595KHCNVN KHTC Phu luc 1 Bieu4 TK2012 201205041248th

ĐẶC TRƯNG HÌNH HỌC CỦA MỘT SỐ HÌNH PHẲNG & HÌNH KHÔNG GIAN Trường ĐH Bách Khoa TP.HCM TS. Nguyễn Thị Bảy 1 Stt Loại Mặt cắt Diện tích/thể tích Vị trí trọng tâm Moment quán tính 1 Hình chữ nhật bh 2hyc= 12bhI3c= 2 Hình tam giác 2bh 3hyc= 36bhI3c= 3 Hình thang 2h)cb(+ 23cbchybc+⎛⎞⎛⎞⎟⎠=⎜⎟⎜+⎝⎠⎝ 4 Hình tròn 4d2π 2dyc= 64dI4cπ= 5 Nửa hình tròn 8d2π π=3r4yc 4128dIπ= 6 Hình vòng cung )cb(36h)cbc4b(I322c+++=[])sin(2r2α−α ;với )radian(α - - 7 Hình ellipse 4bhπ 2hyc= 64bhI3cπ= 8 Nửa hình ellipse 8bhπ π=3h4yc 3128bhIπ= 9 Hình parabol 3bh2 337bhI = 10 Hình trụ h4d2π 2hyc= - 11 Hình nón h4d312π⋅ 4hyc= - 12 Hình paraboloid h4d212π⋅ 3hyc= - 13 Hình cầu 6d3π 2dyc= - 14 Nửa hình cầu 12d3π 38cry = - 15 Hình chỏm cầu )hr3(3h2−π hr3hr44hyc−−⋅= - 8b3x;5h3ycc== VIỆN Phụ lục 1_Biểu 4_TK2012 DANH MỤC CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XDCB NĂM 2012 (6 tháng đầu năm 2012) (triệu đồng) TT Tên dự án TỔNG SỐ I Nhóm A Các dự án kết thúc Các dự án chuyển tiếp II Nhóm B Các dự án kết thúc Các dự án chuyển tiếp II Nhóm C Các dự án kết thúc Các dự án chuyển tiếp Địa điểm Chủ đầu tư Thời gian thực Khởi Hoàn công thành Quyết định đầu tư Kế hoạch 2012 Ghi Số QĐ Tổng mức KH phân bổ KH phân bổ lại Nghiên cứu thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp sau khi thực hiện ISO 9000 PHỤ LỤC 1 NGHIÊN CỨU SƠ BỘ TĨM TẮT CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY 1/ Where next for ISO 9000 companies? Tác giả: Shirley Coleman – Alex Douglas Thực hiện năm 2003. Đề tài nghiên cứu 80 doanh nghiệp ở nước Anh làm gì sau khi thực hiện ISO 9000 với đối tượng là các nhà quản lý/đại diện lãnh đạo chất lượng. Các vấn đề đã nghiên cứu của đề tài: 1. Loại hình doanh nghiệp 2. Doanh nghiệp và ISO 9000 3. Các tiêu chuẩn khác về an tồn và sức khỏe, mơi trường, TQM, EFQM (European Foundation for Quality Management) mà doanh nghiệp quan tâm để thực hiện tiếp theo 4. Sử dụng các cơng cụ quản lý chất lượng trong doanh nghiệp 5. Đào tạo trong doanh nghiệp. 6. Các câu hỏi tình huống nếu doanh nghiệp khơng quan tâm đến những gì sau ISO 9000 Kết quả của nghiên cứu:  Về ISO 9000: 70% doanh nghiệp dừng lại sau khi thực hiện ISO 9000, 18% bắt Nghiên cứu thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp sau khi thực hiện ISO 9000 đầu thực hiện TQM, 10% xem ISO 9000 như là bước khởi đầu cho những tiêu chuẩn cải tiến chất lượng khác.  Về các tiêu chuẩn khác: 18% doanh nghiệp đã thực hiện thành cơng và hơn 30% dự định áp dụng ISO 14001; 8% đã thực hiện thành cơng và hơn 21% dự định áp dụng OHSAS 18001; 56% đã nghe qua và 22% dự định áp dụng EFQM.  Về các cơng cụ, kỹ thuật cải tiến chất lượng: 54% sử dụng các cơng cụ thống kê, 31% khơng sử dụng, 15% khơng có ý kiến. Trong số các cơng ty có sử dụng các cơng cụ thống kê thì 58% hồn tồn đồng ý về tầm quan trọng của các cơng cụ thống kê, 24% đồng ý, 18% hồn tồn khơng đồng ý  Hiệu quả đào tạo: 25% cho rất tốt, 41% cho tốt, 30% thỏa mãn, 4% cho kém.  Về kỹ năng của nhà tư vấn: 23% cho rất tốt, 23% cho tốt, 46% thỏa mãn, 8% cho kém.  Về các phần mềm có liên quan đến quản lý hệ thống: 14% cho rất tốt, 29% cho tốt, 36% thỏa mãn, 21% cho kém.  Phân tích sau ISO 9000 có các nhân tố mang lại sự thành cơng cho doanh nghiệp là: sử dụng các kiểm sốt q trình bằng thống kê, đào tạo và hoạt động theo các tiêu chí của EFQM. Trong đó có 46% đã thực hiện EFQM và kể cả 23% chưa thực hiện EFQM đều cho rằng đào tạo thường xun là nhân tố quan trọng nhất để đạt được thành cơng này. Nghiên cứu thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp sau khi thực hiện ISO 9000 2/ ISO 9000 certification and quality management in Spain: results of a national survey Tác giả: Carmen Escanciano – Esteban Fernández – Camilo Vázquez Thực hiện năm 2001. Đề tài nghiên cứu 749 doanh nghiệp ở Tây Ban Nha trong việc chứng nhận ISO 9000, lợi ích của nó và các cơng ty sẽ làm gì sau khi được cấp giấy chứng nhận với đối tượng là các nhà quản lý chất lượng. Các vấn đề đã nghiên cứu của đề tài: 1. Loại hình doanh nghiệp. 2. Q trình cấp giấy chứng nhận ISO 9000. 3. Hiệu quả của giấy chứng nhận ISO 9000. 4. Tương lai của doanh nghiệp sau khi được cấp giấy chứng nhận ISO 9000. Kết quả của nghiên cứu:  Về ngun nhân thực hiện ISO 9000: nhằm cải tiến chất lượng sản phẩm/dịch vụ, cải tiến các q trình hoạt động trong nội bộ, cải thiện hình ảnh của cơng ty, chuẩn bị lên thị trường chứng khốn, theo u cầu Nghiên cứu thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp sau khi thực hiện ISO 9000 PHỤ LỤC 1 NGHIÊN CỨU SƠ BỘ TĨM TẮT CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY 1/ Where next for ISO 9000 companies? Tác giả: Shirley Coleman – Alex Douglas Thực hiện năm 2003. Đề tài nghiên cứu 80 doanh nghiệp ở nước Anh làm gì sau khi thực hiện ISO 9000 với đối tượng là các nhà quản lý/đại diện lãnh đạo chất lượng. Các vấn đề đã nghiên cứu của đề tài: 1. Loại hình doanh nghiệp 2. Doanh nghiệp và ISO 9000 3. Các tiêu chuẩn khác về an tồn và sức khỏe, mơi trường, TQM, EFQM (European Foundation for Quality Management) mà doanh nghiệp quan tâm để thực hiện tiếp theo 4. Sử dụng các cơng cụ quản lý chất lượng trong doanh nghiệp 5. Đào tạo trong doanh nghiệp. 6. Các câu hỏi tình huống nếu doanh nghiệp khơng quan tâm đến những gì sau ISO 9000 Kết quả của nghiên cứu:  Về ISO 9000: 70% doanh nghiệp dừng lại sau khi thực hiện ISO 9000, 18% bắt Nghiên cứu thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp sau khi thực hiện ISO 9000 đầu thực hiện TQM, 10% xem ISO 9000 như là bước khởi đầu cho những tiêu chuẩn cải tiến chất lượng khác.  Về các tiêu chuẩn khác: 18% doanh nghiệp đã thực hiện thành cơng và hơn 30% dự định áp dụng ISO 14001; 8% đã thực hiện thành cơng và hơn 21% dự định áp dụng OHSAS 18001; 56% đã nghe qua và 22% dự định áp dụng EFQM.  Về các cơng cụ, kỹ thuật cải tiến chất lượng: 54% sử dụng các cơng cụ thống kê, 31% khơng sử dụng, 15% khơng có ý kiến. Trong số các cơng ty có sử dụng các cơng cụ thống kê thì 58% hồn tồn đồng ý về tầm quan trọng của các cơng cụ thống kê, 24% đồng ý, 18% hồn tồn khơng đồng ý  Hiệu quả đào tạo: 25% cho rất tốt, 41% cho tốt, 30% thỏa mãn, 4% cho kém.  Về kỹ năng của nhà tư vấn: 23% cho rất tốt, 23% cho tốt, 46% thỏa mãn, 8% cho kém.  Về các phần mềm có liên quan đến quản lý hệ thống: 14% cho rất tốt, 29% cho tốt, 36% thỏa mãn, 21% cho kém.  Phân tích sau ISO 9000 có các nhân tố mang lại sự thành cơng cho doanh nghiệp là: sử dụng các kiểm sốt q trình bằng thống kê, đào tạo và hoạt động theo các tiêu chí của EFQM. Trong đó có 46% đã thực hiện EFQM và kể cả 23% chưa thực hiện EFQM đều cho rằng đào tạo thường xun là nhân tố quan trọng nhất để đạt được thành cơng này. Nghiên cứu thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp sau khi thực hiện ISO 9000 2/ ISO 9000 certification and quality management in Spain: results of a national survey Tác giả: Carmen Escanciano – Esteban Fernández – Camilo Vázquez Thực hiện năm 2001. Đề tài nghiên cứu 749 doanh nghiệp ở Tây Ban Nha trong việc chứng nhận ISO 9000, lợi ích của nó và các cơng ty sẽ làm gì sau khi được cấp giấy chứng nhận với đối tượng là các nhà quản lý chất lượng. Các vấn đề đã nghiên cứu của đề tài: 1. Loại hình doanh nghiệp. 2. Q trình cấp giấy chứng nhận ISO 9000. 3. Hiệu quả của giấy chứng nhận ISO 9000. 4. Tương lai của doanh nghiệp sau khi được cấp giấy chứng nhận ISO 9000. Kết quả của nghiên cứu:  Về ngun nhân thực hiện ISO 9000: nhằm cải tiến chất lượng sản phẩm/dịch vụ, cải tiến các q trình hoạt động trong nội bộ, cải thiện hình ảnh của cơng ty, chuẩn bị lên thị trường chứng khốn, theo u cầu của khách hàng, TÍNH TOÁN THIẾT KẾ KẾT CẤU BẰNG CHƯƠNG TRÌNH SAP 2000 – TỰ HỌC SAP 2000 BẰNG HÌNH ẢNH PHỤ LỤC B1 GIAO DIỆN ĐỒ HỌA I. KHƠÛI ĐỘNG SAP 2000 Từ Start chọn > Programs > SAP2000 Nonlinear > SAP 2000 NonLinear. Màn hình chính của cửa sổ chương trình Sap 2000. THIẾT KẾ VỚI SỰ TR GIÚP CỦA MÁY TÍNH BIÊN SOẠN : TỦ SÁCH STK 226 TÍNH TOÁN THIẾT KẾ KẾT CẤU BẰNG CHƯƠNG TRÌNH SAP 2000 – TỰ HỌC SAP 2000 BẰNG HÌNH ẢNH II. CÁC CHỨC NĂNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH SAP 2000 1. Hệ thống đơn vò : Trước khi bạn muốn giải bài toán bạn phải đònh đơn vò. Đơn vò tính trong Sap 2000 sẽ cung cấp cho bạn một số đơn vò thường dùng nhất. Danh sách của các đơn vò nằm trên thanh trạng thái bên dưới phía phải của màn hình. Để chọn đơn vò tính bạn dùng chuột nhấp vào tam giác bên phải của hộp danh sách, sau đó trượt thanh trượt đứng bên phải để chọn đơn vò mà bạn muốn. Trong quá trình khai báo giá trò nhập vào có đơn vò tương ứng với đơn vò hiện hành đang được chọn, trong một bài toán cho bạn chọn nhiểu đơn vò khác nhau để khai báo số liệu. Khi thực hiện tính toán tất cả các giá trò đều được chuyển đổi sang hệ đơn vò được chọn ban đầu. 2. Tạo mô hình kết cấu : Để tạo một mô hình kết cấu bạn phải tạo hệ thống lưới, hệ thống lưới dùng để xác đònh toạ độ các điểm nút, vẽ trực tiếp các phần tử mà không cần tạo các nút. Để tạo hệ thống lưới bạn chọn lệnh File > New Model hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl+N để xuất hiện hộp thoại Coordinate System Definition. Hộp thoại Coordinate System Definition xuất hiện : Hệ tọa độ vuông góc Hệ tọa độ trụ THIẾT KẾ VỚI SỰ TR GIÚP CỦA MÁY TÍNH BIÊN SOẠN : TỦ SÁCH STK 227 TÍNH TOÁN THIẾT KẾ KẾT CẤU BẰNG CHƯƠNG TRÌNH SAP 2000 – TỰ HỌC SAP 2000 BẰNG HÌNH ẢNH Trong hộp thoại Coordinate System Definition cho bạn hai hệ trục toạ độ để tạo mô hình kết cấu mới đó là hệ tọa độ vuông góc (Cartesian) và hệ toạ độ trục (Cylindrical).  Hệ tọa độ Cartesian : System Name : tên hệ tọa độ Number of Grid space : số khoảng cách giữa hai đường lưới lưới theo các trục X, Y, Z. Grid spacing : khoảng cách giữa các lưới theo các trục X, Y, Z.  Hệ tọa độ trụ Cylindrical : System Name : tên hệ tọa độ Number of Grid space : số khoảng cách lưới theo các phương R, ϕ, Z Grid spacing : khoảng cách giữa các lưới theo các trục R, ϕ, Z. Ví dụ : Bạn muốn vẽ mô hình của thanh dàn có chiều dài là 4m và chiều cao là 3 m, bạn thực hiện như sau :  Khởi động Sap 2000 sau đó bạn chọn đơn vò tính là T/m.  Tiếp theo bạn tạo lưới bằng cách vào trình đơn File > New Model Hộp thoại Coordinate System Definition xuất hiện. Trong hộp thoại Coordinate System Definition bạn dùng chuột nhấp chọn vào Catesian và nhập vào giá trò như sau: THIẾT KẾ VỚI SỰ TR GIÚP CỦA MÁY TÍNH BIÊN SOẠN : TỦ SÁCH STK 228 TÍNH TOÁN THIẾT KẾ KẾT CẤU BẰNG CHƯƠNG TRÌNH SAP 2000 – TỰ HỌC SAP 2000 BẰNG HÌNH ẢNH Number of Grid space : X Diretion : 2, Y Diretion : 0, Z Diretion : 3 Grid spacing : X Diretion : 4, Y Diretion : 1, Z Diretion : 2 và nhấp chọn Ok kết quả như hình sau : Để dễ nhìn thấy bạn vào trình đơn View > Set 2D view. Trong hộp thoại Set 2D View bạn nhấp chọn vào X_Yplane và nhấp chọn OK. THIẾT KẾ VỚI SỰ TR GIÚP CỦA MÁY TÍNH BIÊN SOẠN : TỦ SÁCH STK 229 TÍNH TOÁN THIẾT KẾ KẾT CẤU BẰNG CHƯƠNG TRÌNH SAP 2000 – TỰ HỌC SAP 2000 BẰNG HÌNH ẢNH Mô hình đã xuất hiện với chiều dài là 4m theo phương trục X và phương trục Z là 3 m. 3. MÔ HÌNH KẾT CẤU MẪU Trong chương trình Sap 2000 đã cho bạn một số mô hình kết cấu mẫu trong thư viện. Để PHỤ LỤC 1: PHỔ 1 H NMR CỦA CHẤT A3 (159) PHỤ LỤC 2: PHỔ 1 H NMR CỦA CHẤT F (160 và 161) PHỤ LỤC 3: PHỔ 1 H NMR CỦA CHẤT L (162) PHỤ LỤC 4: PHỔ 13 C NMR VÀ DEPT CỦA CHẤT L (162) PHỤ LỤC 5: PHỔ 1 H NMR CỦA CHẤT F2 (163) PHỤ LỤC 6: PHỔ 13 C NMR VÀ DEPT CỦA CHẤT F2 (163)