Giai trinh bien dong loi nhuan Quy 2 2017

Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ ThanhLÅÌI MÅÍ ÂÁƯUHo chung våïi nhëp âiãûu phạt triãøn ca thãú giåïi, nỉåïc ta â måí cỉía nãưn kinh tãú, kãu g âáưu tỉ nỉåïc ngoi, tảo âiãưu kiãûn cho cạc loải hçnh doanh nghiãûp ngoi qúc doanh ra âåìi, tham gia cảnh tranh trãn thë trỉåìng ngy cng gay gàõt. Chênh vç thãú m lm cho cạc doanh nghiãûp gàûp khäng iït khọ khàn khi tiãu thủ sn pháøm. Bãn cảnh âọ úu täú thë trỉåìng ln ln biãún âäüng khäng ngỉìng nhu cáưu thë hiãúu . lm cho doanh thu ca doanh nghiãûp máút äøn âënh. Dáùn âãún låüi nhûn ca doanh nghiãûp cng biãún âäüng theo.Trỉåïc tçnh hçnh âọ doanh nghiãûp mún bo ton v tàng låüi nhûn cáưn phi nàõm bàõt âáưy â cạc thäng tin vãư ngun nhán biãún âäüng låüi nhûn. Viãûc phán têch låüi nhûn ráút quan trng âäúi våïi mäüt doanh nghiãûp, nọ thãø hiãûn âỉåüc täúc âäü phạt triãøn cng nhỉ mỉïc tiãu thủ ca doanh nghiãûp.Xút phạt tỉì cå såí âọ nãn em â quút âënh chn âãư ti “ Phán têch tçnh hçnh biãún âäüng låüi nhûn ca Cäng ty Xút nháûp kháøu Thu sn Miãưn Trung” nhàòm âọng gọp mäüt pháưn nh kiãún thỉïc vo thỉûc tãú m em â âỉåüc hc tải nh trỉåìng v nháûn biãút ngoi x häüi.Kãút cáúu âãư ti gäưm ba pháưn chênhPHÁƯN I: CÅ SÅÍ L LÛN VÃƯ LÅÜI NHÛN TRONG DOANH NGHIÃÛPPHÁƯN II: PHÁN TÊCH TÇNH HÇNH BIÃÚN ÂÄÜNG CA CÄNG TY XÚT NHÁÛP KHÁØU THY SN MIÃƯN TRUNGPHÁƯN III: MÄÜT SÄÚ BIÃÛN PHẠP NHÀỊM TÀNG LÅÜI NHÛN TẢI CÄNG TY XÚT NHÁÛP KHÁØU THU SN MIÃƯN TRUNGDo âãư ti quạ måïi m âäúi våïi em cng våïi thåìi gian thỉûc táûp hản chãú. Do âọ âãư ti khäng trạnh khi nhỉỵng thiãúu sọt. Em ráút mong nháûn âỉåüc sỉû quan tám âọng gọp kiãún ca qu tháưy cä cng cạc cä chụ anh chë trong Cäng ty.Em xin chán thnh cm ån sỉû giụp âåỵ nhiãût tçnh ca giạo viãn hỉåïng dáùn cng cạc cä chụ anh chë trong Cäng ty â giụp âåỵ em hon thnh âãư ti ny.Xin chán thnh cm ån.Svth: Hong Thë Phỉång Vy 1 Chuyón õóử tọỳt nghióỷp Gvhd: TS. Trổồng Baù ThanhSvth: Hoaỡng Thở Phổồng Vy 2 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ ThanhPHÁƯN ICÅ SÅÍ L LÛN Và PHÁN TÊCH LÅÜI NHÛN TRONG DOANH NGHIÃÛP I. Khại niãûm v âàûc âiãøm vãư låüi nhûn trong doanh nghiãûp 1.Khại niãûm låüi nhûn:Trong mäùi thåìi k khạc nhau ngỉåìi ta cọ nhỉỵng khại niãûm khạc nhau v tỉì âọ cọ nhỉỵng cạch tênh khạc nhau vãư låüi nhûn. Ngy nay, låüi nhûn âỉåüc hiãøu mäüt cạch âån gin l mäüt khon tiãưn däi ra giỉỵa täøng thu v täøng chi trong hoảt âäüng ca doanh nghiãûp hồûc cọ thãø l pháưn däi ra ca mäüt hoảt âäüng sau khi â trỉì âi mi chi phê cho hoảt âäüng âọ.Låüi nhûn l kãút qu ti chênh cúi cng ca doanh nghiãûp, l chè tiãu cháút lỉåüng täøng håüp phn ạnh kãút qu kinh tãú ca mi hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp.2. Âàûc âiãøm vãư låüi nhûn ca doanh nghiãûp:Âàûc âiãøm hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp phong phụ v âa dảng nãn låüi nhûn âỉåüc hçnh thnh tỉì nhiãưu bäü pháûn khạc nhau. Hiãøu r näüi dung âàûc âiãøm ca tỉìng bäü pháûn l cå såí âãø thỉûc hiãûn täút cäng tạc phán têch låüi nhûn. Låüi nhûn ca doanh nghiãûp bao gäưm cạc bäü pháûn sau2.1. Låüi nhûn tỉì hoảt âäüng kinh doanh:L låüi nhûn thu âỉåüc do tiãu thủ sn pháøm hng hoạ dëch vủ ca hoảt âäüng sn xút kinh doanh trong doanh nghiãûp. Âáy l bäü pháûn låüi nhûn chiãúm t trng låïn trong ton bäü låüi nhûn.2.2.Låüi nhûn tỉì hoảt âäüng ti chênh: Âáy l bäü pháûn låüi nhûn âỉåüc xạc âënh bàòng chãnh lãûch giỉỵa thu v chi vãư hoảt âäüng ti chênh ca doanh nghiãûp, cạc hoảt âäüng ti chênh bao gäưm:- Tham gia gọp väún liãn doanh.- Âáưu tỉ mua bạn chỉïng khoạn.- Cho th ti sn.- Cạc hoảt âäüng âáưu tỉ khạc.Svth: Hong Thë Phỉång Vy 3 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ Thanh- Låüi nhûn vãư chãnh lãûch li tiãưn gỉíi ngán hng v li tiãưn vay ngán hng.- Låüi nhûn cho vay väún.- Låüi nhûn do bạn ngoải tãû.- 2.3. Låüi nhûn tỉì hoảt âäüng báút thỉåìng: L nhỉỵng khon låüi nhûn m doanh nghiãûp khäng dỉû tênh trỉåïc hồûc cọ dỉû tênh âãún nhỉng êt cọ kh CONG TY co PHAN C()NG HOA xA 11()1 CHU NGHiA VI 1;.T NAM Dqc l~p - T1.1· - Hanh phuc TI-WONG~VADAUTU'VINATABA ScS: fJ9 ICV-VNTB Viv giai trinh bien dong loi nhudn cua Bao cao tai chinh Quy 212017 Kinh giri: - Uy Ban TP I16 Chi Minh, 20 thdng 07 narn 20 I Chung Khoan Nha Nurre, - SO' Giao djch Chung khoan Ha N(H - Truog Tam Luu Ky Chung Khoan Vi~t Nam - CN TP.HCM - Can cu Thong tu s6 155/2015/TT-BTC 06/10/2015 cua B9 tai chinh vS viec Huong d~n cong b6 thong tin tren thi truong chung khoan Can cu vao kSt qua hoat dong kinh doanh Quy 21201 7, Cong ty c6 phsn Thuong mai va Dftu tu VI NA TA BA xin giai trinh m9t s6 nguyen nhan anh huong dSn bien dong loi nhuan so voi cling ky (Quy 2/2016) nhu sau: KSt qua hoat dong kinh doanh Quy 2/2017 so voi Quy 2/2016: Chi tieu T6ng doanh thu Loi nhuan sau thu~ Quy2/2016 Quy 2/2017 202.626.126.921 5.171.892.977 4.859.099.930 118.911.087 Tang/giam so voi Q2/20H O/o -97,60 -97,70 Thanh ti~n -197.767.026.991 -5.052.981.890 Nguyen nhan: Do d~c diSm cua nhu cftu tieu dung san pham, nen nhimg thang dftu nam 201 7, Cong ty da d~y rnanh san hrong san pham ban tren th] truong Quy 1/2017 Do do, voi san luong san pham t6n kho tren thi tnrong, d6ng thoi voi nhu cau giam (sau thoi gian TSt am lich) cua nguoi tieu dung d6i voi san pham cua Cong ty da anh huong dSn doanh thu Quy 2/2017 cua Cong ty Ngoai ra, Quy 2/2017 Cong ty ciing da thay d6i nha san xuat - cung cap san pham nen thoi gian dam phan chi tiSt da anh huong ctsn tien d9 dua san pham tieu thu tren thi tnrong Ngay nhimg dftu thang 06/2017, Cong ty da tiSp tuc dua san pham thi tnrong dS dap img nhu cftu nguoi tieu dung Viec b~t dftu mot phuong an moi thoi gian dftu chua dem lai doanh thu, loi nhuan cao cho Cong ty nhung se la buoc dS dira Cong ty phat triSn hon tuong lai Tran kinh chao ! Noi nh~n: - Nim tren; - Luu HC Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ ThanhLÅÌI MÅÍ ÂÁƯUHoa chung v ïi nhëp âi ûu phạt tri n cu a th gi ïi, n ïcì å ã ãø í ãú å ỉå ta â m c a n n kinh t , k u g â u t n ïc ngoa i, tảổí ỉí ãư ãú ã áư ỉ ỉå ì âi u ki ûn cho cạc loải hçnh doanh nghi ûp ngoa i qu cãư ã ã ì äú doanh ra â i, tham gia cảnh tranh tr n thë tr ng nga y ca ngåì ã ỉåì ì ì gay gà t. Chênh vç th ma la m cho cạc doanh nghi ûp gàûpõ ãú ì ì ã kh ng iït khọ khàn khi ti u thủ sa n ph m. B n cảnh âọ y ã í áø ã ãú t thë tr ng lu n lu n bi n â üng kh ng ng ng nhu c u thëäú ỉåì ä ä ãú ä ä ỉì áư hi u . la m cho doanh thu cu a doanh nghi ûp m t n âënh.ãú ì í ã áú äø D ùn â n l üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp cng bi n â üngá ãú å á í ã ãú ä theo.Tr ïc tçnh hçnh âọ doanh nghi ûp mu n ba o toa n vå ã äú í ì ì tàng l üi nhu ûn c n pha i nà m bà t â y âu cạc th ng tin vå á áư í õ õ áư í ä ãư nguy n nh n bi n â üng l üi nhu ûn. Vi ûc ph n têch l üiã á ãú ä å á ã á å nhu ûn r t quan trng â i v ïi m üt doanh nghi ûp, nọ thá áú äú å ä ã ãø hi ûn â üc t c â ü phạt tri n cng nh m ïc ti u thủ cu ẫ ỉå äú ä ãø ỉ ỉ ã í doanh nghi ûp.ãXu t phạt t c s âọ n n em â quy t âënh chn âáú ỉì å åí ã ãú ãư ta i ì “ Phán têch tçnh hçnh biãún âäüng låüi nhûn ca Cäng ty Xút nháûp kháøu Thu sn Miãưn Trung” nhà m âọng gọp m üt ph n nho ki n th ïcò ä áư í ãú ỉ va o th ûc t ma em â â üc hc tải nha tr ng va nh ûnì ỉ ãú ì ỉå ì ỉåì ì á bi t ngoa i x h üi.ãú ì äK t c u â ta i g m ba ph n chênhãú áú ãư ì äư áưPHÁƯN I: CÅ SÅÍ L LÛN VÃƯ LÅÜI NHÛN TRONG DOANH NGHIÃÛPPHÁƯN II: PHÁN TÊCH TÇNH HÇNH BIÃÚN ÂÄÜNG CA CÄNG TY XÚT NHÁÛP KHÁØU THY SN MIÃƯN TRUNGPHÁƯN III: MÄÜT SÄÚ BIÃÛN PHẠP NHÀỊM TÀNG LÅÜI NHÛN TẢI CÄNG TY XÚT NHÁÛP KHÁØU THU SN MIÃƯN TRUNGSvth: Hong Thë Phỉång Vy 1 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ ThanhDo â ta i quạ m ïi m â i v ïi em cu ng v ïi th i gianãư ì å äú å ì å åì th ûc t ûp hản ch . Do âọ â ta i kh ng trạnh kho i nh ỵngỉ á ãú ãư ì ä í ỉ thi u sọt. Em r t mong nh ûn â üc s û quan t m âọng gọp ãú áú á ỉå ỉ á ki n cu a qu th y c cu ng cạc c chụ anh chë trong C ng ty.ãú í áư ä ì ä äEm xin ch n tha nh ca m n s û giụp â ỵ nhi ût tçnh cu ấ ì í å ỉ å ã í giạo vi n h ïng d ùn cu ng cạc c chụ anh chë trong C ng ty âã ỉå á ì ä ä giụp â ỵ em hoa n tha nh â ta i na y.å ì ì ãư ì ìXin chán thnh cm ån.Svth: Hong Thë Phỉång Vy 2 Chun âãư täút nghiãûp Gvhd: TS. Trỉång Bạ ThanhPHÁƯN ICÅ SÅÍ L LÛN Và PHÁN TÊCH LÅÜI NHÛN TRONG DOANH NGHIÃÛP I. Khại niãûm v âàûc âiãøm vãư låüi nhûn trong doanh nghiãûp 1.Khại niãûm låüi nhûn:Trong m ùi th i ky khạc nhau ng i ta cọ nh ỵng khạiä åì ì ỉåì ỉ ni ûm khạc nhau va t âọ cọ nh ỵng cạch tênh khạc nhau vã ì ỉì ỉ ãư l üi nhu ûn. Nga y nay, l üi nhu ûn â üc hi u m üt cạch â nå á ì å á ỉå ãø ä å gia n la m üt khoa n ti n d i ra gi ỵa t ng thu va t ng chi trongí ì ä í ãư ä ỉ äø ì äø hoảt â üng cu a doanh nghi ûp hồûc cọ th la ph n d i rậ í ã ãø ì áư ä cu a m üt hoảt â üng sau khi â tr âi mi chi phê cho hoảtí ä ä ỉì â üng âọ.äL üi nhu ûn la k t qua ta i chênh cu i cu ng cu a doanhå á ì ãú í ì äú ì í nghi ûp, la chè ti u ch t l üng t ng h üp pha n ạnh k t quẫ ì ã áú ỉå äø å í ãú í kinh t cu a mi hoảt â üng sa n xu t kinh doanh cu a doanhãú í ä í áú í nghi ûp.ã2. Âàûc âiãøm vãư låüi nhûn ca doanh nghiãûp:àûc âi m hoảt â üng sa n xu t kinh doanh cu a doanh ãø ä í áú í nghi ûp phong phụ va âa dảng n n l üi nhu ûn â üc hçnhã ì ã å á ỉå tha nh t nhi u b ü ph ûn khạc nhau. Hi u r n üi dung âàûcì ỉì ãư ä á ãø ä âi m cu a t ng b ü ph ûn la c s â th ûc hi ûn t t c ng tạcãø í ỉì ä á ì å åí ãø ỉ ã äú ä ph n têch l üi nhu ûn. L üi nhu ûn cu a doanh nghi ûp bao g má å á å á í ã äư cạc b ü ph ûn sa á2.1. Låüi nhûn tỉì hoảt âäüng kinh doanh:La l üi nhu ûn thu â üc do ti u thủ sa n ph m ha ngì å á ỉå ã í áø ì hoạ dëch vủ cu a hoảt â üng sa n xu t kinh doanh trongí ä í áú doanh D.I.C GROUPCÔNG TY CỔ PHẦN DIC SỐ 4 ------------------- Số : 200/CV.DIC4CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập –Tự do – Hạnh phúc ------------&------------- Vũng Tàu, ngày 20 tháng 7 năm 2012V/v: Giải trình biến động kết quả hoạt động SXKD quý 3/2012 so với quý 3/2011Kính g ửi: - Ủy ban Chứng khoán Nhà Nước- Sở giao dịch Chứng khoán Hà Nội. Công ty Cổ phần DIC số 4 ( Mã chứng khoán DC4) xin chân thành cảm ơn sự quan tâm hợp tác giúp đỡ của Ủy ban chứng khoán Nhà nước và Sở giao dịch Chứng khoán Hà Nội trong thời gian qua. Công ty Cổ phần DIC số 4 hoạt động chủ yếu trong các lĩnh vực Xây lắp, sản xuất cửa nhựa lõi thép uPVC, kinh doanh vật tư xây dựng và đầu tư các dự án. Liên quan đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh quý 3/2012 so với quý 3/2011 biến động hơn 10% Công ty CP DIC số 4 xinh giải trình như sau : (ĐVT: Đồng)Nội dung Quý 3/2012 Quý 3/2011 Chênh lệch Tỷ lệ (%) giảmLợi nhuận sau thuế 1.528.142.895 2.941.874.677 -1.413.731.782 48% Lợi nhuận sau thuế quý 3/2012 Công ty thực hiện đạt 1.528.142.895 đồng giảm 1.413.731.782 đồng so với cùng kỳ quý 3/2011 tương ứng mức giảm 48% là do : - Doanh thu thuần quý 3/2012 của Công ty là 24.612.305.219 đồng giảm 58% so với quý 3/2011. Trong kỳ nhiều công trình và hạng mục công trình đang nghiệm thu, thanh quyết toán dở dang nên phải đến quý 4/2012 mới được hạch toán dẫn đến doanh thu của quý 3/2012 giảm mạnh so với cùng kỳ.