Tuyển dụng lập trình viên làm việc tại Công ty TNHH A.D.A - Phòng đào tạo - Trường Đại Học Công Nghiệp Thực Phẩm

1 142 0
Tuyển dụng lập trình viên làm việc tại Công ty TNHH A.D.A - Phòng đào tạo - Trường Đại Học Công Nghiệp Thực Phẩm

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Tuyển dụng lập trình viên làm việc tại Công ty TNHH A.D.A - Phòng đào tạo - Trường Đại Học Công Nghiệp Thực Phẩm tài liệ...

THAY ĐỔI VIỆC TUYỂN DỤNG NGƯỜI THÂN VÀO LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ ViỄN THÔNG VINAPHONE THAY ĐỔI VIỆC TUYỂN DỤNG NGƯỜI THÂN VÀO LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ ViỄN THÔNG VINAPHONE Nhóm 4 - Lớp QTKD 3 Thành viên nhóm 4: 1. Đặng Thị Hiền 2. Nguyễn Thu Hiền 3. Phạm Thị Hiệp 4. Nguyễn Như Hiểu 5. Lê Trung Hiếu 6. Nguyễn Thị Hòa Nội dung I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VINAPHONE II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY III. THAY ĐỔI QUAN ĐiỂM TUYỂN DỤNG PHÂN TÍCH THEO PHƯƠNG PHÁP TRƯỜNG LỰC IV. GIẢI PHÁP Giới thiệu về VinaPhone - Tên giao dịch: Công ty Dịch vụ Viễn thông – VinaPhone (tên viết tắt là VNP) - Thành lập ngày 26/06/1996 - Là đơn vị hạch toán phụ thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT). - Lĩnh vực kinh doanh: Thông tin di động. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Thị phần thị trường nội địa www.themegallery.com Vinaphone 24% Viettel 46% MobiFone 20,45% Gmobile, Vietnammobile, Bee-line 9,55% Tổng 100% Hiệu quả tổ chức Hiệu quả tổ chức www.themegallery.com Phát triển không ngừng trong suốt quá trình thành lập. Chiếm vị thế đứng đầu trong lĩnh vực thông tin di động Giành lại vị thế thứ 2 trên thị trường (vượt trên mobiphone). Đạt lợi nhuận cao, tuy nhiên lơi nhuận mang về cho tập đoàn lại thấp hơn Mobiphone II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI VINAPHONE 1. Quy trình tuyển dụng Đề xuất nhu cầu tuyển dụng Phê duyệt Lập kế hoạch Phê duyệt Tuyển dụng Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp Phỏng vấn sơ bộ Thi Kiểm tra tay nghề Phỏng vấn sơ bộ Kiểm tra, trác nghiệmPhổng vấn tuyển chọn Quyết định thử việc II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI VINAPHONE 2. Một số kết quả về tuyển dụng người thân Khoảng 25% là con cháu (quan hệ huyết thống gần) Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Khoảng 63% nhân viên hiện tại có quan hệ họ hàng Khoảng 45% nhân viên là người thân của lãnh đạo các cấp Khoảng 20% đang giữ vị trí quản lý Tuyển dụng ngươi thân III. Thay đổi cách thức tuyển dụng bằng phương pháp phân tích trường lực Giới thiệu về phương pháp Ví dụ về mô hình phân tích trường lực Do Lewin xây dựng năm 1951 - Là phương pháp mạnh để tìm hiểu quá trình hoạch định chính sách, đặc biệt trong vấn đề xây dựng kế hoạch và quản lý sự thay đổi [...]