BCTC TY ME PPI NAM 2014(1)

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Một quy luật khắc nghiệt nhất của thị trờng đó là cạnh tranh. Theo đó bất kỳ chủ thể kinh tế nào tham gia thị trờng nếu không tiếp cận kịp với guồng quay của nó thì tất yếu sẽ bị đánh bật ra khỏi thị trờng. Do sức ép của cạnh tranh buộc các nhà doanh nghiệp phải thờng xuyên tìm mọi cách để sử dụng hợp lý nhất những nguồn lực của mình, phải sử dụng những công cụ cạnh tranh có hiệu quả nhất nhằm đạt đợc những mục tiêu chiến lợc đặt ra của doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp xây dựng hoạt động trong một môi trờng cạnh tranh ngày càng gay gắt do sự lớn mạnh của các doanh nghiệp khác trong ngành, do sự ra đời của các doanh nghiệp mới tham gia thị trờng, và sự thâm nhập của các doanh nghiệp xây dựng nớc ngoài thì yêu cầu nâng cao khả năng cạnh tranh là điều kiện sống còn của mỗi doanh nghiệp. Công ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông, với tuổi đời còn non trẻ, năng lực còn yếu kém để có thể tồn tại và phát triển trong một môi trờng cạnh tranh đầy khốc liệt nh hiện nay thì vấn đề làm thế nào để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng xây lắp nói chung đang là một bài toán mà từng ngày, từng giờ ban lãnh đạo của công ty đang tìm lời giải đáp. Từ tính cấp thiết và hữu dụng của vấn đề, với mong muốn là góp phần rất nhỏ vào việc tìm ra những giải pháp nhằm tăng cờng khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trờng xây lắp trong thời gian tới nên Em quyết định lựa chọn đề tài: " Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông" cho luận vặn tốt nghiệp của mình. Ngoài phần mở đầu và kết luận kết cấu của luận văn gồm 3 phần chính: Phần I: Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng trong nền kinh tế thị trờng. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần II: Thực trạng sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông. Phần III: Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông Với khả năng, trình độ và thời gian có hạn cho nên phần trình bày do Em thực hiện khó tránh khỏi đợc những khiếm khuyết.Em rất mong nhận đợc sự góp ý, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo và các bạn để Em có thể hoàn thành tốt hơn ý tởng của mình. Em cũng xin chân thành cảm ơn thầy giáo Phạm Văn Minh, cùng toàn thể các cô chú, các anh chị trong công ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông đã giúp em hoàn thành đề tài nghiên cứu này! Sinh viên: Lê Thị Vi 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng I Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng trong nền kinh tế thị tr- ờng I. Cạnh tranh 1.Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh đặc biệt phát triển cùng với sự phát triển nền sản xuất hàng hoá t bản chủ nghĩa. Theo Mác "cạnh tranh t bản NGUYỄN QUỐC KHÁNH Digitally signed by NGUYỄN QUỐC KHÁNH DN: c=VN, st=Hà Nội, l=Đống Đa, o=CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN NHẸ VIỄN THÔNG, ou=Ban Giám Đốc, cn=NGUYỄN QUỐC KHÁNH, 0.9.2342.19200300.100.1.1=CMN D:012557214 Date: 2014.11.14 19:37:32 +07'00' Lời mở đầu Một quy luật khắc nghiệt nhất của thị trờng đó là cạnh tranh. Theo đó bất kỳ chủ thể kinh tế nào tham gia thị trờng nếu không tiếp cận kịp với guồng quay của nó thì tất yếu sẽ bị đánh bật ra khỏi thị trờng. Do sức ép của cạnh tranh buộc các nhà doanh nghiệp phải thờng xuyên tìm mọi cách để sử dụng hợp lý nhất những nguồn lực của mình, phải sử dụng những công cụ cạnh tranh có hiệu quả nhất nhằm đạt đợc những mục tiêu chiến lợc đặt ra của doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp xây dựng hoạt động trong một môi trờng cạnh tranh ngày càng gay gắt do sự lớn mạnh của các doanh nghiệp khác trong ngành, do sự ra đời của các doanh nghiệp mới tham gia thị trờng, và sự thâm nhập của các doanh nghiệp xây dựng nớc ngoài thì yêu cầu nâng cao khả năng cạnh tranh là điều kiện sống còn của mỗi doanh nghiệp. Công ty cổ BAo cAo tarcninn cO PHAN DAU rII vA pn.,(r rnrEx oU Ax nA rAnc rHAr siNE nuoNc cho nEm tAi chinb k6t thfc ngiy 31 tblingl2 nin 2014 cir.q, c6xc rv kim theo BAo cAo KrEM ToANEQc LAP CUA KIEM TOAN VITN Droc Hdm todn boi: CHI NIIT(NH CONG TY TNHH KI6'M TOT(N VA XE TO,,N gA XQT Dia chi: 296 Phan Xich Long Phuong 2, Qudn Phri Nhuan, Th}nh ph5 Hei Chi Minh DiQn tho4i: (08) 3517 1936 Fax: (08) 3517 1935 Thdng 03 ndm 2015 CONG TY CO PHAN DiU TUVAPHAT TRIEN DUAN H4 TATCC tHTiI BINE DITOI.IG Dia chi: 3l /21 tluong Kha V4n CAn, phuong Hi6p Binh Ctuinh, qu4n Thri Dtc, TP.HCM Fax: (08) 3726 9872 Di€n thoai: (08) 3726 9701 MUC LUC Trurg BAo cAo cuA BAN ToNc crAM DOc 01 -03 BAO CAo KIEM ToAN DQc LAP 04-05 BAo cAo TAI cHiNH DA DUOC KIEM TOAN thdmg I ndn 20 t 06-07 kit qud hoqt d|ng kinh doanh ndm 2014 08 Bang c,in ttiii hii todn Bdn ctio r i : - ^Bao cdo lttu chuy€n tiAn G ndm 2014 Ban thuydt minh bdo cdo tdi chinh 09-10 11 - 40 c6NG ry c6 pHAN DAu ru vA pHAr rRrtN oU AN nA rAxc rnAr siNH DIJoNG Dia chi: 3l12 | dudng Kha Van C6n, phudng Hi0p Binh Chanh, quan Thri Etic, TP.HCM Di€n thoai: (08)3126 9701 Fax: (08) 3726 9872 BAo cAo cuA BAN rONG GIAM DOc ^ * I ^\ ,l - -: ^^ ^; phan -, Binh Duong (goi tdt la Cdng ry C0 Dau tu va Phdt tri€n Du iin He tang Thdi Ban -lTong Ciam dOc Cdng ty") trinh bdy b6o c6o ndy vd bilo crio tdi chinh crla Cdng ty cho ndm tdi chinh k€t thtic ngdy 3l thing 12nim2014 CONG TY Thanh Gidy chring nhin dd.ne kJ doanh nghifp s5 OlOlOt++sO Sd Ki; hoach va -cni vinrr 6p ngdy 2a th6ng 12 nin 2004 vd c6c gi6y Diu t" ttrain pt'r6 nd " chirng nhdn thay d6i sau ndy Hoat d6ng chinh: Md chims khoiin: Trg sd ^ ldp: chinh: 6ng nghiQp, ddn dpng, thtiy loi, tliQn; iu tu xdy dlmg co sd hq tring khu dan gi6, tu vAn, mdi gi6i, quang c6o, tldu d6ng sdn: Sdn giao dich b6t rl$ng sdn PPI 3ll21 cludng Kha Van Cdn, phudng HiQp Binh Ch6nh, qudn Thtl Duc, thdnh ptrti Ho cni vintr rixu uixu rAr cHiNH vA Kfr euA HoAr DQNG KIxIr DoAnH Tinh hinh tdi chinh vd k€t quir hoat dQng ndm cria Cdng ty duoc trinh bdy c6c b6o c6o tdi chinh dinh kdm cAc sU KrEN sAU NGAY Krir rHirc N;.M ^ TiI cHiNH Kh6ngcosqkidnrrongy6uniophdt5inhsaungdykctLhricnamEi chinh can phrii di€u chinh ho{c thuydt minh trons c6c biio ciio tdi chinh HOI DoNG euAN TRL BAN TdNG - GliM D6c vA BAN Kri,M soAr Thdnh vidn H6i ddng Qurin tri Ban T6ng Gidm d6c vd Ban ki€m sodt nam vd ddn ngdy ldp brio cdo ndy nhu sau: ; ^ aong Qt auan rr! Tdn Ong Edng Ven Phfc 6ngNguy6n Vfl Bdo Hodng Chit tich f.)no Phem F)ir Tnrno Thenh viAn Ong Pham Dirc Ong Nguy€n Anh Phuong Thdnh vi€n Thinh vi6n Thdnh vidn cdNG Ty co pHAN DAU rrJ vA puAr rnrEN DU AN H4 TAxc IHAI siNH DIIoNc Dia chi: 3l121 dudng Kha Van C6n, phuong Hi€p Binh Ch6nh, quin Thit Dtic, TP.HCM Di€nthoai: (08)37269701 Fax:(08)37269872 BAo cAo cuA BAN ToNG GIAM Ddc (tiiip theo) Hor DdNG euAN TRr, BAN TONG GI;.M D6c vA BAN KI6M soAr (tiiip theo) Ban TAng Gidm dAc ung Fnam Lruc t an T6ng Gi6m d6c ^- van rnuc ung trang /- Ph6 T6ng Gi6m cti5c Ong Dang XuAn Hnng ^.,-l ri]o : ung rnam uuc l rung Ph6 T6ng Cirim d6c 6ng Nguy6n Ngoc Hdn l'no I ong uram ooc ,: Ph6 Tdng Gi6m dtic (b6 nhiQm ngdy 07 thring 10 nAm 2014) i ,, ung -I ran van 6ng Vt ,,i Hren Vdn Tudn I ong ulam ooc Ph6 T6ng Gi6m d6c (bdi nhi6m ngdy 24 thring 06 ndm 2014) Ban kidm sorit ung Ha Huu Knuong Tru6ng ban Ong Nguy6n Minh Giang Thdnh vi€n ,\ - ,Mann,,.Hung ung tJut Thdnh vi6n (b6 nhi6m n1ity 22 th^ng 12 ndrm 2014) KIDM TOAN VITN Chi nh6nh C6ng ty TNFIH Ki6m to,in vd K6 toiin Hd N6i da thuc hi€n cdng tdc kidm toiin bdo ciio tdi chinh cho ndm tei chinh ket thuc ngiy I thiing 12 nE,m 2014 cho COng ty c6Nc n6 rn,icu NHIEM cuA BAN rdNG GIAM odc o6r vor cAc nAo cAo rAI cHiNH Ban Tdng Girim d6c Cdng ty chiu tr6ch nhi6m ddm b6o cric bdo c6o t?ri chinh cho nam tai chinh kCt thtic nan 201q, ph?rn 6nh trung thuc vd hqp tinh hinlr tdi chinh kdt qud ho4t tlqng kinh ngdy 31 ilrang doanh vd tinh hinh luu chuy€n ti€n te" cua Cdng ty ndm tdi chinh k€t thric cr)ng ngdy Trong qu6 trinh ldp cric brio crio tdi chinh ndy, Ban T6ng Girlm d6c cam k6t dd rudn thri ciic ydu cdu sau: Lua chgn ciic chinh srich k5 torin thich ho.p vd rip dung c6c chinh sdch mot cdch nhdt qurin; lj n c6c quy dinh c6 li6n quan hi6n hhnh; Lap c6c bdo cdo tai chinh Lrdn co so nguydn Cdng ty sC ti€p tuc hoat dQng kinh doanh lic roat dong li6n tuc tru truong hqp kidng th6 cho ring cdNG Ty c0 pHi.No,A.u rUvA pnAr rnr6,NtrtAN u4 rANc rHrir BiNH DuoNG Eia chi:3ll2t dudng Kha Van Cdn, phuong Hi6p Binh Chrinh, qudn Thi Dric, Tp.HCM Di6n thoai: (08) 3726 9701 F ax: (08) 3726 9872 8.,(o cAo cuA BAN TdNG GrAM D6c (tiiip theo) cdNc s6 rRrcH NHr+M cuA BAN TONG (tiep theo) GriM o6c o6r vdr c,(c eAo cAo r,ir cHiNH Ban T6ng Girim d6c chiu trAch nhi6m ddm bdo vi€c tdi chinh crla Cdng ry voi rhd ty ke roen ruen rhri v6i hC l! cric tdi sin cLia Cdng hdnh vi gian ldn vi nhirng inh xdc hop da dang k! hai thuc hi€ vi pham khdc PH0 DUYDT cAc BAo cAo rAr cHiNH trung thuc vd hqp lly' tinh n} doanh, luu chuydn riin $ dQ k€ todn Doanh nghidp ...Bản thuyết minh báo cáo tài chính chọn lọc Quý 3 năm 2007 Công ty CP Vật t Vận tải xi măng I. Đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp. 1. Hình thức sở hữu vốn. Theo Quyết định số 280/QĐ-BXD ngày 22/02/2006 của Bộ trởng Bộ xây dựng về việc chuyển Công ty Vật t Vận tải xi măng thuộc Tổng 1 công ty xi măng Việt Nam thành Công ty Cổ phần Vật t Vận tải xi măng. Công ty đã chính thức hoạt động dới hình thức Công ty Cổ phần từ ngày 24 tháng 4 năm 2006. Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103011963 do sở Kế hoạch Đầu t Hà Nội cấp ngày 24 tháng 4 năm 2006. Trụ sở chính của Công ty tại số 21B Cát Linh - Đống Đa - Hà Nội. 2. Lĩnh vực kinh doanh. Kinh doanh thơng mại, vận tải thuỷ. 3. Ngành nghề kinh doanh. - Kinh doanh mua bán các loại vật t nh than, xỉ pirit phục vụ cho sản xuất của các Công ty xi măng. - Kinh doanh xi măng. - Kinh doanh vận tải hàng hoá . - Sản xuất và kinh doanh vỏ bao cho sản xuất xi măng. - Kinh doanh các loại vật liệu xây dựng khác. - Kinh doanh dịch vụ vận chuyển hàng hoá. - Kinh doanh khai thác, chế biến các loại phụ gia và xỷ thải phục vụ cho sản xuất xi măng và các nhu cầu khác của xã hội. - Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với qui định của Pháp luật. II. Kỳ kế toán, đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán. 2 1. Kỳ kế toán năm: Năm 2007 kỳ kế toán năm bắt đầu từ ngày 1/1/2007 đến 31/12/2007 có khác so với kỳ kế toán năm 2006. Do năm 2006 là năm đầu tiên Công ty hoạt động dới hình thức là Công ty cổ phần bắt đầu từ ngày 24/4/2006. 2. Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán là đồng Việt Nam (VNĐ). III. Chuẩn mực và chế độ kế toán áp dụng. 1. Chế độ kế toán áp dụng. Công ty áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam ban hành kèm theo Quyết định số 15/2006/Q-BTC ngày 23/3/2006 của Bộ trởng Bộ Tài chính. 2. Tuyên bố về việc tuân thủ chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán. Công ty đã áp dụng chuẩn mực kế toán Việt Nam và các văn bản hớng dẫn chuẩn mực do Nhà nớc ban hành. Báo cáo tại chính đợc lập và trình bày theo đúng quy định của từng chuẩn mực, thông t hớng dẫn thực hiện chuẩn mực và chế độ kế toán hiện hành đang áp dụng. 3. Hình thức kế toán áp dụng. Công ty áp dụng hình thức kế toán trên máy vi tính. IV. Các chính sách kế toán áp dụng. - Công ty đã lựa chọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách này một cách nhất quán. 3 - Việc lập và trình bày báo cáo tài chính giữa niên độ và báo cáo tài chính năm gần nhất là cùng áp dụng các chính sách kế toán nh nhau. Nguyên tắc ghi nhận các khoản tiền và t ơng đ ơng tiền: Trong năm, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh bằng ngoại tệ đợc chuyển đổi sang đồng Việt Nam theo tỷ giá giao dịch thực tế của Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam tại ngày phát sinh nghiệp vụ. Cuối kỳ báo cáo kế toán các khoản mục tiền tệ có gốc ngoại tệ đ- ợc quy đổi theo tỷ giá bình quân liên Ngân hàng do Ngân hàng Nhà n- ớc Việt Nam công bố vào thời điểm kết thúc niên độ kế toán. Chênh lệch tỷ giá thực tế phát sinh trong kỳ và chênh lệch tỷ giá do đánh giá lại số d các khoản mục tiền tệ có gốc ngoại tệ tại thời điểm cuối năm đợc kết chuyển vào doanh thu hoặc chi phí tài chính trong năm tài chính. Các khoản đầu t ngắn hạn không quá 3 tháng có khả năng chuyển đổi dễ " ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME . QUY 3 -NAM 2010 TAP DOAN DAu KHi QUOC GIA VIET NAM TCT CP DJCH Vf) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM DfA CHi: 01-05 LE DuAN QU!N 1TP HO CHi MINH MAus6BOI-HN (Ban hiznhtheo QD 15 -BTC ngizy20/03/2006 cua B9 trzrangBTC) BANG CAN »61 KE CONG TY M~ Tc;zingay 30 thang 9 niim 2010 TAl SAN Mii A.TAISANNGAN~N 100 I. Ti~n va cae khoan tll'011g dll'011g ti~n I.Ti~n 2. Cae khmm tU011g dU011g ti~n 110 111 112 II. Cae khoan dAuto' tai ehinh ngin h\ln 1.D~utu ngan h\ll1 2. DI,fphong giiun gia d~u tu ngan h\ll1(*) 120 121 129 III. Cae khoan phai thu ngin h\ln 1. Philithu Quy chế tài chính Cơng ty cổ phần vận tải xăng dầu đường thủy Petrolimex 1 TỔNG CƠNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY CP VẬN TẢI XD ĐT PETROLIMEX Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ------------------------------ --------------------------- Số : 094 /QĐ-HĐQT Tp.Hồ Chí Minh, ngày 11 tháng 08 năm 2011 QUYẾT ĐỊNH CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Về việc ban hành Quy chế quản lý tài chính của Cơng ty cổ phần vận tải xăng dầu đường thủy Petrolimex ------------------------- HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CƠNG TY CP VẬN TẢI XĂNG DẦU ĐƯỜNG THỦY PETROLIMEX  Căn cứ Quyết định số 151/1999/QĐ-TTg ngày 9 tháng 7 năm 1999 của Thủ tướng Chính phủ về việc chuyển Xí nghiệp sửa chữa và vận tải xăng dầu đường sơng thành Cơng ty cổ phần vận tải xăng dầu đường thủy Petrolimex;  Căn cứ Điều lệ Cơng ty cổ phần vận tải xăng dầu đường thủy Petrolimex;  Căn cứ Nghị quyết số: 093/NQ-HĐQT ngày 11/8/2011 của Hội đồng quản trị Cơng ty về Ban hành Quy chế;  Căn cứ Quy chế hoạt động của Hội đồng quản trị Cơng ty nhiệm kỳ 2011 – 2015. QUYẾT ĐỊNH Điều 1: Ban hành kèm theo quyết định này “Quy chế quản lý tài chính của Cơng ty cổ phần vận tải xăng dầu đường thủy Petrolimex”. Điều 2: Quy chế này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký. Bãi bỏ các quy định trước đây trái với quy chế này. Điều 3: Các thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Cơng ty cổ phần vận tải xăng dầu đường thủy Petrolimex, Chủ tịch/ Giám đốc các Cơng ty TNHH một thành viên trực thuộc Cơng ty chịu trách nhiệm thi hành quyết định này. T/M HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Nơi nhận:  Như điều 3 (t/h).  BKS Cơng ty (b/c).  Lưu: HĐQT, VT. Quy chế tài chính Công ty cổ phần vận tải xăng dầu đường thủy Petrolimex Báo Cáo Chuyên Đề Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân LỜI NÓI ĐẦU Trong quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có 3 yếu tố, đó là con người lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động để thực hiện mục tiêu tối đa hoá giá trị của chủ sở hữu. Tư liệu lao động trong các doanh nghiệp chính là những phương tiện vật chất mà con người lao động sử dụng nó để tác động vào đối tượng lao động. Nó là một trong 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất mà trong đó tài sản cố định (TSCĐ) là một trong những bộ phận quan trọng nhất. Tài sản cố định là một trong những bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất cho nền kinh tế quốc dân, nó là yếu tố quan trọng của quá trình sản xuất của xã hội. Hoạt động sản xuất thực chất là quá trình sử dụng các tư liệu lao động để tác động vào đối tượng lao động để tạo ra các sản phẩm phục vụ nhu cầu của con người. Đối với các doanh nghiệp, TSCĐ là nhân tố đẩy mạnh quá trình sản xuất kinh doanh thông qua việc nâng cao năng suất của người lao động. Bởi vậy TSCĐ được xem như là thước đo trình độ công nghệ, năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong những năm qua, vấn đề nâng cao hiệu quả của việc sử dụng TSCĐ đặc biệt được quan tâm. Đối với một doanh nghiệp, điều quan trọng không chỉ là mở rộng quy mô TSCĐ mà còn phải biết khai thác cả hiệu quả nguồn tài sản cố định hiện có. Do vậy một doanh nghiệp phải tạo ra một chế độ quản lý thích đáng và toàn diện đối với TSCĐ, đảm bảo sử dụng hợp lý công suất TSCĐ kết hợp với việc thường xuyên đổi mới TSCĐ. Kế toán là một trong những công cụ hữu hiệu nằm trong hệ thống quản lý TSCĐ của một doanh nghiệp. Kế toán TSCĐ cung cấp những thông tin hữu ích về tình hình TSCĐ của doanh nghiệp trên nhiều góc độ khác nhau. Dựa trên những thông tin ấy, các nhà quản lý sẽ có được những phân tích chuẩn xác để ra những quyết định kinh tế. Việc hạch toán kế toán TSCĐ phải tuân theo các quy định hiện hành của chế độ tài chính kế toán. Để chế độ tài chính kế toán đến được với doanh nghiệp cần có một quá trình thích ứng nhất định. Nhà nước sẽ dựa vào tình hình thực hiện chế độ ở các doanh nghiệp, tìm ra những vướng mắc để có thể sửa đổi kịp thời. TSCĐ nếu được sử dụng đúng mục đích, phát huy được năng suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ như đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… được tiến hành một cách thường xuyên, có hiệu quả thì sẽ góp phần tiết kiệm tư Báo Cáo Chuyên Đề Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân liệu sản xuất, nâng cao cả về số và chất lượng sản phẩm sản xuất và như vậy doanh nghiệp sẽ thực hiên được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình. Nhận thức được tầm quan trọng của TSCĐ cũng như hoạt động quản lý và sử dụng có hiệu quả TSCĐ của doanh nghiệp, qua thời gian học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân và thực tập tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng, em nhận thấy: Vấn đề sử dụng TSCĐ sao cho có hiệu quả có ý nghĩa to lớn không chỉ trong lý luận mà cả trong thực tiễn quản lý doanh nghiệp. Đặc biệt với Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng là nơi mà TSCĐ được sử dụng khá nhiều chủng loại TSCĐ cho nên vấn đề quản lý sử dụng gặp nhiều phức tạp. Nếu không có những giải pháp cụ thể thì sẽ gây ra những lãng phí không nhỏ cho doanh nghiệp. Từ những hiểu biết của bản thân trong quá trình thưc tập tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng – Tổng công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Trần Quý Liên, em đã CÔNG TY CỔ PHẦN FPT BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY MẸ QUÝ IV NĂM 2011 Hà Nội, tháng 01 năm 2012 2BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 MẪU SỐ B 01-DN Đơn vị: VND STT TÀI SẢNMã số Thuyết minh31/12/2011 31/12/2010A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 3.003.000.515.941 2.293.133.015.354 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 5 1.900.385.214.128 545.299.668.315 1Tiền 111 181.323.547.461 63.026.334.982 2 Các khoản tương đương tiền 112 1.719.061.666.667 482.273.333.333 II. Các k hoản đầu tư tài chính ngắn hạn1206512.240.879.112 724.487.037.105 1 Đầu tư ngắn hạn 121 512.240.879.112 726.487.037.105 2Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn 129 - (2.000.000.000) III. Các k hoản phải thu ngắn hạn 130 537.680.149.539 241.803.884.703 1Phải thu của khách hàng 131 92.362.606 114.678.511 2Trả trước cho người bán 132 2.152.176.794 2.585.348.850 3Phải thu nội bộ 133 494.220.978.058 - 4 Các khoản phải thu khác 135 41.214.632.081 239.103.857.342 IV. Hàng tồn kho 140 149.630.819 211.331.238 1Hàng tồn kho 141 149.630.819 211.331.238 V. Tài sản ngắn hạn khác 150 52.544.642.343 781.331.093.993 1Chi phí trả trước ngắn hạn 151 1.418.704.371 1.615.438.784 2Thuế GTGT được khấu trừ 152 41.411.358.419 61.453.990.631 3Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154 9.329.290.829 9.416.022.106 4Tài sản ngắn hạn khác 158 385.288.724 708.845.642.472 B - TÀI SẢN DÀI HẠN 200 2.588.253.961.975 3.217.999.659.179 I. Tài s ản cố định 220 247.950.738.481 388.780.855.824 1Tài sản cố định hữu hình 221 9219.532.290.070 202.377.318.517 Nguyên giá 222 297.358.598.574 263.670.035.943 Giá trị hao mòn lũy kế 223 (77.826.308.504) (61.292.717.426) 2Tài sản cố định vô hình 227 7 20.785.405.161 28.536.952.452 Nguyên giá 228 64.769.861.229 63.277.746.229 Giá trị hao mòn lũy kế 229 (43.984.456.068) (34.740.793.777) 3 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 8 7.633.043.250 157.866.584.855 II. Các k hoản đầu tư tài chính dài hạn 250 2.333.059.272.896 2.814.644.470.748 1 Đầu tư vào công ty con 251 10 2.343.792.033.263 1.928.544.383.182 2 Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 - 640.671.420.000 3 Đầu tư dài hạn khác 258 11 1.795.852.500 262.804.891.300 4Dự phòng giảm g iá đầu tư tài chính dài hạn 259 (12.528.612.867) (17.376.223.734) III. Tài s ản dài hạn khác 260 7.243.950.598 14.574.332.607 1Chi phí trả trước dài hạn 261 7.233.324.598 14.563.706.607 2Tài sản dài hạn khác 268 10.626.000 10.626.000 TỔNG CỘNG TÀI SẢN2705.591.254.477.916 5.511.132.674.533 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN (Tiếp theo) Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 MẪU SỐ B 01-DN Đơn vị: VND NGUỒN VỐNMã số Thuyết minh31/12/2011 31/12/2010A - NỢ PHẢI TRẢ 300 2.308.192.840.406 2.716.317.272.395 I. Nợ ngắn hạn 310 2.306.780.667.881 914.622.507.820 1Vay và nợ ngắn hạn 311 12 1.955.611.013.965 630.592.980.257 2Phải trả cho người bán 312 7.474.112.667 10.544.677.739 3Người mua trả tiền trước 313 10.263.185.261 10.053.372.106 4Thuế và các khoản phải nộp cho Nhà nước 314 13 502.251.605 " ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME ... Cdc khoan diu g cAc c6ng ty md d Cdc khodn pharr phoi lo i n cua cdc c6ng ty sau ngiy cdng ry me nam qu) phuong phdp cric khodn ddLr tuvdocdcc6ngtylienk6tnrarfongdocongtycoanhhudngclingkiicluoctri... hoat dQng ndm cria Cdng ty duoc trinh bdy c6c b6o c6o tdi chinh dinh kdm cAc sU KrEN sAU NGAY Krir rHirc N;.M ^ TiI cHiNH Kh6ngcosqkidnrrongy6uniophdt5inhsaungdykctLhricnamEi chinh can phrii di€u... nE,m 2014 cho COng ty c6Nc n6 rn,icu NHIEM cuA BAN rdNG GIAM odc o6r vor cAc nAo cAo rAI cHiNH Ban Tdng Girim d6c Cdng ty chiu tr6ch nhi6m ddm b6o cric bdo c6o t?ri chinh cho nam tai chinh kCt