21 Bao cap PA PHCPtra co tuc 2013 tang von dieu le

HOI EONG QUAN TRI C.TYCP NSTP QU.ANG NGAr s6: ,,1'J CQNG HOA )(A HQI CHU NCHiA VIET NAM Doc bp - T$ - H+nh phfc /BC-HDQT Qudng Ngdi, ngdy 4J thdng 04 ndm 2014 BAo CAO Phuong- rin ph6t hdnh cti phi6u"tr6 cd tic nim 2013 tdng v6n didu (Trinh Eqi h6i ddng ci| d6ng thudng ni€n ndm 2014) lQ HQi ddng Quan tri.C0ng ty co phin Nong san thgc phinl Qu.ang Ngai x6y dgng Phuong rin ph6t hdrrh ci5 phitiu tra cd tuc ndm 2013 tdng "v6n tlieu l€ hinh Dai hQi ddng cE dong nam 2014 xem x6t quyilt dinh, nQi dung cu th,5 sau: Cin crir ph6p lf : - Cdn cf Th6ng tu s6 1302012/TT-BTC ngdy 10i08/2012 cria BQ Tdi Chinh vA viQc hu6ng dAn vil6c mu4 ban c6 phii5u vd mQis5 trudng hap ph6t hanh th€m c6 phi6u cia C0ng ty d4i chfng; - DiAu lQ cOng ty c6 phan Udng sarr thuc phim quang Ngdi tld tlugc Dai hdi co d6ng thdng qua ngiry 29/0412013 Mqc lich ph6t hirnh c6 phi6u tri c6 tric nim 2013 ting vi6n tlidu lQ: dQng san xu6t kinh doanh; Gidm ap lgc vd v6n vay ngdn hdng vd gi6m chi phi l6i vay ngdn hang 86 sung v6n luu dQng tlip ring ho4t Phuong in phdt hirnh: Ph6t hanh c6 ptri6u d6 tra c6 tuc ndm 2013 - D6i tucmg: C6 d6ng hiQn hiru tqi thdi tli6m ch6t danh sach tra c6 tuc - V6n didu 10: 90.781.180.000 ddng; - T6ng s5 c6 phi6u dang luu hanh: hdnh: 9.078.118 CP - Stl tuong c6 phii5u ph6t - Lopi c6 phi6u: C6 phi6u ph6 thOng - Gi6 ph6t hdnh bing mdnh gi6 : 10.000d/CP - V6n thu tlugc: 18.156.230.000 ddng 1.815.623 CP - T! 16 phin phlii: 5:l (m6ici1 ddng c6 CP s€ nhAn ttugc I CP : 20%) - Ngudn chi tri: Tu loi nhuin sau thuii ndm tdi chinh 2013 cria COng Nguy€n t6c ldrn trdn xu6ng d phan thap phan cua c6 tl6ng dugc tr6 bing tiAn m6t - Xn ly c6 phitiu 16: diSn ty hang don vi Sii c6 phiilu l€ - Ngdy ch6t danh s6ch c6 d6ng va cdc vdn dd fi€n quan: Dai hoi cii d6ng thuong nien 2014 riy quydn cho H6i ddng quan tri quy6r dinh T6 chrirc thqc hien: HQi.ddng quan tr! kinh trinl DHCD th6ng qua thLi tuc ph6t hdnh theo quy dinh Tr6n kfnh Noi nhrtn: - Nhu tr6n, - HDQT, BKS, - Website, - Luu: VT, TK vdL riy quydn cho HDeT l6p c6c trinl./ T/]\,I HOI DONG QUAN TRI Khai thuế TNCN dành cho cá nhân nhận cổ tức bằng cổ phiếu, nhận cổ phiếu thưởng, nhận cổ tức ghi tăng vốn góp Thông tin Lĩnh vực thống kê:Quản lý thuế, phí, lệ phí và thu khác của ngân sách nhà nước Cơ quan có thẩm quyền quyết định:Chi cục Thuế nơi cá nhân cư trú Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Chi cục Thuế nơi cá nhân cư trú Cách thức thực hiện:Qua Bưu điện Trụ sở cơ quan hành chính Thời hạn giải quyết:Không phải trả kết quả cho NNT Đối tượng thực hiện:Cá nhân TTHC yêu cầu trả phí, lệ phí: Không Kết quả của việc thực hiện TTHThông báo nộp thuế thu nhập cá nhân - mẫu số 14- 1/TB-TNCN Các bước Tên bước Mô tả bước 1. Cá nhân nhận cổ tức bằng cổ phiếu hoặc nhận cổ phiếu thưởng chưa phải nộp thuế TNCN khi nhận cổ phiếu. Khi chuyển Tên bước Mô tả bước nhượng số cổ phiếu này, cá nhân phải nộp thuế TNCN đối với hoạt động chuyển nhượng chứng khoán và thu nhập từ đầu tư vốn. Cá nhân chuyển nhượng số cổ phiếu có được từ việc nhận cổ tức hoặc cổ phiếu thưởng phải tự khai theo mẫu số 24/KK-TNCN ban hành kèm theo thông tư số 62/2009/TT-BTC ngày 27/03/2009. 