BAO CAO CUA HDQT CONG TAC CUA CONG TY 2008

BAO CAO CUA HDQT CONG TAC CUA CONG TY 2008 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất c...

Đӄ TÀI 3: CÔNG TY CHӬNG KHOÁN & HOҤT ĐӜNG CӪA CÔNG TY CHӬNG KHOÁN TҤI THӎ TRƯӠNG VN GVHD: TRҪN THӎ THANH PHƯƠNG Nhóm thΉc hi͟n: 1. NguyӉn Thӏ Nam Hҧi 2. NguyӉn Đӛ Vân QuǤnh 3. NguyӉn Ái Thөy 4. Phù Bӱu Phương 5. Hӗ Nhұt QuǤnh Trang 6. NguyӉn Thӏ Thúy Bình 7. Vũ Cҭm Linh LOGO Nӝi dung A. Giӟi thiӋu vӅ công ty chӭng khoán Khái niӋm 1. Khái niӋm 2. Vai trò 3. NghiӋp vө 4. Giӟi thiӋu các CTCK ӣ VN B. Nhӳng vҩn đӅ chung cӫa công ty chӭng khoán ViӋt Nam 1. Tình hình hoҥt đӝng các công ty chӭng khoán VN năm 2009 2. Thách thӭc 3. Tìm hiӇu vӅ CTCK SSI C. Nhұn xét LOGO A.Giӟi thiӋu vӅ công ty chӭng khoán ViӋt Nam LOGO Khái niӋm Công ty chӭng khoán (CTCK) là mӝt đӏnh chӃ tài chính trung gian chuyên kinh doanh chӭng khoán, là đơn vӏ có tư cách pháp nhân, có vӕn riêng và hҥch toán đӝc lұp. Tҥi ViӋt Nam, có 2 hình thӭc CTCK: Công ty cә phҫn Công ty TNHH LOGO Vai trò a. Huy đӝng vӕn b. Cung cҩp mӝt cơ chӃ giá cҧ c. Cung cҩp mӝt cơ chӃ chuyӇn ra tiӅn mһt d. Thӵc hiӋn tư vҩn đҫu tư e. Tҥo ra sҧn phҭm mӟi LOGO NghiӋp vө Môi giӟi chӭng khoán Tӵ doanh chӭng khoán Bҧo lãnh phát hành Tư vҩn đҫu tư chӭng khoán Lưu ký chӭng khoán Tư vҩn tài chính Các nghiӋp vө hӛ trӧ khác LOGO Top 10 CTCK ViӋt Nam năm 2009 10 CTCK hàng đҫu VN chiӃm khoҧng 51.3% thӏ phҫn toàn thӏ trưӡng năm 2009 Nguͫn: Sͷ giao dͣch ch΁ng khoán Tp.HCM LOGO B. Nhӳng vҩn đӅ chung cӫa công ty chӭng khoán ViӋt Nam LOGO Tình hình hoҥt đӝng Theo thông tin tӯ BIDV Securities Company, tình hình hoҥt đӝng cӫa các công ty chӭng khoán (CTCK) ViӋt Nam năm 2009 như sau: - Mҥng lưӟi, quy mô hoҥt đӝng cӫa CTCK mӣ rӝng, vӟi 80 chi nhánh, 42 phòng giao dӏch đang hoҥt đӝng tұp trung ӣ nhiӅu tӍnh, thành phӕ lӟn. - Không có trưӡng hӧp nào bӏ giҧi thӇ, phá sҧn. - Sӕ lưӧng tài khoҧn giao dӏch tҥi các CTCK tăng 1,5 lҫn so vӟi năm 2008 (trên 800.000 tài khoҧn ) - Tính đӃn cuӕi năm 2009 đã có gҫn 80 CTCK hoҥt đӝng có lãi trong năm 2009, tәng sӕ vӕn điӅu lӋ cӫa các CTCK tăng 9,4% so vӟi năm 2008 - Thӵc thi Luұt Chӭng khoán, 35 CTCK rút nghiӋp vө cҩp phép đҧm bҧo theo quy đӏnh. LOGO Thách thӭc - Sӭc ép cҥnh tranh (vӟi DN trong nưӟc và DN nưӟc ngoài) - Khó khăn vӅ nguyên liӋu đҫu vào cӫa viӋc phân tích dӳ liӋu (dӳ liӋu do các DN cung cҩp có thӇ sai sӵ thұt) - Rӫi ro khi áp dөng hӋ thӕng giao dӏch không sàn (tính bҧo mұt, nghӁn đưӡng truyӅn khi lӋnh đә vӅ quá nhiӅu, hҥ tҫng công nghӋ thông tin cӫa các CTCK trên toàn thӏ trưӡng còn yӃu«) - Quan hӋ đҫy rӫi ro giӳa khách hàng VIP và CTCK - NhiӅu CTCK có các phương thӭc làm giá gây tәn thҩt cho nhà đҫu tư và thông tin thӏ trưӡng bӏ sai lӋch (tư vҩn cho các công ty nhӓ nhanh chóng lên sàn và sӁ đӭng sau làm giá, đһt lӋnh mua µҧo¶«) - Nhân sӵ còn non trҿ - Nhӳng giao dӏch nҵm ngoài phҥm vi điӅu chӍnh cӫa Luұt chӭng khoán hiӋn khá phә biӃn trên thӏ trưӡng gây thiӋt hҥi cho cҧ nhà đҫu tư và CTCK [...]... đӇ nâng cao năng lӵc cҥnh tranh Đҫu tư vào công nghӋ và chҩt lưӧng nguӗn nhân lӵc đӇ nâng cao công tác quҧn trӏ điӅu hành và nâng cao chҩt lưӧng dӏch vө khách hàng Cҫn công khai, minh bҥch hơn nӳa trong các giao dӏch mua bán chӭng khoán, không đӇ tình trҥng thao túng thӏ trưӡng bӣi mӝt sӕ đҥi gia, hay dùng nhӳng thӫ thuұt chơi xҩu đӇ bóp méo thӏ trưӡng CTCK vӯa và nhӓ liên kӃt vӟi nhau đӇ tҥo nên nhӳng...Giӟi thiӋu vӅ CTCP chӭng khoán Sài Gòn (SSI)LOGO - SSI thành lұp tӯ 1999 tҥi Tp.HCM - Là công ty tӕt nhҩt ViӋt Nam cho tҩt cҧ các mҧng hӑat đӝng kӃt nӕi vӕn và cơ hӝi đҫu tư cӫa mình bao gӗm Dӏch vө chӭng khoán, Dӏch vө ngân hàng đҫu tư và Quҧn lý quӻ (3 giҧi thưӣng Country Awards trong năm 2010) - Doanh thu môi giӟi CK lӟn nhҩt thӏ... tài chính mҥnh, sӭc cҥnh tranh tӕt, loҥi bӓ nhӳng mô hình hoҥt đӝng kém hiӋu quҧ, đӗng thӡi tұn dөng nguӗn nhân lӵc, cơ sӣ vұt chҩt cӫa các CTCK cũ Đͩi vͳi nhà đ̿u tư: Cҫn biӃt rõ mình đang mua cái gì và mua vì mөc đích gì, không nên theo hiêu ӭng đám đông TỔNG CƠNG TY CẤP NƯỚC SÀI GỊN CƠNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC BẾN THÀNH Số: 019 /CNBT-HĐQT CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP.Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng năm 2009 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ KINH DOANH CỦA CƠNG TY NĂM 2008 I ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH: Năm 2008 năm thứ hai Công ty Cổ phần Cấp nước Bến Thành hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần Trong năm qua, điều kiện giá nước bán cho khách hàng chưa tăng với nhiều biến động giá yếu tố đầu vào gia tăng suy giảm kinh tế vào tháng cuối năm nên tình hình sản xuất kinh doanh bị ảnh hưởng có khó khăn Địa bàn hoạt động Cơng ty khu vực trung tâm thành phố có nhiều sở kinh doanh dịch vụ nên việc suy giảm kinh tế dẫn tới việc tiêu thụ nước khách hàng doanh thu vào tháng cuối năm giảm, đồng thời khách hàng có khuynh hướng gia tăng việc sử dụng nước giếng Mặc dù có khó khăn lãnh đạo quản lý Hội đồng Quản trị, điều hành Ban Giám đốc Cơng ty, với nỗ lực tồn thể Cán Công nhân viên, Công ty cố gắng hoàn thành kế hoạch đề tiêu kinh doanh mà Đại hội đồng cổ đông thông qua Đại hội cổ đông thường niên năm 2008 II VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ: Cơng ty củng cố cải tiến công tác quản lý nhằm đáp ứng tình hình sản xuất kinh doanh qua mặt hoạt động sau: 1) Cải cách thủ tục hành để đáp ứng yêu cầu khách hàng: - Nâng cao kỹ giải kịp thời yêu cầu khách hàng - Qui định cụ thể qui trình thời gian giải công việc khâu quan hệ với khách hàng - Cơng ty bố trí phòng tiếp khách hàng lịch với nhân viên hướng dẫn, giải thích rõ ràng cho khách hàng Năm 2008, số lượng đơn thư phản ánh khách hàng chủ yếu tình hình sử dụng nước 83% so với năm 2007 - Công ty chủ động phối hợp với phường, quận, ban Quản lý dự án Thành phố để kết hợp thực di dời ống nước phục vụ nhu cầu giải tỏa, mở rộng hẻm kịp thời tránh thất thoát nước, thất thu 2) Công tác quản lý mạng lưới: - Công ty quản lý vận hành an toàn hệ thống cấp nước, bảo đảm cấp nước liên tục cho khách hàng, tích cực sửa bể, tăng cường cơng tác điều hòa áp lực mạng lưới cấp nước - Duy trì thường xuyên việc kiểm tra, phát ngăn chận việc đấu nối hệ thống sử dụng nước khách hàng không qui định, ảnh hưởng đến sản lượng nước cung cấp Công ty, đồng thời phát xử lý kịp thời tình trạng tiêu cực, gian lận trình sử dụng nước khách hàng, hạn chế thất thoát nguồn nước cung cấp - Tập trung sửa bể kịp thời, địa bàn Công ty không để điểm bể kéo dài; Kiểm tra tình trạng hoạt động đồng hồ nước nơi sản lượng bị giảm tiêu thụ bất thường, xử lý kịp thời giao cắt ống cấp nước cơng trình ngầm thi cơng Trong năm sửa 1.718 điểm bể, bao gồm bể bể ngầm; thực 16 đợt kiểm tra đột xuất tình hình tiêu thụ quản lý đồng hồ nước khách hàng - Đẩy mạnh công tác thay đồng hồ nước để đảm bảo đo đếm lượng nước tiêu thụ xác, tránh thất thốt, Cơng ty thay 12.971 đồng hồ nước cỡ nhỏ, đạt 108,82% kế hoạch, thay 79 đồng hồ nước cỡ lớn (Þ ≥ 40mm), đạt 121,54% kế hoạch Mặc dù năm gắn thêm 1.024 đồng hồ nước sản lượng nước gia tăng không đáng kể hầu hết tách từ đồng hồ nước tập thể trước sử dụng nước câu chung với nhà khác Tỷ lệ hộ dân cấp nước địa bàn đạt 99,8% 3) Nâng cao chất lượng đội ngũ Cán công nhân viên: Để nâng cao chất lượng đội ngũ Cán công nhân viên, đội ngũ làm công tác xây dựng bản, kế tốn-tài chính, vật tư lao động tiền lương đơn vị, Công ty tổ chức cho cán chuyên môn tham gia lớp tập huấn như: Cử 02 cán tham gia lớp tập huấn thẩm định giá XDCB; 03 cán tham gia lớp tập huấn đấu thầu; 04 cán tham gia lớp báo cáo kế toán; 04 cán tham gia lớp tập huấn phòng ngừa sai sót toán thuế; 05 cán tham gia lớp tập huấn triển khai Thông tư 84 luật thuế thu nhập cá nhân; 01 cán tham gia lớp học triển khai Thông tư hướng dẫn thực luật thuế thu nhập doanh nghiệp, luật thuế giá trị gia tăng… 4) Cải tiến qui trình sản xuất kinh doanh, cải tiến tăng cường công tác quản lý đơn vị: a/ Cải tiến qui trình sản xuất kinh doanh: - Chấn chỉnh khâu nhận hồ sơ khách hàng đẩy nhanh tiến độ để giải kịp thời yêu cầu gắn mới, nâng, dời, đổi cỡ đồng hồ nước… theo yêu cầu khách hàng Thực nhập đợt sớm, cho danh khách hàng sau thi cơng để chấm dứt tình trạng phải điều chỉnh hóa đơn tiền nước trước đây, đồng thời quản lý tiêu thụ nước khách hàng sau thi công - Xây dựng lại qui trình giải trường hợp đồng hồ nước bị cắp nhằm rút ngắn thời gian khách hàng bị ngưng cung cấp nước khách hàng sử dụng nước không qua đồng hồ Sự cải tiến giúp khách hàng sử dụng nước liên tục Công ty ghi nhận số tiêu thụ kịp thời - Cải tiến qui định quản lý, sửa chữa xe máy thiết bị phục vụ sản xuất b/ Cải tiến, tăng cường công tác quản lý: Trong năm 2008, Công ty tiếp tục củng cố công tác quản lý thơng qua việc ban hành qui định có liên quan “Qui định quản lý hóa đơn thu nộp tiền nước”, “Qui định định mức nhiên liệu cho xe máy, thiết bị sản xuất”… Các qui định góp phần đưa việc quản lý Công ty ngày vào nề nếp, đồng thời bảo đảm quản lý chặt chẽ doanh thu thực tế, bảo đảm tính cơng khai, minh bạch tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, Cơng ty tiến hành rà sốt củng cố qui ...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHẠM KIM NGỌC HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY NIÊM YẾT TẠI CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ KẾ TOÁN AAC Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Đường Nguyễn Hưng Phản biện 1: TS. Đoàn Ngọc Phi Anh Phản biện 2: TS. Trần Thị Cẩm Thanh Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại Học Đà Nẵng vào ngày 07 tháng 11 năm 2013. Có thể tìm hiểu Luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng - 1 - MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Lập kế hoạch kiểm toán là giai đoạn đầu tiên và quan trọng trong một cuộc kiểm toán. Lập kế hoạch giúp KTV và Công ty kiểm toán tiến hành kiểm toán một cách có hiệu quả. Việc này không chỉ xuất phát từ yêu cầu chính của cuộc kiểm mà còn là yêu cầu bắt buộc cần phải thực hiện theo chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. Trong thực tế, việc lập kế hoạch kiểm toán không chỉ được thực hiện trong giai đoạn đầu tiên của cuộc kiểm toán mà cần phải được điều chỉnh, bổ sung liên tục trong suốt quá trình kiểm toán. Mục tiêu của lập kế hoạch kiểm toán là nhằm xác định phương tiếp cận, phát hiện và đánh giá được các rủi ro có sai sót trọng yếu. Từ đó xác định phạm vi, lịch trình và xây dựng các thủ tục kiểm toán. Lập kế hoạch kiểm toán sẽ giúp KTV thu thập đầy đủ và thích hợp các bằng chứng kiểm toán, đảm bảo cho cuộc kiểm toán đạt hiệu quả cao. Hiện nay ngoài hệ thống chuẩn mực kiểm toán, Việt Nam chưa có văn bản cụ thể nào để hướng dẫn kiểm toán Báo cáo tài chính riêng đối với loại hình Công ty niêm yết, trong khi đó Báo cáo tài chính của các Công ty này đóng vai trò rất quan trọng đối với nền kinh tế và được nhiều người quan tâm.Điều này đặt ra thách thức lớn đối với các Công ty kiểm toán khi thực hiện kiểm toán Báo cáo tài chính các Công ty này khi áp dụng thủ tục và phương pháp kiểm toán thích hợp để có thể kiểm soát được rủi ro. Ngày 06 tháng 12 năm 2012, Bộ tài chính đã ban hành thông tư số 214/2012/TT-BTC về việc ban hành 37 chuẩn mực kiểm toán Việt Nam thay thế hệ thống chuẩn mực kiểm toán trước đây và có hiệu lực áp dụng từ 01/01/2014. Theo đó, cách tiếp cận của hệ thống chuẩn mực kiểm toán mới được kế thừa từ các chuẩn mực kiểm toán Quốc tế với phương pháp tiếp cận dựa trên quản lý rủi ro thông qua - 2 - việc tìm hiểu khách hàng. Tức là, KTV phải tìm hiểu các chính sách và chu trình kinh doanh chính của khách hàng, sau đó đánh giá khu vực nào có nhiều khả năng xảy ra rủi ro thì tập trung để kiểm toán. Đây cũng là cách tiếp cận hiện nay các hãng kiểm toán lớn của các nước trên thế giới áp dụng kể cả các Công ty kiểm toán trong nhóm Big four của Việt Nam. Công ty TNHH Kiểm toán và Kế toán AAC là một trong những Công ty kiểm toán được chấp thuận kiểm toán cho các tổ chức niêm yết. Tại AAC, xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau dẫn đến việc lập kế hoạch kiểm toán đối với các Công ty niêm yết hiện chưa được chú trọng đúng mức, hồ sơ kiểm toán của các khách hàng này được thực hiện sơ sài hoặc chưa thực hiện việc đánh giá rủi ro kiểm toán, chưa xây dựng được các thủ tục kiểm toán, phạm vi kiểm toán phù hợp dựa trên các đánh giá rủi ro. Hơn nữa, việc áp dụng quy trình kiểm toán theo hồ sơ kiểm toán mẫu của VACPA ban hành ngày 01/10/2010 chứa đựng nhiều bất cập khi kiểm toán các Công ty niêm yết, đặc biệt là ở giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán. Mặt khác, để tuân thủ 37 chuẩn mực kiểm toán mới ban hành, AAC cũng cần phải nhanh chóng nghiên cứu thay đổi quy trình kiểm toán cho phù hợp với phương pháp tiếp cận của chuẩn mực. Xuất phát từ những lý do trên, việc nghiên cứu để hoàn thiện công tác lập kế hoạch kiểm toán cho các Công ty niêm yết tại AAC là hết sức thiết BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO !I H$C À N&NG TR(NH NGÂN HÀ HOÀN THI*N CÔNG TÁC PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY C, PH.N CAO SU À N&NG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS. Tr/0ng Bá Thanh Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã s1: 60.34.20 TÓM T5T LU7N V8N TH!C S: QU<N TR( KINH DOANH à N>ng – NAm 2014 Công trình được hoàn thành tại !I H$C À N&NG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS. Tr/0ng Bá Thanh PhBn biDn 1: PGS.TS. Lâm Chí DFng PhBn biDn 2: PGS.TS. KiHu HIu ThiDn Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 27 tháng 09 năm 2014 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ra đời từ năm 1975 phát triển đến nay, Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng là một trong những công ty mạnh về sản xuất săm, lốp cao su tại Việt Nam. Đến năm 2005 đã chuyển sang công ty cổ phần và chính thức niêm yết và giao dịch trên sàn chứng khoán năm 2006. Tuy đã khẳng định được vị trí của mình nhưng hoạt động trong môi trường hội nhập như hiện nay, công ty phải chịu áp lực cạnh tranh rất lớn. Ngoài việc năng động, nắm bắt những cơ hội trong kinh doanh thì việc đánh giá đúng năng lực tài chính để xác định được vị trí của doanh nghiệp và đề ra mục tiêu phù hợp là điều cần thiết. Kết quả hoạt động của doanh nghiệp được thể hiện phần nhiều qua báo cáo tài chính vì vậy công tác phân tích Báo cáo tài chính qua các năm của doanh nghiệp cần được xem trọng và không thể thiếu trong quá trình điều hành và quản lý doanh nghiệp. Tuy nhiên những năm gần đây Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng lại thực hiện phân tích Báo cáo tài chính một cách sơ sài, chỉ đánh giá sơ bộ thông qua một vài chỉ tiêu, cụ thể: - Sử dung phương pháp phân tích giản đơn, chỉ so sánh qua các năm nên không thể hiện được nguyên nhân sự biến động, chỉ thể hiện được cái nhìn tổng thể bên ngoài. Do đó việc đưa ra các quyết định kinh doanh trở nên khó khăn. - Các chỉ tiêu phân tích sơ sài, thông thường, chưa đầy đủ nên khó thể hiện tính đặc thù của lĩnh vực mà công ty đang kinh doanh. - Nội dung phân tích chưa đầy đủ, thiếu nội dụng phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ, thuyết minh Báo cáo tài chính làm cho công tác phân tích không toàn diện và không phản ánh hết được tình trạng của công ty. Do đó, trong phạm vi kiến thức của mình tác giả đã chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác phân tích Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng” để nghiên cứu và viết luận văn. 2. Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa cơ sở lý luận của công tác phân tích Báo cáo tài chính. Nghiên cứu thực trạng về tình hình công tác phân tích Báo cáo 2 tài chính Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng từ 2011-2013. Trên cơ sở thực trạng tại công ty, tiến hành phân tích đầy đủ hơn và đưa những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là công tác phân tích Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng. Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng , tình hình hoạt động của công ty từ năm 2011-2013. 4. Phương pháp nghiên cứu Luận văn được thực hiện bằng các phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp từ những dữ liệu trong quá khứ để trình bày nội dung lý luận, thực tiễn. Sử dụng phương pháp định lượng: Xử lý số liệu, phân tích số liệu đã qua và rút ra kết luận. 5. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận văn được kết cấu gồm 3 chương với nội dung cụ thể sau: Chương 1: Lý luận chung về công tác phân tích Báo cáo tài chính trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng công tác phân tích Báo cáo tài chính tại Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng. Chương 3: Hoàn thiện công tác phân tích Báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng. 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Qua tìm BO CO THC TP TT NGHIP MC LC Sinh viờn: Nguyn Th o Lp: QKT52- H1_44067 BO CO THC TP TT NGHIP LI M U Trong nn kinh t th trng hin nay, k toỏn c coi l ngụn ng kinh doanh, l phng tin giao tip gia doanh nghip vi cỏc i tng cú liờn quan n doanh nghip K toỏn cung cp cỏc thụng tin kinh t, ti chớnh hu ớch cho cỏc i tng vic quyt nh kinh t hp lý v hiu qu Trong nhng nm gn õy, xu hng ton cu húa, hp tỏc v phỏt trin cỏc loi hỡnh doanh nghip nc ta khỏ a dng v phong phỳ ó cho phộp nhiu nh u t u t cú hiu qu ũi hi thụng tin k toỏn phi trung thc, lnh mnh, ỏng tin cy nhm giỳp ngi s dng thụng tin k toỏn a nhng quyt nh ỳng n tng lai Mt khỏc, quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh cỏc doanh nghip luụn quan tõm n chi phớ b ra, doanh thu thc hin c v ti a húa li nhun thu c ng trc xu th m ca hi nhp kinh t vi khu vc v quc t s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip chu tỏc ng ca nhiu yu t ũi hi cụng tỏc k toỏn ca doanh nghip phi cú s iu chnh thng xuyờn, phự hp vúi yờu cu ca th trng, cú s tham gia ca cỏc cụng ty nc ngoi, cụng ty a quc gia Mt cỏc bin phỏp ú chớnh l t chc thc hin tt cụng tỏc k toỏn doanh nghip, c bit l cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh KQKD v lp bỏo cỏo thu Qua thi gian thc ti Cụng ty C phn Vn phũng phm Hi Phũng kt hp vi kin thc ó hc v nghiờn cu ti nh trng, ng thi vi s giỳp tn tỡnh ca giỏo viờn hng dn: TS Mai Thm v cỏc cỏn b phũng k toỏn ca cụng ty, em ó hon thnh chuyờn vi ti: ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh v tỡm hiu thc trng cụng tỏc k toỏn bỏn hng v lp bỏo cỏo thu ti Cụng ty C phn Vn phũng phm Hi Phũng Sinh viờn: Nguyn Th o Lp: QKT52- H1_44067 BO CO THC TP TT NGHIP Ni dung ca bi bỏo cỏo gm 3phn: Phn 1: Tỡm hiu v cụng ty C phn Vn phũng phm Hi Phũng Phn 2: ỏnh giỏ tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh , tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty Phn 3:Tỡm hiu thc trng cụng tỏc k toỏn bỏn hng, xỏc nh KQKD v lp bỏo cỏo thu ti cụng ty Sinh viờn: Nguyn Th o Lp: QKT52- H1_44067 BO CO THC TP TT NGHIP PHN 1: GII THIU V CễNG TY CP VN PHềNG PHM HI PHềNG 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin Hũa nhp cựng xu th phỏt trin ca nn kinh t ton cu Nn kinh t Vit Nam cng tng bc ln mnh vi nhng thnh tu ỏng t ho Gúp phn vo s ln mnh ú cú s i ca cụng ty CP Vn Phũng Phm Hi Phũng Tờn cụng ty : a ch : Cụng ty C Phn Vn Phũng Phm Hi Phũng Phng Hng o Dng Kinh Hi Phũng in thoi: 0313.634.001 hoc 0313.634.007 Mó s thu: 0200729600 Fax: 0313.634.008 Cụng ty CP Vn Phũng Phm Hi Phũng i vo hot ng ngy 07/07/2010 theo giy phộp kinh doanh s 0200729600 S k hoch v u t thnh ph Hi Phũng cp ngy 07/07/2010 Theo giy chng nhn kinh doanh ca cụng ty S k hoch v u t thnh ph Hi Phũng cp thỡ ngnh ngh kinh doanh chớnh ca cụng ty l: Bỏn buụn v hc sinh, cỏc sn phm v giy, dựng phũng phm nh bỳt bi, bỳt chỡ, bỳt mỏy, bỳt lụng kim, bỳt lụng bi, rut bỳt, bỳt xoỏ, bỳt nh dũng, bỳt d vit kớnh, cm bỳt, hp ng bỳt, cỏc loi kp file Trong thi gian u thnh lp, cụng ty gp khụng ớt khú khn cụng tỏc t chc, qun lý v t chc hot ng kinh doanh Cụng ty ch l mt doanh nghip va vi s lng cụng nhõn cha nhiu, mỏy múc thit b thiu thn Nhng ch sau 1,5 nm thnh lp, vi s c gng ca Ban lónh o v th cỏn b cụng nhõn viờn, cụng ty ó tng bc n nh v ngy cng phỏt trin Cụng ty khụng ngng u t xõy dng nh xng, trang thit b mỏy múc k thut hin i v tiờn tin nh: M rng thờm nh xng, u t mua sm thờm cỏc mỏy múc nh mỏy tin, mỏy ctỏp ng nhu cu sn xut ca cụng ty Bờn cnh Sinh viờn: Nguyn Th o Lp: QKT52- H1_44067 BO CO THC TP TT NGHIP ú, cụng ty cng u t trang thit b qun lý hin i nh thit b h thng mỏy tớnh cho b phn qun lý V nhõn lc: Cụng ty cú i ng cỏn b qun lý giu kinh nghim chuyờn mụn cao v i ng cụng nhõn lnh ngh cú kinh nghim Cụng ty cng m cỏc lp nõng cao nghip v qun lý v tay ngh, nh ú trỡnh sn xut v chuyờn mụn ca cụng ty tng rừ rt, gúp phn nõng cao cht lng sn phm v cng c uy tớn cụng ty Sn xut tng trng v phỏt trin, ni b on kt, Cụng ty luụn thc hin y chớnh sỏch ch vi ngi lao ng: Ký kt hp ng lao ng, tham gia mua BHXH, BHYT, m au, thai sn, bo h lao ngỳng ch Luụn quan tõm ci thin mụi trng, chm lo i sng vt cht v tinh thncho cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty luụn ly cht lng sn phm l mc tiờu hng CÔNG TY CP ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP IDJ-----o0o-----Số: 02/2012/HĐQT - BCCỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc-----o0o------Hà nội, ngày 9 tháng 7 năm 2012BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY(6 tháng đầu năm 2012)Kính gửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà nước- Sở Giao dịch Chứng khoán Hà NộiTên công ty đại chúng: Công ty CP Đầu tư tài chính quốc tế và phát triển doanh nghiệp IDJĐịa chỉ trụ sở chính: Tầng 16 – Tòa nhà Charmvit – 117 Trần Duy Hưng – Cầu Giấy – Hà Nội. Điện thoại: 04 3555 8999. Fax: 04 3555 8990. Email: contact@idjf.vnVốn điều lệ: 320.000.000.000 đồng ( Ba trăm hai mươi sáu tỉ đồng)Mã chứng khoán: IDJI. Hoạt động của Hội đồng Quản trị ( Báo cáo 6 tháng/ năm)1. Các cuộc họp của HĐQT:STT Thành viên HĐQT Chức vụ Số buổi họp tham dựTỷ lệ Lý do không tham dự1 Ông Trần Đức Thành Chủ tịch 1/1 100%2 Ông Trần Trọng Hiếu Thành viên 1/1 100%3 Ông Phạm Xuân Hà Thành viên 1/1 100%1 4 Ông Đỗ Trung Thiện Thành viên 1/1 100%5 Ông Matsuo Yoshihiro Thành viên 1/1 0% Do ở bên Nhật nên không thể tham dự được và có ủy quyền cho Ông Trần Trọng Hiếu theo giấy ủy quyền ngày 25/03/2007.2. Hoạt động giám sát của HĐQT đối với BanTổng Giám đốc:Kiểm tra chặt chẽ hoạt động của Ban Tổng Giám đốc trong việc tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 20123. Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng Quản trị: Không cóII. Các nghị quyết của Hội đồng Quản trịSTT Số nghị quyết Ngày Nội dung1 01/2012/HĐQT-NQ 01/02/2012 Tổ chức Đại hội cổ đông vào ngày 18/3/20122 02/2012/HĐQT-NQ 06/02/2012 Chấp nhận đơn xin nghỉ việc của Bà Ngô Hồng Điệp – Phó Tổng Giám đốc3 03/2012/HĐQT-NQ 19/3/2012 Tổ chức Đại hội cổ đông lần 2 vào ngày 14/4 ( do Đại hội cổ đông lần 1 không thành công)III. Thay đổi danh sách về người có liên quan của công ty niêm yết theo quy định tại khoản 34 Điều 6 Luật chứng khoán ( Báo cáo 6 tháng /năm): Không có22 IV. Giao dịch của cổ đông nội bộ và người liên quan ( Báo cáo 6 tháng/ năm)1. Danh sách cổ đông nội bộ và người có liên quanSTT Tên tổ chức/ cá nhân Tài khoản giao dịch CKChức vụ tại Công tySố CMND/ĐKKDNgày cấp CMND/ĐKKDNơi cấp CMND/ĐKKDĐịa chỉ Sổ cổ phiếu sở hữu cuối kìTỷ lệ sở hữu cổ phiếu cuối kìGhi chú1 Dương Anh Nga CBTT 012283124 12.9.1999 Hà Nội Số 16 D5A Khu biệt thự Vườn Đào - Lạc Long Quân - Hà Nội3002 Dương Đình Vân 010641563 26.5.1999 Hà Nội 68 Hàng Điếu - Hà Nội NCLQ3 Nguyễn Thị Thành 010646331 30.3.2011 Hà Nội 68 Hàng Điếu - Hà Nội NCLQ4 Dương Gia Bách 013408107 1.4.2011 Hà Nội 68 Hàng Điếu - Hà Nội NCLQ5 Vũ Quang Linh 012438785 12.7.2011 Hà Nội Số 16 D5A Khu biệt thự Vườn Đào - Lạc Long Quân - Hà NộiNCLQ6 Phạm Thị Thái TVBKS 011864155 6.2.2010 Hà Nội Số 17 ngõ 106/5 Hoàng Quốc Việt - Hà Nội43,0007 Phạm Công Đảng 150071472 15.4.1978 Thái BìnhXóm 9 Tống Khế - Đông Hoàng - TỔNG CÔNG TY CP VẬN TẢI DẦU KHÍ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI SẢN PHẨM KHÍ QUỐC TẾ Số: CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc /BKS TP HCM, ngày tháng năm 2017 BÁO CÁO ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2017 CỦA BAN KIỂM SOÁT VỀ KẾT QUẢ SXKD, THẨM ĐỊNH BCTC VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH CỦA HĐQT, GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH NĂM 2016 Thưa Quí vị cổ đông, thưa toàn thể Đại hội, Nền kinh tế năm 2016 đối diện nhiều rủi ro kinh tế chủ chốt tiếp tục thể nhiều bất ổn, việc giá dầu giới biến động mạnh làm ảnh hưởng đến thị trường dịch vụ Công ty Cổ phần Vận tải Sản phẩm khí Quốc tế (Gas Shipping/Công ty), nhiên Ban điều hành Công ty nhiều giải pháp thị trường, khách ... bày trên, kết kinh doanh Cơng ty năm 2008 đạt kết cụ thể sau: Chỉ tiêu ĐVT - Sản lượng nước tiêu thụ m3 - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Kế hoạch 2008 Kết thực 2008 Đạt tỷ lệ 37.400.000 37.591.123... kính trình Đại hội đồng cổ đông TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Nơi nhận: - Cổ đông Công ty - HĐQT Công ty; - BKS Công ty; - BGĐ Cty; - Lưu (Văn thư, HĐQT) CHỦ TỊCH (đã ký) HUỲNH TRUNG LÂM ... Nâng cao chất lượng đội ngũ Cán công nhân viên: Để nâng cao chất lượng đội ngũ Cán công nhân viên, đội ngũ làm công tác xây dựng bản, kế tốn-tài chính, vật tư lao động tiền lương đơn vị, Công ty