Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 41 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
41
Dung lượng
6,7 MB
Nội dung
Signature Not Verified Được ký NGUYỄN LÊ MINH Ngày ký: 19.07.2017 10:40 Luận văn tốt nghiệp Khoa Kế toán Mục lục Danh mục sơ đồ bảng biểu 10 Sơ đồ 2.2: Quy trình kiểm toán của Công ty APCA .10 Bảng 2.33 Thiết kế và thực hiện thử nghiệm cơ bản với tiền mặt 11 và tiền gửi ngân hàng 11 Danh mục từ viết tắt .12 Lời mở đầu .13 Chơng I: Cơ sở lý luận về kiểm toán chu trình bán hàng .15 và thu tiền 15 1.1. Chu trình bán hàng và thu tiền với vấn đề kiểm toán .15 1.1.1. Đặc điểm, nội dung và vị trí của chu trình 15 1.1.2. Chức năng cơ bản của chu trình bán hàng và thu tiền 16 1.1.3. Tổ chức kế toán bán hàng và thu tiền 18 1.1.3.1. Các chứng từ sử dụng .18 1.1.3.2. Các tài khoản sử dụng .18 1.1.3.3. Hệ thống sổ sách sử dụng 19 1.1.3.4. Quy trình hạch toán quá trình tiêu thụ .19 1.1.4. Hệ thống kiểm soát nội bộ trong chu trình bán hàng và thu tiền .20 1.2. Kiểm toán chu trình bán hàng và thu tiền trong kiểm toán báo cáo tài chính 23 1.2.1. Mục tiêu của kiểm toán chu trình bán hàng và thu tiền .23 1.2.2. Quy trình kiểm toán 25 1.2.2.1. Quy trình kiểm toán chu trình bán hàng và thu tiền 25 1.2.2.2. Chuẩn bị kiểm toán 26 Dựa trên sự hiểu biết về hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng, KTV cần phải đánh giá rủi ro kiểm soát đối với cơ sở dẫn liệu cho từng số d tài khoản hoặc các loại nghiệp vụ kinh tế chủ yếu. .31 1.2.2.3 Thực hành kiểm toán .31 1.2.2.4 Kết thúc kiểm toán .38 Chơng II: Thực trạng kiểm toán chu trình bán hàng và 39 thu tiền trong kiểm toán báo cáo tài chính tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Kiểm toán và t vấn ACPA .39 2.1. Khái quát về công ty Trách nhiệm Hữu hạn Kiểm toán và T vấn ACPA .39 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty .39 2.1.2. Chức năng của công ty .40 2.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty 42 2.2 Thực trạng kiểm toán chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty Trách Nhiệm Hữu hạn CONG TY CO PHAN T~P f)OA.N THEP TIEN LEN G4A Khu ph6 4, Phuong Tan Hiep, Thanh ph6 Bien Hoa, Tinh D6ng Nai Bao cao tai chinh Cho ky k~ toan til' 01/04/20 17 d~n 30/06/2017 BAo cAo KET QuA HO~ T DONG KINH DOANH Til' 0110412017 d~n 30/06/2017 Mil sa Thuy~t minh CHi TIEU 01 02 I 10 II 20 21 22 Doanh thu ban hang va cung dp djch vu Qu' Til' 01/04/2017 d~n Til' I 104/20 16 d~n 30/06/2017 30106/2016 VND 20 21 VND Liiy k~ d§u narn d~n cuai ky Til' 01/0112017 d~n Til' 0110112016 d~n 30106/2017 30/06/2016 VND VND 666,049,536,976 455,540,284,371 1,160,719,020,160 31,566,499 666,017,970,477 455,540,284,371 31,566,499 1,160,687,453,661 22 590,588,950,324 75,429,020,153 377,277,201,413 78,263,082,958 Số: /CV-ĐQ (V/v Giải trình chênh lệch kết KD số liệu bảng cân đối kê toán kiểm toán năm 2007) Tp, Hồ Chí Minh ngày tháng năm 2008 Kính gửi: SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TP.HCM Công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang (mã CK: DQC) giải trình chênh lệch kết hoạt động kinh doanh số liệu thay đổi bảng cân đối kế toán kiểm toán năm 2007 sau: Ngoài bút toán điều chỉnh công ty kiẻm toán nguyên nhân dẫn đến chênh lệch sai số thời điểm CÔNG TY C PHN ĐU T XÂY DNG 3-2 Digitally signed by CÔNG TY C PHN ĐU T XÂY DNG 3-2 DN: C=VN, S=Bình Dng, L=TX Thun An, CN=CƠNG TY C PHN ĐU T XÂY DNG 3-2, OID.0.9.2342.19200300.100.1.1=MST: 3700146225 Reason: I am the author of this document Location: Date: 2017.07.18 16:33:29 It' T~P DoAN DAu KHi VI~T NAM TONG CONG TY CO PHAN DICH V1)KY THU~ T DAu KHi VItT NAM Dia chi: S6 1- 5 Le Du~n - Q.I - Tp. H6 Chi Minh Tel: 08.39102828 - Fax: 08. 39102929 ~lb-e€ot~ BAo cAo TAl CHINH CONG TY ME . QUY2 -NAM 2010 I:h 11 + r=. TAP DOAN DAu KHI Quac GIA VII;:TNAM TCT CP DICH V{) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM D!A CHi: 01-05 LE DuAN QUAN I TP HO CHI MINH M§.u 56 8 0 I - HN (Ban hcmh theo QD 15 -BTC ngay20/03/2006 cua B9 tnccmg BTC) BANG CAN DOl KE CONG TY M~ Tt;lingay 30 thang 6 ni'im 2010 TAl sAN Ma A.TAI sAN NGAN H~N 100 I. TiSn vii cac khoan tU"o'ngdu'o'ng tiSn I.Ti~n 2. Cae khoan tuang duang ti~n 110 III 112 II. Cac khoan d§u tu' tili chlnh ngiin h~n I.D~utu ngim h~ 2. Dl! phong giam gia d~utu ng~nh~ (*) 120 121 129 III. Cac khoan pMi thu ngiin h~n I. Phai thu khaeh hang 2. Tra truoe eho nguai ban 5. Cae khoan phai thu khae 6. Dl! phong phai thu ng~n h~n kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang tan kho I. Hang t6n kho 2. Dl!phong giam gia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngiin h~n khac I. Chi phi tra truoe ng~n h~n 2. Thu~ GTGT du<;ye kh~u tru 3. Thu~va cae khoan khae phai thu Nha nuoe 5. Tai san ng~nh~ khae 150 151 152 154 158 B -TAl sAN DAI H~N 200 1-Cae khoan phai thu dili h~n I. Phai thu dai h~ eua khaeh hang 4. Phai thu dai h~n khae 5. Dl! phong phai thu dai h~n kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Tai san e8 dinh I. Tai san e6 djnh hiiu hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon Iuy k~ (*) 3. Tai san e6 djnh vo hlnh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~(*) 4. Chi phi xiiy dl!ng CO"ban d<'rdang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. B§t dQng san d§u tu' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/06/2010 31/12/2009 3837175293033 3 236 209 028 889 760 965 606 455 1057 305 728 239 453 831 272 039 519959695245 307134334416 537346032994 3 900 000 000 3 900 000 000 3 900 000 000 3 900 000 000 2 765 548 778 583 2 055 364 283 306 I 916210 409 701 1602702358651 69 003 966 705 45616955029 830 499 559 104 473 176384163 -50165 156927 -66 I31414537 217674422375 63928552 119 219341673669 65 595 803 413 -I 667251294 -1667251294 89 086 485 620 55710465225 7 778 026 482 I 088 706 077 77 734216065 53 021 038 586 5 621 000 3 574243 073 I 595 099 562 7620 191 701 144 6432429 198479 176276416 179244801 355087777 310128003 176276416 179244801 -355087777 -310121$003 5289316923260 4683252674758 2275471 158827 I 760536922910 4030863496516 3 III 168 403 220 -I 755392 337 689 -I 35003 I 480 310 6691304761 1466831477 7941517147 2006 137 147 -12502123XI) -539 3U ()iO 3007154459672 . 2921248920371 IV. Cae khoan oliu tu' tai ehinh dai htln 250 2318513 649 727 1 734247577982 1. D§.ut\1vao cong ty con 251 1 025 161 024 000 3I7 000 000 000 2. Du t\1vao cong ty lien k€t, lien doanh 252 I 005 074278 287 963 425 778 287 3. Du t\1dai h\in khac 258 5.9 345299789917 464 968 407 637 4. Dv phong giam gia du tlI tai chinh dai h\in 259 -57021442477 -II 146607942 VI. Hi san dai htln khac 270 12 184851741 14749700938 I. Chi phi tra trlIac dai h\in 271 5.10 9700738473 12 934 317964 3. Tai san dai h\in khac 273 2 484 113268 I 815382974 TONG CQNG TAl SAN 280 11 457 366 994 177 9668638227368 NGUON VON Mii TM 30/06/2010 31/1212009 A.Nq PHAI TRA 300 8 322 883 172 953 6 206 828 752 966 I. NQ'ngn htln 310 4510 159902226 2843841 549733 I. Vay va nq ngin h\in 311 5.11 I 150 992 410 447 1066828320015 2. Phai tra nglIai ban 312 1714989313367 I 171 122853795 3. NglIai mua tra tin trlIac 313 40219138804 14124721546 4. Thu€ va cac khoan phai nQpNha nlIac 314 5.12 44195858537 54358 876989 5. Phai tra ng\1ai lao dQng 315 292 259 061 754 105974485660 6. Chi phi phai tra 316 5.13 287950314660 42 783 194 721 7. Phai tra nQibQ 317 8. Phai tra theo ti€n dQ k€ hO\ich hqp d6ng 318 9. Cac khoan phai tra. phai 'fdNG cONc rY sfrNc ti CONG TY CPSONG DA6 CONC HOA XAIIOT I]HI] NCHiA YIEJ N1[' D6cltp Tddo Hrtrh phn. TIIUYfT MINH BAO CAO 'I.AI CHINII Qui I na 2014 Hgp nh.'it toin Cong tY I.OAC DTiNI IIOATD6NG CUA DOANII NCEIEP 1.Hir r lhic r,hnu rdn: c6ngr! snncDi6duft chulin diji sr.g md hnnr cfirg ry.d phnr rbeo ql)_dt dnih sd 2269/QLl BXD.gay 0t/12/2005.nr 86 tmng ts,: xat dtng vt diir.e |n kinh dlNh h.rtdang$.o 6hnnl Cbre ry cd plrrn k€ tn.gi! 0l/01/2006. Kb,chutitrdni sangm6 hn r Cd.g ry cd phtn. TijLrg lang ry $og D;L iim lrn 601% \nn d,au la, 2Ot It cic cd d6ng.hlCn l!dJ- sd cin hj 1l% li.irr c,i. cd dnng khi. f,ore nan 2013, lai Dr, hdi dd.g c6 dorg bit thdihg, Ngl,, qulor D.i hni ding .al daig brii nrlihg Lh6.g nhlt rhbng qtra phir blDh calphi;tr isnc la ling vnn drdu 13.lr d datr.! li fdn! cnn! ry $ng Da rir 192.231 110000 ddng lan 34? ?16.110 000 ddng 'the. Hqp ding [t lina l.dng c6nr] ry Song Di U C'h! q .d lihiid Sni! Di 6. d;n n-si! 3t/12/2Ol:l mdi holn rhlnh Giai doii I phii hinh ci;lhiatr i1ng vDL rhr:m Ll6 000 00a aao diiog: Giai d.rn 2 h.in thirL.h trud. ngi):10/06201.1 phtr hi'nr.d plria,, ilng \,jn diiu la rl'tol Tnrh d.n rhnl dlis 3l,4l/2orr: vtudraulacinc6n!r!li:30N231 ll0000dirns Trong di: Tdng.a)ng r! Snn! Di ni !,4r 40.55 ltin djer le Cong ry c,j plrdn liong Di 6 6 I C6ng ry .on liL C6rg r! lNlllt I l ! lnDg l)i ll lll aaig 1:. ha. ker liLCdnErtcnlhen Song D:i HoingLong. Tn'h dai rhn, d,iD 3l/03,1101J: j C6ng ry .6 phlil Sn.g DaL 6 niirn eiir h1 ( ling rl coi Cotrgry INIJH MTV Snns DI lTli I00%ldndiau Ia(vor diau la:500lneudanS) t olng r! cdphin sang Dn 6.iin gLn.,l Dldi rd c,5rs ry lren ka: C6n! ry.dphiln $ieDiL-iloirgLonelr2?,9% von di6tr la (V6ndidu 13 9l.1lrrtrding) 2. Linh vuc kirfi do.nlr: Tneo Gl,iy ch'1ig nhlin Jilng kt dohh rgh,ap Cdn! ry .d phiin Sone Di 6 si ,11401155i2 chutin d sddrng kt k,.h 010303423? do srd (d hor.h vi Datr rvrhinh phd Hai l\rni.:lp, ri n: kt lrn djtr ngiy 0:l/011006. drng tt rhrv daii lijnrhn 15 ociLy 11/02D014 3. Nei r nghd kntr dolnh: Xry dmE cilc ci)ng tnrh drn dd.g, cilne ushi.I,, Ciao lhong, lhurtt. duirrg dly vi trn b,C'r rgdiani Sin r[lr, knrh doar]h var ru. lar liEu xiy dmu, ctu kisn bar6ng, xurr kinh dornh \iming, van di. bili d6.g sin; Kha, rltlic m6 vi sin xuii lar 1i3u riydoli rhot ldi, bud dr6., hi rirs kt dnmB, n9 ap hn.tnur! \ln INK !r! u, ngulen li6u, ti'iai br.dkhi, cdgr6i !i coDg ngha xev drh:i Knnr doanh dirh !u khich tan nht I'iLngr trhri rll1. di, crir,sij. Jili sCri ,1. Dic didr h03t d6ng.rl, doanh nghi€p trong nrm l,Li.hinh cd inh huine den b']io cio 1ii ' DOi v(ri C,rnC 1r .,i phrn S,ing Dn 6: Ttu.gqu!l nnn 2014, Cdnarycdphin Si,r! Di 6 chrl vtu riptrug rhican! d.lic.dDgtinh rhdi dl.r ldn nhd liL: c6ns tnrh nrtri dian Hu6l Qunrs, $ny d,c'r lji Chiu. c6ns tlnh rhnv dion Ddrr Nai 5 d dnh l-rrn Ddnc, Khai rhr. di vol cuDg dlP.ho NhaL mA) Xi min.e lla L.ns hj tjnh Quing Ninh. rhi cbng Cong lrinh Ddihg sir trEn cro ruvci cn Linh Hli D6ng vi Cdng tinh Odnng hrn Nha Qu6c H6i sang trt Ngoai giro rai Hi r_ni, CoDg tlnh rhir! djgn Xehmd Xrnuy, Xckam l rai nu6c C6ng hna dan chij Nhln din Lio vi Ciing tnrh Dtdrg slir tan.ro tuy€ri sii Gdn Su6i T,8n. Tidp rd. .'hg ric horn $i8n, bln giao quydr brn c6rg tn rhui disn st $n 4, cni thiu x]-l & xL2 c6.g ri0h Nhlr Qntr lloi, rhtri dian sdn La, rhiy dian Hira Na, con8 trinh rLnv d,an Xckam3n :l lai nuar Coi! hia drn chir Nhih din Lio, C6ns d r Dudlg s.{ tsn cao nrvcn (::ir Linh Hi Dang Cing trjnh nhi n ct. brr cri thn tuihg vi nong dtdng rri Khu dO $i Xuin Phudne lli N6i Dotdnkhaj nhidu cane lln,b liiociDg $nididn dh cnng lnh hding 16, cnng ric qut! It cnd CbnS ry doi viri cic hort don8 Sl(I)cua I.iLn Cthe ry ' Lời mở đầuTrong thời gian qua, Khoa học và công nghệ đã đạt đợc những kết quả tích cực và đã có những đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất n-ớc. Việc đẩy mạnh hội nhập quốc tế về khoa học - công nghệ có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với phát triển kinh tế xã hội.Hoạt động nhập khẩu thiết bị khoa học và chuyển giao công nghệ hiện đã và đang đóng vai trò rất quan trọng trong việc phát triển khoa học công nghệ của Việt Nam. Công ty cổ phần công nghệ Biển Đông là một công ty t nhân hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu thiết bị khoa học công nghệ và chuyển giao công nghệ. Công ty phải đối mặt với rất nhiều khó khăn khi phải cạnh tranh với các công ty quốc doanh hay công ty liên doanh với nớc ngoài cũng hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu với số vốn lớn và nguồn tài trợ từ bên ngoài. Tuy nhiên, trong những năm qua công ty đã không ngừng vơn lên hoạt động có hiệu quả, tạo đợc chỗ đứng trên thị trờng trong nớc và là bạn hàng tin cậy với các đối tác nớc ngoài. Cũng nh bất kỳ công ty thơng mại quốc tế nào, công ty cổ phần công nghệ luôn quan tâm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Trong thời gian thực tập tại công ty em đã cố gắng tìm hiểu, nghiên cứu cách thức hoạt động của công ty và thực hiện chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài :Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị khoa học của công ty cổ phần công nghệ Biển ĐôngĐề tài đợc thực hiện nghiên cứu với mục đích tìm hiểu thực trạng và khả năng thực hiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá tại công ty cổ phần công nghệ Biển Đông, tìm hiểu quy trình hoạt động kinh doanh nhập khẩu thực tế diễn ra nh thế nào, cách thức sử dụng các nguồn lực sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Với đề tài phù hợp với chuyên ngành đào tạo, em hy vọng sẽ không bị bỡ ngỡ khi tiếp xúc với thực tế sau khi ra trờng.1
Kết cấu của chuyên đề (ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục và tài liệu tham khảo) bao gồm các phần sau :- Chơng I : Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu thiết bị khoa học tại Công ty cổ phần công nghệ Biển Đông.- Chơng II : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thiết bị khoa học tại Công ty Cổ phần công nghệ Biển Đông. Do thời gian thực tập ngắn và kiến thức hạn chế nên bài báo cáo không thể tránh khỏi sai sót, em mong muốn nhận đợc sự góp ý của các thầy cô.Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trờng đại học Kinh tế quốc dân, khoa Thơng mại đã giảng dạy và truyền đạt cho em những kiến thức quý báu về nền kinh tế thị trờng trong thời gian em học tập tại trờng. Đặc biệt là sự hớng dẫn tận tình của thầy giáo THS. Nguyễn Quang Huy và các anh chị trong công ty cổ -5- Eiltietland I/BCSX-KTTV 56: 0021/201 02 HuynhKhuong NinhSt., DaKaoWard,District1, HCMC Tel: (84-8) 39105401- Fax.(84-8) 39105402 Email : vietland@vietlandaudit.com.vn Website : www.vietlandaudit com.vn nAocAorfr euAcOlc rAc soArxnr vr nAo cAo rAr cniNH 06THANGoAu NAvr20fl nrtNc CUA cONC TY CO PHANCHIEUXA AN PHU O6C &I-efti: ngr ooNc QUANTRI VAsANr6XC Cr^q.l{ cONcrv cO pnAx curfu xA AI\ PHU Chringt6i ddthyc hiQnc6ngt6c so6tx6t B6o c6otdi chinh 06 th6ngttdunim 2011ri€ng cta C6ngty C6 pnanini6u x4 An fhri gdm:ning q6nO6it6 to6nt4i thdi dirimngdy30 th6ng06 nim 2011.,86o c6ok6t qunkinh doanh,86o cio luu chuy6ntidn tq vd Thuy6tminh 86o c6o tdi chinh 06 th6ngil6u ndm201l, dugclflp ngiry27 th6ng07ndm201l, tir trang06 J •Deloitte j 3 3 TONG CONG TY CO PHAN XAY LAP DAU KHi VIeT NAM (Thanh 10p tai nutic COng 176a Ka" h0i ChO nghia Vie Nam) J 3 j El j J j ii BAO CAO TAI CHiNH RIENG GAYA NIEN DO DA DUVC SORT XET Cho kt hoot Ong thong kat thin nghy 30 thong nom 2017 TONG LONG M~u sa BOla-DNN (Ban hanh thea QIJ s6 J 5120061QD-B TC 2010312006 cua B9 Truong BTC) CP Khoang san Vinas A Luoi tOng, A Lmri, Thira Thien Hu~ BANG CAN DOl KE ToAN GIUA NIEN DO Quynam2017 Chi tieu t'AJSAN A- TAl SAN NGAN HAN I Ti~n va cac khoan nrong duong ti~n Ti~n Cac khoan mung dtrong ti~n ll Cac khoan d§u nr tai chinh ng~n han Chung JJJOan kinh doanh Du phong giam gia chirng khoan kinh doanh f)fru tu nftm gifr d~n dao han ID Cac khoan phai thu ng~n han Phai thu ngan han cua khach hang Tra tnroc eho nguoi ban ngan han Phai thu noi bo ngan han Phai thu thee tiSn k~ hoach hop dong xay dun Phai thu v~ eho vay ngan han Mft chi tieu Thuyet minh 100 110 sa d§u nam Sa cuai ky 54.594.140.854 8.928.198.361 III 1.928.198.361 112 7.000.000.000 ]20 58.614.815.441 888.761.069 888.761.069 - - 121 122 123 - - 130 42.965.144.003 55.039.175.128 131 11.130.673.709 10.804.470.398 132 12.291.221.840 30.513 075 804 - 133 134 - - 3.883.794.452 135 15.000.000.000 15.000.000.000 Phai thu ngan IWJ1khac 136 1.441.556.522 378.766.037 Du phong phai thu ngan han kh6 doi 137 (782.102.520) (1.657.137.111) Tai san Thi~u cho xu ly - 139 IV Hang t6n kho Hang t6n kho 140 DI,fphong giam gia hang t6n kho 149 V.Tai san ng~n han khac l Chi phi tra tnroc ngan han Tlm~ GTGT duoc khau tnr 150 Thll~va cac khoan khac phai thu Nha mroc 141 - h% m" v ')' 2.700.798.490 2.686.879 ~ ? 2.700.798.490 2.686.879 1ii I~ 152 - 153 - - Giao dich mua ban lai trai phieu Chinh phu 154 - - Tai san ngan han khac 155 B.TAISANDAI~ I Cac khoan phai thu dai han I Phai thu dai han cua khach hang Tra truce eho nguoi ban dai han V6n kinh doanh a don vi true thuoc Phai tim noi bO dai han Phai thu v6 eho yay dai han Phai thu dai han khac Dir phong phai tim dai han kh6 doi II Tai san ea djnh Tai san e6 djnh hfi'u hinh - Nguyen gia - Gia tri hao men IGy kS 200 210 151 25.540.462.397 ~~\J? -~ - 3.575.573.299 - - 211 - 212 214 - - 215 - - 216 - - 213 219 220 221 11 10.705.634.220 6.205.634.220 C 315.142.882 315.142.882 222 8.030.171.549 2.061.989.731 223 (1.824.537.329) (1.746.846.849) " i . ' ' " rai san eli djnh thue tai ehinh 224 - - - Nguyen gia - Gia tri hao mon lily k~ 225 226 - - - - Tal san eli dinh vi) hinh 227 - Nguyen gia - Gia trj hao man lfly k~ 228 229 m B~t d(>ng san dfiu ttr - Nguyen gia - Gia tri hao man IGyk~ IV Tai san do' dang dai han 240 Chi phi san xu§.t, kinh doanh do' dang dai han Chi phi xay dung co ban dang 241 242 V D§u nr tai chinh dai han 250 D~u ill vao cong ty D~u nr vao cong ty lien k~t, lien doanh D~Lltu gop v6n vao don vi khac Du phong d~u tu tai chinh dai han D~u tu nam giir d~n dao han 251 252 253 254 255 VI Tai san dai han khac 260 Chi phi tra tnroc dai han Tai san thue thu nhap hoan lai Thi~t bi, v~t ill, phu tung thay th~ dai han Tai san dai han khac LQ'ith~ thU011gmai 261 262 263 268 269 sAN - 4.500.000.000 - - - - - - - 230 231 232 TONG C~ - I N(r ng~n han 310 40.955.928.586 26.027.249.9~ TY Phai tra ngiroi ban ngan han Nguoi mua tra ti~n tnroc ngan han Thu~ va cac khoan phai nQP nha mroc Phai tra ngiroi lao dQng Chi phi phai tra ngan han Phai tra nQi bQ ngan han Phai tra thee ti~n dQ k~ hoach hop dong xay dun Doanh thu chua thuc hien ng~n han Phai tra ngan han khac 10 Yay va no thue tai chinh ngan han 11 Dir phong phai tra ng~n han 12 Quy khen thirong phuc IQ'i 13 Quy blnh 6n gia 14 Giao dich mua ban lai trai phieu Chinh phil 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 29.517.668.710 3.947.622.034 1.639.664.690 15.l27.771.92f1.\- At, 8.675.805.23·Sl' 51 L\ 1.971.009.9'9'6 n NQ'dai NGUONVON C NO PIIAI TRA han PhAitra ngiroi ban dai han Nguoi mua tra ti~n tnroc dai han Chi phi phai tra dai han Phai tra nQi bQ v~ v6n kinh doanh PhAitra nQi dAi han ee 14 5.534.208.074 15 -~ 27.272.IZT - - - - - - 42.901.962 273.863.116 81.584.849