... dạng Điều kiện thực hiện Lãnh đạo phải là người đi đầu trong việc Lãnh đạo phải là người đi đầu trong việc thay đổi quan niệm thay đổi quan niệm THANK YOU IV GIẢI PHÁP 1 Tham mưu, cố vấn về vấn đề tuyển dụng 1 Tham mưu, cố vấn về vấn đề tuyển dụng 2 Xây dựng quy chế tuyển dụng minh bạch, 2 Xây dựng quy chế tuyển dụng minh bạch, công bằng, công khai công bằng, công khai 3 Xây dựng hệ thống đánh giá 3... GIẢI PHÁP 1 Tham mưu, cố vấn về vấn đề tuyển dụng 1 Tham mưu, cố vấn về vấn đề tuyển dụng 2 Xây dựng quy chế tuyển dụng minh bạch, 2 Xây dựng quy chế tuyển dụng minh bạch, công bằng, công khai công bằng, công khai 3 Xây dựng hệ thống đánh giá 3 Xây dựng hệ thống đánh giá (đánh giá nhân viên, đánh giá thực hiện công việc) (đánh giá nhân viên, đánh giá thực hiện công việc) 4 Xây dựng hệ thống phúc lợi đa...III Thay đổi cách thức tuyển dụng bằng phương pháp phân tích trường lự Quy trình thực hiện phương pháp Phân tích trường lực Giải pháp Add Your Text Đánh giá trọng số điểm Add Your Text Liệt kê lực lượng Add Your Text chống lại sự thay đổi Liệt kê các lực lượng ủng hộ Add Your Text Add Your Text sự thay đổi Thống nhất vấn đề cần thảo luận Cách tính điểm trọng số Ảnh hưởng... lớn Kết quả thực hiện phương pháp phân tích trường lực Ủng hộ sự thay đổi (12 điểm) Chống lại thay đổi (13 điểm) Sự tin cậy của lãnh đạo về người thân Khó tách bạch tình cảm và quản lý (5 điểm) (5điểm) Tích kiệm chi phí Tâm lý ỷ lại của NLĐ (2 điểm) (1điểm) Ít nhiều hiểu được NLD (2điểm) Do không thể kiếm được việc khác (1 điểm) Có những người tài thật sự Chống liên kết bè phái (1điểm) (2điểm) Phù hợp... dựng quy chế tuyển dụng minh bạch, công bằng, công khai công bằng, công khai 3 Trường Đại Học Công Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM THÔNG TIN TUYỂN DỤNG LẬP TRÌNH VIÊN Công ty TNHH A.D.A (Asian Dragon Co., Ltd) Ngành nghề: IT Phần mềm Số lượng: 02 Kinh nghiệm: năm Giới tính: -/- Trình độ: Cao đẳng Lương: Hạn nộp hồ sơ: -/- Hình thức làm việc: Nhân viên thức Yêu cầu • Mô tả công việc • • • • • • • • Quyền lợi • • • • • • • • • Có kiến thức kinh nghiệm làm việc với HĐH Linux, Windows Thành thạo SQL Thành thạo ngôn ngữ lập trình PHP Hiểu biết mô hình MVC Có kiến thức lập trình web Thành thạo CodeIgniter, AngularJS ưu điểm Biết Java ưu điểm Phát triển giải pháp liên quan thu thập xử lý liệu qua internet với khối lượng lớn Hỗ trợ trưởng nhóm giám sát hoạt động các hệ thống để cải thiện hiệu suất hệ thống, xử lý lỗi, phát bất thường để xử lý / phối hợp với đối tác để xử lý Hỗ trợ phận kinh doanh việc tư vấn giải pháp Chịu trách nhiệm trước trưởng nhóm Đóng BHXH, BHYT đầy đủ chế độ đãi ngộ khác ( nghỉ phép năm, thai sản, cưới hỏi, ốm đau…) theo Bộ luật lao động Các chế độ lương thưởng như: Được xét nâng lương hàng năm, thưởng lễ, tết lương tháng 13 Môi trường làm việc động, chuyên nghiệp, thân thiện bình đẳng Có hội làm việc với ban lãnh đạo Công ty học hỏi nâng cao kỹ nghề nghiệp, thăng tiến Hàng năm, vào ngày sinh nhật công ty có tổ chức hội thao, du lịch giao lưu phòng ban công ty với Hàng tháng, Công ty tổ chức tiệc sinh nhật cho nhân viên có ngày sinh cùng tháng Hàng tuần có hoạt động thể thao : Đá banh, cầu lông phận công ty Nghỉ mát hàng năm… Mọi thắc mắc liên hệ: Bộ phận hỗ trợ sinh viên Tầng Nhà D - Phòng D.201 – Trường Đại Học Công Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM Tel: 08.3816.3318 nhánh 133 di động: 090.8010.725 (Cô Thoa) THAY ĐỔI VIỆC TUYỂN DỤNG NGƯỜI THÂN VÀO LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ ViỄN THÔNG VINAPHONE Nhóm 4 - Lớp QTKD 3 Thành viên nhóm 4: 1. Đặng Thị Hiền 2. Nguyễn Thu Hiền 3. Phạm Thị Hiệp 4. Nguyễn Như Hiểu 5. Lê Trung Hiếu 6. Nguyễn Thị Hòa Nội dung I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VINAPHONE II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY III. THAY ĐỔI QUAN ĐiỂM TUYỂN DỤNG PHÂN TÍCH THEO PHƯƠNG PHÁP TRƯỜNG LỰC IV. GIẢI PHÁP Giới thiệu về VinaPhone - Tên giao dịch: Công ty Dịch vụ Viễn thông – VinaPhone (tên viết tắt là VNP) - Thành lập ngày 26/06/1996 - Là đơn vị hạch toán phụ thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT). - Lĩnh vực kinh doanh: Thông tin di động. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Thị phần thị trường nội địa www.themegallery.com Vinaphone 24% Viettel 46% MobiFone 20,45% Gmobile, Vietnammobile, Bee-line 9,55% Tổng 100% Hiệu quả tổ chức Hiệu quả tổ chức www.themegallery.com Phát triển không ngừng trong suốt quá trình thành lập. Chiếm vị thế đứng đầu trong lĩnh vực thông tin di động Giành lại vị thế thứ 2 trên thị trường (vượt trên mobiphone). Đạt lợi nhuận cao, tuy nhiên lơi nhuận mang về cho tập đoàn lại thấp hơn Mobiphone II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI VINAPHONE 1. Quy trình tuyển dụng Đề xuất nhu cầu tuyển dụng Phê duyệt Lập kế hoạch Phê duyệt Tuyển dụng Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp Phỏng vấn sơ bộ Thi Kiểm tra tay nghề Phỏng vấn sơ bộ Kiểm tra, trác nghiệm Phổng vấn tuyển chọn Quyết định thử việc II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI VINAPHONE 2. Một số kết quả về tuyển dụng người thân Khoảng 25% là con cháu (quan hệ huyết thống gần) Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Khoảng 63% nhân viên hiện tại có quan hệ họ hàng Khoảng 45% nhân viên là người thân của lãnh đạo các cấp Khoảng 20% đang giữ vị trí quản lý Tuyển dụng ngươi thân III. Thay đổi cách thức tuyển dụng bằng phương pháp phân tích trường lực Giới thiệu về phương pháp Ví dụ về mô hình phân tích trường lực Do Lewin xây dựng năm 1951 - Là phương pháp mạnh để tìm hiểu quá trình hoạch định chính sách, đặc biệt trong vấn đề xây dựng kế hoạch và quản lý sự thay đổi [...]... về vấn đề tuyển dụng 2 Xây dựng quy chế tuyển dụng minh bạch, công bằng, công khai 3 Xây dựng hệ thống đánh giá (đánh giá nhân viên, đánh giá thực hiện công việc) 4 Xây dựng hệ thống phúc lợi đa dạng Điều kiện thực hiện Lãnh đạo phải là người đi đầu trong việc thay đổi quan niệm THANK YOU IV GIẢI PHÁP 1 Tham mưu, cố vấn về vấn đề tuyển dụng 2 Xây dựng quy chế tuyển dụng minh bạch, công bằng, công khai... hiện phương pháp phân tích trường lực Ủng hộ sự thay đổi (12 điểm) Khó tách bạch tình cảm và quản lý (5 điểm) Tâm lý ỷ lại của NLĐ (2 điểm) Do không thể kiếm được việc khác (1 điểm) Chống liên kết bè phái (2điểm) Chống lại thay đổi (13 điểm) Sự tin cậy của lãnh đạo về người thân (5điểm) Tích kiệm chi phí (1điểm) Ít nhiều hiểu được NLD (2điểm) Có những người tài thật sự (1điểm) Phù hợp với văn hóa (1điểm)...III Thay đổi cách thức tuyển dụng bằng phương pháp phân tích trường lực Quy trình thực hiện phương pháp Phân tích trường lực Giải pháp Add Your Text Đánh giá trọng số điểm Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Liệt kê lực lượng chống lại sự thay đổi Liệt kê các lực lượng ủng hộ sự thay đổi Thống nhất vấn đề cần thảo luận Cách tính điểm trọng... niệm THANK YOU IV GIẢI PHÁP 1 Tham mưu, cố vấn về vấn đề tuyển dụng 2 Xây dựng quy chế tuyển dụng minh bạch, công bằng, công khai 3 Xây dựng hệ thống đánh giá (đánh giá nhân viên, đánh giá thực hiện công việc) 4 Xây dựng hệ thống phúc lợi đa dạng 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH ---------------- NGUYỄN PHƯỚC TRỌNG GIÁO DỤC Ý THỨC NGHỀ NGHIỆP CHO HỌC SINH HỆ TRUNG CẤP TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Tp. Hồ Chí Minh, năm 2012 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH --------------- NGUYỄN PHƯỚC TRỌNG GIÁO DỤC Ý THỨC NGHỀ NGHIỆP CHO HỌC SINH HỆ TRUNG CẤP TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC CHUYÊN NGÀNH: LÝ LUẬN VÀ PPDH BỘ MÔN GIÁO DỤC CHÍNH TRỊ Mã số: 60.14.10 Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. Đoàn Minh Duệ Tp. Hồ Chí Minh, năm 2012 LỜI CẢM ƠN 3 Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, khoa Đào tạo sau đại học, khoa Giáo dục Chính trị, cùng toàn thể các thầy, cô giáo Trường Đại học Vinh đã nhiệt tình giảng dạy, truyền đạt cho tôi những kiến thức lý luận chính trị quý báu, tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình học tập. Tôi xin trân trọng cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Đoàn Minh Duệ đã trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, phòng Công tác học sinh, sinh viên, khoa Lý luận Chính trị và học sinh – sinh viên Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm thành phố Hồ Chí Minh luôn chia sẻ, động viên, tạo điều kiện cho tôi cả về tinh thần và vật chất trong suốt quá trình học tập. Cuối cùng, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới gia đình, bạn bè và người thân đã động viên, giúp đỡ tôi trong cuộc sống, học tập và công tác. Tp. Hồ Chí Minh, năm 2012 Tác giả Nguyễn Phước Trọng 4 QUY ĐỊNH CHỮ VIẾT TẮT CNH, HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa TDTT Thể dục, thể thao TNCS Thanh niên Cộng sản TCCN Trung cấp chuyên nghiệp THCS Trung học cơ sở THPT Trung học phổ thông VHVN Văn hóa, văn nghệ 5 MỤC LỤC Trang A. MỞ ĐẦU 1 B. NỘI DUNG 8 Chương 1. Cơ sở lý luận của công tác giáo dục ý thức nghề nghiệp cho học sinh hệ trung cấp ở các trường đại học, cao đẳng .8 1.1. Ý thức nghề TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM Công ty TNHH Esuhai xin chúc mừng em sinh viên trường Đại Học Công Nghiệp Thực Phẩm tham gia chương trình việc làm Nhật Bản công ty Esuhai phái cử, tham dự vấn trúng tuyển: ST T HÌNH ẢNH HỌ VÀ TÊN LÊ THỊ TÍN NGUYỄN THANH THÙY TRANG NGUYỄN THỊ HOÀI VÂN LÊ DƯƠNG TÙNG NGUYỄN THỊ NGUYỆT ĐOÀN ANH KHOA BÙI THANH SƠN XUẤT CẢNH CÔNG VIỆC TẠI NHẬT OKYGAWA 07/2016 CHẾ BIẾN THỰC PHẨM (RAU CỦ) OKYGAWA 07/2016 CHẾ BIẾN THỰC PHẨM (RAU CỦ) THỦY SẢN OKYGAWA ĐỢI XÁC NHẬN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM (RAU CỦ) 24/05/1993 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM CƠ ĐIỆN TỬ OSAKA 6/2016 SƠN XÌ 10/04/1993 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM CHẾ BIẾN MÓN ĂN SAITAMA 7/2016 CHẾ BIẾN THỰC PHẨM (RAU CỦ) 11/08/1994 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM THỰC PHẨM AICHI 08/2016 LẮP ĐẶT CỐT THÉP 27/05/1991 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM SỬA CHỮA OTO SAITAMA 08/2016 LẮP ĐẶT CỐT THÉP NĂM SINH TRƯỜNG CHUYÊN NGÀNH HỌC 10/04/1993 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN 12/05/1992 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM THỰC PHẨM 27/11/1993 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM TỈNH LÀM VIỆC GHI CHÚ NGUYỄN THỊ MỸ HUỆ HUỲNH THỊ YẾN NHI 10 NGUYỄN THỊ HÀ 11 TRƯƠNG THỊ HIỀN 12 13 14 NGUYỄN VÂN TRANG PHẠM THỊ MỸ DIỄM BÙI THỤY NGỌC TIÊN 15 TRẦN XUÂN TÀI 16 NGUYỄN THỊ KIM THOA 17 ÔNG THỊ NGỌC TUYỀN 30/04/1994 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM CHẾ BIẾN MÓN ĂN GIFU 09/2016 LÀM BÁNH MÌ 10/02/1993 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM QUẢN TRỊ MARKETING HIROSHIM A 09/2016 ĐÚC ĐỒ NHỰA( PHUN) 10/01/1991 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM THỰC PHẨM TOCHIGI 10/2016 LÀM BÁNH MÌ 01/03/1994 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM CHẾ BIẾN MÓN ĂN SAITAMA 10/2016 LÀM BÁNH MÌ 26/02/1993 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM THỰC PHẨM MIYAGI 10/2016 12/11/1992 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM THỰC PHẨM MIYAGI 10/2016 GIA CÔNG CHẾ BIẾN THỨC ĂN 27/02/1995 ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM.TPHCM 10/2016 LÀM XÚC XÍCH, GIĂM BÔNG, THỊT MUỐI XÔNG B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI PHAN THY DNG PHN TCH V XUT CC BIN PHP NHM NNG CAO CHT LNG O TO TRNG I HC CễNG NGHIP VIT - HUNG Chuyờn ngnh: Qun tr kinh doanh LUN VN THC S NGNH QUN TR KINH DOANH NGI HNG DN KHOA HC TS PHM TH THANH HNG H NI - 2016 Lun Thc s Trng i hc Bỏch Khoa H Ni LI CAM OAN Tụi xin cam kt rng tụi ó vit lun ny mt cỏch c lp v khụng s dng cỏc ngun thụng tin hay ti liu tham kho no khỏc ngoi nhng ti liu v thụng tin ó c lit kờ danh mc ti liu tham kho trớch dn ca lun Nhng phn trớch on hay nhng ni dung tham kho t cỏc ngun tham kho c lit kờ phn danh mc ti liu tham kho di dng nhng on trớch dn hay li din gii lun kốm theo thụng tin v ngun tham kho rừ rng Bn lun ny cha tng c xut bn v vỡ vy cng cha c np cho mt Hi ng no khỏc cng nh cha chuyn cho mt bờn no khỏc cú quan tõm n ni dung lun ny H Ni, ngy thỏng 09 nm 2016 TC GI Phan Thựy Dng i Lun Thc s Trng i hc Bỏch Khoa H Ni LI CM N Trong quỏ trỡnh nghiờn cu v hon thin lun vn, tỏc gi ó nhn c rt nhiu s quan tõm giỳp nhit tỡnh v s ng viờn sõu sc ca nhiu cỏ nhõn v th Trc ht tỏc gi xin by t lũng bit n sõu sc ti TS.Phm Th Thanh Hng, ngi trc tip hng dn v giỳp tỏc gi quỏ trỡnh nghiờn cu v hon thnh lun Tỏc gi xin c chõn thnh cm n Ban giỏm hiu trng i hc Bỏch Khoa H Ni, phũng o to i hc v sau i hc, Ban Ch nhim Vin Kinh t v qun lý, cựng cỏc thy cụ giỏo Vin Kinh t ó ng viờn, to mi iu kin giỳp tỏc gi v mi mt quỏ trỡnh nghiờn cu v hon thnh lun tt nghip Xin cm n Ban Giỏm hiu Trng i hc Cụng nghip Vit - Hung, cỏc bn hc cựng lp ó giỳp tỏc gi hon thnh lun ny Xin c chõn thnh cm n nhng ngi thõn, bn bố ó chia s, ng vin tỏc gi nhng khú khn, giỳp tỏc gi nghiờn cu v hon thnh lun ny Xin trõn trng cm n! H Ni, ngy thỏng Ngi thc hin Phan Thựy Dng ii nm 2016 Lun Thc s Trng i hc Bỏch Khoa H Ni MC LC LI CAM OAN i LI CM N ii MC LC iii DANH MC T VIT TT v DANH MC BNG vi DANH MC HèNH vii PHN M U CHNG I: C S Lí LUN V CHT LNG O TO 1.1 Qun lý cht lng o to v cỏc phng phỏp qun lý cht lng o to 1.1.1 o to 1.1.2 Qun lý cht lng o to 1.1.3 Cỏc phng phỏp qun lý cht lng o to 1.2 ỏnh giỏ cht lng o to .10 1.2.1 Mc ớch ca ỏnh giỏ cht lng o to 10 1.2.2 Cỏc quan im ỏnh giỏ cht lng o to 12 1.2.3 Kim nh cht lng o to 14 1.2.4 Cỏc tiờu ỏnh giỏ cht lng o to trng i hc 15 KT LUN CHNG I 23 Chng II :TH C TRNG CHT LNG O TO TRNG I H C C NG NGHIP VIT - HUNG 24 2.1 T ng quan v trng i hc Cụng Nghip Vit Hung 24 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin trng i hc Cụng Nghip Vit - Hung 24 2.1.2 Nhim v v t chc b mỏy ca nh trng 25 2.2 ỏnh giỏ n cht lng o to Trng i hc Cụng Nghip Vit Hung theo b tiờu ỏnh giỏ cht lng o to ca trng i hc 27 2.2.1 S mng v mc tiờu ca trng i hc Cụng Nghip Vit Hung S mnh nm 2020 27 2.2.2 T chc qun lý 29 2.2.3 Chng trỡnh giỏo dc 32 2.2.4 Hot ng o to 38 iii Lun Thc s Trng i hc Bỏch Khoa H Ni 2.2.5 i ng ging viờn, cỏn b qun lý 47 2.2.6 Ngi hc 54 2.2.7 Nghiờn cu khoa hc, ng dng, phỏt trin v chuyn giao cụng ngh 73 2.2.8 Hot ng hp tỏc quc t 74 2.2.9 C s vt cht, thit b phc v ging dy 76 2.3 ỏnh giỏ cht lng o to ca nh trng theo tiờu chun ca B Giỏo dc v o to 82 KT LUN CHNG II 85 Chng III: GII PHP NHM NNG CAO CHT LNG O TO TRNG I H C C NG NGHIP VIT - HUNG 87 3.1 S mnh, tm nhỡn v mc tiờu chin lc ca trng i Hc Cng Nghip Vit - Hng .87 3.1.1 S mnh - tm nhỡn v mc tiờu chin lc giai on 2016 - 2020 87 3.1.2 Mc tiờu chin lc giai on 2010 - 2015 88 3.2 Gii phỏp 1: i mi mc tiờu, chng trỡnh o to 90 3.2.1 Cn c hỡnh thnh gii phỏp: 90 3.2.2 Mc tiờu ca gii phỏp 90 3.2.3 Ni dung ca gii phỏp 91 3.3 Gii phỏp 2: Nõng cao trỡnh i ng ging viờn 92 3.3.1 Cn c hỡnh thnh gii phỏp: 92 3.3.2 Mc tiờu ca gii phỏp Đề thi kế toán tại Vietinbank 2009 I. Lý thuyết chung (2 điểm) Khi nào Ngân Hàng thương mại phát hành GTCG, làm rõ nội dung phát hành có chiết khấu & phát hành có phụ trội, Nguyên tắc hạch toán phần chiết khấu & phụ trội. II. Trắc nghiệm, giải thích ( 3 điểm) ( đúng - sai giải thích) 1. Cuối tháng NH thực hiện đánh giá lại giá trị ngoại tệ tồn quỹ trước khi xác định kết quả kinh doanh ngoại tệ. 2. Chuyển đổi ngoại tệ là một dịch vụ của Ngân hàng, qua đó NH thu phí chuyển đổi ngoại tệ. 3. Chuyển tiền điện tử áp dụng phương thức kiểm soát tập trung, đối chiếu tập trung tại Trung tâm kế toán. 4. Không nên áp dụng mô hình giao dịch một cửa vào hoạt động kinh doanh NH vì đã vi phạm nghiêm trọng các nguyên tắc cơ bản cửa tổ chức lao động kế toán NH. 5. Giá trị phụ trội của GTCG (trong trường hợp TCTD phát hành GTCG có phụ trội) hàng tháng được phân bố làm tăng thu nhập của NH. 6. Khách hàng gửi tiền không kỳ hạn nhằm mục đích chính là để an toàn và sinh lời. III. Bài tập tình huống (5 điểm) Giả sử, Ngày 15/4/2006 tại NHTM X – chi nhánh Hà Nội có các nghiệp vụ kế toán phát sinh như sau : 1. Ông A đến gửi tiết kiệm kỳ hạn 6 tháng, số tiền 100 triệu đồng, trả lãi trước, lãi suất6%/năm, Ngân hàng nhận đủ. 2. Trong ngày NH hạch toán các nghiệp vụ: - Trả lãi tiết kiệm có kỳ hạn 25 tr - Phân bố lãi trả trước cho tiền gửi có kỳ hạn 10 tr. 3. Nhận được thông báo của NHTM Z – Chi nhánh Hà Nội về việc đã giải ngân theo hợp đồng tín dụng (HDTD) & hợp đồng tài trợ cho vay dự án M số tiền 10 tỷ đồng. 4. Nhận lệnh trong thanh toán bù trừ điện tử sau : - Lệnh chuyển Nợ từ NHTM Y – Chi nhánh Hà Nội, nội dung thanh toán tờ sec BC 213 triệu đồng, do NHTM X – Chi nhánh Hà Nội bảo chi ngày 20/03/06 cho Cty XD số 1 hà Nội. - Lệnh chuyển Có nội dung thanh toán UNT, số tiền 115 triệu đồng do Cty Vật tư XD có tài khoản tại NHTM X – Chi nhánh Hà Nội nộp vào trước đây. - Bảng kết quả thanh toán bù trừ của NHNN Hà Nội, theo đó NHTM X – Chi nhánh Hà Nội phải trả số chênh lệch là : 330 triệu đồng. 5. Nhận được các lệnh chuyển tiền điện tử sau : 5.1. Các lệnh chyển Có : - Lệnh chuyển Có của NHTM X – Chi nhánh Ninh Bình, số tiền là 536 triệu đồng thanh toán UNT, đơn vị đòi tiền là Cty XD số 1 Hà Nội - Lệnh chuyển Có của NHTM X – Chi nhánh Lào Cai, 123 triệu đồng theo yêu cầu hủy lệnh chuyển Có vvef số tiền chuyển Có sai thừa của NHTM X – Chi nhánh Hà Nội. NH đã theo dõi phải thu đối với bà Hoa, cán bộ kế toán chuyển tiền. 5.2 Các lệnh chuyển Nợ - Lệnh chuyển Nợ cửa NHTM X – Chi nhánh Lâm Đồng thanh toán Séc chuyển tiền 222 triệu đồng. Séc này do NHTM X - Chi nhánh Hà Nội phát hành trước đây. - Lệnh chuyển Nợ của NHTM X – Chi nhánh Hải Phòng 98 triệu đồng, kèm theo thông báo : “ Từ chối lệnh chuyển Nợ” (lý do người nhận lệnh không có khả năng thanh toán). Đơn vị phát lệnh trước đây là Công ty nuôi trồng thủy sản, NH chưa trả tiền cho người thụ hưởng. Yêu cầu: Xử lý và hạch toán các nghiệp vụ phát sinh trên vào các TK thích hợp. Giải thích những trường hợp cần thiết. Biết rằng: - Ngân Hàng tính và hạch toán lãi cho các khoản tiết kiệm có kỳ hạn vào ngày khách hàng gửi tiền ở tháng kế tiếp. - Lãi suất tiết kiệm không thay đổi, lãi suất tiền gửi không kỳ hạn là 0.25%/tháng. - Chi nhánh NHTM X – Chi nhánh Hà Nội áp dụng phương thức thanh toán điện tử với các chi nhanh khác trong hệ thống, phương thức TTBT điện tử với các ngân hàng khác trong cùng địa bàn Hà Nội. SCK, UNT thanh toán theo phương thức TTBT điện tử có ủy quyền chuyển nợ. - Số dư các tài khoản liên quan đủ khả năng thanh toán. - See more at: http://giaiphapdaotao. Công ty TNHH Bánh Ngọt Lovebread Công ty hàng đầu,sản xuất bánh ngọt,bánh mì cao cấp có mặt thị trường >10 năm phân phối tất kênh hệ thống siêu thị,xuất tô vị trí sau:  KẾ TOÁN QUỸ SỐ LƯỢNG:  NHÂN VIÊN LÀM BÁNH MÌ VÀ BÁNH NGỌT SỐ LƯỢNG:  NHÂN VIÊN LÀM BÁNH KEM SỐ LƯỢNG:  NHÂN VIÊN BÁN HÀNG SỐ LƯỢNG:2  NHÂN VIÊN ĐÓNG GÓI SỐ LƯỢNG:  NHÂN VIÊN TẠP VỤ SỐ LƯỢNG: : : - Vị trí kế toán: Trung cấp, Cao Đẳng (độ tuổi 26

Ngày đăng: 24/10/2017, 15:34

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan