cONc rv cO pnAN rO rMr ceNG HoA xA ngr cntr Ncni.q, vrET NAM DQc l$p - Tq - H4nh phfc 56: 18 [tr-tMT-HDQT Hd nQi, ngdy 0l thdng ndm 2011 To rRiNH EAr HQr DONG CO DoNG ryd tntr laocho thdrnh vi6n HDQT, BKS ) K{nh thwa cdc Qu! cd dfing t - Cdn cft Didu lQ td chfic vd hoat dQnS cfia COng ty cd phdn 6tO TMT; ct Bdo cdo tdi chfnh ndm 2010 dd duoc kidm todn; - Cd.n cfi kd hoach sdn xudt kinh doanh ndm 201I - Cdn HQi ddng quin ni6n ndm td GDQT) 20Il vd thir laoHDQT COng ty kinh trinh Dai hoi ddng cd dOng thudng vd Ban kidm sodt (BKS) ndm 2}ll nhu sau: Ndm 2OlO, C0ng ty d5 chi tr6 thD laochoHDQT vd BKS sd tidn ld: I.227.924.667 ddng chidm 2,93%o so v6d loi nhuAn sau thud cira cd dong ctra COng ty mg dd d4t HDQT du-o c lir 41.897 520.769 ddng vh bang 78,46Vo kd hoach chi tri tht lao vi Ban kidm so6t (BKS) ndm 2010 dd duo c Dai hQi ddng cd dong thuong ni0n ndm 2010 ngey 2810412010 thOng qua (1.565.040.000 ddng) Kd hoach ndm 20L1 dg kidn chi tra thD laoHDQT vi BKS nhu qui dfnh hiQn hanh vdi tdng sd tidn ld: 1.450.032.000 ddng chidm 2,l8Eo so v6i kd hoach tdng loi nhuQn sau thud 66.400.000.000 d6ng Trong d6: Thi lao HDQT: 1.342.032.000 ddng + Tht lao BKS: 108.000.000 ddng + HDQT Cong ty kinh trinh D+i hQi ddng cd dong xem x6r chdp thudn Xin tr0n trgng cim on! QUAN # cH CONG TY CO PHAN Bii VAn Hfru TRr ,ryt UBND CẤP HUYỆN
CƠ QUAN LÀM NHIỆM VỤ
BTHTTĐC
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: /TTr , ngày tháng năm 20
TỜ TRÌNH
VỀ VIỆC THẨM ĐỊNH, PHÊ DUYỆT PHUƠNG ÁN BỒI THƯỜNG, HỖ TRỢ VÀ TÁI
ĐỊNH CƯ CHO CÁC TỔ CHỨC, HỘ GIA ĐÌNH, CÁ NHÂN KHI NHÀ NƯỚC THU HỒI
ĐẤT ĐỂ XÂY DỰNG
Kính gửi:
- Ủy ban nhân dân tỉnh hoặc huyện (thị xã, thành phố);
- Sở Tài nguyên và Môi trường hoặc Phòng Tài nguyên và
Môi trường.
Căn cứ Luật Đất đai ngày 26 tháng 11 năm 2003;
Căn cứ Nghị định số 181/2004/NĐ-CP ngày 29 tháng 10 năm 2004 của Chính phủ về thi hành
Luật Đất đai; Nghị định 17/2006/NĐ-CP ngày 27 tháng 10 năm 2006
Về sửa đổi, bổ sung một số điều của các Nghị định hướng dẫn thi hành Luật Đất đai;
Căn cứ Nghị định 197/2004/NĐ-CP ngày 03 tháng 12 năm 2004 của Chính phủ về việc bồi
thường, hỗ trợ và tái định cư khi nhà nước thu hồi đất;
Căn cứ Nghị định 84/2007/NĐ-CP ngày 25 tháng 05 năm 2007 của Chính phủ Quy định bổ sung
về việc cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, thu hồi đất, thực hiện quyền sử dụng đất, trình
tự, thủ tục bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất và giải quyết khiếu nại về đất
đai;
Căn cứ Nghị định 69/2009/NĐ-CP ngày 13 tháng 08 năm 2009 của Chính phủ Quy định bổ sung
về quy hoạch sử dụng đất, giá đất, thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ và tái định cư, khi Nhà nước
thu hồi đất và giải quyết đơn khiếu nại về đất.
Căn cứ Thông tư số 14/2009/TT-BTNMT ngày 01 tháng 10 năm 2009 của Bộ Tài nguyên và
Môi trường quy định chi tiết về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư vàtrình tự thủ tục thu hồi đất, giao
đất, cho thuê đất;
Căn cứ Thông tư số 57/2010/TT-BTC ngày 16 tháng 04 năm 2010 của Bộ Tài chính quy định về
lập dự toán, sử dụng và quyết toán kinh phí tổ chức thực hiện bồi thường, hỗ trợ và tái định cư
khi Nhà nước thu hồi đất;
Căn cứ Quyết định số 18/2011/QĐ-UBND ngày 01 tháng 6 năm 2011 của UBND tỉnh Thừa
Thiên Huế ban hành Quy định về bồi thường, 1 Tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Tiến sĩ Nguyễn Văn Sơn Chương 10 10-2 Mục tiêu nghiên cứu 1. Tìm hiểu cách thức cấu trúc tổ chức và làm cho nó tương thích với chiến lược kinh doanh đã lựa chọn. 2. Làm rõ nội dung các bước triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh. 3. Nắm được qui trình kiểm soát và điều chỉnh chiến lược. 2 10-3 Nội dung cơ bản 1. Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. 2. Cơ chế điều hành chiến lược. 3. Triển khai thực hiện chiến lược. 4. Kiểm soát và điều chỉnh chiến lược. 10-4 Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Yêu cầu cơ bản đối với việc thiết kế cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Những căn cứ để lựa chọn và thiết kế cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. Mô hình cấu trúc tổ chức doanh nghiệp. 3 10-5 Yêu cầu cơ bản đối với việc thiết kế cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp khi được thiết kế phù hợp sẽ thúc đẩy việc thực hiện chiến lược có hiệu quả hơn. Yêu cầu thiết kế cấu trúc tổ chức phải đảm bảo thuận lợi cho các vấn đề: Mở rộng kinh doanh, kể cả ra nước ngoài. Phối hợp hoạt động giữa các bộ phận. Kiểm soát, đánh giá, điều chỉnh chiến lược. 10-6 Những căn cứ để lựa chọn và thiết kế cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Loại hình doanh nghiệp. Qui mô doanh nghiệp. Phạm vi hoạt động. Quan điểm về hiệu quả quản lý. Quan điểm về phân quyền quản lý. 4 10-7 Loại hình doanh nghiệp Căn cứ vào tư cách pháp nhân, có các loại: Công ty cổ phần. Công ty trách nhiệm hữu hạn. Các loại công ty trách nhiệm vô hạn: Công ty nhà nước. Công ty tư nhân… 10-8 Qui mô doanh nghiệp Căn cứ qui mô vốn, lao động… để phân ra: Doanh nghiệp qui mô siêu lớn. Doanh nghiệp qui mô lớn. Doanh nghiệp qui mô vừa. Doanh nghiệp qui mô nhỏ. 5 10-9 Phạm vi hoạt động Căn cứ lĩnh vực hoạt động: Công ty kinh doanh đơn ngành Công ty kinh doanh đa ngành (nhiều SBU). Căn cứ thị trường theo khu vực địa lý: Công ty kinh doanh nội địa. Công ty kinh doanh quốc tế, toàn cầu… 10-10 Quan điểm về hiệu quả quản lý Số cấp bậc quản lý trong cấu trúc tổ chức nhiều hay ít có liên quan chặt chẽ đến cách thức ra quyết định quản lý và hiệu quả quản lý của hệ thống. Có 2 dạng cấu trúc tổ chức để lựa chọn: Cấu trúc ít bậc quản lý (thấp, rộng). Cấu trúc nhiều bậc quản lý (cao, hẹp). 6 10-11 Quan điểm về hiệu quả quản lý 1 2 3 4 5 6 7 8 Cấu trúc nhiều bậc (nhiều cấp quản lý trung gian, số nhân viên thừa hành ở mỗi cấp ít hơn) 1 2 3 Cấu trúc ít bậc (ít cấp quản lý trung gian, số nhân viên thừa hành ở mỗi cấp nhiều hơn) Minh họa hai dạng cấu trúc tổ chức 10-12 Quan điểm về hiệu quả quản lý Số lượng lao động Số cấp bậc quản lý Biểu đồ về quan hệ tỷ lệ giữa qui mô công ty và số cấp bậc quản lý của cấu trúc tổ chức 7 10-13 Quan điểm về hiệu quả quản lý Khi có nhiều cấp quản lý thì hệ quả là: Tăng số lượng cán bộ quản lý trung gian. Tăng mức độ phức tạp trong các vấn đề phối hợp, kiểm soát, đánh giá, động viên… Đặc biệt là, tăng chi phí quản lý hành chính. Do đó, yêu cầu xác định hệ thống quản lý sao cho càng ít bậc trung gian mà vẫn đảm bảo được hiệu quả càng tốt. 10-14 Quan điểm về phân quyền quản lý Cơ chế tập quyền (Centralization): Đảm bảo việc điều phối hoạt động giữa các bộ phận trong tổ chức chặt chẽ, sát hợp với mục tiêu chiến lược hơn. Việc ra quyết định ứng biến với các tình huống quản lý nhanh chóng hơn. Có nhiều thuận lợi cho công tác quản trị khủng hoảng… 8 10-15 Quan điểm về phân quyền quản lý Cơ chế tản quyền (Decentralization): Giảm lượng thông tin phản hồi, tránh gây quá tải trong xử lý nghiệp vụ của cấp trên. Giảm số lượng cán bộ quản lý ở hội sở chính, tiết kiệm chi phí quản lý hành chính. Nhưng phải tăng cường hoạt động kiểm tra giám sát trong toàn hệ thống… 10-16 Mô hình cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Cấu trúc tổ chức đơn giản. Cấu trúc theo đơn vị chiến lược (SBU). Cấu trúc theo Khuyến cáo mới về chế độ dinh dưỡng cho
người có tuổi
Một người 60 tuổi, bị bệnh phổi, bỗng nhiên thở hổn hển sau bữa
ăn. Thủ phạm chính là lượng calo quá lớn trong đồ ăn nhiều đường.
Theo các chuyên gia dinh dưỡng, việc hạn chế đường trong chế độ
ăn của những bệnh nhân nói trên là rất cần thiết.
Điều này được giải thích như sau: Khi ta ăn đường, cơ thể sản xuất ra
nhiều CO2 và người khỏe mạnh phải thở nhanh hơn để đào thải lượng
khí thừa. Những lá phổi bị tổn thương bởi bệnh tắc nghẽn phổi mạn tính
không thể trụ nổi sự quá tải này.
Kinh nhiệm nói trên chỉ là một trong rất nhiều mẹo nhỏ ít được biết đến
về chế độ ăn làm nhẹ bớt một số bệnh mạn tính của người già.
Mẹo nhỏ, giá trị lớn
Từ trước tới nay, dường như các bác sĩ quá bận rộn hoặc không được
đào tạo kỹ càng nên hiện tượng chế độ ăn khiến bệnh của người có tuổi
nặng hơn vẫn xảy ra. Các chuyên gia của Hội dinh dưỡng Mỹ đã kết hợp
với Viện hàn lâm Bác sĩ Gia đình (tổ chức bác sĩ về chăm sóc sức khỏe
ban đầu lớn nhất nước Mỹ), đề ra "Sáng kiến Sàng lọc Dinh dưỡng".
Đây là những hướng dẫn thiết thực, còn ít được biết đến, về chế độ dinh
dưỡng cho người có tuổi, liên quan tới 8 bệnh mạn tính như ung thư, sa
sút trí tuệ, tiểu đường, huyết áp cao, loãng xương Nội dung khuyến
cáo này bao gồm:
1. Kiểm soát sự thiếu cân: Trọng lượng 55 kg có thể là vừa với một
người cao 165 cm ở độ tuổi 30, nhưng lại là thiếu với người 65 tuổi. Sụt
4,5 kg ngoài ý muốn trong 6 tháng là một dấu hiệu nguy hiểm. Ví dụ, sự
giảm cân đột ngột ở người già có thể là dấu hiệu sớm của sa sút trí tuệ.
2. Một số thuốc thông dụng, như digoxin để điều trị suy tim, có thể làm
giảm trầm trọng sự thèm ăn của người già.
3. Người có tuổi thường không cảm thấy ngon miệng khi ăn thịt, nhưng
protein tạo nên cơ bắp và giúp cơ thể phục hồi sau bệnh tật. Nên nhớ tới
những thức ăn giàu đạm khác như đậu, bơ lạc và trứng.
4. Khi có tuổi người ta thường thích ăn ngọt. Thói quen này không phải
là xấu. Bệnh nhân Alzheimer cần tăng cân có thể dùng món bánh rán
nếu họ thích. Năng lượng giúp trì hoãn thời điểm phải nuôi bệnh nhân
qua ống. Hãy dùng những thức ăn được cắt nhỏ bằng ngón tay vì người
bệnh có thể đã quên cách dùng dĩa.
5. Đảm bảo là người bệnh huyết áp cao dùng đủ canxi. Đây là cách tự
nhiên để làm giảm huyết áp. Tất cả bệnh nhân có nguy cơ suy tim phải
giảm lượng muối ăn.
6. Dùng đủ nước. Trung bình mỗi ngày cần uống 6-8 cốc (225 ml) các
loại: nước trắng, nước hoa quả, sữa, trà, cà phê.
7. Rất nhiều chuyên gia khuyến cáo dùng bổ sung vitamin B12 ở người
già, vì cùng với tuổi tác, sự hấp thu chất này cũng giảm.
8. Thay đổi lời khuyên về chế độ ăn cho phù hợp với từng bệnh nhân.
Đa số bệnh nhân thận cần chế độ ăn nghèo đạm, nhưng một số dạng
bệnh thận lại cần nhiều đạm hơn một chút.
Giảm bớt xA HOI cnu NGHiA VI¥T NAM DQcI~p - TV - H~nh phuc CONG TY CO pHAN T~P DOA.N THEP TIEN LEN CONG HOA s6: 07/2016/TTr-IIDQT Bien Hoa, 17thang 04 nam 2016 TOTRINH (Vlv chi dTỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM CÔNG TY CP LILAMA69-1 ===o0o=== Số : CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc =====o0o===== /HĐQT Bắc Ninh, ngày…… tháng năm 2016 TỜTRÌNH ( Về việc chi trả thùlao tiền lương cho HĐQT, Tổng giám đốc, Ban kiểm soát công ty ) Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông thường niên 2016 Công ty cổ phần Lilama69-1 - Căn vào Luật doanh nghiệp Điều lệ công ty - Căn vào Nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015 Hội đồng quản trị Công ty báo cáo Đại hội việc chi trả thùlao tiền lương cho thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT), Tổng giám đốc, Ban kiểm soát thư ký HĐQT sau: Báo cáo thực chi trả thùlao tiền lương năm 2015 Năm 2015 Công ty thực việc chi trả tiền lương cho chủ tịch HĐQT chuyên trách, Tổng giám đốc trả thùlaocho thành viên HĐQT, Ban kiểm soát thư ký HĐQT làm việc kiêm nhiệm theo Nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015, cụ thể sau: - Tổng tiền lương chi trả cho Chủ tịch HĐQT chuyên trách 344.788.000 đồng - Tổng số tiền thùlao chi trả cho thành viên HĐQT, Ban kiểm soát thư ký HĐQT làm việc kiêm nhiệm là: 302.400.000, đồng Phương án chi thùlao tiền lương năm 2016 Căn vào kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2016, HĐQT Công ty dự kiến phương án chi trả thùlao tiền lương sau: * Chủ tịch HĐQT chuyên trách bậc 2/2 , hệ số 7,30 theo thang bảng lương Công ty; lương lợi ích khác trả vào kết sản xuất kinh doanh, theo quy chế/quy định Công ty quy định pháp luật hành * Tổng giám đốc bậc 2/2, hệ số 6,97 theo thang bảng lương Công ty; lương lợi ích khác trả vào kết sản xuất kinh doanh, theo quy chế/quy định Công ty quy định pháp luật hành * Trưởng ban kiểm soát chuyên trách bậc 1/2 , hệ số 4,96 theo thang bảng lương Công ty; lương lợi ích khác trả vào kết sản xuất kinh doanh, theo quy chế/quy định Công ty quy định pháp luật hành * Các thành viên HĐQT, Ban kiểm soát, Thư ký HĐQT làm việc kiêm nhiệm, dự kiến giữ nguyên mức chi trả năm 2015 Theo tổng mức chi trả thùlao năm 2016 sau: TT Thành phần Thành viên HĐQT (04 người) Trưởng Ban kiểm soát Thành viên Ban kiểm soát (02 người) Thư ký HĐQT (01 người) Tổng cộng: Số tiền/ năm (Đồng) 172.800.000 43.200.000 57.600.000 28.800.000 302.400.000 Đề nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên 2016 xem xét biểu thông qua báo cáo thực chi trả thùlao tiền lương năm 2015 cho HĐQT, Tổng giám đốc, Ban kiểm soát, thư ký HĐQT dự kiến mức chi trả thù lao, tiền lương năm 2016 đề xuất nêu TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Khuyến cáo mới về chế độ dinh dưỡng cho
người có tuổi
Một người 60 tuổi, bị bệnh phổi, bỗng nhiên thở hổn hển sau bữa
ăn. Thủ phạm chính là lượng calo quá lớn trong đồ ăn nhiều đường.
Theo các chuyên gia dinh dưỡng, việc hạn chế đường trong chế độ
ăn của những bệnh nhân nói trên là rất cần thiết.
Điều này được giải thích như sau: Khi ta ăn đường, cơ thể sản xuất ra
nhiều CO2 và người khỏe mạnh phải thở nhanh hơn để đào thải lượng
khí thừa. Những lá phổi bị tổn thương bởi bệnh tắc nghẽn phổi mạn tính
không thể trụ nổi sự quá tải này.
Kinh nhiệm nói trên chỉ là một trong rất nhiều mẹo nhỏ ít được biết đến
về chế độ ăn làm nhẹ bớt một số bệnh mạn tính của người già.
Mẹo nhỏ, giá trị lớn
Từ trước tới nay, dường như các bác sĩ quá bận rộn hoặc không được
đào tạo kỹ càng nên hiện tượng chế độ ăn khiến bệnh của người có tuổi
nặng