BẢN CÁO BẠCH|Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương 3 - FORIPHARM

BẢN CÁO BẠCH|Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương 3 - FORIPHARM tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án,...

Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương 3 SV: Nguyễn Thị Phương Liên– Lớp QT1103N LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành được khóa luận tốt nghiệp này, ngoài sự nỗ lực học hỏi của bản thân, em đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ và động viên của các thầy cô giáo, gia đình và bạn bè. Trước tiên, em xin gửi lòng biết ơn chân thành đến các thầy cô giáo trong trường ĐHDL Hải Phòng, những người đã tận tình chỉ bảo, giảng dạy kiến thức cho em trong suốt 4 năm học giúp em có nền tảng và hiểu biết để em hoàn thành khóa luận này. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn cô giáo – ThS. Nguyễn Thị Ngọc Mỹ- Giảng viên Khoa Quản trị Kinh doanh người đã trực tiếp hướng dẫn, tận tình chỉ bảo, động viên và khích lệ em trong suốt quá trình thực hiện đề tài. Tôi xin chân thành cảm ơn tất cả các bạn cùng lớp cũng như những người đã nhiệt tình giúp đỡ tôi hoàn thiện đề tài này. Tuy nhiên, vì kiến thức chuyên môn còn hạn chế và bản thân còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung đề tài không tránh khỏi những thiếu sót, em kính mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo thêm của các quý thầy cô cùng toàn thể các bạn để đề tài này được hoàn thiện hơn. Một lần nữa, xin gửi đến quý thầy cô và tất cả các bạn những lời cảm ơn chân thành và lời chúc tốt đẹp nhất! Hải Phòng, ngày 29 tháng 06 năm 2011 Sinh viên: Nguyễn Thị Phương Liên Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ phần Dược phẩm Trung Ương 3 SV: Nguyễn Thị Phương Liên– Lớp QT1103N LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do hình thành đề tài: Tiêu thụ sản phẩm là một trong sáu chức năng hoạt động cơ bản của Doanh nghiệp bao gồm: tiêu thụ, sản xuất, hậu cần kinh doanh, tài chính kế toán, kinh doanh và quản trị Doanh nghiệp. Mặc dù sản xuất là chức năng chính để tạo ra sản phẩm nhưng tiêu thụ lại đóng vai trò tiên quyết, quyết định đến hoạt động sản xuất có hiệu quả hay không. Hay nói một cách khác, không có hoạt động tiêu thụ thì hoạt động sản xuất sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Chất lượng của hoạt động tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng lớn đến quá trình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Đặc biệt trong cơ chế thị trường hiện nay, mọi Doanh nghiệp đều gắn mình với thị trường thì hoạt động tiêu thụ ngày càng trở nên quan trọng. Đối với các Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì Doanh nghiệp muốn tồn tại được thì phải bám sát thị trường, họ chỉ có thể tồn tại khi bán cái thị trường cần chứ không phải bán cái mà họ có. Việc xác định cái thị trường cần là một trong những khâu quan trọng trong việc tiêu thụ sản phẩm ra thị trường. Nhận thức được tầm quan trọng của tiêu thụ sản phẩm nhiều Doanh nghiệp đã bỏ ra không ít chi phí để có thể có nhiều cách làm hay giúp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm. Mỗi doanh nghiệp lại sản xuất hay kinh doanh một mặt hàng khác nhau vì thể không thể áp dụng cách làm của Doanh nghiệp này với cách làm của Doanh nghiệp khác. Vì nó còn phải phụ thuộc vào những yếu tố như: Đặc điểm của sản phẩm, hoạt động sản xuất kinh doanh và thị trường mục tiêu mà mỗi Doanh nghiệp đang hướng tới. Như thế thì mỗi một Doanh nghiệp sẽ tự có những cách NHANUdcam BAN cHuNc rcoAx cONC cH0NG cHi cd rcnie r-i rrri o,tri- Kl-cHi6 sAi cir'iir-tu''oil"frirc m.r.r cAc euy Dtr\'H ctrA pE ip LUAr LrdN qurr rrre xndr,vc iAM-i;AM BAo pHrEu Mel TLYEN BO TRrit vol Drau \Ay LA BAT Hop f,*hrrd ,rr., ;iirnr'fui'i5 BAN CAO CONG TY CO PHAN DUqC G I,ONG (Gitiy ch ag nht)n DKKD s,j OZ0S0OOASZ Sa Xi ddng bj, tin d)u ngdy 01/12/2003; ddng hj,thay dtji phii aai rhdng ctip l0 nsiy 21/11/2014) @ FOBIPTIABIT'I CHAo BAN CO PHIfU RA CONG CHUNG (Giib chirng nhdn ddng ki chdo bdn l,b.l./ccN-UBCK Chi ,ictt ui, tan inr:ng fnoan ulla nu6c cdp ngdy ld thine si; llaan tf) TO CHI-TC TII VAN CONG Ty c6 PHAN cHitNc KHoAN MB has r lrlltrtttlE Bdn cdo bach ndv vd tdi lidu bd suns sd dtroc cuns cdp bi: C6ng ty C6 phin Duqc ph6m Trung rotrg Dia t_q,.duong LC Dqi Henh, phuong Minh Khai, quan Hiing Bing, Thnnh phii 9-q phdng Hai chi: Dienthoqi: Website: (84-3t) 3842 5j6 Fax: (84_jl)3823 125 www.duocphamtw3.com C6ng ty C6 phin Chring khoin MB Dia 56 Lieu ciai, quan Ba Dinh, Hn NQi DiQntho4i: Fa.,L (84-4) 3:/26 260l www.mbs.com.vn chi: Website: (84-4)37262600 Ph+ tr:ich c6ng b6 th6rg tin Hg tcn: Biri Xu6n Hunng Di€n (84-31') 3842 576 thoai: Chfc vrl: Chn tich HDQT ki€m T6ng Cirim Fax: (84-31) 3823 125 di5c ui Ui nc NnA NUdC Nudc CAP cAP CHihiG NEAN DANG Ki' CHAO BAN CO PHTEU KHOI\ NITA KHoi\ i6Nc iHr,Nc crri c6 NGEIA LA rrpc oixc xi cHAo B,ir! c0 PHIEU DA rHVc BAN CHU1TG cHulrc rHEo cAc erJy otxs cu,l rnAp lulT LIEN euAN MA KHONC HAM i DAII B,io cre rnr cUe c0 pnItu MoI ruytN Bd rRA vdl DItu NAY LA BAr HoP PHAP HIEN BAN CAO BACH c6nc ry co PHAN DrIgc PHAM rRUNG UONG Gi6, chting nhan DKKD s6 0203000632 sd Ki hoqch va Di]u M Thdnh phii Hdi Phdng cdp, dong bi lLih dau ngdy 0l /l )/2003; ddng bi thay dbi ldn 10 ngiy 2l/1 I /2014) FORIPHARM CHAo BAN CO PHIEU RA CONG CHUNG (ciiiy chtt g nhAn ddng ki chAo bAn sd ./GCN-UBCK Chi tich ui'bon Chthg kloin Nhi ntoc ctip thAry ndm ) TO CHI,C TU vAN CONG TY c0 PEAN cEUNc KHoAN MB has EEEIIEIIIT dio bach niv vd tdi liiu bd suns sA &roc c ne cdD tqi: c6trg ty c6 phln Du.ot phim Trung uong Dai Henh;Thuorrg MinlrKhai, quAn HOng:Bmg, frranh Bda ftffil: _-SiiJ6;tludngLe ph6 HAi Phdng - Difuthoci: (84-31)3842576 website : C6ng ty C6 wwv.duocDhamtw3.com phin Chri,trg khoin MB chi: tho4i: website: Dla Di€n s6 Li6u Giai, quan Ba Dinh, He NOi (844) 3726 2600 Fax: (84-4) 3726 2601 www.mbs.com.vn Phq trich c6rg b5 th6ng tin Bui Xuan Hutug Hq tCn: (84-31) 3842 576 DiQn tho4i: hB Fax: (84-31) 3823 125 Chric ru: Chri tich HDQT kiem T6ng ciAm d6c Fax: (84-31) 3823 125 C6ng ry C6 phln Ch'img kho{n MB C6ng q Ci phin @ Dusc phim Trung uong CONG TY CO PHAN DUoC PHAM TRUNG TICING Gi(1y ch*kg nhtin DKKD ,ij OzOSoooO:Z Sa K6 hoqch vd Diu ttt Thdnh phij Hdi phnng cdp, ddng kj, tin diu ngdy 01/12/2003; ddng lcj, thay diii fih 10 ngAy 21n 1/2014) @ FORIPHARi' CHAO BAN Co PHIEU RA C6NG CHING T6n c6 phi6u: C6 phi6u C6ng ty Cd phan Duqc phArn Trung ucmg Loai c6 phi6ui C6 phieu ph6 th6ng MAnh gi6; 10.000 d6ng/c6 ph6n Gi - bdn: Cho c6 d6ng hiQn htu - 10.000 d6ng/c6 ph6n T I T6ng s6 luqng chlo bdn: 0.000 ddng/c6 phin 1.550.000 c6 phAn 1.312.500 c6 ph6n - Cho CBCNV T6ng gii t4 chio btur T6 chrir C6ng Dja n 237.500 c6 ph6n 15.500.000.000 d6ng (rn eo m|nh gid) tuv{o c6 chi: phin Chrimg khoin lIB 56 Lieu Giai, quan Ba Dinh, Hi \-6r thoai: (84-1\.3726 26(jO Fa',:r8c-qr l;2o.toot Website: www.mbs.com.vn Di€n toin C6ng ty TNHH Kiim todn vi Ditrh t $Nt *r"r,"rrr- T6 chrirc ki6m gid Viet Nam 3iljii;.,, ;?:;j;T#1'-'.::tjll*ff;'rpHnNoi Website: kBs www-vae.com.vn C6ng ty C6 phan Chfng kho6n MB \FE C6!g ty C6 phin Duqc phim Trung uI ng "@ I vr MVC hB picH CHAO BAN C6ng ty C6 phlo Chfag l(hotn MB -'-:=*"]_2_ C6ng ty C'i phin Duqc phim Trung r.iog hB C6ns ty C,, phAn Chtug t'hoin MB m C6ng I r1- C6 phAn Duqc phdm Trung 'rong @ C/iC NHAN TO RUI RO Nhirn mgc dich ildm bno tinh minh b4ch, c6ng klui vi bio vQ quyin vi lqi ich hqp phrip cho c6c nhA ttiu tu, chung t6i khuyiin c6o cric nhi diu tu tham khio trudc phin nny dA co nhtng d{nh gi6 quyiit dinh pbU hqp vi9c tham gia dau tu cia minh aiil voi d phi6u ni€m y6t cia C6ng ry C6 phin Duo,,c ph6m Trung uong 1.1, Rni ro va khh t6 Bat ki T6c iq tnng fitatng kinh ,i nio cing lu6n chua d\ng rong nd nhrng rui ro tiim ri,ng nh6t dinh Nh[ng rui ro d6 hinh lhinh tu chinh su bi6n dQng cua cac nhdn t6 co ban cria nin kinh t6: t6c dO trng truong kinh tc, lam phel lai suit, ri gre hiii doii, Doanh nghiep mot nhitng cht thii tham gia vio ndn kinh tii kh6ng nim ngoei nhiing tuh husng ve t6c dQng ti thay d6i cria oic nhnn t6 iy mQt nan kinh t6 Tiic dO tang truqng kinh tii la mot nhnng nhnn t6 quan trgng i,nh hudng diin t6c dO trng truong cia hAu h6t cric ngiurh linh 4rc cria n,!n kinh t6 Tang truqng kinh 16 n6i chung se lam ting nhu cAu ti€u dirng xi hQi thric diy sy gia teng cr:u sen lugng c6ng nghiep ve grUp cho c6c doanh nghiep mo rong thi trudng ti€u thq san phim cria minh Nhifng nim trd lar day, nan kinh t6 viet Nam ludn tri ti5c dO tang truong d muc cao 6n dinh so vsi c6c ...BẢN CÁO BẠCHCƠNG TY CỔ PHẦN VIỄN THƠNG THĂNG LONG(Giấy chứng nhận ĐKKD số 0303000149 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Tây cấp ngày 18 tháng 03 năm 2004)ĐĂNG KÝ CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHỐN HÀ NỘIBản cáo bạch này và tài liệu bổ sung sẽ được cung cấp tại1. Văn phòng đại diện Cơng ty Cổ phần Viễn thơng Thăng Long tại Hà Nội Tòa nhà Cơng ty cổ phần phát triển cơng trình viễn thơng, Khu đơ thị mới Định Cơng, Hà Nội.2. Trụ sở chính Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Sài Gòn (SSI) 180-182 Nguyễn Cơng Trứ, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh.3. Chi nhánh Cơng ty SSI tại Hà Nội 25 Trần Bình Trọng, Quận Hồn Kiếm, Tp Hà Nội.Phụ trách cơng bố thơng tinHọ tên: Đỗ Thu Hồng Điện thoại: 04.6402168Chức vụ: Phó Tổng Giám đốc Cơng ty cổ phần Viễn thơng Thăng LongTRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHỐN HÀ NỘI CHẤP THUẬN ĐĂNG KÝ CHỨNG KHỐN GIAO DỊCH CHỈ CĨ NGHĨA LÀ VIỆC ĐĂNG KÝ CHỨNG KHỐN ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHƠNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG KHỐN. MỌI TUN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP. Cơng ty Cổ phần Viễn thơng Thăng Long Bản cáo bạchCƠNG TY CỔ PHẦN VIỄN THƠNG THĂNG LONG (Giấy chứng nhận ĐKKD số 0303000149 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Tây cấp ngày 18 tháng 03 năm 2004)ĐĂNG KÝ CỔ PHIẾU TRÊN TRUNG TÂM GIAO DỊCH CHỨNG KHỐN HÀ NỘITên cổ phiếu: Cổ phiếu Cơng ty Cổ phần Viễn thơng Thăng LongMệnh giá: 10.000 (mười ngàn) đồngGiá dự kiến đăng ký giao dịch: 20.600 đồng/cổ phiếuTổng số lượng đăng ký giao dịch: 910.90800.000 (chínmười triệu chín trăm tám mươi nghìn) cổ phiếuTổng giá trị đăng ký giao dịch:99100.8000.000.000 (chín mươi chínmột trăm tỷ, tám trăm triệu) đồngTỔ CHỨC KIỂM TỐN Cơng ty Cổ phần Kiểm tốn và Tư vấn (A&C)- Chi nhánh Hà NộiĐịa chỉ: 877 Hồng Hà, Hồn Kiếm, Hà NộiĐiện thoại: (84.4) 9324133 Fax: (84.4) 9324113TỔ CHỨC TƯ VẤN Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Sài Gòn (SSI)Trụ sở chínhĐịa chỉ: 180-182 Nguyễn Cơng Trứ, Quận 1, Tp Hồ Chí MinhĐiện thoại: (84.8) 8218567 Fax: (84.8) 8213867E-mail: ssi@ssi.com.vn Website: www.ssi.com.vn Chi nhánh tại Hà NộiĐịa chỉ: 25 Trần Bình Trọng, Quận Hồn Kiếm, Tp Hà Nội.Điện thoại: (84.4) 9426718 Fax: (84.4) 9426719i Công ty Cổ phần Viễn thông Thăng Long Bản cáo bạchEmail: ssi_hn@ssi.com.vn ii MỤC LỤCI. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH . 1 1. Tổ chức đăng ký giao dịch 12. Tổ chức tư vấn 1II. CÁC KHÁI NIỆM 2 III. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC ĐĂNG KÝ 3 1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 31.1 Tên, địa chỉ của tổ chức đăng ký 31.2 Quá trình hình thành và phát triển .41.3Quá trình tăng vốn điều lệ .41.4 Tình hình lao động của Công ty 61.5 Cơ cấu tổ chức Công ty 62. Danh sách cổ đông sáng lập và tỷ ·¢' CONG TY CO PHAN DU[...]... b~o c~o tal ohinh Gl\a cong ty 00 phim Ban Kidm 304t hOQ,t dng dOc I~}i v&i HQi d6ng quem tri vii B£ln T6ng Gium d5c r " IJ'" Ban Kiem soM cila Cong ty Co phan Duqc pham Can Gia gam 3 thanh vien: Bang 4: Danh sach cac thanh vien Ban ki~m soat _ _-, ­Chu'c V\I Stt - - - - , - - - - - - - -_ .• "1 , " - - 2 BaNguy~n Thi Thu Hi Thanh vien Bun 108m 30M ,3 Oflg-'FfuyUll -' C'6ng 'Tri€l ' "t: k'.=J... I .ft 1'l!WU.I gfttl 11.550 1.0j3 LU.)lI 11.490 1.027 10.463 6.355 2.999 3.356 996 424 572 1.762 928 834 - - - - - - - - - - - + 1 JIf -+ I -. -1 1 ep VI t1,r Lời nói đầuTrong các hoạt động sản xuất kinh doanh đã có không ít doanh nghiệp do không chuyển biến thích ứng với cơ chế thị trờng nên đã không thể đứng vững và tồn tại trong cơ chế mới. Điều này đã chứng tỏ mức độ cạnh tranh trên thị trờng đang ngày càng quyết liệt hơn, và một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự phá sản của các doanh nghiệp là không tiêu thụ đợc hàng hoá. Do đó để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp đã phải áp dụng rất nhiều chính sách trong đó đẩy mạnh bán hàng là khâu cuối cùng của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ sống còn của mỗi doanh nghiệp.Cũng nh các thị trờng khác, thị trờng dợc phẩm ở nớc ta hiện nay đang phát triển rất mạnh nhng song song với sự phát triển cũng có rất nhiều vấn đề bức xúc cần phải giải quyết ngay mà Công ty Dợc phẩm trung ơng I đang tham gia hoạt động kinh doanh, cạnh tranh diễn ra hết sức gay gắt đòi hỏi các mặt hàng của Công ty bán ta phải luôn luôn thay đổi cả về mẫu mã, chất lợng để phù hợp với cơ chế thị trờng. Do đó hiện nay Công ty Dợc phẩm Trung Ương I đang đứng trớc những thử thách hết sức khó khăn. Vì vậy để duy trì và phát triển trong tơng lai thì một trong những nhiệm vụ hàng đầu của Công ty hiện nay là làm thế nào để ngày càng hoàn thiện công tác bàn hàng đang là vấn đề đợc Công ty đặc biệt quan tâm chú ý.Đây là một vấn đề lớn, phạm vi nghiên cứu sâu rộng và liên quan đến nhiều vấn đề. Do đó, trong thời gian thực tập tại Công ty Dợc phẩm Trung Ương I bản thân đợc làm trực tiếp với các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và nhận thấy rằng hoàn thiện công tác bán hàng là điều kiện cần thiết nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cho Công ty.Nội dung cơ bản của chuyên đề đợc trình bày trong ba chơng:Chơng I: Lý luận cơ bản về hoạt động bán hàng của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng. Chơng II: Phân tích thực trạng hoạt động bán hàng ở Công ty Dợc Phẩm Trung Ương I. Chơng III: Những giải pháp nhằm đẩy mạnh bán hàng trong kinh doanh thơng mại ở Công ty Dợc phẩm Trung Ương I. Ch ơng ILý luận cơ bản về hoạt động bán hàng của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng I. Doanh nghiệp và vai trò hoạt động bán hàng của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng 1. Doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng Thị trờng đợc hiểu là nơi mua bán hàng hoá, là một quá trình trong đó ngời mua và ngời bán một thứ hàng hoá tác động qua lại lẫn nhau để xác định số loựng và giá cả hàng, là nơi diễn ra các hoạt động mua bán hàng bằng tiền trong một thời gian và không gian nhất định. Bởi vậy khi nói đến thị trờng ng-ời ta phải bao gồm ba yếu tố chính đó là: ngời bán, nhu cầu có khả năng thanh toán và giá cả.Trong cơ chế thị trờng, các tổ chức kinh doanh, các nhà kinh doanh đều đợc quyền chủ động quyết định trong sản xuất kinh doanh, chủ động về vốn, công nghệ và lao động . Trong sản xuất kinh doanh tự chịu trách nhiệm về lỗ, lãi trong hoạt động kinh doanh của mình. Để phát triển nền kinh tế hàng hoá đòi hỏi các doanh nghiệp các tổ chức kinh doanh phảie mở rộng quan hệ và bán hàng trên thị trờng trong nớc và quốc tế trên cơ sở tuân thủ pháp luật, kế hoạch, chính sách kinh doanh-xã hội của Nhà nớc. Việc tìm ra thị trờng ổn Cần Thơ - 2010 TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH -------------------------------------------- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC PHẨM CỬU LONG Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: LÊ THỊ THU TRANG NGUYỄN TRUNG TIẾN MSSV: 4074695 Lớp: Ngoại thương 1 K33 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Cửu Long GVHD: LÊ THỊ THU TRANG ii SVTH: Nguyễn Trung Tiến LỜI CẢM TẠ Sau 3 năm học tập và nghiên cứu dưới mái trường Đại Học Cần Thơ, được sự hướng dẫn và giảng dạy nhiệt tình của Quý Thầy Cô trường Đại Học Cần Thơ, đặc biệt là Quý Thầy Cô Khoa Kinh Tế & Quản Trị Kinh Doanh, đã giúp em có được những kiến thức quý báu. Mẫu CBTT-03 (Ban hành kèm theo Thông tu số 38/2007/TT-BTC của Bộ trưởng Bộ tài chính hướng dẫn về việc Công bố thông tin trên thị trường chứng khoán) I.A. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Áp dụng với các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất, chế biến, dịch vụ) Stt Nội dung Số dư đầu kỳ Số dư cuối kỳ I Tài sản ngắn hạn 221,105,858,390 243,563,966,824 1Tiền và các khoản tương đương tiền 25,429,655,178 1,765,120,571 2 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 15,000,000,000 3 Các khoản phải thu ngắn hạn 47,589,412,632 54,897,282,297 4 Hàng tồn kho 145,651,493,669 167,648,897,641 5 Tài sản ngắn hạn khác 2,435,296,911 4,252,666,315 II Tài sản dài hạn 64,174,613,169 87,405,802,062 1 Các khoản phải thu dài hạn 0 0 2 Tài sản cố định 45,841,216,365 49,982,478,723 -Tài sản cố định hữu hình 26,271,991,710 28,834,670,705 - Tài sản cố định vô hình 7,062,300,000 8,554,691,997 - Tài sản cố định thuê tài chính 1,034,565,794 581,307,121 - Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 11,472,358,861 12,011,808,900 3Bất động sản đầu tư 4 Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 16,530,793,625 35,380,793,625 5 Tài sản dài hạn khác 1,802,603,179 2,042,529,714 III TỔNG CỘNG TÀI SẢN 285,280,471,559 330,969,768,886 IV Nợ phải trả 177,697,160,795 219,621,748,638 1Nợ ngắn hạn 160,137,769,341 207,414,050,988 2Nợ dài hạ n 17,559,391,454 12,207,697,650 VVốn chủ sở hữu 107,583,310,764 111,348,020,248 1Vốn chủ sở hữu 106,823,826,273 110,505,949,643 - Vốn đầu tư của chủ sở hữu 90,000,000,000 90,000,000,000 - Thặng dư vốn cổ phần 5,000,000,000 5,000,000,000 - Vốn khác của chủ sở hữu - Cổ phiếu quỹ -2,023,313,414 - Chênh lệch đánh giá lại tài sản - Các quỹ 4,474,656,750 - Lợi nhuân sau thuế chưa phân phối 11,823,826,273 13,054,606,307 - Nguồn vốn đầu tư XDCB 2 Nguồn kinh phí và quỹ khác 759,484,491 842,070,605 - Quỹ khen thưởng phúc lợi 759,484,491 842,070,605 - Nguồn kinh phí BÁO CÁO TÀI CHÍNH TÓM TẮT (quý 3 năm 2008) - Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ VI TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 285,280,471,559 330,969,768,886 I.B. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Áp dụng với các tổ chức tín dụng) II.A. KẾT QuẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Áp dụng với các doanh nghiệp sản xuất, chế biến, dịch vụ) STT Chỉ tiêu Quý 3 - 2008 Luỹ kế 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 77,699,671,590 213,650,913,097 2 Các khoản giảm trừ doanh thu 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịc 77,699,671,590 213,650,913,097 4 Giá vốn hàng bán 67,336,152,483 187,855,796,539 5 LN gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 10,363,519,107 25,795,116,558 6 Doanh thu hoạt động tài chính 482,353,744 738,967,050 7 Chi phí tài chính 2,245,680,415 4,544,043,739 8 Chi phí bán hàng 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 3,380,839,091 9,375,781,203 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 5,219,353,345 12,614,258,666 11 Thu nhập khác 184,374,282 648,284,374 12 Chi phí khác 40,994 11,041,154 13 Lợi nhuận khác 184,333,288 637,243,220 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 5,403,686,633 13,251,501,886 15 Thuế thu nhập doanh nghiệp 16 Lợi nhuân sau thuế thu nhập doanh nghiệp 5,403,686,633 13,251,501,886 17 Lãi cơ bản trên cổ phiếu 18 Cổ tức trên mỗi cổ phiếu a) LCB trên CP = (LN sau thuế TNDN / số lượng cổ phiểu lưu hành bình quân) .=> LCB trên CP = (14.864.348.932 / 6.500.000) II.B. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Áp dụng với các tổ chức tín dụng) V. CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN (Chỉ áp dụng đối với báo cáo năm) STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Kỳ trước Kỳ báo cáo 1Cơ cấu tài sản % - Tài sản dài hạn/Tổng tài sản - Tài sản ngắn hạn/Tổng CƠNG TY CỔ PHẦN Mẫu CBTT-03 (Ban hành kèm theo Thông tu số 38/2007/TT-BTC của Bộ trưởng Bộ tài chính hướng dẫn về việc Công bố thông tin trên thị trường chứng khoán) I.A. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Áp dụng với các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất, chế biến, dịch vụ) Stt Nội dung Số dư đầu kỳ Số dư cuối kỳ I Tài sản ngắn hạn 221,105,858,390 243,563,966,824 1Tiền và các khoản tương đương tiền 25,429,655,178 1,765,120,571 2 Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 15,000,000,000 3 Các khoản phải thu ngắn hạn 47,589,412,632 54,897,282,297 4 Hàng tồn CONG TV CO PHAN CHONG KHoAN AN SINH Cho nam tai chfnh kat thUc 31/12/2013 (da dUSignature Not Verified Được ký VÕ MINH TÂN Ngày ký: 29.03.2014 08:40 CONG TV CO PHAN CHONG KHoAN AN SINH Cho nam tai chfnh kat thUc 31/12/2013 (da dUSignature Not Verified Được ký NGUYỄN VĂN HÙNG Ngày ký: 20.03.2014 12:12 Signature Not Verified Ký bởi: NGUYỄN VĂN HÙNG Ký ngày: 20-3-2014 12:06:32 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay không. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentre CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những CONG TV CO PHAN CHONG KHoAN AN SINH Cho nam tai chfnh kat thUc 31/12/2013 (da dU CONG TV CO PHAN CHONG KHoAN AN SINH Cho nam tai chfnh kat thUc 31/12/2013 (da dU Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh ... (%) 30 6 5.250.000 52.500.000.000 100?/o 2. 030 .33 4 20 .30 3 .34 0.000 38 ,61% ktolr MB 25 @ C6ng ry C6 phin Drqc phlim Trung uorg Trong d6: Nhd nudc C6 d6ng ci nhAn t .34 9.999 13. 499.990.000 2s,71% 30 r... Gian Thanh - P.l5 - Q.lO - TP Hd Chi Minh Dien thoai:08 39 70 8 637 Fax:08 39 70 8 636 hB C6ns ty C6 phdn Chfrg kho{n ME l9 Co c6u bQ mrly quen llinh -@ phln Duqc phim Trung uong C6ng ty C6 So di... Ba Dinh, He NOi (844) 37 26 2600 Fax: (8 4-4 ) 37 26 2601 www.mbs.com.vn Phq trich c6rg b5 th6ng tin Bui Xuan Hutug Hq tCn: (84 -3 1 ) 38 42 576 DiQn tho4i: hB Fax: (84 -3 1 ) 38 23 125 Chric ru: Chri tich