Bao cao phan phoi LN 2015

406 PHÂN PHỐI LỢI ÍCH VÀ CHI PHÍ TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ NGHÊU TRẮNG (Meretrix lyrata, Sowerby, 1851) Ở TỈNH TRÀ VINH COST-BENEFIT DISTRIBUTION IN THE VALUE CHAIN OF HARD CLAM (Meretrix lyrata, Sowerby, 1851) IN TRA VINH PROVINCE Huỳnh Văn Hiền (1*) và Lê Xuân Sinh (1) (1) Bộ môn Quản lý & Kinh tế Nghề cá - Khoa Thủy sản - Đại học Cần Thơ; (*) Email: hvanhien@ctu.edu.vn ABSTRACT Hard clam is a major species which ranks the second importance after black tiger shrimp in the strategy for development of coastal aquaculture in Tra Vinh province where good advantages for development of coastal aquaculture. This study was conducted from December 2010 to June 2011, by investigating all chain actors of hard clam value chain in Tra Vinh, aiming to obtain a better understanding on the current situation and to suggest a set of solutions for further development of value chain of this species, with the emphasis given to the cost-benefit distribution between chain actors. There are 3 major marketing channels of hard clam value chain in Tra Vinh as follows: (1) Channel 1: Grow-out farms  Traders of raw clams  Processors  International markets (93.1% of total production of raw clams). (2) Channel 2: Grow-out farms  Traders of raw clams  Regional/Central market in Hochiminh City  Retailers  Local consumers (2.7% of total production of raw clams). (3) Channel 3: Grow-out farms  Traders of raw clams  Retailers  Local consumers (4.2% of total production of raw clams). Channel 1 was the most important one with the total added value of the chain was 22,200 VND/kg, of which processors took away the largest part (35.7%), followed by grow- out farms (34.3%), and then traders (30.0%). The profit or total net added value of the whole chain of channel 1 was 15,300 VND/kg, of which grow-out farms received 49.6%, traders shared 34.1%, and the last was processors (16.3%). However, the analysis using total production of raw clams shared by each group of chain actor showed that the processors outside of Tra Vinh province obtained the highest net income level (76.3%). Therefore, not much profit was created and received by the actors in Tra Vinh where grow-out farms received 18.5%, only. The development strategy of hard clam value chain, the cost-benefit distribution, as well as the production value for Tra Vinh province are detailed in this paper. Keywords: Added value, chain actors, hard clam, marketing channel. TÓM TẮT Nghêu trắng là đối tượng chủ lực thứ hai sau tôm sú trong chiến lược phát triển nuôi trồng thuỷ sản ven biển của tỉnh Trà Vinh nơi có nhiều điều kiện thuận lợi cho nuôi thủy sản mặn lợ nhưng tỉnh vẫn chưa khai thác được các lợi thế sẵn có của đối tượng này. Nghiên cứu này được thực hiện từ tháng 12/2010 đến tháng 06/2011 trên cơ sở khảo sát tất cả các nhóm tác nhân tham gia chuỗi nhằm hiểu rõ thực trạng và đề xuất các giải pháp phát triển chuỗi giá trị nghêu ở tỉnh Trà Vinh, trong đó nhấn mạnh việc phân phối lợi ích-chi phí giữa các tác nhân chuỗi. Có 3 kênh phân phối sản lượng trong chuỗi giá trị nghêu ở Trà Vinh như sau: (1) Kênh 1: Cơ sở nuôi nghêu  Thương lái  Nhà máy chế biến xuất khẩu  Thị trường quốc tế (chiếm 93,1% tổng sản lượng); 407 (2) Kênh 2: Cơ sở nuôi nghêu TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM CÔNG TY CP LILAMA69-1 ===o0o=== Số : CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc =====o0o===== /CT- HĐQT Bắc Ninh, ngày… tháng năm 2016 TỜ TRÌNH ( Về việc phân phối lợi nhuận chia cổ tức năm 2015 ) - Căn vào Luật doanh nghiệp năm 2014 - Căn vào Điều lệ Quy chế quản lý tài công ty - Căn vào kết sản xuất kinh doanh Nghị Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015 Hội đồng quản trị công ty cổ phần Lilama69-1 dự kiến phân phối lợi nhuận chia cổ tức năm 2015 sau: Tổng lợi nhuận sau thuế năm 2015: 17.051.220.476 đồng Tăng lợi nhuận bổ sung: 665.635.620 đồng Lợi nhuận sau thuế phân phối: 17.716.856.096 đồng Phân phối lợi nhuận sau thuế: • Tổng lợi nhuận lại phân phối: 17.716.856.096 đồng • Dự kiến chi trả cổ tức cổ phiếu (8% VĐL): 5.612.000.000 đồng (Tương ứng với 31,68% lợi nhuận sau thuế) Thời gian thực chi trả cổ tức cổ phiếu giao cho Hội đồng quản trị công ty định sau có Nghị Quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 phương án phân phối lợi nhuận • Phần lại trích vào quỹ: 12.104.856.096 đồng Trong đó: - Trích vào quỹ đầu tư phát triển sản xuất (45% LNST): 7.972.585.243 đồng - Trích vào quỹ bổ sung vốn điều lệ (5% LNST): 885.842.805 đồng - Trích vào quỹ khen thưởng, phúc lợi (18,32% LNST): 3.246.428.048 đồng Đề nghị Đại hội đồng cổ đông xem thường niên năm 2015 xét biểu phương án chia cổ tức phân phối lợi nhuận năm 2015 nêu Trân trọng cảm ơn! TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Chuyên đề thực tập chuyên ngành MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT………………………………………… . iiiDANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ……………………………… ivLỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………… . vPHẦN I………………………………………………………………… 1TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ……………………………………………………………… 11.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Quản lý quỹ Đầu tư Tài chính Dầu khí………………………… 11.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty…. 21.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty………………………… 31.3.1. Chức năng, nhiệm vụ của Ban lãnh đạo Công ty………. 31.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban chuyên môn trong Công ty…………………………………………………….51.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán:………………………… 101.4.1. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy kế toán……………………………………………………………101.4.2. Công tác kế hoạch hoá Tài chính doanh nghiệp……… . 111.5. Đặc điểm một số phần hành kế toán chủ yếu……………… 171.5.1. Đặc điểm kế toán vốn bằng tiền………………………… 171.5.2. Đặc điểm kế toán TSCĐ………………………………… 211.5.3. Đặc điểm kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương…………………………………………………………… 211.5.4. Đặc điểm kế toán chi phí và tính giá cổ phiếu………… . 231.5.5. Kế toán doanh thu cung cấp dịch vụ và xác định kết quả kinh doanh………… .23PHẦN II…………………………………………………………………. 24THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ…………………………….242.1 Đặc điểm và phân loại lao động:…………………………… 242.1.1. Đặc điểm lao động:……………………………………………. 242.1.2. Phân loại lao động:……… . 252.2. Hình thức trả lương và phương pháp tính lương, các khoản trích theo lương:………………………………………… .262.2.1.Các hình thức trả lương:……………………………………… 262.2.2. Phương pháp tính lương:…………………………………… 262.2.3. Phương pháp tính các khoản trích theo lương…………… 322.3. Hạch toán số lượng, thời gian và kết quả lao động………… 342.4. Hạch toán tổng hợp tiền lương………………………………. 35Tống Thị Phương Hiền KT4-K381 Chun đề thực tập chun ngành 2.4.1. Tài khoản sử dụng:…………………………………………… 352.4.2. Chứng từ sử dụng………………………………………… 362.4.3. Trình tự hạch tốn……………………………………………. 362.5. Hạch tốn các khoản trích theo lương………………………. 422.5.1. Tài khoản sử dụng……………………………………… 422.5.2. Chứng từ sử dụng………………………………………… 422.5.3. Trình tự hạch tốn…………………………………………. 42PHẦN III……………………………………………………………… . 46MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC HẠCH TỐN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ………………………463.1. Nhận xét chung về cơng tác hạch tốn tiền lương và các Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT………………………………………… . iii DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ……………………………… iv LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………… . v PHẦN I………………………………………………………………… 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ QUỸ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DẦU KHÍ……………………………………………………………… 1 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Quản lý quỹ Đầu tư Tài chính Dầu khí………………………… 1 1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty…. 2 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Signature Not Verified Ký bởi: NGUYỄN THANH GẦN EM Ký ngày: 7/3/2016 15:08:24 I BAD cAD TAl CHINH CONG TV c6 pH.4N CHONG KHoAN AN B1NH Cho nam tai chfnh kat thuc 31/12/2014 (da dl1c;1Cki~m toan) CONG TY Signature Not Verified Được ký LÊ THỊ CHIẾN Ngày ký: 22.03.2016 11:41 1414 Trường Đại học Thương Mại Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG I TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI "GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY-THIẾT BỊ DẦU KHÍ". 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài. Tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010I. LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TYNhững sự kiện quan trọng Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ tiền thân là Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội, được thành lập theo Quyết định số: 1763/GP-UB ngày 08 tháng 04 năm 1995 của UBND Thành phố Hà Nội.Tên gọi: Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc BộTên giao dịch quốc tế: Mai Linh Corporation In North-Eastern Joint Stock CompanyTên viết tắt: MLC - NE., Jsc.Trụ sở chính: 370 Trần Khát Chân, Phường Thanh Nhàn, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội.Số đăng ký kinh doanh: 0103000336Điện thoại : (84-4) 3 9725 888Fax : (84-4) 3 9725 999E-mail: mlhn@mailinh.vnMã số thuế : 0101149623Tài khoản số : 12110000017232 tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hai Bà Trưng - Hà NộiTrải qua 16 năm hình thành và phát triển, tính đến 31/12/2010 Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ đã có 17 đơn vị thành viên hoạt động hoạt động kinh doanh trải dài từ Quảng Ninh đến Hà Tĩnh.Những sự kiện quan trọng đánh dấu bước phát triển của Cơng ty:- Ngày 08/04/1995: Thành lập Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội, Trụ sở được đóng tại căn nhà số 55 Phủ Dỗn - Quận Hồn Kiếm - Hà Nội với diện tích khoảng 10m2 và 05 cán bộ - nhân viên.- Tháng 10/1997: Cơng ty chính thức đi vào hoạt động kinh doanh dịch vụ Taxi với số lượng xe ban đầu là 50 xe KIA và 01 xe Toyota Head 15 chỗ (làm xe cho th). Trụ sở Cơng ty được chuyển về căn nhà số 60 Trần Nhân Tơng - Quận Hai Bà Trưng - TP Hà Nội, với diện tích là 50 m2 (03 tầng).- Năm 1998: Đầu tư thêm 50 xe Taxi, nâng số đầu xe lên gần 100 xe.- Tháng 9/1999: Mua lại Cơng ty TNHH Thủ Đơ, đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Mai Linh Thủ Đơ (năm 2008). - Năm 2001: Chuyển đổi Cơng ty TNHH Mai Linh Hà Nội thành Cơng ty Cổ phần Mai Linh - Hà Nội- Năm 2001: Thành lập Cơng ty Cổ phần Mai Linh Thanh Hố. - Năm 2001: Thành lập Cơng ty Cổ phần Mai Linh Hải Phòng, Cơng ty Cổ phần Mai Linh Quảng Ninh, Cơng ty Cổ phần Mai Linh Thăng Long (hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ sửa chữa và bảo dưỡng phương tiện vận tải).- Năm 2003: Thành lập Cơng ty Cổ phần Mai Linh Nghệ An1CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN MAI LINH ĐƠNG BẮC BỘ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊNSố 370 Trần Khát Chân, P.Thanh Nhàn, Q.Hai Bà Trưng,Hà Nội Năm 2010 - Năm 2004: Thành lập Mai Linh Bắc Ninh, Mai Linh Hải Dương.- Tháng 02 năm 2005: Thành lập Mai Linh Hà Tĩnh - Tháng 04/2005: Thành lập Mai Linh Bắc Giang.- Tháng 04/2007: Chuyển đổi Cơng ty Cổ phần Mai Linh Hà Nội thành Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh Đơng Bắc Bộ, hoạt động theo mơ hình tập đồn kinh tế đa ngành, kinh doanh chủ đạo là vận tải. - Tháng 06/2007: Mua lại hai Cơng ty là Cơng ty cổ phần Telin - Vạn Hương và Cơng ty Cổ phần Du lịch Trung tâm Hạ Long.- Tháng 01/2008: Thành lập Mai Linh Ninh Bình (11/01/2008), Mai CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG BECAMEX BECAMEX ASPHALT & CONCRETE JOINT STOCK COMPANY BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2015 LÔ D_3_CN, ĐƯỜNG N7, KCN MỸ PHƯỚC, PHƯỜNG MỸ PHƯỚC, THỊ XÃ BẾN CÁT, TỈNH BÌNH DƯƠNG ĐT: 0650.3567200 - Fax: 0650.3567201 - Website: www.becamexacc.com.vn - Email: becamexacc@gmal.com MỤC LỤC THƠNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ THƠNG TIN CHUNG BÁO Signature Not Verified Được ký LÊ THỊ CHIẾN Ngày ký: 11.04.2016 18:08 MỞ ĐẦU Đảng Cộng sản Việt Nam do Chủ tịch Hồ Chí Minh sáng lập và rèn luyện, là đội tiên phong của giai cấp công nhân, nhân dân lao động và dân tộc Việt Nam, là một tổ chức thống nhất về chính trị tư tưởng và tổ chức trên nền tảng của chủ nghĩa Mác-Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh. Đảng định ra đường lối chủ trương đúng đắn cho cách mạng Việt Nam. Hơn 83 năm qua, Đảng đã giành hết thắng lợi này đến thắng lợi khác, lập nên những kỳ tích vẻ vang, làm cho cả thế giới khâm phục, kính nể. Chúng ta đang xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc trong bối cảnh vừa có thời cơ lớn vừa đan xen những thách thức khó lường. Trước cuộc cách mạng khoa học công nghệ đã và coNG IIOA XA HQI CHU NGHIA VIET NAM DQc lip - Tg - H4nh phric h XGAII ,',.N€ ADAI N4' Hd NQi, 28 thdng 04 ndm 2016 SO' {0 aqq - MB - DIIDCD xcnl euvEr D+r Hqr ndxc cO ooxc xcAxuAxc rMCp quAxugl V/v th6ng qua B6o c6o tiri chinh nIm 2015 vi di iluqc ki6m toin Phuong {n phin pnSi tqi nhuin nlm 2015 Cdn cri LuAt Doanh nghiQp 2014;LuAt c6c t6 chric tin dUng n6m 2010 vd c6c vdn bdn huong din thi hdnh; Cen cir Didu 16 Ngan hang TMCP Quen dQi; Cen cri Td tdnh s6 378/TTr-MB-HDQT ngiry 1510412016 cua Hoi ddng thdng qua 86o c6o tai chinh n[m 2015 eti ttugc ki6m torin vi tri vti viQc Phuong rin phdn ptriil tqi nhuan Qtr,6or nim 2015; Cdn cri Bi6n ban hqp Dar hQi d6ng cO d6ng s6 +ZO/BS-MB-DIDCD ngiy 28t0412016i QUYf,TNGrq3 I Th6ng qua Brio c6o KPMG Vi6t Nam tii chinh nim 2015 tti duqc ki6m todn bdi Cdng ty TNHH Bao g6m: 86o ciio tai chinh ri€ng n5m 2015 vitB6o c6o tai chinh hqrp nhit n6m 2015 da duo c ki6m toan boi C6ng ty TNHH KPMG Viet Nam II Th6ng qua Phuong 6n phAn ph6i tgi nhufln niim 2015 Don vi: rj, d6ng STT NQi dung I Loi nhuin tnrdc thu6 cria ri6ng ngAn hhng nlm 2015 Lo.'i nhu$n sau thu5 cria ri6ng J Trich lip c6c qui Uit Uuqc Qu! du trir b6 sung v6n didu 3.1 Ngin hing nIm 2015 sil tii,n 3.151 2.169 370 16 (5% LNST vd mtc trich tiii da kh1ng qud viin diiu l€) 123 Qu! du phdng tai chinl ).2 (10% LNST vd n*c trich tiii da kh6ng qud 25% viin diiu lQ) 14/ U2 N( .l Trich lip cic qui kh{c 4.1 Qu! hd trq kinh 4.3 d,oaarh 310 @% LNST) 99 Qu! khen thudng phfc lqi (6% LNST) lJ8 Qu! h5 trq c6ng t6c xa hQi, tu thign (5% LNST) 123 Lqi nhu$n nim 2015 cdn lqi sau trich qui 1.728 Chia cti tric cho cd tl6ng: r395 Trong d6: Dqt 1- Tre b6ng ti6n m{t 5% V5n di6u (cld tsm ilmg thdng 9/2015) Dot - Trd bnng c6 phiiiu 5% v6n didu lQ nAm 2015 580 IQ ndm 2016 815 Lo'i nhuin d0 lai nim 2015 JJJ Dai hQi d6ng c6 ddng giao HQi d6ng Quan d t6 chric thlrc hiQn, dim bio quy€n lqi MB, quyiin lqi cd d6ng, phir hgp vcri quy dinh cua ph6p lu{t Trong qu6 trinh thUc hiQn c6c nhi0m 4r n€u trCn, HQi ddng Quan t! c6 quydn: Quy6t ei*r ciic n6i dung pham vi nhiem vg duo c ,iy quy"o; ThUc hi€n vd./hoflc chi dao, phAn c6ng c6c Don vi MB thgc hiQn c6c c6ng vi$c can tfri6t theo quy dinh ph6p lu$t; Hoan chinh, hodn thi€n vd kj c6c v5n ban, gi6y td, tai liQu c6 li6n quan; Lnm viQc voi c6c Co quan quan lf nhd nu6c c6 thAm quyAn vd c6c B6n li6n quan; Thr,rc hiQn mqi c6ng viQc vd thri tuc can tni6t mrac a6 tritin khai nhiQm vg Noi duo c giao, phr) hgrp quy tlinh pMp lu{t nhQn:$bl Dai h6i d6ng c6 tf6ng; l4i'/ cHO TgA DAI HQI CHU TICH HQI DONG QUAN TRI HDQT, BKS; BEH; Luu VPHDQT; ,.l.golltgh oX^i"u;/ftc\ ;;. , ' !!9 c t -i\