư Ư Ơ Ơ N N G G V V I I Ệ Ệ T T N N A A M M TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐẤU GIÁ S S Ở Ở G G I I A A O O D D Ị Ị C C H H C C H H Ứ Ứ N N G G K K H H O O Á Á N N T T P P H H C C M M Hà Nội, tháng 12 năm 2007 1 MỤC LỤC THÔNG TIN CHUNG 7   I.   CĂN CỨ PHÁP LÝ . 7   II.   CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN ĐẾN ĐỢT PHÁT HÀNH . 7   1.   Tổ chức phát hành 7   2.   Tổ chức thực hiện đấu giá 8   3.   Tổ chức tư vấn 8   3.1.   Tổ chức tư vấn tài chính 8   3.2.   Tổ chức kiểm toán 8   3.3.   Tổ chức tư vấn pháp lý 9   3.4.   Tổ chức tư vấn bán đấu giá trong nước 9   III.   NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN . 9   1.   Tổ chức lập Bản công bố thông tin 9   2.   Tổ chức tư vấn 9   2.1.   Tổ chức tư vấn pháp lý 9   2.2.   Tổ chức tư vấn bán đấu giá trong nước 9   IV.   CÁC KHÁI NIỆM . 10   V.   CÁC TUYÊN BỐ TÍNH CHẤT TƯƠNG LAI 11   TÌNH HÌNH DOANH NGHIỆP TRƯỚC KHI CỔ PHẦN HÓA 13   I.   TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TRƯỚC KHI CỔ PHẦN HOÁ 13   1.   Thông tin chung về doanh nghiệp cổ phần hóa 13   2.   Quá trình hình thành và phát triển 13   2.1.   Lịch sử hình thành và phát triển: 13   2.2.   Các mốc lịch sử chính và thành tựu được ghi nhận: . 16   3.   Ngành nghề kinh doanh . 17   3.1.   Huy động vốn . 17   3.2.   Hoạt động tín dụng 18   3.3.   Dịch vụ thanh toán và ngân quỹ 18   3.4.   Các hoạt động khác . 18   4.   Sản phẩm và dịch vụ cung cấp . 18   5.   cấu tổ chức 18   6.   Bộ máy quản lý điều hành doanh nghiệp 20   6.1.   Bộ máy quản lý, điều hành 20   6.2.   Thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc 20   7.   cấu lao động 23   7.1.   Theo trình độ lao động 23   7.2.   Theo loại hợp đồng lao động Giải thích công nghệ thông tin là gì? Email là gì? Email là viết tắt của thư điện tử (electric mail), là một công cụ được sử dụng phổ biến nhất trên internet hiện nay, là một phương pháp dùng để phát thảo, gửi, lưu trữ và nhận các lời 0 NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM BBẢẢNN CCÔÔNNGG BBỐỐ TTHHÔÔNNGG TTIINN TỔ CHỨC PHÁT HÀNH NNGGÂÂNN HHÀÀNNGG TTHHƯƯƠƠNNGG MMẠẠII CCỔỔ PPHHẦẦNN NNGGOOẠẠII TTHHƯƯƠƠNNGG VVIIỆỆTT NNAAMM TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐẤU GIÁ SSỞỞ GGIIAAOO DDỊỊCCHH CCHHỨỨNNGG KKHHOOÁÁNN TTPP HHCCMM Hà Nội, tháng 12 năm 2007 1MỤC LỤC THÔNG TIN CHUNG 7 I. CĂN CỨ PHÁP LÝ . 7 II. CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN ĐẾN ĐỢT PHÁT HÀNH . 7 1. Tổ chức phát hành 7 2. Tổ chức thực hiện đấu giá 8 3. Tổ chức tư vấn 8 3.1. Tổ chức tư vấn tài chính 8 3.2. Tổ chức kiểm toán 8 3.3. Tổ chức tư vấn pháp lý 9 3.4. Tổ chức tư vấn bán đấu giá trong nước 9 III. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN . 9 1. Tổ chức lập Bản công bố thông tin 9 2. Tổ chức tư vấn 9 2.1. Tổ chức tư vấn pháp lý 9 2.2. Tổ chức tư vấn bán đấu giá trong nước 9 IV. CÁC KHÁI NIỆM . 10 V. CÁC TUYÊN BỐ TÍNH CHẤT TƯƠNG LAI 11 TÌNH HÌNH DOANH NGHIỆP TRƯỚC KHI CỔ PHẦN HÓA 13 I. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TRƯỚC KHI CỔ PHẦN HOÁ 13 1. Thông tin chung về doanh nghiệp cổ phần hóa 13 2. Quá trình hình thành và phát triển 13 2.1. Lịch sử hình thành và phát triển: 13 2.2. Các mốc lịch sử chính và thành tựu được ghi nhận: . 16 3. Ngành nghề kinh doanh . 17 3.1. Huy động vốn . 17 3.2. Hoạt động tín dụng 18 3.3. Dịch vụ thanh toán và ngân quỹ 18 3.4. Các hoạt động khác . 18 4. Sản phẩm và dịch vụ cung cấp . 18 5. Cơ cấu tổ chức 18 6. Bộ máy quản lý điều hành doanh nghiệp 20 6.1. Bộ máy quản lý, điều hành 20 6.2. Thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc 20 7. Cơ cấu lao động 23 7.1. Theo trình độ lao động 23 7.2. Theo loại hợp đồng lao động . 