BVH Ban tin nha dau tu Thang 2 2014

6 69 0
BVH Ban tin nha dau tu Thang 2 2014

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Kinh nghiệm đầu chứng khoán: Slater, bạn của nhà đầu nhỏ Jim Slater có lẽ là người có những lời khuyên ảnh hưởng nhất đối với những nhà đầu nhân nhỏ. Ông nhấn mạnh rằng nhà đầu nhỏ có thể trở thành những chuyên gia đầu trong một hoặc hai lĩnh vực của thị trường. Ông có lẽ là “giáo sĩ” đầu đầu tiên ở Anh, khuyên rằng nên tìm kiếm những cổ phiếu có chỉ số P/E thấp. Theo ông, nhà đầu nhỏ, bình dân có một số lợi thế so với những nhà đầu lớn, chuyên nghiệp. Trước tiên, nhà đầu nhỏ có ít tiền để đầu hơn nên họ có thể đầu với hiệu quả cao hơn vào những công ty nhỏ hơn. Thứ hai, các nhà đầu nhỏ khó có khả năng đầu vào hơn 10 công ty. Điều này có nghĩa là họ có thể chọn ra được các công ty tốt nhất thuộc top 10. Nếu so sánh thì các nhà đầu chuyên nghiệp sẽ có một danh mục đầu lớn hơn nhiều và không thể tránh khỏi trong số đó có những công ty không phải là thuộc nhóm tốt nhất. Phần lớn lời khuyên của Slater trong các cuốn sách của mình có ý nghĩa thông dụng. Ông khuyên nên đầu vào các công ty có lợi thế cạnh tranh. Điều này có thể có từ một thương hiệu tốt hoặc bản quyền sở hữu trí tuệ như của các công ty dược phẩm trong một số loại thuốc. Một khi nhà đầu đã xác định được một công ty với lợi thế cạnh tranh rồi thì anh ta nên nhìn vào công ty có tốc độ phát triển nhanh. Ông định nghĩa công ty có tốc độ phát triển nhanh là công ty có tốc độ tăng cổ tức trên mức trung bình. Ông cũng cho rằng công ty nào có thể “nhân bản” một hoạt động kinh doanh nào đó, ví dụ như cửa hàng, tiệm ăn, nhà dưỡng lão là công ty có triển vọng tốt. Slater đồng ý rằng rất khó để đánh giá năng lực quản lý của các công ty, đặc biệt đối với các nhà đầu nhỏ vì nhiều công ty thuê những chuyên gia tham mưu để đánh bóng họ lên. Vì vậy, ông gợi ý nên bắt đầu bằng một số phép tính số học. Những nguyên tắc chính là: - Mỗi năm trong 5 năm qua phải có lãi. Không năm nào có lỗ. - Nếu trong vòng 5 năm trước công ty có lợi nhuận sụt giảm tại năm nào đó thì nó phải đạt được mức cổ tức cao nhất trong năm gần nhất. Điều này chứng tỏ công ty đang thật sự có động lực để tăng trưởng. - Cổ phiếu bất động sản được loại trừ vì chúng phụ thuộc vào sự biến động của giá bất động sản chứ không phải là vào tăng trưởng nội lực. Một bất động sản có thể tăng về giá trị nhưng sự tăng này rất có thể không phải là do tài năng quản lý. - Phải nhận được đánh giá tích cực của các nhà môi giới về triển vọng phát triển. Ưu điểm của phương pháp này là nhà đầu có thể sử dụng kết quả nghiên cứu của người khác. Kỹ thuật của Buffett và Soros xác định được cái mà không ai khác biết được - hoặc là giá trị ẩn tàng, hoặc là một xu hướng chưa được nhận biết trên thị trường - đòi hỏi ít nhất phải có những nghiên cứu chuyên sâu, và có lẽ phải có thêm cả tiếp cận đến những thông tinnhà đầu nhỏ khó có thể tiếp cận được. - Slater thận trọng với những công ty trong những ngành có tính chu kỳ như xây dựng và kiến thiết. Để được coi là cổ phiếu có triển vọng phát triển thì chúng vẫn phải thỏa mãn được các chỉ tiêu nêu trên. - Cuối cùng, Slater khuyên nên nhìn vào tốc độ tăng trưởng P/E thay vì bản thân chỉ số P/E (với một số giải thích và chuẩn mực cụ Pre-reviewed FY2013 Earnings Release I TỔNG QUAN KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2013 THÔNG TIN CỔ PHIẾU (cập nhật 24/2/2014) Giá thị trường (25/02/2014) (đồng) Khoảng giá biến động tháng (đồng) 46.300 37.400-47.800 KLGD bình quân 10 phiên 576.092 Giá trị vốn hóa (tỷ VND) SL cổ phiếu lưu hành (triệu CP) 31.505 680.471.434 Room NĐT nước ngồi lại 51% THƠNG TIN TÀI CHÍNH Đơn vị: tỷ VNĐ Chỉ tiêu Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu Tổng doanh thu Lợi nhuận truớc thuế 2013 2012 55.794 46.225 12.120 12.114 17.252 16.007 1.599 1.862 Kết kinh doanh hợp nhất: • Tổng doanh thu hợp năm 2013 toàn Tập đoàn đạt 17.252 tỷ đồng, 105% kế hoạch ĐHĐCĐ giao, tăng trưởng 7,8% so với năm 2012, Doanh thu từ hoạt động bảo hiểm đạt 12.492 tỷ đồng, tăng 12% so với 2012 + Doanh thu từ hoạt động phi nhân thọ đạt 6.186 tỷ đồng, tăng 4,7% so với năm 2012 + Doanh thu từ hoạt động bảo hiểm nhân thọ đạt 6.306 tỷ đồng, tăng trưởng 21,2% so với năm 2012 • Lợi nhuận trước thuế hợp đạt 1.599 tỷ đồng • Tổng tài sản hợp ngày 31/12/2013 đạt 55.794 tỷ đồng, tăng 9.568 tỷ đồng so với kỳ 2012, tương đương với tỷ lệ tăng trưởng 20,7%, phần tăng Tiền tương đương tiền, phần Ngân hàng TMCP Bảo Việt tăng huy động vốn • Tổng nguồn vốn chủ sở hữu đạt 12.120 tỷ đồng Kết kinh doanh Công ty mẹ: CÁC CHỈ TIÊU SINH LỜI Chỉ tiêu Tập đoàn Bảo Việt công bố kết kinh doanh năm 2013 theo báo cáo tài riêng hợp (trước sốt xét), theo tổng doanh thu hợp đạt 17.252 tỷ đồng, Lợi nhuận trước thuế hợp đạt 1.599 tỷ đồng Bốn quý gần (trailing) ROA 2,3% ROE 9,7% EPS (đồng/cổ phần) 1.623 • Tổng doanh thu đạt 1.352 tỷ đồng, LNTT đạt 1.190 tỷ đồng, hoàn thành 102,6% kế hoạch • LNST đạt 1.104 tỷ đồng, tăng 22 tỷ đồng, tương đương với tỷ lệ tăng trưởng 2,1% so với năm 2012 • Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn điều lệ đạt 16,2% P/E (lần) 25,3 P/B (lần) 2,4 • Tổng tài sản ngày 31/12/2013 đạt 12.419 tỷ đồng; Vốn chủ sở hữu đạt 11.494 tỷ đồng I Năm 2013: Bảo Việt tăng trưởng phát triển ổn định mặt hoạt động Năm 2013, kinh tế gặp nhiều khó khăn, song Tập đồn Bảo Việt đạt tăng trưởng ổn định, hoàn thành kế hoạch Đại hội đồng cổ đơng đề ra, góp phần hoàn thiện tảng vững để thực chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp Tổng doanh thu hợp năm 2013 toàn Tập đoàn đạt 17.252 tỷ đồng, tăng trưởng 7,8% so với năm 2012, doanh thu từ hoạt động bảo hiểm đạt 12.492 tỷ đồng, tăng 12% so với 2012, doanh thu từ hoạt động tài đạt 3.134 tỷ đồng, tăng 2,2% so với kỳ Các tiêu CHỈ TIÊU 2013 2012 % HỢP NHẤT Doanh thu hợp 17.252 16.007 107,8% - Doanh thu từ hoạt động bảo hiểm 12.492 11.108 112,5% - Doanh thu từ hoạt động tài 3.134 3.068 102,2% - Doanh thu từ hoạt động ngân hàng 1.368 1.523 89,8% 259 308 84,1% Lợi nhuận trước thuế hợp 1.599 1.862 85,9% Lợi nhuận sau thuế hợp 1.192 1.431 83,3% Tổng Tài sản hợp 55.794 46.225 120,7% Tổng nguồn vốn chủ sở hữu 12.120 12.114 100% Tổng doanh thu 1.352 1.393 97,1% Lợi nhuận trước thuế 1.190 1.209 98,4% Lợi nhuận sau thuế 1.104 1.082 102,1% Tổng Tài sản 12.419 12.697 97,8% Vốn chủ sở hữu 11.494 11.464 100,3% Vốn điều lệ 6.805 6.805 100% ROA 8,9% 8,5 % 104,4% ROE 9,6% 9,4% 101,8% ROC 16,2% 15,9% 101,9% EPS 1.623 1,590 102,1% - Doanh thu từ hoạt động kinh doanh khác CÔNG TY MẸ Nguồn: BCTC Quý IV/2013 (VAS) Cơ cấu Doanh thu Lợi nhuận theo lĩnh vực kinh doanh: Năm 2013, hoạt động kinh doanh bảo hiểm hoạt động tài chiếm 91% cấu doanh thu hợp nhất, hoạt động ngân hàng hoạt động khác chiếm tỷ trọng khoảng 9% Về cấu lợi nhuận trước thuế, đóng góp nhiều lĩnh vực bảo hiểm (60%), bảo hiểm nhân thọ (38%), bảo hiểm phi nhân thọ (22%); Dịch vụ tài khác (32%) Lĩnh vực ngân hàng chiếm tỷ trọng 8%, tăng 15,5% so với 2012 Cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực kinh doanh 2% Cơ cấu LNTT theo lĩnh vực kinh doanh Doanh thu từ hoạt động bảo hiểm 8% Doanh thu từ hoạt động tài 18% 72% 8% Hoạt động kinh doanh bảo hiểm 32% Doanh thu từ hoạt động ngân hàng 60% Dịch vụ tài khác Dịch vụ ngân hàng Doanh thu từ hoạt động kinh doanh khác Nguồn: BCTC Quý IV/2013 (VAS) Hoạt động kinh doanh bảo hiểm: Năm 2013, lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ trì tốc độ tăng trưởng tốt, tiếp tục gia tăng tỷ trọng đóng góp tổng doanh thu lợi nhuận, lĩnh vực phi nhân thọ giảm tỷ trọng chịu tác động đà phục hồi kinh tế chậm, thắt chặt đầu công, đầu xã hội giảm gây ảnh hưởng không nhỏ doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ Kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ - Giữ vị trí số thị trường Tổng Công ty Bảo hiểm Bảo Việt (BHBV) đạt Tổng doanh thu 6.648 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 400 tỷ đồng BHBV tiếp tục giữ vị trí số thị trường doanh thu phí bảo hiểm gốc (đạt 5.662 tỷ đồng, tăng 5,2% so với năm 2012), chiếm 23,1% thị phần Doanh thu qua kênh Bancassurance đạt 180 tỷ đồng, tăng 28,5% so với năm 2012 Các nghiệp vụ Bảo hiểm hàng hóa, Bảo hiểm xe giới, Bảo hiểm y tế tai nạn người trì mức tăng trưởng với mức tăng 7,1%, 7,2% 21,7%, tiếp tục gia tăng tỷ trọng cấu doanh thu BHBV Tháng 01/2014, Bảo hiểm Bảo Việt với hai nhà đồng bảo hiểm khác ký hợp đồng bảo hiểm hàng khơng với Vietnam Airlines Theo đó, Bảo hiểm Bảo Việt hai đơn vị đồng bảo hiểm cung cấp tất loại hình ...Jim Slater - Bạn của nhà đầu nhỏ Jim Slater có lẽ là người có những lời khuyên ảnh hưởng nhất đối với những nhà đầu nhân nhỏ. Ông nhấn mạnh rằng nhà đầu nhỏ có thể trở thành những chuyên gia đầu trong một hoặc hai lĩnh vực của thị trường. Ông có lẽ là “giáo sĩ” đầu đầu tiên ở Anh, khuyên rằng nên tìm kiếm những cổ phiếu có chỉ số P/E thấp. Theo ông, nhà đầu nhỏ, bình dân có một số lợi thế so với những nhà đầu lớn, chuyên nghiệp. Trước tiên, nhà đầu nhỏ có ít tiền để đầu hơn nên họ có thể đầu với hiệu quả cao hơn vào những công ty nhỏ hơn. Thứ hai, các nhà đầu nhỏ khó có khả năng đầu vào hơn 10 công ty. Điều này có nghĩa là họ có thể chọn ra được các công ty tốt nhất thuộc top 10. Nếu so sánh thì các nhà đầu chuyên nghiệp sẽ có một danh mục đầu lớn hơn nhiều và không thể tránh khỏi trong số đó có những công ty không phải là thuộc nhóm tốt nhất. Phần lớn lời khuyên của Slater trong các cuốn sách của mình có ý nghĩa thông dụng. Ông khuyên nên đầu vào các công ty có lợi thế cạnh tranh. Điều này có thể có từ một thương hiệu tốt hoặc bản quyền sở hữu trí tuệ như của các công ty dược phẩm trong một số loại thuốc. Một khi nhà đầu đã xác định được một công ty với lợi thế cạnh tranh rồi thì anh ta nên nhìn vào công ty có tốc độ phát triển nhanh. Ông định nghĩa công ty có tốc độ phát triển nhanh là công ty có tốc độ tăng cổ tức trên mức trung bình. Ông cũng cho rằng công ty nào có thể “nhân bản” một hoạt động kinh doanh nào đó, ví dụ như cửa hàng, tiệm ăn, nhà dưỡng lão là công ty có triển vọng tốt. Slater đồng ý rằng rất khó để đánh giá năng lực quản lý của các công ty, đặc biệt đối với các nhà đầu nhỏ vì nhiều công ty thuê những chuyên gia tham mưu để đánh bóng họ lên. Vì vậy, ông gợi ý nên bắt đầu bằng một số phép tính số học. Những nguyên tắc chính là: - Mỗi năm trong 5 năm qua phải có lãi. Không năm nào có lỗ. - Nếu trong vòng 5 năm trước công ty có lợi nhuận sụt giảm tại năm nào đó thì nó phải đạt được mức cổ tức cao nhất trong năm gần nhất. Điều này chứng tỏ công ty đang thật sự có động lực để tăng trưởng. - Cổ phiếu bất động sản được loại trừ vì chúng phụ thuộc vào sự biến động của giá bất động sản chứ không phải là vào tăng trưởng nội lực. Một bất động sản có thể tăng về giá trị nhưng sự tăng này rất có thể không phải là do tài năng quản lý. - Phải nhận được đánh giá tích cực của các nhà môi giới về triển vọng phát triển. Ưu điểm của phương pháp này là nhà đầu có thể sử dụng kết quả nghiên cứu của người khác. Kỹ thuật của Buffett và Soros xác định được cái mà không ai khác biết được - hoặc là giá trị ẩn tàng, hoặc là một xu hướng chưa được nhận biết trên thị trường - đòi hỏi ít nhất phải có những nghiên cứu chuyên sâu, và có lẽ phải có thêm cả tiếp cận đến những thông tin mà Mẫu văn bản của nhà đầu đề nghị chấp thuận địa điểm nghiên cứu đầu NHÀ Đ ẦU T Ư V/v đề nghị chấp thuận địa điểm nghiên cứu đầu C ỘNG HO À XÃ H ỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc …… ngày tháng năm Kính gửi: UBND tỉnh Thừa Thiên Huế I. THÔNG TIN VỀ NHÀ ĐẦU Nhà đầu tư: Địa chỉ liên lạc/Trụ sở chính: Điện thoại Fax: email: Người đại diện theo pháp luật Chức vụ: CMND/Hộ chiếu số: Di động: Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: do: cấp ngày: II. NỘI DUNG ĐỀ NGHỊ THỎA THUẬN ĐỊA ĐIỂM ĐẦU 1. Tên dự án đầu tư: 2. Nội dung và quy mô đầu chủ yếu: 3. Địa điểm đầu tư: …………………………………………………………… ………… 4. Nhu cầu diện tích sử dụng đất: Trong đó: - Có thời hạn: ………………… ………… …………………… …. - Lâu dài: ………………………… … ………………………… … 5. Hình thức trả tiền sử dụng đất:  hàng năm;  một lần. 6. Tổng vốn đầu dự kiến: Trong đó vốn tự có: ….……………………………….…………… ………………. 7. Thời gian hoạt động của dự án: 8. Hình thức đầu tư:  thành lập doanh nghiệp mới  không thành lập doanh nghiệp mới  liên doanh với nhà đầu nước ngoài 9. Các nội dung khác (nếu có): III. NHÀ ĐẦU CAM KẾT 1. Tính chính xác về nội dung của hồ sơ; 2. Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của pháp luật Việt Nam và các quy định về đầu tư. Đề nghị UBND xem xét chấp thuận địa điểm nghiên cứu đầu để nhà đầu thực hiện nghiên cứu dự án đầu nói trên./. Tài li ệu k èm theo:  Bản sao GCNĐKDN hoặc QĐ thành lập (đối với các tổ chức không phải doanh nghiệp) (01 bản);  Bản vẽ sơ đồ vị trí khu đất (nếu có);  Thông tin tham khảo về các dự án mà nhà đầu đã và đang thực hiện ở trong nước (nếu có). Nhà đầu (Ký tên, đóng dấu) Mẫu văn bản của nhà đầu đề nghị chấp thuận chủ trương đầu NHÀ ĐẦU CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc V/v đề nghị chấp thuận chủ trương đầu …… ngày tháng năm Mã số dự án đầu -- (STT – tháng – năm) Kính gửi: - UBND tỉnh Thừa Thiên Huế; - UBND <cấp huyện> nơi thực hiện dự án. Căn cứ Thông báo số …/TB-UBND ngày …. của <Cơ quan có thẩm quyền> về việc chấp thuận địa điểm nghiên cứu đầu dự án …; Đến nay nhà đầu đã hoàn tất việc nghiên cứu và xin báo cáo các nội dung chủ yếu như sau: I. THÔNG TIN VỀ NHÀ ĐẦU Nhà đầu tư: Địa chỉ liên lạc/Trụ sở chính: Điện thoại Fax: email: Người đại diện theo pháp luật Chức vụ: CMND/Hộ chiếu số: Di động: Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: do: cấp ngày: II. NỘI DUNG ĐỀ NGHỊ CHẤP THUẬN CHỦ TRƯƠNG ĐẦU 1. Tên dự án đầu tư: 2. Nội dung và quy mô đầu chủ yếu: 3. Địa điểm đầu tư: …………………………………………………………… …… 4. Nhu cầu diện tích sử dụng đất: Trong đó: - Có thời hạn: ………………………… ………… ……………… …. - Lâu dài: ………………………………… … ………………………… 5. Hình thức trả tiền sử dụng đất:  hàng năm  một lần. 6. Tổng vốn đầu dự kiến: Trong đó vốn tự có: ….………. 7. Thời gian hoạt động của dự án: 8. Cam kết tiến độ thực hiện dự án: 9. Hình thức đầu tư:  thành lập doanh nghiệp mới  không thành lập doanh nghiệp mới  liên doanh với nhà đầu nước ngoài 10. Kiến nghị được hưởng ưu đãi đầu tư: 11. Các nội dung khác (nếu có): III. NHÀ ĐẦU CAM KẾT 1. Tính chính xác về nội dung của hồ sơ đề nghị chấp thuận chủ trương đầu tư; 2. Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của pháp luật Việt Nam và các quy định về đầu tư. 3. Thực hiện ký quỹ đảm bảo thực hiện đầu theo quy định. Đề nghị <Cơ quan có thẩm quyền> xem xét chấp thuận chủ trương đầu để nhà đầu triển khai thực hiện dự án nói trên./. Tài li ệu k èm theo:  Báo cáo kết quả thực hiện các nội dung được quy định tại Văn bản thỏa thuận địa điểm nghiên cứu đầu Nhà đầu (Ký tên, đóng dấu) Bạn là nhà đầu hay doanh nhân? Trở thành doanh nhân đòi hỏi bạn phải động não nhiều hơn là làm việc đơn thuần. Và khi bạn suy nghĩ về việc trở thành một doanh nhân, điều đó không có nghĩa là phải thành lập một công ty. Một trong những điều chắc chắn nhất mà tôi nghe các nhà doanh nhân nói đó là: "Tôi có ý tưởng lớn". Và lời khuyên họ thường nhận được là để lập ra một kế hoạch kinh doanh và biến nó thành kinh thánh. Hầu hết các doanh nhân đều tin chắc rằng không có gì tốt hơn một kế hoạch chắc chắn đi kèm với một ý tưởng tuyệt vời. Đừng nhầm lẫn giữa một doanh nhân với một nhà đầu tư. Ý tưởng lớn lúc nào cũng có rất nhiều. Chính hành động sẽ tạo ra sự khác biệt giữa một doanh nhân và một nhà đầu tư. Nếu bạn chỉ muốn tập trung vào những ý tưởng đó, thì bạn chỉ trở thành một nhà đầu - chứ không phải là một doanh nhân. Và đối với các kế hoạch, các doanh nhân có lẽ dùng nhiều thời gian hơn vào các kế hoạch kinh doanh hơn là làm một điều gì khác. Nhưng các kế hoạch kinh doanh thường không hữu dụng, thậm chí còn phản tác dụng; một châm ngôn cổ đã nói rằng "kế hoạch là tất cả; kế hoạch cũng không là gì" (theo lời chính trị gia Eisenhower) có thể không thật chính xác đối với nghiệp kinh doanh. Điều quan trọng chính là quá trình lên kế hoạch — nhưng cũng phải sẵn lòng vứt bỏ đi những kế hoạch đó. Ưu điểm lớn nhất duy nhất mà bạn có khi khởi nghiệp đối với một công việc kinh doanh chính là khả năng nhạy bén, năng động, và thay đổi. Nếu bạn dựa quá nhiều vào ý tưởng của mình hoặc kế hoạch kinh doanh, bạn sẽ thất bại. Thomas Edison là người mà ai cũng cho rằng ông trở thành một nhà phát minh nhờ hàng ngàn ý tưởng ông đưa ra. Nhưng chính Edison lại nói mình không hề quan tâm đến các ý tưởng đó. Ý tưởng duy nhất mà ông quan tâm là những ý tưởng có thể thương mại hoá. Ông nói: "Tôi hoàn toàn là một người ăn sổi hơn là một nhà phát minh". Thật vậy, hầu hết mọi người đều không nhận ra rằng bóng đèn không phải là ý tưởng của Edison. Edison luôn nghĩ mình là một nhà kinh doanh. Lịch sử tràn ngập ý tưởng lớn — chúng không hề liên quan đến các nhà kinh doanh. Bạn cần phải nhanh nhẹn và cần phải hành động. Sony là một ví dụ điển hình. Một vài người biết rằng hãng Sony được thành lập dựa trên ý tưởng chào bán sản phẩm nồi cơm điện ra công chúng. Họ thất bại với ý tưởng đó, nhưng hãng Sony được như ngày nay bởi các nhà sáng lập đã sẵn sàng từ bỏ ý tưởng và kế hoạch ban đầu của họ. Gillette cũng là một ví dụ điển hình khác của một công ty liên tục tự phát minh. Hàng năm họ đưa ra các sản phẩm mới làm thay đổi ngành công nghiệp của chính mình. Chúng ta có thể tung ra loại lưỡi dao lam cầm bằng hai tay, nhưng Gillette chứng minh rằng sự đổi mới công nghệ chỉ là sự thay đổi và phát triển, chứ không phải là các ý tưởng lớn. Do vậy, đừng lo sợ phải vứt đi những kế hoạch kinh doanh của chính mình, mà hãy làm cho mình biết thích nghi và từ bỏ ý tưởng ban đầu… và để công ty của bạn thành công. ... tăng 2, 2% so với kỳ Các tiêu CHỈ TIÊU 20 13 20 12 % HỢP NHẤT Doanh thu hợp 17 .25 2 16.007 107,8% - Doanh thu từ hoạt động bảo hiểm 12. 4 92 11.108 1 12, 5% - Doanh thu từ hoạt động tài 3.134 3.068 1 02, 2%... Tổng doanh thu hợp năm 20 13 toàn Tập đoàn đạt 17 .25 2 tỷ đồng, tăng trưởng 7,8% so với năm 20 12, doanh thu từ hoạt động bảo hiểm đạt 12. 4 92 tỷ đồng, tăng 12% so với 20 12, doanh thu từ hoạt động... 1.368 1. 523 89,8% 25 9 308 84,1% Lợi nhuận trước thuế hợp 1.599 1.8 62 85,9% Lợi nhuận sau thuế hợp 1.1 92 1.431 83,3% Tổng Tài sản hợp 55.794 46 .22 5 120 ,7% Tổng nguồn vốn chủ sở hữu 12. 120 12. 114

Ngày đăng: 06/11/2017, 06:11

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan