Phu luc 5 - Danh sach to chuc cap CO tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các...
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời mở đầu Nền kinh tế ngày càng phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới, các thành phần kinh tế cũng trở nên đa dạng và hoạt động có hiệu quả hơn. Mục tiêu tăng trởng kinh tế của nớc ta năm 2005 là thực hiện cổ phần hoá thành công hơn 2000 doanh nghiệp Nhà nớc, nhằm tạo nên một môi trờng bình đẳng để các doanh nghiệp phát triển. Đồng thời, Đảng và Nhà nớc cũng đa ra một loạt chính sách khuyến khích đầu t trong và ngoài nớc để hỗ trợ phần nào cho các doanh nghiệp trong quá trình tiến tới hội nhập AFTA cũng nh hoà nhập với nền kinh tế thế giới. Đợc hình thành từ dự án mở rộng sản xuất của Tổng Công ty điện tử Hanel, ngay từ giai đoạn mới hình thành, Công ty cổ phần Hanel xốp nhựa đã nhận đợc sự hỗ trợ rất lớn từ phía Nhà nớc và đặc biệt là Tổng Công ty Hanel. Với hơn 40% vốn điều lệ là do sự góp vốn của cán bộ công nhân viên trong Tổng công ty Hanel, Công ty đã làm hài lòng các cổ đông bởi kết quả kinh doanh liên tục có lãi trong 8 năm liên tiếp. Đồng thời, các sản phẩm của Công ty đã chiếm lĩnh đợc thị trờng xốp nhựa, xốp chèn và mục tiêu đặt ra trong năm 2005 là tham gia thành công trên thị trờng chứng khoán. Để có đợc sự thành công nh vậy, Công ty đã kết hợp rất nhiều quyết định tài chính, trong đó có sự thành công của chính sách cổ tức. Trong khi rất nhiều công ty cổ phần còn lúng túng trong việc phân chia lợi nhuận sau thuế thì Công ty đã xây dựng một chính sách cổ tức khá hoàn chỉnh và cụ thể, vừa đảm bảo lợi ích cho các cổ đông, vừa đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty trong tơng lai. Tuy nhiên, để phù hợp với nhu cầu phát triển cuả nền kinh tế, Công ty cũng phải hớng tới một chính sách cổ tức hoàn thiện hơn. Chính vì vậy, em xin đợc chọn đề tài: Hoàn thiện chính sách cổ tức tại Công ty cổ phần Hanel xốp nhựa với hi vọng qua thời gian thực tập tại Công ty có thể giúp em nâng cao hiểu biết, góp phần hoàn thiện hơn những kiến thức đã đợc nghiên cứu tại giảng đờng Đại học. Ngoài mục lục, kết luận và danh mục tham khảo, nội dung chuyên đề gồm có 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3 chơng : Chơng 1: Một số vấn đề cơ bản về chính sách cổ tức của Công ty cổ phần; Chơng 2: Thực trạng của chính sách cổ tức tại Công ty cổ phần Hanel xốp nhựa; Chơng 3: Giải pháp hoàn thiện chính sách cổ tức tại Công ty. Em xin chân thành cảm ơn PGS. TS Lu Thị Hơng, cũng nh toàn thể các thầy cô giáo trong khoa Ngân hàng Tài chính đã giúp em hoàn thành đề tài này. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng 1 Một số vấn đề cơ bản về chính sách cổ tức của Công ty cổ phần 1.1 Khái niệm và đặc điểm của Công ty cổ phần: Nền kinh tế thị trờng trên thế giới từ khi thai nghén đến lúc phát triển trong mấy trăm năm đã từng bớc hình thành ba loại hình doanh nghiệp cơ bản: Doanh nghiệp t nhân, doanh nghiệp theo chế độ hùn vốn và doanh nghiệp theo chế độ Công ty. Sự diễn biến của các loại doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng cận đại và hiện đại đã thể Phụ l ục DAN H M ỤC CÁC TỔ CH ỨC CẤ P C/ O (Ban hành kèm theo Thông tư số 21/2016/TT-BCT ngày 20 tháng năm 2016 Bộ Công Thương quy định thực Quy tắc xuất xứ hàng hóa Hiệp định Thương mại tự Việt Nam Liên minh Kinh tế Á – Âu) ST T Tên đơn vị Mã số Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Hà Nội 01 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Tp Hồ Chí Minh 02 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Đà Nẵng 03 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Đồng Nai 04 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Hải Phòng 05 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Bình Dương 06 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Vũng Tàu 07 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Lạng Sơn 08 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Quảng Ninh 09 10 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Lào Cai 71 11 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Thái Bình 72 12 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Thanh Hoá 73 13 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Nghệ An 74 14 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Tiền Giang 75 15 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Cần Thơ 76 16 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Hải Dương 77 17 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Bình Trị Thiên 78 18 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Khánh Hoà 80 19 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Hà Tĩnh 85 20 Phòng quản lý Xuất nhập khu vực Ninh Bình 86 21 Ban quản lý Khu Công nghiệp Chế xuất Hà Nội 31 MỤC LỤC Mục lục CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG. 1.1. Vị trí công trình 1.2. Nhiệm vụ công trình 1.3. Quy mô kết cấu các hạng mục công trình !"#$ %&'( '$)* 1.4. Điều kiện tự nhiên khu vực xây dựng công trình+ , /-0#1+ , /-0/2!34565%#7)89+ , /-0#1$3#1$456: , 1$: , 1$456; , /-0#1$56<<<<<<<<<<<<<<<< ,, /-08=-/-/5> 1.5. Điều kiện giao thông 1.6. Nguồn cung cấp vật liệu, điện nước ?!'-0 -0 @)* 1.7. Điều kiện cung cấp vât tư, thiết bị, nhân lực +?!) +@='> 1.8. Thời gian thi công được phê duyệt 1.9. Những khó khăn thuận lợi trong quá trình thi công CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC DẪN DÒNG THI CÔNG 2.1. Dẫn dòng AB#25%CDEF 2.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưỡng tới dẫn dòng thi công /-056 /-0#1 /-0#1$ PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng Kết hoạt động kinh doanh Công ty CP xe khách Bắc Giang từ năm 2012-2014(ĐVT:VNĐ) Chỉ tiêu Năm Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2012 2013 2014 349.584.012.808 387.819.477.969 408.578.590.037 13.941.665.108 11.940.694.510 11.965.731.065 335.642.347.700 349.584.012.808 375.878.783.459 387.819.477.969 396.612.858.972 408.578.590.037 13.941.665.108 11.940.694.510 11.965.731.065 335.642.347.700 375.878.783.459 228.521.588.956 258.634.527.495 396.612.858.972 262.004.553.427 228.521.58.956 121.062.423.852 258.634.527.495 129.184.950.474 262.004.553.427 146.574.036.610 13.941.665.108 11.940.694.510 11.965.731.065 107.120.758.744 117.244.255.964 134.608.305.545 1.717.280.302 7.758.640.349 1.160.257.633 5.587.536.884 979.041.888 5.783.822.755 7.758.640.349 112.449.838.207 5.587.536.884 121.858.559.367 5.783.822.755 138.084.812.501 11.710.269.635 11.485.086.857 10.885.380.697 100.739.568.572 2.571.225.598 110.373.472.510 2.899.111.856 127.199.431.804 3.684.443.242 2.231.395.473 445.607.653 1.080.350.368 Trong đó: - Doanh thu đào tạo - Doanh thu vận tải, xăng dầu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Trong đó: - Doanh thu đào tạo - Doanh thu vận tải, xăng dầu 3.Giá vốn hàng bán Trong đó: - Doanh thu đào tạo - Doanh thu vận tải, xăng dầu Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Trong đó: - Lợi nhuận gộp đào tạo - Lợi nhuận gộp vận tải, xăng dầu Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí quản lý kinh doanh Trong đó: - Chi phí quản lý đào tạo - Chi phí quản lý vận tải, xăng dầu Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Trong đó: - Lợi nhuận kế toán trước thuế từ đào tạo - Lợi nhuận kế toán trước thuế từ vận tải, xăng dầu Thu nhập khác 10 Chi phí khác 11 Lợi nhuận khác 12 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 339.830.125 2.443.504.203 2.604.092.874 3.569.850.008 1.330.226.561 2.239.623.447 4.810.849.045 4.450.653.554 1.938.304.315 2.512.349.239 5.411.461.095 4.265.375.535 704.318.766 3.561.056.769 7.245.500.011 - Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế từ đào tạo 2.231.395.473 455.607.653 1.080.350.368 - Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế từ vận tải, xăng dầu 13 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 2.579.453.572 4.955.853.442 6.165.149.643 868.002.940 1.284.524.126 1.464.367.958 -Chi phí thuế TNDN từ đào tạo 223.139.547 45.560.765 108.035.037 - Chi phí thuế TNDN từ vận tải, xăng dầu 14 Lợi nhuận sau thuế TNDN 644.863.393 1.238.963.361 1.356.332.921 3.942.846.105 4.126.936.969 5.781.132.053 -Lợi nhuận sau thuế TNDN từ đào tạo 2.008.255.926 410.046.888 972.315.331 -Lợi nhuận sau thuế TNDN từ vận tải, xăng dầu 1.934.590.179 3.716.890.081 4.808.816.722 Trong đó: Trong đó: Trong đó: Phụlục 2: CôngtyCổphầnXekháchBắcGiang 167 ĐườngXươngGiang,TPBắcGiang, tỉnhBắcGiang Mẫusố 01-TT (Ban hànhtheo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC ngày 14/9/2006 củaBộTrưởng BTC) PHIẾU THU Ngày 25/12/2014 Số: PT 14/12/0251 Nợ: 1111 Có: 131 Họ tên người nộp tiền: CHXD1 Địa chỉ: TP Bắc Giang Lý nộp: Nộp tiền bán xăng dầu ngày 24/12 – CH1 Số tiền: 65822290 VNĐ Số tiền viết chữ: Sáu mươi lăm triệu tám trăm hai mươi nghìn hai trăm chín mươi đồng Kèm theo: 01 chứng từ gốc Phụlục 3: CôngtyCổphầnXekháchBắcGiang 167 ĐườngXươngGiang,TPBắcGiang, tỉnhBắcGiang Mẫusố 02-TT (Ban hànhtheo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC ngày 14/9/2006 củaBộTrưởng BTC) PHIẾU CHI Ngày 26/12/2014 Số: PC 14/12/0251 Nợ: 1331:870,717.00 642112:3,068,273.0 6422:5,638,910.00 1382:501,800.00 Có: 1111:10,079,700.00 Họ tên người nhận tiền : Đặng Thị Liên Địa chỉ: Phòng KTCN Lý toán: Chi tiền điện Công ty+ CH2 tháng 12/2014 - Liên Số tiền: 10,079,700.00VNĐ Số tiền viết chữ: Mười triệu không trăm bảy chín nghìn bảy trăm đồng chẵn Kèm theo: 01 chứng từ gốc Phụlục 4: Công ty Cổ Phần Xe Khách Bắc Giang 167 Đường Xương Giang,TP Bắc Giang, Tỉnh BG SỔ QUỸ TIỀN MẶT Tháng 12/2014 NT GS NT CT SH CT THU CHI Tồn đầu tháng Thu tiền hàng 01/12/2014 01/12/2014 01 05/12/2014 05/12/2014 03 10/12/2014 10/12/2014 15/12/2014 15/12/2014 18/12/2014 18/12/2014 04 05 06 25/12/2014 25/12/2014 10 26/12/2014 26/12/2014 DIỄN GIẢI THU CHNG 5: THIT K T CHC CC C QUAN HNH CHNH NH NC 1- Khái niệm thiết kế tổ chức 2- Quan điểm thiết kế tổ chức 3- Cơ sở lý luận thiết kế tổ chức 4- Các phơng pháp thiết kế tổ chức 5- Các hình thức thiết kế tổ chức 6- Định biên 1- Khái niệm thiết kế tổ chức Thiết kế tổ chức Thiết kế Thiết kế điều chỉnh Thiết kế tổ chức trình xây dựng thay đổi cấu tổ chức =>Thiết kế tổ chức không tiến hành lần mà đợc tiến hành số giai đoạn phát triển tổ chức 1- Khái niệm thiết kế tổ chức Những vấn đề cần lu ý thiết kế tổ chức: Phân công lao động Thống huy Quyền hạn trách nhiệm Không gian kiểm soát(KS hoạt động cấp dới) Phân chia phận cấu thành tổ chức Môi trờng tổ chức(trong & ngoài) Quy mô tổ chức Công nghệ 2- Quan điểm thiết kế tổ chức Quan điểm chung Cơ cấu tổ chức đợc hình thành sở phân tích mục tiêu phát triển tổ chức(tổng thể=>chi tiết) Cơ cấu tổ chức đợc hình thành sở quy nhóm hoạt động(chi tiết => tổng thể) Cách tiếp cận hỗn hợp(kết hợp quan điểm trên) Quan điểm riêng quan HCNN Các CQHCNN đợc thành lập sở pháp lý Phân công, phân cấp QLHC PL quy định Nhân chịu tác động nhiều yéu tố; Mục tiêu 3- Cơ sở lý luận thiết kế tổ chức Lý thuyết quản trị khoa học Lý thuyết mối quan hệ ngời Lý thuyết tổ chức th lại Lý thuyết quyền lực mâu thuẫn Lý thuyết công nghệ Lý thuyết hệ thống Lý thuyết thể chế 4- Các phơng pháp thiết kế tổ chức Phơng pháp tơng tự(làm theo mẫu) Phơng pháp phân tích(tổng hợp-phân tích) Phơng pháp kết cấu hoá mục tiêu quản lý Phơng pháp tơng tự(làm theo mẫu) Thiết kế tổ chức mới, dựa vào việc thừa kế kinh nghiệm thành công, gạt bỏ yếu tố bất hợp lý không tơng thích TC có Cơ sở phơng pháp luận để xác định tính tơng tự phân loại đối tợng quản lý vào dấu hiệu định: Tính đồng kết cuối (sản phẩm?) Tính đồng chủa chức quản lý (QLHC, DV?) Tính tơng tự đặc điểm ngời, XH, lãnh thổ, kỹ thuật=> VD: thiết kế Trờng; Bộ Phơng pháp tơng tự(làm theo mẫu) Quá trình hình thành đề án tổ chức nhanh, chi phí thiết kế thấp, thừa kế đợc kinh nghiệm quý báu tổ chức mẫu nên phát huy tác dụng => đợc áp dụng phổ biến nhiều nơi TG Dễ chép bắt chớc cấu tổ chức mẫu cách máy móc, thiếu thực tiễn nh không xét đến yếu môi trờng(hiện tại, tơng lai) Phơng pháp phân tích(tổng hợp-phân tích) Bắt đầu từ phân tích mô hình quản lý chung nhất=>phân tích phận cấu thành Đợc ứng dụng phổ biến thiết kế CQHCNN Có thể chia thành giai đoạn: Giai đoạn1: Dựa vào tài liệu ban đầu: VBQFPL; QĐHC; hớng dẫn cấp QLđể xây dựng cấu mang tính tổng quát Kết quả: xác định mục tiêu tổ chức; phận chức nhằm bảo đảm thực mục tiêu; chế quản lý chung Phơng pháp phân tích(tổng hợp-phân tích) Giai đoạn 2: Xác định thành phần, phận tổ chức xác lập mối quan hệ phận Kết quả: xây dựng đợc phân hệ trực tuyến, chức năng(cơ sở: chuyên môn hoá hoạt động quản lý; tối u hoá cấp trung gian) Giai đoạn 3: Cụ thể hoá chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm=> định tổ chức máy nhân => xây dựng nội quy, quy chế, lề lối làm việc nhằm bảo đảm cho cấu tổ chức hoạt động hiệu Phơng pháp kết cấu hoá mục tiêu QL Là phơng pháp xây dựng cấu tổ chức dựa vào hệ thống mục tiêu quản lý Các bớc tiến hành: Xem xét hệ thống mục tiêu(thể lựa chọn đờng tới đích tổ chức) Xác định hoạt động cần thiết để đạt mục tiêu Phân hoạt động thành nhóm(tuân thủ quy luật vận động tổ chức(đồng nhất) Thiết kế mối quan hệ quyền hạn, trách nhiệm yếu tố cấu thành tổ chức(phải làm gì?cần phối hợp? phối hợp với ai? huy? ) 5- Các hình thức thiết kế tổ chức Các hình thức thiết kế tổ chức Thiết kế Thiết kế tổ chức Điều chỉnh cấu Thiết kế tổ chức Thiết kế hoàn thiện tổ chức Thiết kế sáp nhập tổ chức Thiết kế chia tách tổ chức Hoàn thiện Sáp nhập Chia tách Thiết kế tổ chức Là loại thiết kế Quy trình thiết kế(trình tự bớc): B1-Sự cần thiết khách quan cần có tổ chức B2-Xác định tính hợp pháp tổ chức B3-Điều tra, khảo sát, xác định thẩm quyền tổ chức B4-Xác định cấu tổ chức phù hợp=>đạt MT B5-Dự thảo đề án thành lập tổ chức Thiết kế tổ chức B6-Tổ chức lấy ý kiến quan liên quan, hội thảo, ý kiến chuyên PHỤ LỤC III: DANH MỤC CÁC DỰ ÁN THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH MỤC TIÊU QUỐC GIA 66 Kết quả dự kiến Dự án Đến 2010 Đến 2015 Nhiệm vụ 1: Đánh giá mức độ BĐKH và các tác động của BĐKH đối với các ngành, lĩnh vực và các địa phương TT Nhiệm vụ 1.1: Đánh giá mức độ biến đổi khí hậu Chủ trì: Bộ Tài nguyên và Môi trường Phối hợp: Các bộ, ngành, địa phương 1. Đánh giá những biến động khí hậu ở Việt Nam. Các hoạt động chính bao gồm: - Tổng quan tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước; - Đánh giá dao động của các yếu tố khí hậu chính, chi tiết cho các vùng khí hậu của Việt Nam và xu thế mực nước biển dâng, thiên tai liên quan đến khí hậu và các cực đoan khí hậu, v.v. - Báo cáo tổng quan tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước về BĐKH; - Báo cáo dao động của các yếu tố khí h ậu chính và các yếu tố có liên quan (nước biển dâng, thiên tai). - Báo cáo được cập nhật theo thời gian. 2. Xây dựng các kịch bản BĐKH và nước biển dâng chi tiết cho các vùng theo từng giai đoạn bao gồm: - Xây dựng các kịch bản BĐKH, ước tính xu thế của các yếu tố khí hậu chính, chi tiết cho các vùng khí hậu của Việt Nam đến năm 2100, trên cơ sở các kịch bản BĐKH toàn cầu; - Tương ứng là xu thế mực nước biển dâng, thiên tai và các cực đoan khí hậu, v.v. - Các kịch bản BĐKH, nước biển dâng và các yếu tố liên quan cho 7 vùng khí hậu. - Các kịch bản được cập nhật theo thời gian. Nhiệm vụ 1.2: Đánh giá tác động của biến đổi khí hậu Chủ trì: Các Bộ TN&MT, NN&PTNT, XD, GTVT, YT, CT, VHTT Phối hợp: các địa phương 3. Đánh giá tác động của BĐKH đối với các lĩnh vực của ngành, địa phương theo các kịch bản BĐKH. Các hoạt động chính bao gồm: - Các nhận định chi tiết, đánh giá có cơ sở khoa học về - Cơ sở khoa học, phương pháp luận và hướng dẫn đánh giá tác động của BĐKH và nước biển dâng đến lĩnh vực, ngành và địa phương; - Tác động tiềm tàng và lượng giá kinh tế thiệt hại do BĐKH đối với từng lĩnh vực, ngành, từng vùng; PHỤ LỤC III: DANH MỤC CÁC DỰ ÁN THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH MỤC TIÊU QUỐC GIA 67 tác động của BĐKH theo các kịch bản đến các lĩnh vực trong ngành quản lý và các địa phương cụ thể; - Các báo cáo, bản đồ về các khu vực/ngành dễ bị tổn thương; - Đánh giá sơ bộ về các thiệt hại, tổn thương do BĐKH. - Các kết quả ban đầu của việc triển khai thí điểm đánh giá tác động của BĐKH đối với m ột số lĩnh vực, ngành, địa phương nhạy cảm và dễ bị tổn thương do BĐKH như: tài nguyên nước, nông nghiệp, sức khỏe, sinh kế, vùng đồng bằng và dải ven biển. - Báo cáo và bộ bản đồ cho các ngành, vùng nhạy cảm, dễ bị tổn thương; (Các kết quả cần được cập nhật theo thời gian). Nhiệm vụ 2: Xác định các giải pháp ứng phó với biến đổi khí hậu Chủ trì: Các bộ, địa phương 4. - Nghiên cứu, xác định các giải pháp thích ứng với BĐKH, giảm nhẹ phát thải và tăng cường bể hấp thụ khí nhà kính đối với các lĩnh vực, ngành và địa phương; - Xây dựng và triển khai một số dự án thí điểm về thích ứng và giảm nhẹ phát thải và tăng cường bể hấp thụ khí nhà kính đối với một số lĩnh vực và khu vực nh ạy cảm và dễ bị tổn hại do BĐKH và nước biển dâng (tài nguyên nước, nông nghiệp, dải ven biển, sức khoẻ cộng đồng,…); - Triển khai thực hiện bước đầu các giải Phụ lục III DANH SÁCH QUỐC ĐẢO (Ban hành kèm theo Thông tư số 21/2016/TT-BCT ngày 20 tháng năm 2016 Bộ Công Thương quy định thực Quy tắc xuất xứ hàng hóa Hiệp định Thương mại tự Việt Nam Liên minh Kinh tế Á – Âu) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 An-guy-la An-đô-ra An-ti-goa Bac-bu-đa A-ru-ba Thịnh vượng chung Ba-ha-mát Bê-li-xê Béc-muy-đa Cộng hòa Va-nu-a-tu Quần