2. Đối với trường hợp cá nhân được chia cổ tức bằng tiền nhưng không nhận mà ghi tăng vốn đầu tư cũng áp dụng phương pháp thu thuế TNCN như đối với trường hợp nhận cổ tức bằng cổ phiếu hoặc nhận cổ phiếu thưởng. Hồ sơ Thành phần hồ sơ 1. Mẫu hồ sơ dành cho cá nhân nhận cổ tức bằng cổ phiếu, nhận cổ phiếu thưởng, nhận cổ tức ghi tăng vốn góp( Mẫu số 24/KK-TNCN) 2. Số bộ hồ sơ: 01 Tên mẫu đơn, mẫu tờ khai Văn bản qui định 1. Mẫu đăng ký dành cho cá nhân nhận cổ tức bằng cổ phiếu, nhận cổ phiếu thưởng, nhận cổ tức ghi tăng vốn góp( Mẫu số 24/KK-TNCN) Thông tư số 62/2009/TT-BTC ng . Yêu cầu Yêu cầu hoặc điều kiện để thực hiện TTHC: Không B GIỄO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHệ MINH CHNGăTRỊNHăGINGăDYăKINHăTăFULBRIGHT PHMăLểăNGUYểNăTHO ÁNHăGIÁăKHăNNGăCÁCăNGỂNăHÀNGăTHNGăMIă CăPHNăTăMCăTIểUăTNGăVNăIUăLă THEOăNGHăNHă141/2006/N-CP Chuyên ngành: Chính Sách Công Mưăs:ă 603114 LUNăVNăTHCăS KINHăT NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN QUC TOÀN Thành ph H Chí Minh - Nm 2010 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan lun vn này hoàn toàn do tôi thc hin. Các đon trích dn và s liu s dng trong lun vn đu đc dn ngun và có đ chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca tôi. Lun vn này không nht thit phn ánh quan đim ca Trng i hc Kinh t thành ph H Chí Minh hay Chng trình ging dy kinh t Fulbright. Thành ph H Chí Minh - nm 2010 MCăLC LI CAM OAN MC LC DANH MC CỄC Kụ HIU, T VIT TT DANH MC CỄC BNG BIU DANH MC CỄC HỊNH V,  TH TịM TT PHN M U CHNGă1 TNGăQUANăVăQUÁăTRỊNHăQUYăNHăVNăPHÁPăNHă IăVIăCÁCăTăCHCăTệNăDNGăTIăVITăNAMăVÀăăMTăSăNC1 1.1 Các quy đnh v vn pháp đnh đi vi các TCTD ti Vit Nam 1 1.2 Quy đnh v vn pháp đnh ti mt s nc 2 CHNGă2 KHOăSÁTăTHCăTRNGă TNGă VNăIUă LăCAă CÁCă NGỂNăHÀNGăTHNGăMIăCăPHN 8 2.1 Quá trình tng vn ca các NHTMCP trong thi gian qua 8 2.2 Kt qu t quá trình tng vn va qua 14 CHNGă3 ÁNHă GIÁă KHă NNGă Tă MCă TIểUă CAă NGHă NHă 141/2006/N-CPăNMă2010 19 3.1 Mc tiêu vn pháp đnh 3.000 t đng nm 2010 19 3.1.1 K hoch tng vn điu l ca mt s NHTMCP hin nay 19 3.1.1.1 Phát hành c phn 19 3.1.1.2 Phát hành trái phiu chuyn đi 22 3.1.1.3 Sáp nhp và hp nht các NHTMCP 24 3.1.1.4 Các bin pháp khác 27 3.2 Mc tiêu tng cng nng lc tài chính, qun lỦ và qun tr ri ro 28 3.2.1 Nng lc tài chính 28 3.2.2 Qun tr ri ro 33 3.2.3 Nng lc qun tr điu hành 35 CHNGă4 ÁNHă GIÁă TÁCă NGă Iă VIă THă TRNGă KHIă VNă PHÁPăNHăTNGăLểNă3.000ăTăNG 38 4.1 Trng hp tt c ngân hàng đu có đ vn pháp đnh 3.000 t nm 2010 38 4.2 Trng hp các ngân hàng không tng đ vn pháp đnh 3.000 t nm 2010 40 CHNGă5 KINăNGHăCHệNHăSÁCH 45 5.1 To điu kin đ các NHTMCP có k hoch s dng vn kh thi tng vn đúng thi hn 45 5.2 Giưn thi hn thc hin Ngh đnh 46 5.3 Sáp nhp, hp nht các ngân hàng không đ vn pháp đnh 46 5.4 Xây dng l trình áp dng Basel II 48 KT LUN 50 TÀI LIU THAM KHO 52 PH LC 57 DANHăMCăCÁCăKụăHIU,ăTăVITăTT ABBANK: Ngân hàng thng mi c phn An Bình ACB: Ngân hàng thng mi c phn Ễ Châu BaoVietBank, BVB: Ngân hàng thng mi c phn Bo Vit Dai A Bank: Ngân hàng thng mi c phn i Ễ DongA Bank, DAB: Ngân hàng thng mi c phn ông Ễ Eximbank, EIB: Ngân hàng thng mi c phn Xut nhp khu FICOMBANK: Ngân hàng thng mi c phn  Nht GiadinhBank: Ngân hàng thng mi c phn Gia nh GP.Bank: Ngân hàng thng mi c phn Du khí Toàn Cu Habubank, HBB: Ngân hàng thng mi c phn Nhà Hà Ni HDBank: Ngân hàng thng mi c phn Phát trin Nhà TPHCM KienLongBank: Ngân hàng thng mi c phn Kiên Long LienVietBank: Ngân hàng thng mi c phn Liên Vit Maritime Bank, MSB: Ngân hàng thng mi c phn Hàng hi Vit Nam Military Bank, MB: Ngân hàng thng mi c phn Quân i MyXuyenBank, MXB: Ngân hàng thng mi c phn M Xuyên Nam A Bank: Ngân hàng thng mi c phn Nam Ễ NaViBank: Ngân hàng thng mi c phn Nam Vit NHNN: Ngân hàng nhà nc NHTM: Ngân hàng thng mi NHTMCP: Ước lượng chính xác thời gian thực hiện dự án Kỹ năng ước lượng thời gian thực hện là kỹ năng quan trọng trong việc quản lý dự án, vì 2 lý do sau: • Đánh giá đúng thời gian giúp bạn đưa ra deadline (hạn hoàn thành) đúng, điều này sẽ nâng cao uy tín của bạn • Thời gian thực hiện dự án thường ảnh hưởng lớn đến chi phí và lợi nhuận của dự án Đa số mọi người thường ước lượng sai thời gian thực hiện ( thường là ít hơn thời gian thực tế) vì không nắm được đầy đủ về những công việc phải làm, và chưa tính đến các tình huống bất ngờ xảy ra. Một tình huống nữa là các công việc quan trọng khác có thể xảy ra bất ngờ và chiếm mất thời gian của những người tham gia thực hiện dự án. Sau đây là một vài gợi ý để ứng dụng cho các dự án nhỏ (ở các dự án lớn, bạn nên sử dụng Gantt Charts và Critical Path Analysis để chia một dự án lớn thành nhiều dự án nhỏ). B1. Nắm được hết các công việc bạn phải thực hiện:Hãy liệt kê tất cả các nhiệm vụ phải làm một cách chi tiết. Vd, việc triển khai một hệ thống Access control gồm có các bước sau: 1. Khảo sát, thảo luận với khách hàng về yêu cầu lắp đặt 2. Trình bày bằng văn bản với khách hàng và đợi xác nhận sự đồng ý của khách hàng 3. Chuẩn bị vật tư và công cụ theo bản khảo sát được xác nhận 4. Đục tường, đi dây: (a) luồn dây vào ống, (b) đi ống trong tường 5. Gắn khóa từ lên cửa và gắn các thiết bị: (a) máy đọc vân tay, (b) nút thoát, (c) nguồn điện dự phòng , (d) …. 6. Test hệ thống và đường dây: (a) test dây điện, (b) test dây tín hiệu … 7. Trám lại tường (a) …(b) … 8. Test lại toàn bộ hệ thống lần 2 (a) … (b)… 9. Cài đặt phần mềm (a) danh sách các máy cần cài đặt, (b) liên hệ với người có liên quan 10. Hướng dẫn sử dụng (a) danh sách người cần hướng dẫn (b) liên hệ 11. Nghiệm thu hệ thống 12. …. Trong vd trên, các bước 1,2,3, là các bước tốn thời gian nhưng rất dễ bị bỏ quên nếu không liệt kê đầy đủ B2. Dựa trên bảng liệt kê nhiệm vụ, phán đoán xem mỗi nhiệm vụ mất bao nhiêu thời gian để thực hiện. Nếu nhiệm vụ của bạn quá khó đoán thời gian thực hiện, hãy thử chia nhỏ nhiệm vụ đó ra nhỏ hơn nữa B3. Đảm bảo bạn đã tính các thời gian dành cho việc quản lý dự án, lên kế hoạch, liên hệ với các bên liên quan, meeting, kiểm tra chất lượng, và thời gian cho việc ghi chép lại (documentation) B4. Đảm bảo bạn đã dự trữ 1 khoảng thời gian cho các tình huống sau: • Những công việc gấp, thuộc về các dự án có tầm quan trọng cao hơn. Đây thực sự là 1 điều rất thường xuyên xảy ra vì không có công ty nào chỉ có 1 dự án. • Tai nạn, các tình huống khẩn cấp • Họp mặt nội bộ • Nghỉ phép/ nghỉ bệnh của các thành viên quan trọng trong nhóm • Hư hỏng dụng cụ • Nhà cung cấp giao hàng trễ hẹn • Sự trì hoãn của khách hàng • Phát hiện lỗi và xử lý lỗi Trong một số trường hợp, các tình huống trên có thể kéo TVSI@ CONG TY eo PHAN CHUNG KHoAN TAN VI~T Tru so' chinh: T§ng 6, 79 Ly Thirong Kiet, Hoan Kiem, HN , San giao dich cua rnoi nha UT: 04-3728.0921 - Fax: 04-3728.0920 Website: www.tvsi.com.vn S6: 70/2016/NQ-HDQT Ha Nri, 16 thang 11 ndm 2016 NGHI QUYET HQI DONG QUAN TR{ V/v: EJidu chinh thoi gian thuc hien tra c6 tire va phat hanh cd phieu tang v6n au« I? H(H DONG QUA.N TRJ CONG TY CO PHAN CHUNG KHoAN TAN VI~T Can cir: Luat doanh nghiep s6 68/2014/QH13 26/1112014; Dieu l~ Cong ty C6 phan Chirng khoan Tan Viet (TVSI); - Nghi quyet DHDCD s6 57/2016/NQ-DHDCDBT Chirng khoan Tan Viet; 29/09/2016 cua Cong ty c6 phan Van ban s6 7410IUBCK-QLKD v~ viec chap thuan h6 so phat hanh c6 LỜI CẢM ƠN Được sự giúp đỡ của cô giáo, các cán bộ, các xóm trưởng và nhân dân xã Sơn Lễ, cùng với sự nỗ lực cố gắng không ngừng của bản thân, tôi đã hoàn thành bài khóa luận này. Nhân dịp này, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc tới cô giáo Ông Thị Mai Thương - người đã tận tình hướng dẫn cho tôi ngay từ bước đầu định hướng đề tài. Tôi xin gửi lời cảm ơn tới các thầy giáo, cô giáo trong khoa Lịch Sử trường Đại Học Vinh đã dạy dỗ, trang bị cho tôi những kiến thức quý báu trong quá trình học tập tại trường. Tôi xin cảm ơn tới tất cả các cán bộ cùng các ban ngành đoàn thể, các xóm trưởng, các hộ nghèo và bà con nhân dân xã Sơn Lễ đã giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thu thập thông tin phục vụ cho nghiên cứu đề tài. Qua đây, tôi cũng xin bày tỏ lòng biết ơn tới gia đình, bạn bè, tập thể lớp K48B 3 – CTXH … Những người đã động viên, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập cũng như quá trình nghiên cứu đề tài. Do hạn chế về thời gian, kiến thức, kinh nghiệm nên đề tài không tránh khỏi những thiếu sót, tôi rất mong được sự góp ý của thầy giáo, cô giáo, các bạn và tất cả mọi người. Tôi xin chân thành cảm ơn! Tác giả: Dương Thị Thơ 2 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, đề tài này là nghiên cứu của bản thân tôi, kết quả nghiên cứu trong đề tài này chưa được ai công bố trong bất kì một công trình nào khác. Tác giả: Dương Thị Thơ 4 DANH MỤC VIẾT TẮT XĐGN: Xóa đói giảm nghèo BHYT: Bảo hiểm y tế KT- XH: Kinh tế- Xã hội CTXH: Công tác xã hội XKLĐ: Xuất khẩu lao động UBND: Uỷ ban nhân dân. 6 Mục lục MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài. Thế kỉ XX, thế giới đã chứng kiến một sự tiến bộ vượt bậc trong công cuộc XĐGN và cải thiện phúc lợi xã hội.Nhưng bước sang thế kỉ mới, đói nghèo vẫn còn là vấn đề rất lớn của toàn cầu.Trong số 6 tỉ ngưởi trên thế giới có tới 2,6 tỉ người sống duới mức 2 đôla Mỹ/ngày; 1,2 tỉ người sống dưới mức 1 đôla Mỹ/ngày. Cứ 100 trẻ sơ sinh có 6 trẻ không sống được đến 1 tuổi; cứ 100 trẻ sống được đến tuổi đi học thì có 9 bé trai và 14 bé gái không được cắp sách đến trường 1 Những thông tin khái quát về nghèo đói vừa nêu cho thấy:Có sự phân hóa sâu sắc giữa các khu vực, có những khu vực phát triển, có những khu vực lại tụt hậu.Sự phân hóa giàu nghèo trên toàn cầu ngày càng mở rộng.Vấn đề nghèo đói đang đặt ra cho toàn cầu chung tay giải quyết. Ở Việt Nam, việc cải thiện tình trạng nghèo đói trong những năm qua đã thu được nhiều thành tựu to lớn, Năm 2010 Việt Nam đã thoát khỏi danh sách nước nghèo nhất Thế giới. Song, với thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam là 1170 USD/ năm 2 . Thì mức sống chung của người Việt Nam vẫn còn thấp, đặc biệt là tỷ lệ hộ nghèo theo chuẩn nghèo giai đoạn 2006- 2010 vẫn còn cao. Đây là một thách thức lớn đặt ra cho công tác XĐGN. Phần đông các hộ nghèo ở nước ta chủ yếu là sản xuất nông nghiệp phụ thuộc nhiều vào điều kiện thời tiết hoặc một số nghề có thu nhập không ổn định, họ 1 Nguồn: Ngân Hàng Thế Giới 2003 2 nguồn: Tổng cục thống kê tháng 12- 2010. có mức sống thấp.Vì thế chỉ cần một sự giúp đỡ khiêm tốn nhằm ổn định thu nhập cho hộ nghèo cũng đủ để đưa họ thoát nghèo và ngược lại chỉ cần một rủi ro nhỏ ảnh hưởng đến thu nhập thì sẽ làm cho họ trở nên nghèo hơn. TVSI@ CONGTyc6PHANCHUNGKHOANTAN~T Trl} so· chinh: Tkg 6, 79 Ly Thirong Ki~t, Hom Ki~m, HN I DT: 04-3728.0921 (HUNG KHOAN TAN VI~T S6: - Fax: 04-3728.0920 Website: www.tvsi.com.vn }12016INQ-HDQT Ha NrJi, 11 thang 11 ndm 2016 NGH! QUYET HQ! BONG QVAN' TR! V/v: Ch6t danh sach c6 clang thuc hien tra c6 tire va ph at hanh c6 phieu tang v6n cliJu I? HQ! DONG QUAN TRJ CONG TY CO PHAN CHUNG KHoAN TAN VIl}:T Can cir: Luat doanh nghiep s6 68/2014/QH13 2611112014; DiSu l~ Cong ty C6 pban Chirng khoan Tan Vi~t (TVSI); theo Nghi quyet DHDCD s6 57/2016INQ-DHDCDBT phan Clnrng khoan Tan Viet ... ddng quan tri quy6r dinh T6 chrirc thqc hien: HQi.ddng quan tr! kinh trinl DHCD th6ng qua thLi tuc ph6t hdnh theo quy dinh Tr6n kfnh Noi nhrtn: - Nhu tr6n, - HDQT, BKS, - Website, - Luu: VT,