bao cao tai chinh hop nhat nam 2016 da kiem toan cua cong ty cptd mai linh 1444

Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 7 1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh 7 1.1.1.2 Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc thù trong cạnh tranh của ngân hàng thương mại 8 1.1.1.3 Khái niệm về năng lực cạnh tranh 9 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 10 1.1.2.1. Các chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại 10 1.1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 15 1.1.3. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại 19 Chương 2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 21 2.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH. 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 21 2.1.2 Quá trình phát triển của ngân hàng An Bình 21 2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của abbank. 23 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của abbank trong những năm gần đây (2006 – 2009) 26 2.1.3.2 Tăng trưởng nguồn vốn 27 2.2 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) 36 2.2.1 Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 36 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP ABBANK 37 2.2.2.1 Thực trạng năng lực tài chính của ABBank. 37 2.2.2.2 Năng lực công nghệ thông tin 42 2.2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực 42 2.2.2.4 Về quản trị điều hành 43 2.2.2.5 Tính đa dạng và chất lượng của sản phẩm 43 2.2.2.6 Mô hình quản lý và hệ thống mạng lưới 44 2.2.2.7 Các yếu tố khác 44 Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ABBANK 51 3.1 BỐI CẢNH QUỐC TẾ ẢNH HƯỞNG ĐÉN KINH DOANH NGÂN HÀNG Ở VIỆT NAM 51 3.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ABBANK 52 3.2.1 Phương hướng hoạt động của abbank 52 3.2.2 Định hướng phát triển của abbank và tầm nhìn đến năm 2020 53 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN AN BÌNH (ABBANK) 54 3.3.1 Tăng cường sức mạnh tài chính của Ngân hàng TMCP abbank 54 3.3.2 Phòng ngừa rủi ro 55 3.3.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có 57 3.3.4 Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ 58 3.3.5 Nâng cao chất lượng của các dịch vụ Ngân hàng 59 3.3.6 1 ự thảo CÔNG TY C Ổ PHẦN PHÁT TRIỂN NH À TH Ủ ĐỨC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT Năm 2009 (Đã được kiểm toán) Công ty Cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức 384 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP HCM 1 MỤC LỤC NỘI DUNG Trang BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC 2-5 BÁO CÁO KIỂM TOÁN 6 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT ĐÃ ĐƯỢC KIỂM TOÁN 7-36 Bảng cân đối kế toán hợp nhất 7-8 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 9 Báo Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh Báo cáo tốt nghiệp Dự đoán năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1.1. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của ngân L L r LLLJ L: t_ L- L l_ L- l_ l_ l-a Ll= LLr -J l: rY cd PHiN rAP ooAN MAI LINH 64-68 Hai B; Trdng, PhLrong B6n Ng h6, Qu6n Thdnh ph6 Hb chi Minh, ViCt Nam MAU s6 B ol-DN/HN Ban henh theo Th6ng ttJ sd 202/2074/IT-BTC nsiy 22 th6nq 12 ndm 2014 cia 86 Tii chinh cONG BANG cAN 06r KgroAN HgP NHAr TAi ngey 3l th'ng 12 ndm 2016 Ddn vi: VND TAI A siN TiI sAN NGiN HAN ME Thuygt sd minh 100 nim sd ilhu n5m 1.257.63L.473.992 L.336.772.400.974 Sd cudi L Ti€n vi c6c kho6n tudng aludng tiEn 110 Tien C;ic khoin tudng dudng tiEn 111 t72 59.541.316.005 1.000.000.000 II 120 695,46t.752 7,551.666,L75 t2t t22 !t5 346.000.000 (304.000.000) 653.467.752 (304,000.000) DEu tu tdi chinh ngSn hgn chfng khodn kinh doanh DU phdng gidm giii chfng kho6n kinh doanh J Dau tU nam qru den nqay dao ran III ciic khoen phii thu ng6n h?n 60.541.316.005 130 1,106,47t,478.462 Phdi thu ngin hqn c0a khdch hing Tre trr"l6c cho ngddi biin ng5n han PhAi thu vE cho vay ngEn hqn Phii thu ng6n hpn khdc 5, Du phdng phei thu ng5n hAn kh6 ddi Tii sin thi6u chd xrl lV 131 360.091.775.811 30.341.434.304 86.316.105.935 723.129.003.478 (93.421.619.002) Iv 140 152 135 136 L37 139 B 4,479,739,338 979 39 338 2.500.000.000 77 345.000.000 509 666 17 1.158.717.098.196 384.704.900,050 37.571.405.890 50A 66 66 867 59 754 394 ,421, (9O.723 27 s43) !4.777.936 t.242.845.870 24.250.4O7.357 26.843.818.499 a .J L l: l: L l: Heng tbn kho l1 Heng tbn kho Dll phdng giem giit hing tbn kho 14! V Tai san ngSn hqn kh5c 150 Chi phitri trL/6c ngdn han Thud giii tri gia Gng ddqc kh6u tri/ Thud v; cilc khoin khiic phii thu Nhi nddc 151 42.788.324.396 39.225.064.774 I5Z 76 6t3 26.742.420.246 ? ,1.) qo4 ?40 28,606.209.893 (3ss.402 s36) !49 646 898 500-, -_ _-)' (21s.828.3e9) iG Tii 61.672,810.416 ,420 446 2.464.O39.407 153 Lr-d l: L- L L L t: l: vt L: cAc thuyet minh kdm theo la bd phAn hdp thdnh 69.180.078.76s lEr t Lllr 0tT7 ' r HAi, , qa- : L LL- 27 O59 cla b6o cda fii chinh hdp nhdt LI -.-r L: r ,t L: r -l L r_-r L r a L r-J L r -J L a -J Lt J L_ r_-a L I-a Ll .t L L l-J l -.4 Lt-J Lr .{ L l-.r L_ f-J Lr-{ L: r J Lr { Lr-J Ll-J L t -.4 L_ fJ L- CONG TY CO PHAN TAP DOAN MAI LINH 64-68 Hai Be TrrJng, Phudng Bgn Ng h6, Quan ThAnh ph6 Hb Chi Minh, Viet Nam BANG cAN Miu s6 B ol-DN/HN Ban hanh theo Th6ng s6 2o2/2o74Fr-BTc ngAy 22 thdng 12 n;m 2014 cia B0 Tdi chinh ti D6r KE-ToAN Hgp NHAT (Ti6p theo) Tai ng;y 3l th1ng 12 nem 2016 Ddn vi: VND ME Thuygt TAI SAN sd minh B TAI sAN DAI HAN 200 4.410.654.175.859 4,370,665.O94.s43 r c6c khoin phai thu dai hen 210 212 275 330.726,944,444 3s4.760.474,366 Tra trddc cho ngudi bdn dii han Phai thu vE cho vay diri han Phai thu dai han khSc D\,1phdng phai thu dei h?n kh6 ddi IL l Nguy'n gie - Gi6 tri hao non lfry kd Tai san c6 dinh thue tei chinh - Nguyen gi6 - Gi6 tri hao ndn lly kd J Iar san co drnn vo ntnn - Nguyen gil) - Gi6 tr! hao non lAy k6' Iu Bet d0n9 sen deu 279 22t - - Nguy€n gi6 - Gi6 tri hao mon 223 224 226 227 )ra td 230 liy k€ DEU tu tai chinh ddi hqn DEu tu vio c6ng ty li6n ket DEu tr 96p v6n viro ddn vi khiic DU phdng deu tU tai chinh dai han DEu tu ndm git d6n ngiy diio han 2s0 v 252 253 254 77 18 19 biy lai) rAr sAN (270=roo+2oo) 218.921.453.835 15.473.716.000) (15,473.716.000) 2,95L,225,756,269 2.859.269.691,9 24 20 ,