2017 05 12VSD TB Ngay dk cuoi cung va xac nhan ds NSH CK tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tậ...
Trong sách giáo khoa Ngữ văn 8 tập một có bài 8 Chiếc lá cuối cùng và bài 9 là đoạn trích Hai cây phong từ truyện dài Người thầy đầu tiên. Sách giáo khoa và sách giáo viên đã hướng dẫn khá chi tiết về cách hiểu và khai thác 2 tác phẩm này. Chúng tôi muốn trao đổi để làm sáng rõ hơn hoặc nhấn mạnh một đôi điều để ấn tượng về tác phẩm trọn vẹn hơn đối với học sinh. 1. Về bài 8 CHIẾC LÁ CUỐI CÙNG Chiếc lá cuối cùng là truyện ngắn của O’ Hen ry. Trước đây được học trọn vẹn, nay chỉ học trích một đoạn. Phần lược bỏ về khối lượng gấp hai lần phần được trích. Chính vì thế mà nhiều chi tiết vô cùng quan trọng để giúp nhìn nhận nhân vật Giônxi, Bơ men, cũng như đánh giá toàn bộ tác phẩm đã bị lược bỏ. Nhất thiết giáo viên cần đọc lại toàn bộ truyện ngắn này ( trong sách giáo khoa Văn học 8, tập 1, sách chỉnh lí, nhà xuất bản Giáo Dục năm 1995). Và khi đọc, cần ghi lại những chi tiết quan trọng đó để liên hệ khi phân tích đoạn trích còn lại. Chẳng hạn như, người bác sĩ đã mời Xiu ra hành lang và nói riêng với cô rằng : “Bệnh tình của cô ấy có thể nói là mười phần chỉ còn hi vọng được một thôi…Và muốn có được một phần đó thì cô ấy phải có ý muốn sống kia”. Nhưng để thuyết phục bạn, Xiu đã nói ngược lại rằng : “ông bác sĩ đã nói với chị là em sẽ chóng bình phục thôi, đúng ra là ông ta nói thế nào nhỉ - khả năng khỏi là mười phần chắc chín; ông ta nói thế!”. Và cuối cùng, sau khi Xiu nhìn thấy chiếc lá cuối cùng không rụng xuống, cô đã thấy rằng “ muốn chết là một tội” và lại bắt đầu quan tâm đến chuyện vẽ được vịnh Na-plơ. Bác sĩ đã kết luận “ Được năm phần mười rồi” và hôm sau thì : “ Cô ấy khỏi nguy hiểm rồi, chị đã thắng”. Như vậy việc Xiu chiến thắng cái chết và hồi sinh là một sự việc kì diệu trong đó “ chiếc lá cuối cùng” do cụ Bơ men vẽ có một vai trò hết sức quan trọng. Về cụ Bơ men cũng có chi tiết đáng quan tâm. Đó là cụ “ là người thất bại trong nghệ thuật. Cụ múa cây bút vẽ đã bốn mươi năm mà vẫn không với tới được gấu áo vị nữ thần của mình. Cụ luôn luôn có ý định vẽ một bức tranh kiệt tác, nhưng chưa bao giờ bắt đầu cả” và “ Trên giá vẽ ở góc buồng là một tấm vải trống trơn, từ hai mươi lăm năm nay vẫn cứ chờ đợi mãi nét vẽ đầu tiên của bức tranh kiệt tác”. Chi tiết này cho thấy sự ấp ủ và thai nghén của người nghệ sỹ lâu dài và bền bỉ như thế nào. Cụ Bơ men, hai cô họa sĩ trẻ và các nhà văn trẻ đã sáng tác để lát đường đẫn tới lâu đài nghệ thuật. Và không phải lúc nào họ cũng có thể cho ra đời kiệt tác của mình. Những điều đó cho người đọc cảm thông với lao động nghệ thuật và kính trọng người làm nghệ thuật. Cần nhấn mạnh sự thương yêu, đùm bọc, giúp đỡ nhau giữa những người nghệ sĩ. Xiu chăm sóc, lo lắng cho bạn, cô đã khóc ướt mủn cả chiếc khăn giấy Nhật bản, cô đã an ủi, thậm chí nói dối bạn về tình trạng bệnh tình để động viên bạn chống chọi với bệnh tật. Cụ Bơ men thì vô cùng lo lắng đến nỗi cáu bẳn vì ý nghĩ kì quặc của Giôn xi. Cụ đã lẳng lặng vẽ chiếc lá cuối cùng, đem sinh mạng của mình đổi lấy chiếc lá cũng có nghĩa là đổi lấy mạng sống cho cô hoạ sĩ trẻ mắc bệnh hiểm nghèo. Có một vấn đề tinh tế mà nhà văn không đề cập trực tiếp. Đó là sau những lần yêu cầu kéo mành, Giôn xi nhìn thấy chiếc lá thường xuân dũng cảm vẫn bám vào cành. Giôn xi nằm nhìn lá hồi lâu. Rồi sau đó cô thay đổi hẳn ý nghĩ muốn chết. Cô nói với Xiu : “ Có một cái gì đó làm chTRUNG TAM LUt KY CHING KHOAN VIET NAM CHI NHANH TP.HO CIII MINH s6: p7/TB-CNVSD CONG HOA xA HOI CHU NGHIA VIET NAM Diic lap - Ttr - 11#nh phtic TP Ho Chi Minh, thang THONG BAO (N7 ' Tang ky cuiii ding va xac nh4n danh sach nguiri s& hitu chting khoin) Kinh - So• Giao dich ChIrng khoan TP.HO Chi Minh; - Cac Thanh vien Liru 147 Trung tam Luu 147 Chung khoan Viet Nam — Chi nhanh TP H6 Chi Minh (CNVSD) thong bao v'e clang k9 cu6i cang nhu sau: Ten To chirc phat hanh: CTCP Dien Luc DAu Nhan Trach Ten chung khodn: Co phi6u CTCP Dien Luc Dau Nhan Trach Ma chirng khodn: NT2 Ma ISIN: VN000000NT22 San giao dich: HOSE Loai chiing khodn: Co phi6u ph6 thong Menh gia giao dich: 10.000 deg Ngay clang 147 cu6i ding: 25/05/2017 L57 va muc dich: Tra co tar can lqi aim 2016 bcing tii‘en - Ty le thgc hien: 16% (01 co phi6u nhan 1.600 dZing tin co tire) - Thai gian thgc hien: 15/06/2017 - Dia di6m thgc hien: + D6i chfrng khoan luu 147: Nguai so huu chirng khoan lam thil tuc nhan co tire tai Thanh vier' luu 147 nai ma tai khoan luu + D6i vai churng khoan chua luu 147: Nguai s6 hiru chimg khoan lam thil tuc nhan c6 tire tai CTCP Dien Luc D'Au Nhon Trach 2, Ap Xa Phu& Khanh, huyen Nhan Trach, D6ng Nai (vao cac lam viec tuan) bAt dL tit 15/06/2017 va xuAt trinh chirng minh nhan dan De nghi TVLK d6i chiL thong tin nguai so:)r huu chirng khoan Danh sach VSD lap va giri duoi clang chirng tir dien tir \Ted thong tin TVLK dang quan 13'7 d'ong thoi gi ri cho VSD Thong bao xac nhan (Mau 03/THQ) dueri dang chirng tir dien tir de xac nhan chip thuan ho-ac khong chap thuan cac thong tin Danh sach (D6i v6i cac TVLK chua hoan tat viec k6t not ho4c bi ngAt 1c6t not c'6ng giao tiep dien tir/c6ng giao tip true tuye'n viii VSD, de nghi giri Thong bao xac nhan qua email c6 g'an chit 14, s'6 vao dia chi email thongbaoxacnhanvsd.vn VSD) Truing hop khong chAp thuan c6 sai sot hoac sai Lech se) lieu, TVLK phai giri them van ban cho VSD neu cac thong tin sai sot hoc sai Lech va phi hop VSD dieu chinh Thoi h#n girl Thong bao xac nhlan: Ch ;am nhact vao 15h 29/05/2017 Truing h9p TVLK gui Thong bao xac nhan cham so vii tiled gian quy dinh neu tren, VSD se coi dank sach VSD cung cap cho TVLK la chinh xac va da dm:7c TVLK xac nhan Truing hop phat sinh tranh chip hoc gay thiet hai cho nguoi so* hitu, TVLK se phai chiu hoan toan trach nhiem doi viii cac tranh chAp ho4c thiet hai Oat sinh cho ngueyi hitu De nghi cac TVLK thong bao clay du, chi tit not dung dm thong bao d'L timg nha d'au to luu lcST chung khoan neu ten tai TVLK cham nhAt \Tong 03 ngdy lam viec 1(.6 tir ghi teen thong bao cua VSD.10, Noi - Nlux tren, - TCPH; - TGD; - THPC, KSNB; - Ltru:VT, DK.(125b) Big One- Quản trị nhân lực GV: Vũ Thịnh Bài tập nhóm buổi Các giải pháp cho trình so sánh cung cầu nhân lực doanh nghiệp a Cung nhân lực cầu nhân lực ( cân đối) Trong ngắn hạn Trong trường hợp nhu cầu nhân lực cần thiết để hoàn thành khối lượng công việc, số lượng sản phẩm dịch vụ kỳ kế hoạch số người có tổ chức Do công việc cần làm trường hợp là: - Bố trí xếp lại nhân lực nội tổ chức Thực chương trình đào tạo phát triển kỹ cho người lao động để áp dụng thành tựu tiến kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh Trong trung hạn - Thực kế hoạch hóa kế cận - Đề bạt thăng chức cho nhân viên dựa vào thực công việc, tiến nghề nghiệp yêu cầu công việc - Phân tích toàn cảnh: việc phân tích hoàn cảnh khác cho phép - nhà lập kế hoạch đánh giá nhiều yếu tố ảnh hưởng tương tác lẫn Thực chương trình đào tạo & phát triển kĩ cho người lao động Mô máy tính: phương pháp dự báo nhân lực tương lai tổ chức Trong dài hạn - Tuyển mộ nhân viên từ bên nhằm thay người hưu, chuyển nơi khác, chết ốm đau, tai nạn… - Đề bạt thăng chức cho nhân viên dựa vào thực công việc, tiến nghề nghiệp yêu cầu công việc - Lập kế hoạch đào tạo bố trí nguồn nhân lực tương lai phù hợp với môi trường hoạt động, môi trường công ty - Có sách đãi ngộ hợp lý để nhân viên công ty cố gắng phấn đấu cóng hiến gắn bó lâu dài với công ty - Liên tục nâng cao trình độ nhân viên cho phù hợp với phát triển công ty nến kinh tế b Cung > cầu Big One- Quản trị nhân lực GV: Vũ Thịnh Trong trường hợp tổ chức thừa lao động nhiều lý khác : nhu cầu xã hội sản phẩm dịch vụ, tổ chức làm ăn thua lỗ, thu hẹp sản xuất… Để có biện pháp hữu hiệu cần vào tình hình cụ thể tổ chức Nhưng nhìn chung gồm biện pháp sau: Trong ngắn hạn - Thuyên chuyển nhân lực tới phận thiếu nhân lực - Tạm thời không thay người chuyển - Giảm lao động tuần, tháng ngày phải thảo luận với người lao động thông báo cho người lao động biết Thông thường biện pháp giảm làm áp dụng nhân viên làm theo - Chia sẻ công việc: hai nhân viên thay làm chung công việc - Nghỉ luân phiên; nghỉ không lương tạm thời, cần lại huy động Biện pháp trước hết thường áp dụng cho nhân viên vào nghề, thâm niên làm việc áp dụng với nhân viên có suất làm việc thấp, ý thức kỷ luật Còn người quản lý cán chuyên môn kỹ thuật xem xét đối tượng lực khả hoàn thành nhiệm vụ thấp - Cho tổ chức khác thuê nhân lực Nhưng giữ tên nhân viên bảng lương tổ chức Biện pháp thường áp dụng đội ngũ nhân viên lành nghề, trình độ chuyên môn cao giai đoạn tổ chức gặp khó khăn Dù áp dụng biện pháp nhằm giảm biên chế nhân lực, tổ chức nên có chương trình trợ cấp, hỗ trợ tìm công việc mới, động viên tinh thần để họ thích vượt qua khó khăn ban đầu mặc cảm tâm lý Trong trung hạn - Khuyến khích nhân viên nghỉ hưu sớm - Thay đổi lộ trình công danh : kéo dài… c - Trong dài hạn Chú trọng phát triển đào tạo nhân lực Cung< Cầu Ngắn hạn Tăng ca, tăng làm Big One- Quản trị nhân lực - GV: Vũ Thịnh Thuê gia công Tuyển tạm thời, thuê từ xưởng, từ công ty khác Đào tạo phát triển nhân viên Trung hạn Tăng sử dụng lao động nội Giảm thời gian lộ trình công danh Dài hạn Chú trọng công tác tuyển dụng nhân lực bên Kế hoạch hóa kế cận phát triển quản lý : thu thập nắm thông tin chức vụ, vị trí công việc bị trống người lao động muốn chuyển nơi khác, thăng chức, hưu thời gian tới Tiếp theo cần lựa chọn người có tiềm cho chức vụ trống để đào tạo, bồi dưỡng, phát triển thay bước đảm nhận công việc NGUY N LÊ MINH Digitally signed by NGUYN LÊ MINH Date: 2017.02.22 10:32:55 +07:00 NGUY N LÊ MINH Digitally signed by NGUYN LÊ MINH Date: 2017.02.22 10:32:55 +07:00 ... cac thong tin sai sot hoc sai Lech va phi hop VSD dieu chinh Thoi h#n girl Thong bao xac nhlan: Ch ;am nhact vao 15h 29 /05 /2017 Truing h9p TVLK gui Thong bao xac nhan cham so vii tiled gian quy... giri Thong bao xac nhan qua email c6 g'an chit 14, s'6 vao dia chi email thongbaoxacnhanvsd.vn VSD) Truing hop khong chAp thuan c6 sai sot hoac sai Lech se) lieu, TVLK phai giri them van ban cho... nhan cham so vii tiled gian quy dinh neu tren, VSD se coi dank sach VSD cung cap cho TVLK la chinh xac va da dm:7c TVLK xac nhan Truing hop phat sinh tranh chip hoc gay thiet hai cho nguoi so* hitu,