Công trình có mặt bằng hình ngũ giác năm cạnh gồm 1 đơn nguyên, kết cấu các tầng và các đơn nguyên tơng đối giống nhau, thuận lợi cho tổ chức thi công theo phơng pháp dây chuyền.. Dựa tr
Trang 1Báo cáo tốt nghiệp
Kính tha thầy chủ tịch hội đồng, Kính tha các thầy, cô trong hội đồng, tha các bạn
Sau 15 tuần làm đồ án tốt nghiệp, với sự cố gắng của bản thân và sự giúp đỡ của thầy giáo hớng dẫn em đã hoàn thành nhiệm vụ tốt nghiệp đợc giao Đề tài tốt nghiệp của em là: “Thiết kế TCTC Nhà chung c cao tầng tái định c lô 8c Đại Cồ Việt- quận Hai Bà Trng” Nội dung đồ án đã đợc em trình bày kỹ trong thuyết minh và bản vẽ Bây giờ, em xin trình bày tóm tắt một số nội dung chủ yếu của đồ
án của mình
Công trình em tổ chức thi công là “nhà chung c cao tầng tái định c lô 8c Đại
Cồ Việt quận Hai Bà Trng” Công trình thuộc dự án phát triển nhà cao tầng phía
nam thành phố Hà Nội nằm ngay cạnh đờng Đại Cồ Việt quận hai bà trng Công trình ở vị trí này thuận tiện cho giao thông nhng lại chịu ảnh hởng của quy đinh giao thông thành phố, mặt bằng thi công chật hẹp nên gây khó khăn cho việc vận chuyển vật liệu bố trí máy móc thiết bị thi công Công trình có mặt bằng hình ngũ
giác năm cạnh gồm 1 đơn nguyên, kết cấu các tầng và các đơn nguyên tơng đối giống nhau, thuận lợi cho tổ chức thi công theo phơng pháp dây chuyền Công trình cao 17 tầng, tổng chiều cao là 57.000 m Từ tầng 1-2 là văn phòng và dịch vụ
bán hàng cho chung c, từ tầng 3-15 là phòng ở nên yêu cầu về hoàn thiện nhiều chủng loại vật liệu yêu cầu kỹ thuật cao Kết cấu chịu lực chính của công trình là
khung sàn BTCT kết hợp với vách cứng truyền tải trọng xuống móng cọc khoan nhồi Khung (sàn) đợc thiết kế đổ bê tông toàn khối, chủ đầu t yêu cầu là bê tông thơng phẩm Tờng xây chỉ làm nhiệm vụ ngăn cách và bao che, nhng khối lợng cần thi công khá lớn, nên cũng là một công tác cần chú ý đến khi thi công
Đơn vị trúng thầu là Xí nghiệp số 15 thuộc công ty tu tạo phát triển nhà Hà Nội, giá trị trúng thầu trớc thuế VAT là 18565000000 thời hạn thi công theo hợp
đồng là 620 ngày (chỉ ở bản vẽ chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật) Công ty giao cho một đội thi công của mình thực hiện công trình Đội thi công có đầy đủ các loại thợ thép, cốp pha, bê tông, nề, hoàn thiện, khi cần có thể huy động thêm nhân lực từ công ty Các máy móc thi công chính, thuê của đơn vị quản lý máy móc của công ty khác trong cùng Tổng công ty Một số máy đơn giản, nh máy đầm, máy hàn thì đơn vị
tự trang bị cho mình Phơng châm thi công của đội là đảm bảo chất lợng, chi phí
hợp lý và thời gian theo yêu cầu của chủ đầu t (hay cần rút ngắn ).
Dựa trên đặc điểm kiến trúc và kết cấu của công trình, đồ án tiến hành tổ
chức theo phơng pháp dây chuyền cho một số công tác chủ yếu là công tác khoan cọc nhồi, công tác đào đất móng, công tác bê tông cốt thép móng, công tác BTCT
phần khung sàn, công tác xây Đây là những công tác quyết định phần lớn đến chất
Trang 2lợng, thời gian thi công và chi phí cho công trình Còn các công tác khác, đồ án chỉ tính toán HPLĐ và đa vào tổng tiến độ theo đúng yêu cầu công nghệ Vì mặt bằng chật hẹp, kết cấu móng phức tạp nên phần ngầm ta chỉ tổ chức một phơng án tối u
Theo phơng án này, đồ án chia mặt bằng công trình thành 3 phân đoạn, máy
di chuyển theo hớng từ trục 1-1 đến trục 2-2 , sơ đồ di chuyển máy trong công trình và tiến độ thi công công trình đợc thể hiện trong thuyết minh và bản vẽ, thi công toàn bộ phần cọc hết 42 ngày
Công tác đào đất của công trình đợc tổ chức nh sau: Do cốt đầu cọc cách cốt
đất tự nhiên là -2.250 m, nên nếu dùng máy thi công, máy chỉ có thể đào đợc đến
độ sâu 2.100 m, vì phải đào cách đầu cọc 0.150 m để tránh va đập làm hỏng cọc Vì thế, để tăng mức cơ giới hoá, đồ án cố gắng tận dụng máy bằng cách sử dụng máy đào cả diện tích của giằng móng và xung quanh đài móng, chỗ không có cọc Theo phơng án này, sử dụng máy đào gầu nghịch bánh để thi công từ phân đoạn 1
đến phân đoạn 3 Vì độ rộng các phân đoạn khá lớn nên công tác đào đất đợc chia thành khoang phân đoạn 1 và phân đoạn 3 chia thành 2 khoang phân đoạn 1 chia thành một khoang Toàn bộ khối lợng đất do ô tô đào lên đợc vận chuyển đi đổ cách xa công trình 8 km bằng 5 ô tô tự đổ
Về công tác BTCT móng của công trình Mặt bằng thi công móng đợc chia
là 3 phân đoạn giống nh phân đoạn thi công đất Cốt thép đợc gia công ở xởng, vận chuyển đến vị trí cần thi công bằng thủ công để lắp đặt vào vị trí Ván khuôn đợc
sử dụng là ván khuôn thép Bê tông đợc sử dụng thi công phần móng là bê tông
th-ơng phẩm và bơm vào vị trí bằng máy bơm
Về công tác BTCT thân của công trình Hai phơng án đa ra so sánh có công nghệ khác nhau Phơng án 1 mặt bằng thi công đợc chia thành 3 phân đoạn đoạn mỗi phân đoạn gồm các gồm các quá trình thành phần Phơng án 2 đợc tổ chức thi công vách cứng trớc bằng ván khuôn trợt từ tầng 1 đến tâng 15 sau đó mới
tổ chức thi công cột dầm sàn các quá trình thành phần bao gồm (Nếu có ghép công tác tháo ván khuôn cột với công tác ván đáy dầm thì phải trình bày luôn lý do).
(Nếu có đa yếu tố giá vào so sánh phơng án, thì phải trình bày luôn).
So sánh hai phơng án dựa trên các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật (chỉ trên bản vẽ),
thấy phơng án tối u hơn, nên đồ án chọn phơng án này làm phơng án thi công Cốt thép đợc gia công ở xởng, vận chuyển lên tầng bằng cần cẩu để lắp đặt vào vị trí Ván khuôn đợc sử dụng là ván khuôn thép, dựa trên hệ xà gồ bằng gỗ và hệ giáo PAN Bê tông đợc sử dụng là bê tông thơng phẩm bơm lên vị trí đổ bằng máy bơm Tổng thời hạn thi công phần thân là 358 ngày
Do làm nhiệm vụ ngăn cách và bao che, nên công tác xây tờng nhà có ảnh hởng rất lớn đến các công tác hoàn thiện khác Để tổ chức xây cho mỗi tầng, đồ án
đã chia mặt bằng thi công thành các phân đoạn, trên mỗi phân đoạn chia thành các
Trang 3đợt để thi công theo đúng yêu cầu kỹ thuật xây Hai phơng án đợc đa ra so sánh dựa trên việc phối hợp các tổ xây và trát khác nhau Sau khi so sánh các chỉ tiêu
kinh tế kỹ thuật (chỉ trên bản vẽ), chọn phơng án 1 có chi phí tối u hơn làm phơng
án thi công Sử dụng 55 ngời, chia làm 2 tổ, thi công từ tầng 1 lên tầng 15 với
ph-ơng thức di chuyển nh hình vẽ (chỉ bản vẽ)
Sau khi lập xong biện pháp tổ chức thi công cho các công tác chủ yếu, tính hao phí lao động cho các công tác còn lại, đồ án lập tổng tiến độ thi công công trình để làm cơ sở cho việc quản lý và điều phối thi công Đồ án sử dụng chơng trình Microsoft Project để lập và quản lý tiến độ vì:
- Chơng trình có rất nhiều hình thức thể hiện: sơ đồ ngang, sơ đồ mạng, quản lý theo lịch, quản lý theo tài nguyên nên tận dụng đợc cả u điểm của cả 2 phơng pháp sơ đồ ngang và sơ đồ mạng
- Có thể tự động tính toán thời gian, hao phí lao động và các nguồn lực khác
- Tự động vẽ các biểu đồ sử dụng tài nguyên
- Quản lý đợc các loại tài nguyên một cách chặt chẽ, từ đó có thể phát hiện những thời điểm một loại tài nguyên nào đó vợt quá hay thấp quá so với số mà doanh nghiệp có thể cung cấp để từ đó có biện pháp điều chỉnh sao cho việc sử dụng các loại tài nguyên hợp lý
- Quản lý và điều chỉnh thời gian dễ dàng
- Thể hiện chặt chẽ mối quan hệ giữa các công việc về trình tự công nghệ, sử dụng nguồn lực và mặt trận công tác
Tổng tiến độ đợc lập nhờ việc phối hợp các tổ hợp công nghệ chủ yếu đã đợc
tổ chức thi công theo đúng trình tự thi công, sau đó ghép các công tác còn lại theo
đúng các yêu cầu về công nghệ, quy trình, quy phạm thi công, an toàn lao động và tận dụng mặt trận công tác để rút ngắn thời gian thi công công trình Đây là tổng tiến độ thi công công trình với tổng thời hạn thi công là 593 ngày (Nếu sử dụng Project thì phải thuyết minh cách dùng summary tasks )
Tổng mặt bằng thi công (Câu này không cần nói)
Để chỉ đạo việc bố trí máy móc, thiết bị thi công, lám trạn, kho bãi đồ án lập tổng mặt bằng thi công công trình Tổng mặt bằng đợc lập trên các nguyên tắc: tiện lợi, tiết kiệm, phù hợp với các quy định về an toàn và vệ sinh môi trờng Đây (chỉ vào bản vẽ) là tổng mặt bằng đợc lập cho giai đoạn thi công rầm rộ nhất (giai
đoạn thi công thân BTCT hay giai đoạn nào Nếu nói là giai đoạn thi công thân
BTCT mà có thể hiện giàn dáo thì phải lý giải: do bảo vệ môi trờng (hay do công tác xây trát đợc kết hợp với phần thân, hay vì lý do làm đờng vận chuyển lên xuống công trình )
Vật t là yếu tố rất quan trọng của quá trình thi công, chiếm tỷ lệ lớn nhất trong giá thành công trình Vì thế, việc cung cấp và dự trữ vật t hợp lý cần phải đợc coi trọng Do thời gian có hạn, nên đồ án chỉ tiến hành lập kế hoạch vận chuyển và tính toán dự trữ vật t cho 1 loại vật t sử dụng khá lớn trong công trình, đó là vật liệu gạch chỉ cho công tác xây Kết quả tính toán đợc thể hiện trên bản vẽ
Sau khi lập đợc tổng tiến độ thi công công trình, đồ án tính toán giá thành
Trang 4thi công theo phơng án tổ chức đã lựa chọn để đánh giá phơng án tổ chức thi công
và dự trù vốn lu động cho thi công Đồ án chia thời gian thi công công trình thành
3 giai đoạn Giai đoạn 1 có công việc chủ yếu là phần ngầm Giai đoạn 2 từ có công việc chủ yếu là thi công phần khung sàn BTCT Giai đoạn 3 chủ yếu là thời gian thực hiện các công tác xây và hoàn thiện công trình Đồ án đã tính toán giá thành thi công cho mỗi giai đoạn, sau đó vẽ biểu đồ phát triển giá thành dự toán thi
công theo nguyên tắc cộng dồn (Chỉ bản vẽ tơng ứng).
Để đánh giá toàn diện việc tổ chức thi công công trình, em đã tính một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, đợc trình bày trong bản vẽ (chỉ bản vẽ)
Có thể giải thích thêm một số chỉ tiêu nh tỷ lệ % nhân công nhỏ do vật liệu hoàn thiện đắt tiền, hay do mức cơ giới hoá cao Một số chỉ tiêu còn đợc sử dụng cho công tác lập kế hoạch của doanh nghiệp về sau, ví dụ, chỉ tiêu về mức hao phí vật t chính cho 1 m2 sàn 1.4 triêu/m2 sàn Dựa trên các chỉ tiêu này, nhất là các chỉ tiêu chính, thấy phơng án tổ chức thi công mà đồ án đã lập là chấp nhận đợc
Kính tha các thầy cô, tha các bạn
Đó là những nội dung chính mà đồ án của em đã thực hiện Vì thời gian có hạn, kinh nghiệm còn cha nhiều, nên khó tránh khỏi những sai sót Rất mong các thầy cô chỉ bảo và các bạn quan tâm góp ý kiến, để em có thể thực hiện tốt hơn công việc sau này của mình Xin chân thành cảm ơn
Phần trình bày của em đến đây là hết