23 7.3. Theo độ tuổi lao động 23 7.4. Theo đơn BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ----------000---------- NGUYỄN THỊ HỒNG OANH HỒN THIỆN VIỆC TRÌNH BÀY VÀ CƠNG BỐ THƠNG TIN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÁC CƠNG TY NIÊM YẾT TẠI SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHỐN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chun ngành: Kế tốn Kiểm tốn Mã số : 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức – Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3 Nguyễn Thị Thu Hiền – Lớp QT1001P LỜI CÁM ƠN Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất của mình đến Thạc sĩ Bùi Thị Thanh Nhàn, ngƣời đã tận tình hƣớng dẫn và chỉ bảo em trong suốt thời gian thực hiện đến khi hoàn thành bài khóa luận này. Em xin chân thành cảm ơn các bác, các cô, chú trong văn phòng Tổ chức – Hành chính đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình thực tập, tìm hiểu vầ công tác văn phòng tại Công ty, giúp em những số liệu cần thiết để hoàn thành bài khóa luận này. Em cũng xin chân thành cảm ơn tới tất cả các thầy, giáo trong khoa đã tin tƣởng và giao cho em nhiệm vụ to lớn này. Cuối cùng cho phép em gửi lời cảm ơn tới gia đình và bạn bè, những ngƣời thân đã động viên khích lệ em trong suốt thời gian qua. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, tháng 6 năm 2010. Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức – Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3 Nguyễn Thị Thu Hiền – Lớp QT1001P LỜI MỞ ĐẦU I . Lý do chọn đề tài Trong quá trình phát triển kinh tế và yêu cầu toàn cầu hóa, đặc biệt là trong công cuộc cải cách hành chính và cải cách tƣ pháp hiện nay, một trong những vấn đề đặt ra là phải nâng cao hiệu quả hoạt động của văn phòng trong các quan, tổ chức. Thực hiện tốt công tác quản trị văn phòng ý nghĩa quan trọng trong công việc nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý của các quan, tổ chức trong tình hình hiện nay. Văn phòng giống nhƣ một bộ não chỉ đạo sự hoạt động của toàn bộ quan, tổ chức. Và nhân tố làm nên thành công của hoạt động văn phòng chính là làm tốt công tác đào tạo nguồn nhân lực văn phòng, đầu tƣ và nghiên cứu sắp xếp nhân lực văn phòng một cách hợp lý nhất. Hầu hết các doanh nghiệp thành công đều là các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm và làm tốt công tác đào tạo nguồn nhân lực, đầu tƣ và nghiên cứu sắp xếp nhân lực văn phòng. Nguồn nhân lực văn phòng là nhân tố tác động tích cực nhất đến hoạt động thông tin, hoạt động quản lý của công ty. Do đó xây dựng nguồn nhân lực hợp lý hiệu quả là mục tiêu của công tác văn phòng. Làm tốt công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nghĩa là giải quyết tốt các yếu tố quyết định - con ngƣời, là sở để phân công, chuyên môn hóa các hoạt động văn phòng, tổ chức triển khai nhân sự một cách hiệu quả. Với những gì đã đƣợc học hỏi thời gian qua trong nhà trƣờng và những gì đƣợc thực tế trực tiếp hai tháng qua tại Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm Trung ƣơng 3, lƣợng kiến thức em thu đƣợc đƣợc về công tác văn phòng, em nhận thấy vấn đề đặt ra cần thiết hiện nay tại văn phòng là phải những giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng nhân sự văn phòng . Xuất phát từ thực tiễn đó em quyết định chọn Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức – Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3 Nguyễn Thị Thu Hiền – Lớp QT1001P LỜI CÁM ƠN Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất của mình đến Thạc sĩ Bùi Thị Thanh Nhàn, ngƣời đã tận tình hƣớng dẫn và chỉ bảo em trong suốt thời gian thực hiện đến khi hoàn thành bài khóa luận này. Em xin chân thành cảm ơn các bác, các cô, chú trong văn phòng Tổ chức – Hành chính đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình thực tập, tìm hiểu vầ công tác văn phòng tại Công ty, giúp em những số liệu cần thiết để hoàn thành bài khóa luận này. Em cũng xin chân thành cảm ơn tới tất cả các thầy, giáo trong khoa đã tin tƣởng và giao cho em nhiệm vụ to lớn này. Cuối cùng cho phép em gửi lời cảm ơn tới gia đình và bạn bè, những ngƣời thân đã động viên khích lệ em trong suốt thời gian qua. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, tháng 6 năm 2010. Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức – Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3 Nguyễn Thị Thu Hiền – Lớp QT1001P LỜI MỞ ĐẦU I . Lý do CONG TY DAY co pHAN CQNG HOA xA HQI cAP DJ:E:N vrer NAM crrn NGHfA ~T NA'M DQc l~p - TV - Hanh phuc I'VrvroJlV"'''3'*'8:!)'I'VI'VI'VI'Vrv S6: 5)J / ~~._ I.'\l~HC Tp H6 Chi Minh, ngay2.1>thang.2_ ndm 2017 CONG BO THONG TIN THA Y DOl SO LUQNG CO PHIEU CO QuvEN BrEU QUYET DANG LUU HANH Kinh gfri: - Uy ban Chung khoan Nha nmrc - S6' Giao djch Chirng khoan Tp.H8 Chi Minh - Trung tam IU'u kY chung khoan Vi~t Nam s6 76/GCN-UBCK Chu Quyet dinh s6 19/Qf)-UBt~ Can cir theo Gi~y chirng nhan dang ky chao ban c6 phieu tich -Oyban Chung kho~n Nha mroc c~p ng~y 2111112016 va 09/01/2017 v/v chap thuan gia han Giay chtrng nhan dang ky chao ban, Cong ty Co phfut Day cap di~n Viet Nam (Ma c6 phieu: CAV) thong bao thay d6i s6 hrong c6 phieu co quyen bi~u quyet dang hru hanh nhir sau: 01 Van 02 T6ng 03 04 Trurrc thay dBi NQi dung STT di~u (VND) l~ sa c6 phieu S6 hrong c6 phieu quy So hrong co phieu c6 quyen biSu quyet dang hru Ly thay dBi Sau thay dBi Thay dBi PhM hanh 288.000.000.000 288.000.000.000 576.000.000.000 28.800.000 28.800.000 57.600.000 28.800.000 28.800.000 57.600.000 hanh 05 sa IUQ"ng c6 phieu tru dllilkhac 0 tliem 0 NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM B B Ả Ả N N C C Ô Ô N N G G B B Ố Ố T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N TỔ CHỨC PHÁT HÀNH N N G G   N N H H À À N N G G T T H H Ư Ư Ơ Ơ N N G G M M Ạ Ạ I I C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N N N G G O O Ạ Ạ I I T T H H Ư Ư Ơ Ơ N N G G V V I I Ệ Ệ T T N N A A M M TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐẤU GIÁ S S Ở Ở G G I I A A O O D D Ị Ị C C H H C C H H Ứ Ứ N N G G K K H H O O Á Á N N T T P P H H C C M M Hà Nội, tháng 12 năm 2007 1 MỤC LỤC THÔNG TIN CHUNG 7   I.   CĂN CỨ PHÁP LÝ . 7   II.   CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN ĐẾN ĐỢT PHÁT HÀNH . 7   1.   Tổ chức phát hành 7   2.   Tổ chức thực hiện đấu giá 8   3.   Tổ chức tư vấn 8   3.1.   Tổ chức tư vấn tài chính 8   3.2.   Tổ chức kiểm toán 8   3.3.   Tổ chức tư vấn pháp lý 9   3.4.   Tổ chức tư vấn bán đấu giá trong nước 9   III.   NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN . 9   1.   Tổ chức lập Bản công bố thông tin 9   2.   Tổ chức tư vấn 9   2.1.   Tổ chức tư vấn pháp lý 9   2.2.   Tổ chức tư vấn bán đấu giá trong nước 9   IV.   CÁC KHÁI NIỆM . 10   V.   CÁC TUYÊN BỐ TÍNH CHẤT TƯƠNG LAI 11   TÌNH HÌNH DOANH NGHIỆP TRƯỚC KHI CỔ PHẦN HÓA 13   I.   TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP TRƯỚC KHI CỔ PHẦN HOÁ 13   1.   Thông tin chung về doanh nghiệp cổ phần hóa 13   2.   Quá trình hình thành và phát triển

Ngày đăng: 08/11/2017, 17:34

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan