LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài.Hiện nay, nhu cầu về văn phòng phẩm ngày càng tăng, đặc biệt là ngành hàng giấy vở. Người tiêu dùng đã có nhiều sự lựa chọn hơn khi mua các sản phẩm giấy vở vì trên thị trường Việt Nam đã có nhiều công ty sản xuất văn phòng phẩm với những chủng loại hàng hoá đa dạng. Các công ty sản xuất văn phòng phẩm trên thị trường đã đầu tư rất nhiều vào công nghệ, các hoạt động marketing để khẳng định vị thế của mình trong nhận thức của người tiêu dùng.Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà là một trong những công ty hàng đầu sản xuất văn phòng phẩm ở Việt Nam. Với những chiến lược kinh doanh, những hoạt động marketing hết sức chuyên nghiệp, Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà đã khẳng định vị trí số một của mình trên thị trường Miền Bắc và là một thương hiệu mạnh trên các thị trường Miền Nam và Miền Trung. Ngành hàng giấy vở cùng với bút máy là hai ngành hàng chủ lực của Công ty. Hàng năm, ngành hàng giấy vở luôn chiếm một tỷ lệ rất cao trong tổng doanh thu của Công ty. Đó là nhờ vào sự nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo cũng như đội ngũ công nhân viên trong công ty.Trong thời buổi nền kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ sau khi gia nhập Tổ chức thương mại thế giới WTO, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Các doanh nghiệp đều có những chiến lược kinh doanh khác nhau, phù hợp với vị thế của mình trên thị trường. Đang cạnh tranh rất gay gắt với Hồng Hà là các thương hiệu Vĩnh Tiến, Hải Tiến, Thiên Long, Hoà Bình…Để khẳng định được vị thế của mình trên thị trường, Công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồng Hà đã có những chiến lược sản phẩm cho ngành hàng giấy vở, một ngành hàng chủ lực của Công ty như sau đây 1
Chương I:Cơ sở lý luậnI. SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETTING1. Sản Phẩm Hàng Hóa Là Gì?Khi nói về sản phẩm – hàng hóa, người ta thường quy nó về một hình thức tồn tại vật chất cụ thể và do đó nó chỉ bao hàm những thành phần hoặc yếu tố có thể quan sát được. Đối với các chuyên gia Marketting, họ hiểu sản phẩm – hàng hóa ở một phạm vi rộng lớn hơn nhiều, cụ thể là: Sản phẩm – hàng hóa là tất cả những cái, những yếu tố có thể thõa mãn nhu cầu hay ước muốn của khách hàng, cống hiến những lợi ích cho họ và có khả năng đưa ra chào bán trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý mua sắm, sử dụng hay tiêu dùng.2. Vai Trò, Vị Trí Của Chiến Lược Sản PhẩmChiến lược sản phẩm có một vai trò và vị trí đặc biệt quan trọng . Nó là nền tảng là xương sống của chiến lược chung marketting. Chiến lược sản phẩm là một vũ khí sắc bén nhất trong cạnh tranh trên thị trường.Chiến lược sản phẩm giúp doanh nghiệp xác định phương hướng đầu tư, thiết kế sản phẩm phù hợp thị hiếu, hạn chế rủi ro, thất bại, chỉ đạo thực hiện hiệu quả các P còn lại trong Mẫu 9_1 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc GIẤY XÁC NHẬN Giáo trình chỉnh sửa, bổ sung Căn Quyết định số 3054/QĐ-ĐHCT ngày 28 tháng năm 2015 Hiệu trưởng Trường Đại học Cần Thơ ban hành Quy định việc biên soạn, lựa chọn, thẩm định, xuất bản, phát hành, duyệt sử dụng giáo trình, tài liệu học tập Trường Đại học Cần Thơ; Căn Quyết định số /QĐ–ĐHCT ngày tháng năm 20 Hiệu trưởng Trường Đại học Cần Thơ việc thành lập Hội đồng thẩm định giáo trình; Căn Biên việc thẩm định giáo trình: ., ngày…… tháng……năm 20… Hội đồng thẩm định giáo trình, Tôi là: Ủy viên phản biện giáo trình: Xác nhận Ban biên soạn giáo trình hoàn thành việc điều chỉnh, bổ sung nội dung hình thức theo Biên Hội đồng thẩm định giáo trình Tôi xin chịu trách nhiệm trước Hội đồng thẩm định kết luận Trân trọng kính chào./ Cần Thơ, ngày tháng năm 2015 Ủy viên phản biện Chuyên đề tốt nghiệpLời nói đầuBớc vào thế kỷ 21- kỷ nguyên mới đầy hứa hẹn nhng cũng nhiều thách thức, xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế đang là một vấn đề diễn ra sôi động và cấp bách.Trớc xu thế đó, ngành da giầy đợc coi là một trong những ngành rất quan trọng đối với sự phát triển kinh tế của đất nớc. Mục tiêu chiến lợc và nhiệm vụ của ngành là góp phần thực hiện đờng lối của Đảng, góp phần thực hiện thắng lợi trong sự nghiệp CNH-HĐH đát nớc, đảm bảo nhu cầu toàn xã hội đang không ngừng tăng lên về mọi mặt, tăng cờng sản xuất, xuất khẩu, giải quyết công ăn việc làm cho ngời lao động- vấn đề mà toàn xã hội đang quan tâm. Công ty Giầy Thợng Đình một Doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng Công ty da giầy Việt Nam đang đứng trớc những cơ hội và thách thức lớn lao trong điều kiện cạnh tranh gay gắt. Để có thể tồn tại, đứng vững và phát triển đòi hỏi Công ty phải xác định đợc cho mình những phơng thức hoạt động, những chính sách, những chiến lợc cạnh tranh đúng đắn nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm và của chính Công ty. Nhận thức đợc tầm quan trọng của xu thế hội nhập vào nền kinh tế thế giới sẽ tất yếu dẫn tới cạnh tranh cũng nh mong muốn đợc đóng góp những ý kiến để Công ty Giầy Thợng Đình đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm. Sau một thời gian thực tập tại Công ty Giầy Thợng Đình, em quyết định lựa chọn đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh mặt hàng giầy dép của Công ty Giầy Thợng Đình trên thị trờng nội địa đề làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình. Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề đợc kết cấu nh sau:Chơng I: Lý luận về cạnh tranh và nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm.
Chuyên đề tốt nghiệpChơng II: Thực trạng và khả năng cạnh tranh mặt hàng giày dép của Công ty Giầy Thợng Đình. Chơng III:Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh mặt hàng giày dép của Công ty Giầy Thợng Đình.Sau đây là nội dung chính:Chơng I
Chuyên đề tốt nghiệpNhững lý luận cơ bản về cạnh tranh và sức cạnh tranh sản phẩm. 1. Lý thuyết cạnh tranh.1.1 Khái niệm cạnh tranh.Đối với nền kinh tế thị trờng, các khái niệm liên quan tới cạnh tranh còn rất khác nhau.Theo C.Mác Cạnh tranh là sự ganh đua gay gắt giữa các nhà t bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và trong tiêu thụ để đạt đợc những lợi nhuận [...]... trạng sức cạnh tranh sản phẩm
của Công ty Giầy Thợng Đình.
2.2.3.1 Kết quả đạt đợc.
2.2.3.2 Những mặt còn tồn tại.
Chơng III.
Một số biện pháp nhằm nâng cao sức
cạnh tranh mặt hàng giày dép của Công
ty Giầy Thợng Đình.
3.1 Định hớng phát triển của ngành da giầy Việt nam và
công ty Giầy Thợng Đình.
3.1.1 Định hớng phát triển của ngành da giầyViệt nam tới
năm 2010.
3.1.2 Định hớng phát triển của. .. trên chính sức cạnh tranh sản phẩm của
mình.
Trong chuyên đề này,vận dụng những kiến thức đà đợc học trong nhà tr-
ờng và thời gian đợc tìm hiểu thực tế tại Công ty Giầy Thợng Đình, em đà cố
gắng phân tích, đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm của Công ty, từ đó mạnh
dạn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm giầy dép
của Công ty trên thị trờng nội địa. Do còn hạn chế về trình... tới công tác nghiên cứu và phát triển
Chuyên đề tốt nghiệp
cạnh tranh đắc lực. Do vậy, để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm giầy dép,
Công ty Giầy Thợng Đình cần chú ý hơn nữa đến các giải pháp về giá sản
phẩm. Trên thị trờng trong nớc, giá các sản phẩm của Công ty thờng là cao
hơn so với đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là cao hơn từ 15-20% so với sản phẩm
của Trung Quốc, để giảm giá thành Công ty. .. cạnh tranh sản phẩm của công ty về giá,
đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay thì tình trạng giầy nhập lậu từ Trung quốc
đang ngày càng gia tăng. Do vậy, để nâng cao hơn nữa sức cạnh tranh sản
phẩm của mình trên thị trờng nội địa- một thị trờng với mức tiêu dùng còn hạn
chế thì việc điều chỉnh giá bán sản phẩm của Công ty phù hợp với giá thị trờng
là một điều kiện quyết định nâng cao sức cạnh tranh. .. đánh giá sức cạnh
tranh. Sức cạnh tranh sản phẩm có cao thì sản phẩm mới tiêu thụ đợc nhiều và
khi đó doanh thu lớn, chi phí giảm cho một đơn vị sản phẩm giảm -> lợi
nhuận tăng. Để đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm của công ty Giầy Thợng
Đình, ta dựa vào chỉ tiêu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của công ty so với
đối thủ cạnh tranh:
Bảng 7: Tình hình lợi nhuận của công ty và các công ty kh¸c... nghiệp
2.2.3.2 Giá cả:
Để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm trong nền kinh tế thị 1 Chuyên đề 1: Cấu tạo của ôxilôThực hiện chuyên đề: Đoàn Thị Phương Chu Thị Thư Hoàng Thị Dung Nguyễn Minh Xuyến
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế2Nội dung:Cấu tạo của ống tia điện tử Cấu tạo của súng điện tử Bộ phận lái tia Màn huỳnh quangBộ tạo điện áp quét Nguyên lý quét đường thẳng trong dao động kí Bộ tạo điện áp quét răng cưa có chu kỳ Mạch tạo điện áp quét làm việc ở chế độ đợi
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế3Ôxilô (dao động kí) hay còn gọi là máy hiện sóng là một loại máy đo để xem cũng như ghi lại trên phim ảnh các giá trị tức thời của các điện áp biến đổi có chu kỳ hay không có chu kỳ
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế4I.Cấu tạo của ống tia điện tử
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế51.Cấu tạo súng điện tửSợi đốt FKatot KLưới điều chế MCác anot A1 , A2
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế6Nhiệm vụ: Tạo nên 1 chùm tia điện tử nhỏ gọn và bắn tới màn huỳnh quang và gây tác dụng phát sáng.
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế7Nguyên lý:Chùm tia điện tử được phát xạ từ katot K, do được nung nóng nhờ sợi đốt F, đi qua một số các lỗ tròn nhỏ của các điện cực M, A1, A2, tạo thành một chùm tia có hình dạng nhọn bắn tới màn huỳnh quang.
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế82. Bộ phận lái tiaayyXXsúng2 phiến YY cách nhau khoảng l2 phiến XX cách nhau khoảng a(YY , XX là các cặp phiến làm lệch)Màn huỳnh quang
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế9Nguyên lýĐặt 1 hiệu điện thế lên các cặp phiến thì xuất hiện 1 điện trường, nó làm lệch tia điện tử đi qua giữa 2 phiến.
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế10Công thức tính độ lệch tia điện tử là: 22yAU lLydU=Y: là độ lệch của tia sáng trên màn hình (mm)l : là chiều dài của phiến (mm)Uy : hiệu điện thế đặt lên trên các phiến (V)UA2 : điện áp trên anot A2 (V)L : khoảng cách từ tâm phiến tới màn
[...].. .Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế4
I .Cấu tạo của ống tia điện tử
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế18
Với điện áp qt (u
q
) có dạng lí tưởng (như hình a
) thì tia điện tử qt được với vận tốc đều theo
phương trục ngang.
T
q
t
U
q
U
m
Hình a
1
Chun đề 1:
Cấu
tạo
của
ơxilơ
Thực hiện chun đề:
Đồn Thị Phương
Chu Thị Thư
Hồng Thị Dung
Nguyễn Minh Xuyến
... 1
Chun đề 1:
Cấu
tạo
của
ơxilơ
Thực hiện chun đề:
Đồn Thị Phương
Chu Thị Thư
Hồng Thị Dung
Nguyễn Minh Xuyến
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế13
II. Bộ tạo điện áp quét
Chuyên đ 1: C u t o c a ôxilô - Ph ng,Th ,Dung,Xuy nề ấ ạ ủ ươ ư ế21
2. Bộ tạo điện áp quét răng
cưa có chu kỳ.
Bộ này tạo ra 2 chế độ của điện áp quét
răng cưa là : chế độ quét liên tục và chế
độ quét đợi
+ điện áp quét là hàm liên tục theo thời
gian là quét liên tục
+ điện áp quét là hàm gián đoạn theo thời
gian là quét đợi
... ế12
3. Màn huỳnh quang
Trên màn huỳnh quang có phủ 1 lớp phát
quang, khi chùm điện tử đập vào sẽ phát
sáng.
Thơng số kĩ thuật quan trọng nhất của Bài tập lớn Sức bền vật liệuĐề bài: Bánh đai D quay đều với tốc độ n (v/ph) theo chiều lực căng 2t . Nó nhận một công suất N(kw) từ động cơ và truyền cho trục công tác ABC. Bánh răng Z1 và Z2 lần lợt nhận từ trục đó các công suất N31, N32 và truyền cho bánh răng z,1,z,2ăn khớp với nó.Lực tác dụng vào các bánh răng lấy theo tỷ lệ: T = 0,364P ; A = KP ( P, T là lực vòng và lực hớng kính ở các bánh răng; A là lực dọc trục đối với bánh răng nón Z2 ; K là hệ số tỷ lệ về lực). Sơ đồ tổng quát ăn khớp các bánh răng xem hình vẽ.1. Vẽ các biểu đồ mô men uốn và mô men xoắn nội lực của trục siêu tĩnh đã cho2. Từ điều kiện bền xác định đờng kính của trục3. Tính độ võng của trục tại điểm lắp bánh răng Z2. Nếu E = 2.107 N/cm2. Các số liệu khác lấy theo bảng 10.Bảng 10: Các số liệu dùng chung cho các sơ đồ từ 1 đến 10.Số liệuN(Kw) n(v/ph) D(mm) D1(mm) D2(mm) a(mm)(độ) K[](/mm2)1 7 200 500 70 90 60 90 0,14 602 8 180 400 80 100 50 180 0,15 703 9 220 600 90 120 60 270 0,13 654 10 250 500 100 180 70 0 0,14 705 11 150 400 70 140 50 180 0,15 606 12 130 500 80 120 60 90 0,12 557 5 120 600 70 110 70 270 0,14 708 6 160 400 70 100 50 0 0,15 609 7 100 500 80 120 70 180 0,14 6510 9 150 600 80 100 60 90 0,16 70 1
D2D1Dααz'2z2z'1z1t2t 2
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxz1z'1ABCz2z'2Dz'1z1ABCDz2z'2z'2z2z'1z1ABCxDxz1z'1z2z'2DABCxABCz'1z1z2z'2a 2a 2aaaa 2a2aa2a2aaaaa a a 2a2aaa 2aaaa123453
xxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxADBCz1z'1z2z'2xDABCz'1z1z2z'2BADz'2z2z'1z1CABCDz2z'2z1z'1z'1z1Dz2z'2ABCaaa2a2a2a2aaa a2aa a aa2a2aa aaa2a2a a a6789104
Bài tập lớn(sơ đồ 1- số liệu 1)Phần 1: Sơ đồ hoáI-Thiết lập bản vẽ tính toán:- Đặt lực tại vị trí ăn khớp- Chuyển lực về đờng trục.- Phân lực về các mặt phẳng:+ Mặt phẳng thẳng đứng yoz.+ Mặt phẳng nằm ngang xoz.+ Mặt phẳng xoy.II. Xác định giá trị các lực1. Tại vị trí bánh đai:- Mô men gây xoắn: == ).()/()(9550 mNphvnKWNMD- Lực căng đai:==DMtD23t =2. Tại vị trí bánh răng trụ răng thẳng z1:- Mô men gây xoắn: Bỏ qua tổn thất do ma sát, ta có: ==31DMM- Lực tiếp tuyến: ==1112DMP- Lực hớng kính: ==11.364,0 PT3. Tại vị trí bánh răng nón z2:- Mô men gây xoắn: Bỏ qua tổn thất do ma sát, ta có: ==322DMM5
6 2aP1CBA a2ttA2P2T2T1 a 2a a
7A2 2aP1CBA a2tt P2T2T1 a 2a a
8 2aP1CBA a2ttA2P2T2T1 a 2a a
9CBA a2ttA2P2T2T1P1 a 2a 2a a
- Lực tiếp tuyến: ==2222DMP- Lực hớng kính: ==22.364,0 PT- Lực dọc trục: ==22.PkA- Mô men do lực dọc trục gây nên: ==2.222DAMAPhần 2: Vẽ biểu đồ mô men cho dầm siêu tĩnhI-Vẽ biểu đồ mô men Mxst: Cắt bỏ mút thừa và chuyển lực về gối lân cận, đợc 1 lực và 1 mô men M2= Ta đợc dầm liên tục có bậc siêu tĩnh n = 11. Hệ cơ bản hợp lí: Tởng tợng cắt dời dầm tại vị trí các gối và nối bằng khớp, giải phóng liên kết chống xoay.2. Hệ tĩnh định tơng đơng: Đặt tải trọng và mô men liên kết tại khớp. Với điều kiện góc xoay tơng đối giữa 2 mặt cắt sát khớp bằng không, ta đợc hệ tĩnh định tơng đơng.4. Phơng trình 3 mô men: ( )0 .6.2.2221112212101=+++++lblaMlMllMlTrong đó: l1 = l2 = M0 = M2 ==+222111 .6lbla10
[...]...
.6.2.
2
22
1
11
2 212 1 01
=
Ω
+
Ω
++++
l
b
l
a
MlMllMl
Trong ®ã:
l
1
= l
2
=
M
0
= M
2
=
=
+
2
22
1
11
.6
l
b
l
a
Thay vào phơng trình 3 mô men và giải ra ta đợc:
M
1
=
3. Vẽ biểu đồ mô men:
- Thay giá trị mô men M
1
vào hệ tĩnh định tơng đơng.
- Vẽ biều đồ mô men M
1
- Vẽ biểu đồ mô men M
2
- áp