- Doanh thu hoạt động tài chính giảm trong khi chi phí tài chính (lãi vay) tăng so với cùng kỳ quý 3/2011.- Chi phí quản lý doanh nghiệp trong kỳ tăng 139 triệu đồng so với cùng kỳ năm 2011 - Ngoài ra do tình hình kinh tế khó khăn dẫn đến quá trình thanh quyết toán và thu hồi công nợ đối với các công trình cũng bị kéo dài làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty. Công ty Cổ phần DIC số 4 xin giải trình với Ủy ban Chứng khoán, Sở giao dịch Chứng khoán Hà Nội và thông báo cho các Cổ đông được biết. Trân trọng ! CÔNG TY CỔ PHẦN DIC SỐ 4 NV công bố thông tinNơi nhận : - Như trên - Lưu văn thư. Bùi Đình Phong Xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm hàng hoá : Trong trường hợp này, ảnh hưởng đến lợi nhuận tiêu thụ gồm có 8 nhân tố là: số lượng sản phẩm tiêu thụ, kết cấu sản phẩm tiêu thụ, giá bán, thuế, giá vốn, các khoản giảm trừ, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. - Ảnh hưởng của nhân tố số lượng sản phẩm tiêu thụ: Khi nhân tố kết cấu sản phẩm tiêu thụ không thay đổi, thì phải giả định mỗi sản phẩm điều có tốc độ tăng sản phẩm tiêu thụ giữa kỳ phân tích và kỳ gốc là như nhau và bằng với tốc độ tăng sản phẩm tiêu thụ bình quân của toàn doanh nghiệp. Như vậy, khi số lượng sản phẩm tiêu thụ thay đổi từ kỳ gốc sang kỳ phân tích, giả sử các nhân tố khác không thay đổi thì lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm: LN(Q) = Q0i t (P0i -T0i -Z0i ) - R0 - Cq0 - Cb0 Như vậy, mức độ ảnh hưởng của nhân tố số lượng sản phẩm tiêu thụ: LN(Q)= LN(Q) - LN0 LN(Q) = (t -1) Q0i (P0i -T0i -Z0i ) - Ảnh hưởng của nhân tố kết cấu: Kết cấu sản phẩm thay đổi từ kỳ gốc sang kỳ phân tích, giả sử các nhân tố khác không thay đổi: LN(K) = Q1i t (P0i -T0i -Z0i) - R0- Cq0- Cb0 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố kết cấu sản phẩm tiêu thụ : LN(K) = LN(K ) -LN(Q) LN(K) = Q1i (P0i -T0i -Z0i) - Q0i t (P0i -T0i -Z0i) - Ảnh hưởng của nhân tố giá bán: Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Giá bán thay đổi từ kỳ gốc sang kỳ phân tích và giả sử các nhân tố khác không thay đổi: LN(P) = Q1it (P1i - T0i - Z0i) -R0 - Cq0 - Cb0 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố giá bán: LN(P) = LN(P ) -LN(K) LN(P) = Q1i (P1i -P0i) - Ảnh hưởng của nhân tố thuế xuất khẩu, thuế tiêu thụ đặt biệt: LN(T) = - Q1i (T1i -T0i) - Ảnh hưởng của nhân tố giá vốn: LN(Z) = - Q1i (Z1i -Z0i) - Ảnh hưởng của nhân tố các khoản giảm trừ: LN(R) = - (R1-R0) - Ảnh hưởng của nhân tố chi phí bán hàng: LN(Cb) = - (Cb1- Cb0) - Ảnh hưởng của nhân tố chi phí quản lý doanh nghiệp : LN(Cq) = - (Cq1- Cq0) Tổng hợp tất cả các nhân tố ảnh hưởng đã phân tích ta xác định được mức lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm của kỳ này so với kỳ gốc. LN = LN(Q) + LN(K) + LN(P) + LN(T) + LN(Z) + LN(R) + LN(Cb) + LN(Cq) Dựa vào kết quả phân tích có thể nhận xét và đưa ra những kiến nghị phù hợp cho những kỳ kinh doanh tiếp theo. 3. Phân tích tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp: Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Chỉ tiêu lợi nhuận chỉ phản ánh quy mô chứ không phản ánh mức độ hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bởi vì chỉ tiêu tổng mức lợi nhuận của doanh nghiệp chịu sự ảnh hưởng của hai nhân tố: - Quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp : nghĩa là quy mô sản xuất kinh doanh càng lớn thì sẽ tạo ra tổng mức lợi nhuận càng nhiều và ngược lại. - Chất lượng công tác tổ chức quản lý kinh doanh của doanh nghiệp : Điều đó có nghĩa là hai doanh nghiệp có quy mô sản xuất kinh doanh giống nhau, cùng một nhiệm vụ như nhau nhưng doanh nghiệp nào tổ chức quản lý tốt quá trình sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp đó sẽ tạo ra tổng mức lợi nhuận cao hơn. Để đánh giá đúng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần tính và phân tích các chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận. Như vậy, tỷ suất lợi nhuận là tỷ số giữa hai chỉ tiêu tuỳ theo tuỳ theo mối liên hệ giữa tổng mức lợi nhuận với một chỉ tiêu có liên quan. Có thể có rất nhiều chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận, tuỳ theo mục đích phân tích cụ thể để tính các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận thích hợp. 3.1 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu thuần: Công thức xác định tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu như sau: Chỉ tiêu này phản ánh cứ 100 đồng doanh thu bán hàng trong kỳ phân tích thì có bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ lợi nhuận được sinh ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng cao. Để nâng cao chỉ tiêu này doanh nghiệp phải nâng cao mức lợi nhuận bằng cách giảm chi phí, hạ thấp giá thành, tăng khối lượng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ. Simpo PDF Merge and Split Unregistered NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH QUÝ III NĂM 2010 NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH QUÝ III NĂM 2010 NỘI DUNG TRANG Bảng cân đối kế toán hợp nhất 1 - 2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất 3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất 4 - 5 Thuyết minh báo cáo tài chính chọn lọc hợp nhất 6 - 27 Phụ lục 1 - Bảng cân đối kế toán 28 - 29 Phụ lục 2 - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 30 Phụ lục 3 - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 31 - 32 Phụ lục 4 - Thuyết minh báo cáo tài chính chọn lọc 33 - 48 NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU 1 MẪU B02a/TCTD- HN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN HỢP NHẤT TẠI NGÀY 30 THÁNG 09 NĂM 2010 Thuyết 30/09/2010 31/12/2009 minh Triệu đồng Triệu đồng A TÀI SẢN I Tiền mặt, vàng bạc, đá q 6.906.095 6.757.572 II Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 1.707.253 1.741.755 III Tiền, vàng gửi tại các TCTD khác và cho vay các TCTD khác 18.963.531 36.698.304 1 Tiền, vàng gửi tại các TCTD khác 18.963.432 36.695.495 2 Cho vay các TCTD khác 100 4.000 3 Trừ: Dự phòng rủi ro cho vay các TCTD khác (1) (1.191) IV Chứng khốn kinh doanh V.1 421.485 638.874 1 Chứng khốn kinh doanh 571.081 739.126 2 Trừ: dự phòng giảm giá chứng khốn kinh doanh (149.597) (100.252) V Các cơng cụ tài chính phái sinh và các tài sản tài chính khác V.2 - - VI Cho vay khách hàng 80.233.268 61.855.984 1 Cho vay khách hàng V.3 80.906.614 62.357.978 2 Trừ: Dự phòng rủi ro cho vay khách hàng V.4 (673.345) (501.994) VII Chứng khốn đầu tư V.5 55.647.090 32.166.926 1 Chứng khốn đầu tư sẵn sàng để bán 2.302.016 299.755 2 Chứng khốn đầu tư giữ đến ngày đáo hạn 53.512.161 31.981.845 3 Trừ: Dự phòng giảm giá chứng khốn đầu tư (167.088) (114.674) VIII Góp vốn, đầu tư dài hạn V.6 2.449.409 1.197.348 1 Đầu tư vào cơng ty liên kết 1.273 1.129 2 Đầu tư dài hạn khác 2.473.779 1.217.219 3 Trừ: Dự phòng giả m giá đầu tư dài hạn (25.643) (21.000) IX Tài sản cố định 1.020.211 872.634 1 Tài sản cố định hữu hình 978.165 824.574 2 Tài sản cố định vơ hình 42.046 48.060 X Tài sản Có khác 10.595.672 25.951.650 1 Các khoản lãi, phí phải thu 4.172.987 2.342.481 2 Tài sản thuế TNDN hỗn lại 6.260 28.115 3 Tài sản có khác 6.416.425 23.581.054 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 177.944.014 167.881.047 NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU 2 MẪU B02a/TCTD- HN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT TẠI NGÀY 30 THÁNG 09 NĂM 2010 Thuyết 30/09/2010 31/12/2009 minh Triệu đồng Triệu đồng B NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU I Các khoản nợ Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước V.7 10.458.220 10.256.943 II Tiền gửi và vay các tổ chức tín dụng khác V.8 17.176.208 10.449.828 1 Tiền gửi của các TCTD khác 17.176.208 10.449.828 2 Vay các TCTD khác Signature Not Verified Ký bởi: CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BẮC KẠN Ký ngày: 20/7/2017 18:03:45 Signature Not Verified Ký bởi: CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BẮC KẠN Ký ngày: 20/7/2017 18:05:37 Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn - Hà Nội Số 77 - Trần Hưng Đạo - Q.Hoàn Kiếm - TP.Hà Nội - Việt Nam 1 BẢN THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH Quý II năm 2009 1. Thông tin về